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Blogempleo, el blog de noticias de empleo

¿Un nuevo modelo de Formación Profesional en el País Vasco?

Fuente Eduardo Rojo
Se ha publicado recientemente la Orden de 28 de diciembre de 2007, de los Consejeros de Justicia, Empleo y Seguridad Social y de Educación, Universidades e Investigación, por la que se regula un nuevo modelo organizativo de los Ciclos Formativos de Formación Profesional con una oferta flexible, que permite combinar formación y actividad laboral (BOPV, 16 de enero de 2008).

El título de la norma proporciona una clara idea de su objetivo, que no es otro que regular, al amparo de las competencias estatutarias en materia de empleo y formación, un nuevo modelo más flexible de los ciclos formativos de formación profesional que haga posible, aunque se alargue más en el tiempo (tres años), la combinación de la formación con la actividad laboral, de forma equilibrada para mujeres y hombres, y que sus propios autores califican de “un proyecto novedoso cuya consolidación y continuidad dependerá de los resultados que arrojen las evaluaciones que se realicen sobre el mismo tras la primera experiencia…”.

Se trata de un nuevo modelo que pretende facilitar la incorporación estable al mercado de trabajo de los jóvenes estudiantes de formación profesional, estabilidad que se pretende garantizar con la obligada suscripción de un contrato indefinido a tiempo parcial o bien con la suscripción de un contrato de sociedad a tiempo parcial en el supuesto de una incorporación a una empresa cooperativa como socio trabajador o socio de trabajo; en el bien entendido que la actividad laboral no sustituirá al modulo formativo de prácticas en el centro de trabajo, si bien la propia norma permite en determinadas circunstancias la exención del mismo. Además, se pretende, en aras a potenciar la calidad del empleo, que la nueva contratación de un joven en fase formativa suponga un incremento de la plantilla fija, y que para beneficiarse de las subvenciones que prevé la norma en tales casos, las empresas de más de 10 trabajadores no superen la tasa de temporalidad del 15 %.

La norma remite a una intervención posterior del Departamento de Educación, Universidades e Investigación para autorizar los nuevos ciclos formativos, intervención que se efectuará anualmente mediante una Orden en la que se concretarán los ciclos formativos ofertados y los centros educativos autorizados para impartirlos.

Como he indicado con anterioridad, el nuevo ciclo se impartirá durante tres años, y en el primer trimestre del primer curso escolar se impartirá formación previa al inicio de la relación contractual o de sociedad, en la que se estudiará la calidad, la prevención en riesgos laborales y las relaciones en el entorno de trabajo. La contratación laboral, que no podrá ser superior a 20 horas en cómputo semanal, se iniciará el mes de enero del primer curso escolar y, lógicamente, el contenido de la prestación laboral debe guardar estrecha relación con el aprendizaje cursado en el centro educativo, es decir debe haber una relación estrecha, y la empresa contratante se compromete jurídicamente a ello, entre el empleo y las enseñanzas teóricas. Para demostrar que la actividad laboral no es incompatible con el estricto respecto de las reglas de la comunidad educativa, mientras se alterne educación y trabajo la actividad laboral se paralizará en los períodos vacacionales educativos, además de que no podrán realizarse horas extraordinarias ni complementarias, ni tampoco prestación de servicios en turno de noche.

Otros aspectos interesantes a considerar en la relación contractual es cómo se selecciona por el centro educativo a los alumnos trabajadores cuando el número de plazas ofertadas sea superior al de personas interesadas, con remisión a la Orden anual y con mención expresa, en cualquier caso, al aprovechamiento educativo y al nivel de renta de la unidad familiar. Igualmente, el bajo rendimiento escolar puede provocar, por decisión del centro educativo, la extinción del vínculo contractual y el pase del alumno al modelo organizativo ordinario de formación profesional.

Para incentivar la puesta en marcha del nuevo modelo, se prevé una subvención a las empresas que contraten, o las cooperativas que formalicen contratos de sociedad, de 7.250 euros, que se abonarán en tres fases: 3.500 euros en el momento de concesión de la subvención; 2.500 euros el día 1 de enero del segundo curso escolar, y 1.250 euros el día 1 de enero del tercer curso escolar. Obviamente, el percibo de las cantidades estará condicionado a la asistencia y aprovechamiento de la formación impartida en el centro educativo.

Por último, cabe indicar que la norma, que entró en vigor al día siguiente de su publicación, prevé que las solicitudes se presenten en un plazo de dos meses a partir de la suscripción del contrato de trabajo o de sociedad.

Habrá que seguir con atención el desarrollo efectivo de esta nueva propuesta organizativa de formación profesional, que entronca con la propuesta del eje 2 del Plan de Empleo 2007-2010 de llevar a cabo actuaciones “a favorecer una mayor adecuación entre la formación recibida desde el sistema educativo formal y los empleos a los que la población joven opta, y a incrementar el número de jóvenes que compaginan sus estudios formales con actividades laborales”.

Los trabajadores españoles son los que más tarde se jubilan en todo el mundo, con 62 años de media

Fuente
El 55% de los jubilados se retiró antes de cumplir los 65 años, según un estudio de Axa
  
   Los trabajadores españoles, junto con los suizos, son los que más tarde se jubilan, a los 62 años, según el IV Estudio Internacional de Jubilación del Grupo Axa realizado entre 26 países de los cinco continentes.

   España supera en cinco años la media de la encuesta y en dos la media de Europa Occidental. Así, un español trabaja, de media, tres años más que un alemán, cuatro más que un estadounidense y cinco más que un italiano. Además, aunque los asalariados creen que la edad ideal para jubilarse son los 58 años, se muestran pesimistas y estiman que no podrán hacerlo hasta los 63.

   Respecto a la posibilidad de alargar la vida laboral, sólo el 23% de los trabajadores vería con buenos ojos una propuesta de ese tipo mientras que el 30% de los jubilados sí estaría de acuerdo. Casi 8 de cada 10 empleados (77%) cree que la Seguridad Social tiene problemas y un 76% espera que se reforme en los próximos 10 años. En concreto, 6 de cada diez cree que el resultado del cambio será un aumento en el número de años de trabajo mientras que un 42% piensa que consistirá en una reducción de las prestaciones de las pensiones públicas.

   Por otro lado, más de la mitad de los jubilados españoles (55%) se retiró antes de cumplir la edad legal mientras que el 45% lo hizo una vez cumplidos los 65 años. Asimismo, 37 de cada 100 jubilados se retiraron de forma anticipada y voluntaria mientras que el 18% lo hizo como consecuencia de procesos iniciados por las empresas.

   Normalmente, los trabajadores que se jubilan se desvinculan totalmente de la actividad laboral. Así, sólo el 7% tiene un trabajo remunerado durante su retiro, una cifra que se sitúa lejos de la tasa media de la encuesta (17%) y de las cifras de actividad, por ejemplo,  de Japón (28%). Eso sí, un 47% de los asalariados en activo sí estaría dispuesto a seguir trabajando tras su jubilación, siete puntos porcentuales por encima de la cifra del año pasado (35%).

   En el plano económico, los empleados españoles son los más dispuestos a hacer uso de sus ahorros (79%) en lugar de dejárselos a sus herederos (12%). Lo mismo ocurre con los jubilados, ya que sólo un 34% piensa en conservarlos para sus sucesores.

POCO PREPARADOS PARA LA JUBILACIÓN

   Respecto a su preparación para la jubilación, el estudio señala que "los españoles lo hacen, en términos financieros, poco y tarde". Así, sólo 3 de cada 10 trabajadores tienen algún tipo de vehículo financiero, muy lejos del 80% que se registra en países como Estados Unidos y República Checa, y lejos, también, del 50% de la media.

   No obstante, el estudio refleja que el 46% de los asalariados cree que los ingresos por jubilación son insuficientes, dato que baja hasta el 43% en el caso de los jubilados. En este sentido, los ingresos por jubilación llegaron en 2007 a una media de 1.118 euros mientras que los encuestados dijeron necesitar 1.155 euros.

El Inem dedicó en diciembre 1.408 millones € al pago de prestaciones por desempleo, un 16,5% más

Fuente
Los gastos totales de los servicios públicos de empleo (antiguo Inem) en prestaciones de desempleo ascendieron a 1.408 millones de euros el pasado mes de diciembre, lo que representa un aumento del 16,5% respecto a igual mes de 2006, según los datos difundidos hoy por el Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales.

El gasto medio mensual por beneficiario, excluyendo el subsidio agrario de Andalucía y Extremadura, se situó en 978,5 euros, lo que supone un aumento de 35,4 euros (+3,8%) sobre igual mes de 2006.

En total, en diciembre se tramitaron 336.569 altas, un 20,4% más que en el mismo mes del año pasado. El plazo medio de reconocimiento de la prestación fue de 6 días, dos días menos que el mismo mes del ejercicio 2006.

Los beneficiarios de prestaciones por desempleo registrados a finales de diciembre del presente año ascendieron a 1.538.480, un 10,6% más que en el mismo mes del año anterior. De esta cantidad, el 9,92% de los perceptores eran extranjeros.

La cobertura bruta del sistema se situó en el 85,69%, y la neta en el 99,11%, frente a las tasas del 78,24% y del 90,08% de diciembre de 2006, con mejoras del 9,5% y del 10%, respectivamente.

CRECEN UN 48% LOS BENEFICIARIOS EXTRANJEROS

El número de perceptores extranjeros de prestaciones por desempleo ascendió en diciembre de 2007 a 152.669, cifra que representa un aumento del 47,9% respecto a 2006 y que es superior entre los procedentes de países comunitarios (+108%). Los beneficiarios extranjeros suponen el 72,03% del total de demandantes de empleo no nacionales.

El gasto del Inem en las prestaciones percibidas por los extranjeros alcanzó los 134,1 millones de euros, un 54,9% más que en diciembre de 2006. En relación con el gasto total, el pago de prestaciones a extranjeros representó el 9,5%.

La cifra de parados sufre el mayor aumento mensual de la democracia

Fuente L. ABELLÁN
El Gobierno admite que el dato es muy malo y Rajoy lo considera dramático
El paro se está convirtiendo en el principal exponente de la desaceleración económica. El mes de enero ha arrancado con 132.378 desempleados más que en diciembre, el mayor aumento mensual de la democracia. Con ese repunte, la cifra de parados registrados en las oficinas de empleo supera los 2,26 millones de personas. Hay que remontarse a noviembre de 1998 para encontrar un número más abultado. El empeoramiento a pocas semanas de las elecciones de unos datos que han brillado a lo largo de la legislatura acentúa la lectura política de las cifras.

Enero registró 132.378 nuevos desempleados, el doble que en 2007

La Seguridad Social pierde 211.979 cotizantes, el peor dato en años
Los servicios públicos de empleo sólo ofrecen series desde 1986. Éstas certifican que es el mayor aumento mensual desde ese año, pero la información publicada en su día por este periódico y consultada ayer en la base de datos avala que se trata de la peor cifra de la democracia.

Enero suele ser un mes negativo para el empleo. Las empresas tardan en poner en marcha sus proyectos para el nuevo año, por lo que las listas del paro engrosan y la afiliación a la Seguridad Social desciende. Pero el inicio de 2008 ha sido especialmente negativo. Los parados registrados en el mes suman más del doble que los del año pasado. Y la evolución anual es, como mínimo, igual de desalentadora, pues los servicios públicos de empleo contabilizan 179.417 desempleados más en 12 meses.

Aunque el paro registrado no es el mejor indicador del mercado laboral en España, el dato corrobora las tendencias que refleja la Encuesta de Población Activa (EPA), homologable con Europa. La EPA divulgada hace unos días revelaba destrucción de empleo en el último trimestre de 2007 (no en el conjunto del ejercicio) y aumento del paro hasta el 8,6% de la población activa. Esa tasa es, no obstante, históricamente baja.

Gobierno y oposición son conscientes de la trascendencia política de estas cifras en la antesala de la campaña electoral. En un intento de amortiguar los efectos negativos, el ministro de Trabajo, Jesús Caldera, compareció para explicar unos datos que suelen detallar sin su presencia el secretario de Estado de Seguridad Social, Octavio Granado, y el secretario general de Empleo, Antonio González. "Es un dato muy malo, no pretendo ocultarlo", admitió Caldera, que no obstante circunscribió la situación adversa al ajuste "rápido y concentrado" del sector inmobiliario. El titular de Trabajo rehusó vaticinar cuánto puede prolongarse este deterioro del mercado laboral.

Es cierto que la construcción es la principal responsable del repunte del paro en el año, pero en el mes son los servicios los que concentran el 74% de los nuevos parados. Las actividades inmobiliarias se enmarcan en este sector, lo que explica en parte la incidencia del paro en los servicios.

Los partidos de la oposición restaron importancia a las matizaciones de Caldera y utilizaron el dato para atacar al Gobierno. La dureza de las declaraciones evidencia el rédito electoral que los partidos pretenden obtener de este cambio de ciclo económico. El líder del Partido Popular, Mariano Rajoy, habló de "un drama" y aseguró que la política económica ha sido la gran olvidada del Ejecutivo de José Luis Rodríguez Zapatero.

Algo menos contundente se mostró el coordinador general de Izquierda Unida, Gaspar Llamazares, para quien los datos son "alarmantes". El responsable de esta formación llamó frívolo a Zapatero por ponerse a "regalar cheques regalo en un momento de cambio de ciclo", informa Vera Gutiérrez Calvo.

El aumento del paro en el último año se ha centrado en los hombres, mayoritarios en la actividad más lastrada por el deterioro económico, la construcción. Frente a la tendencia histórica de que la mujer resultaba más afectada por los embates del desempleo, el último año ha contribuido a acortar distancias. Siete de cada 10 nuevos parados en los últimos 12 meses son hombres. Pese a todo, las mujeres aún representan el 58% del total de desempleados.

Además de aumentar el paro, los nuevos contratos firmados son cada vez menos. Las cifras reflejan importantes aumentos en el mes, pero en el año se produce una ligera caída, acentuada en los indefinidos. Hay que tener en cuenta que el año pasado se produjo un récord de contratos fijos tras la reforma laboral de 2006, por lo que la comparación resulta desfavorable.

Mejor termómetro para valorar la evolución del empleo es la afiliación a la Seguridad Social. Aunque todos los eneros cae respecto a diciembre, los 211.979 cotizantes perdidos al arrancar el año representan la peor cifra en ese mes desde 2002, primer año del que existen cifras medias. Si se toma el dato del último día de mes (que es menos representativo, pero permite rastrear una serie más larga) es la mayor caída desde 1994.

En un tono diferente al de los políticos, los sindicatos y la patronal alertan de la pérdida de vigor del mercado laboral. Comisiones Obreras pide reorientar la inversión hacia las actividades industriales, a lo que UGT añade aumentar la construcción en obra civil. La CEOE considera que el dato de enero "confirma la desaceleración".


Caldera anuncia un plan especial para parados de la construcción
El Gobierno pretende mitigar el impacto que el declive de la construcción tiene en el mercado laboral. El ministro de Trabajo, Jesús Caldera, quiere pactar con sindicatos y patronal un plan de reconversión para que los que pierdan su empleo en este sector puedan recolocarse en otros. "Ese personal es de fácil recolocación, por sus habilidades y su formación", aseguró el ministro, que cree que en el sector servicios es donde será más fácil insertarlos. La medida se acordará con urgencia para que dé tiempo a llevarla al Consejo de Ministros antes de las elecciones. Caldera confía en que el próximo Gobierno, sea cual sea, la aplique. "Si somos nosotros, sin duda", añadió.El ministro no ofreció demasiados detalles del proyecto con el argumento de que hay que pactarlo con los agentes sociales. Sí avanzó que se elaborarán itinerarios laborales personalizados a cada desempleado proveniente de la construcción (en el último año son ya 62.000) para después ofrecerles empleos concretos. Los beneficiarios también podrán participar en cursos de formación para reciclarse. El plan se financiará con dinero de las políticas activas de empleo, que se pagan con cotizaciones de empresarios y trabajadores. Caldera eludió calcular el coste, aunque el ministerio asegura que hay "bastante" excedente disponible.

Trabajo en la Expo 2008

Trabajo en la Expo 2008

Si estas interesado en trabajar en la Expo 2008, deberás ponerte en contacto con las empresas encargadas de seleccionar personal o adjudicatarias de servicios:


-EXPOAGUA ZARAGOZA 2008 contrata personal a través del INAEM (se encarga de la selección para puestos técnicos de inmediata incorporación) y RANDSTAD (que a partir del 3 de marzo seleccionará 1.500 personas para ocupar puestos de jefe de turno o coordinador de área y asistentes polivalentes durante el período comprendido entre finales de mayo y 14 de septiembre). Puedes consultar estas ofertas, tanto del INAEM cómo de Randstad, en http://www.expozaragoza2008.es En cada una te indicarán el procedimiento a seguir para solicitarla.


-GRUPO MANTELNOR selecciona azafata/os de información, VIP o coordinadores de ambos para el Pabellón de España. Más información: Avd.Gertrudis Gómez Avellaneda, 27. Tel.976 743 583 servicioszaragoza@mantelnor.com http://www.mantelnor.com


-SYS PROYECTS selecciona, a partir de enero y durante dos meses, azafata/os para el Pabellón de Italia. Deben ser bilingües en italiano y realizarán un curso de formación de un mes. Más información: Pº de la Independencia, 22 8ºC. Tel. 976 483 418 syszaragoza@usg-sys.com


-TURISMO EBRO FLUVIAL selecciona personal para pilotar los barcos que surcarán el río Ebro durante la exposición. En concreto, 12 personas con el título de patrón de cabotaje o portuario. La duración del contrato es de 4 a 6 meses, 7 días a la semana y el sueldo mínimo de 1.200 euros/mes más dieta diaria de comida de 30 euros y alojamiento.

Más información: Coso, 46 principal. 50004 Zaragoza. Tel. 976 237 386 info@turismoebrofluvial.es http://www.turismoebrofluvial.es


- Las empresas encargadas de gestionar la seguridad en el recinto son:

SECURITAS en C/Poeta Blas de Otero, 8 local Izda. 50015 Zaragoza. Tel: 976 466 795 y en C/San Antonio Mª Claret, 10. 50005 Zaragoza. Tel: 976 560 915 http://www.securitas.es

EULEN. Tomás Alba Edison, 31 (Polígono Industrial. Cogullada). Tel. 976 470 051. http://www.eulen.com

SEGUR IBÉRICA. Madre Rafols, 2 3ª Planta Oficina 1ª (Edificio Aída) 50004. Tel. 976.283.759. http://www.gruposegur.com


- Desde finales de enero, ZESMUSIC selecciona técnicos de iluminación, sonido, vídeo y maquinistas. Más información: Marina Española, 10. Edif. Cuarzo. Oficina E. 50006 Zaragoza. Tel. 976 259 325 personal@zesmusic.com http://www.zesmusic.com


- La empresa de trabajo temporal START PEOPLE es la encargada de la selección de empleados para los expositores de la Expo. A través de su programa de reclutamiento internacional " Start People Sin Fronteras" gestionará los contratos de trabajadores extranjeros que necesitará cada delegación. La mayoría de las ofertas son de puestos relacionados con la atención al público. Más información. Av. Gertrudis Gómez de Avellaneda 27 local 5. 50015. Zaragoza. Tel. 976 740 585 y 902 113 355 http://www.startpeople.es


- Durante los tres meses que dura la exposición, en el sector de la restauración, las empresas adjudicatarias de la concesión generarán 1.500 empleos, a los que se sumarán los que contraten los países participantes. De momento no se sabe de qué forma se gestionará la contratación de este personal. 

Los inmigrantes suponen el 50 por ciento del crecimiento del PIB

Fuente 
El ministro de Trabajo y Asuntos Sociales, Jesús Caldera, destaca que los inmigrantes son responsables en buena medida del crecimiento económico de España, ya que su aportación se cifra en torno al 50 por ciento del crecimiento del PIB de los últimos años.
En una entrevista en 'Herramientas', revista de formación y empleo, recogida por Europa Press, Caldera indicó también que la población inmigrante supone el 10,2 por ciento de la afiliación a la Seguridad Social y el 6,3 sobre el total de trabajadores autónomos, que cotizan por valor de más de 8.000 millones de euros y perciben pensiones por 400 millones.
Asimismo, el titular del Departamento de Trabajo señaló que, en 2005, las compras de la población inmigrante representaron el diez por ciento del consumo privado de España y que, de media, consumen por valor de 35.000 millones al año.
Por todo, Caldera insistió en que la normalización de inmigrantes ha sido un proceso "muy positivo" para la economía española desde el punto de vista fiscal y desde una perspectiva democrática porque, según indicó, ha conferido carta de ciudadanía a quienes hasta ese momento trabajaban en la economía sumergida.
Respecto a la reforma de pensiones aprobada por el Gobierno, Caldera consideró que lo "fundamental" es que contempla un conjunto de acciones que aseguran la sostenibilidad del Sistema de Seguridad Social, al tiempo que amplían y mejoran las prestaciones de los pensionistas.
El ministro subrayó que la reforma tiene un carácter global y consensuado, porque afecta a todas las prestaciones del sistema y porque es la primera reforma en materia de Seguridad Social suscrita por todos los agentes sociales, aunque insistió en que se llevará a cabo de forma paulatina para establecer periodos transitorios que eviten costes sociales.Finalmente, resaltó que las principales novedades que introduce la reforma son diversas medidas para incentivar la prolongación voluntaria de la vida laboral más allá de los 65 años y la equiparación entre matrimonios y parejas de hecho para tener acceso a la pensión de viudedad.

300.000 amas de casa asaltan las listas del INEM en busca de un alivio al bolsillo

Fuente M. Tejo.
El miedo a perder la principal fuente de ingresos del hogar ha empujado a las mujeres mayores de 45 años a buscar trabajo. Pero su baja cualificación e inexperiencia ha acabado arrinconándolas en las listas del Inem.

Madrid, Cataluña, País Vasco y Andalucía generanel 53% de las ofertas de empleo en España

Fuente Mayte Guillén
A pesar de las dificultades que suele entrañar el mes de enero, la oferta de empleo se ha incrementado un 6% respecto al pasado diciembre. Ni la contención de gastos puesta en marcha por las empresas tras los excesos navideños, ni la finalización de los contratos temporales propios de estas fiestas ha logrado detener la creación de nuevos puestos de trabajo.

Sin embargo, y a pesar de este clima optimista, la oferta ha sido un 2% inferior al nivel alcanzado en enero de 2007, según las cifras del balance de empleo mensual realizado por Infoempleo.com en colaboración con Randstad. Este análisis, que recoge de manera detallada las tendencias del mercado laboral por comunidades autónomas, sectores, áreas funcionales, categorías profesionales, titulaciones y perfil del candidato, analiza el total de las ofertas de trabajo publicadas en la prensa española y también en el portal de empleo Infoempleo.com.

Tras los pasos del líder

En el ranking de empleo por comunidades autónomas, Madrid sigue manteniendo el primer puesto que ya ocupaba a finales de 2007, consolidándose como la región que genera un mayor número de empleos en nuestro país. Le sigue Cataluña que, a pesar de mantenerse en segundo lugar, ha iniciado el año con una reducción en su aportación a la oferta de empleo, lo que ha incrementado la distancia que le separaba de Madrid en el anterior periodo analizado.

Totalmente diferente ha sido el comportamiento de las dos comunidades que ocupan el tercer y cuarto puesto de la tabla, País Vasco y Andalucía, que han experimentado un importante incremento en sus ofertas de empleo durante el mes de enero, acortando significativamente su distancia con las dos comunidades destacadas.

En la parte media de la tabla, Aragón, Asturias y Baleares mantienen porcentajes similares. Tan sólo Navarra ha experimentado un cambio importante, ganando dos posiciones respecto a diciembre.

Las comunidades de Cantabria, Castilla-La Mancha y Extremadura vuelven a situarse en las últimas posiciones del ranking, e incluso han disminuido sus porcentajes de aportación. Cierran la tabla Ceuta y Melilla con un 0,02% y un 0,01% de la oferta, respectivamente. Por su parte, el empleo en el extranjero vuelve a reducirse, continuando la tendencia descendente iniciada en el último trimestre de 2007.

Las numerosas dificultades que atraviesa el sector construcción, sobre todo en el área de edificación residencial, están comenzando a afectar a su nivel de oferta de empleo. Aunque continúa encabezando el ranking por sectores, su aportación al total de la oferta ha disminuido hasta situarse en el 9,60% durante el mes de enero.

La segunda posición de la tabla sigue siendo para consultoría, que con un 8,24% de la oferta se mantiene a una buena distancia respecto al resto de sectores, a pesar de que ha reducido su porcentaje.

La extensión de las vacaciones navideñas hasta la segunda semana de enero ha marcado positivamente al sector de hostelería y turismo, que durante este mes ha incrementado su participación en la oferta de empleo en más de un punto, y ahora se coloca en el tercer lugar de la tabla.

Algo similar ha sucedido con el sector de distribución mayorista, que asciende tres posiciones respecto al barómetro anterior, como resultado del refuerzo de las plantillas que llevan a cabo las empresas durante los meses de diciembre y enero para hacer frente al notable aumento de las compras durante las fiestas navideñas y en el periodo de rebajas.

La gran sorpresa de este primer análisis laboral de 2008 la ha protagonizado el sector de recursos energéticos, que aglutina un 2,41% de la oferta, ascendiendo desde el puesto 22 al 16 de la tabla. Esta subida, la mayor del último mes, le ha permitido colarse entre los veinte sectores que más oferta de empleo generan en España.

Otras áreas que también han experimentado subidas importantes son automoción, con un 4,02% de la oferta, y metalurgia y siderurgia con un 2,61%. Ambas han mejorado notablemente su posición desde diciembre. Entre las caídas más significativas del ranking destaca la experimentada por electrónica, que pasa de la tercera a la séptima posición. Mientras que los sectores inmobiliario e informática retroceden cuatro puestos, sanidad baja tres y servicios desciende desde la posición número doce hasta la catorce

Sólo 19,4% inmigrantes que llevan más de 7 años en España ha mejorado trabajo

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Sólo el 19,4 por ciento de los inmigrantes que llevan más de siete años residiendo en España consigue mejorar su ocupación laboral, mientras que el 80,6 por ciento se mantiene en actividades poco productivas y mal remuneradas, informó hoy el sindicato CCOO.

De acuerdo con un estudio de la central sindical, sólo 20 de cada 100 inmigrantes escapa de la falta de derechos laborales que padecen cuando se incorporan al mercado de trabajo, mientras que el resto permanece "segregado".

Para llegar a este dato, CCOO ha comparado la estructura ocupacional de los extranjeros extracomunitarios recién llegados con los que llevan siete años o más residiendo en España.

La conclusión a la que llega es que los que más prosperan con el tiempo son los europeos extracomunitarios y los asiáticos, éste último colectivo registra una alta concentración de empresarios autónomos, destaca.

Mientras, los latinoamericanos y, sobre todo, los africanos son los que menos ascienden en la escala ocupacional.

Además, si se compara el número de extranjeros que llevan al menos siete años en España con la de españoles jóvenes (de 15 a 30 años) y mayores (de 31 a 50 años), los inmigrantes tienen una mayor presencia en la categoría de trabajadores no cualificados (el 31 por ciento), frente al 10,1 y 12,1 por ciento, respectivamente de los nacionales.

Asimismo, la presencia de los inmigrantes es mayor en la categoría de trabajadores de servicios de restauración, personales, protección y comercio; y de las industrias manufactureras, construcción y minería.

Por el contrario, los extranjeros tienen una menor representación en la categoría de técnicos y profesionales, mientras que en la de propietarios de empresas (el 8,1 por ciento) superan a la de los jóvenes españoles (el 3,8 por ciento) y se aproxima a la de los mayores (el 9,7 por ciento). 

El número de familias en paro se acerca al medio millón

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El debilitamiento de la economía empieza a notarse en las familias por su lado más amargo: el crecimiento del desempleo en su seno. Entre octubre y diciembre del año pasado, el número de hogares en el que están en paro todos sus miembros activos para el mercado de trabajo aumentó en 62.400, con un incremento del 16,44% respecto al trimestre anterior, hasta una cifra total de 441.700.

Se rompe así el descenso continuado, que ha habido trimestre a trimestre en la evolución de estas unidades familiares, salvo un ligerísimo repunte a principios de 2007, y que comenzó entre enero y marzo de 2006, como reflejo de la fuerte creación de empleo de entonces, con cerca de un millón de puestos de trabajo.

El dato del cuarto trimestre hizo que el conjunto de 2007 cerrase el número de hogares en los que hay paro total, con un aumento de 46.800, en cifras absolutas, y del 11,85%, en términos relativos, según se recoge en la Encuesta de Población Activa, que elabora el Instituto Nacional de Estadística.

Por lo tanto, desde 2006, las familias con todos sus miembros en paro han pasado de descender un 10,49%, que apuntó el primer trimestre de 2006, cuando se registró el último aumento en cifras absolutas, a incrementarse el ya citado 11,85%, a finales de 2007.

La repercusión de la debilidad económica en el mercado de trabajo es tal que, en consecuencia, entre octubre y diciembre de 2007, por primera vez en toda la legislatura, se rompe la tendencia de incremento constante en el número de hogares que tienen pleno empleo, aunque ya se estaba produciendo una progresiva desaceleración. En el cuarto trimestre del año pasado, la cifra absoluta descendió en 2.200, hasta 10.695.400, lo que representa una caída del 0,02% respecto al periodo comprendido entre julio y septiembre del año pasado. Si el análisis comprende la evolución interanual de las familias con pleno empleo, se observa que, en los cuatro últimos años, su ritmo de crecimiento empezó con una cifra del 2,31% –en 8.770.300– y acabó aumentando un 2,25%, tras alcanzar su cota máxima en el primer trimestre de 2006, con un incremento del 5,27%.

Hay que recordar que, precisamente, en el cuarto trimestre de 2007, el empleo cayó, por primera vez, en los últimos seis años. Exactamente, en 33.700 personas. De la misma forma, el paro aumentó en el conjunto del año –en 117.000 personas–. El desempleo no subía en un año natural desde 2003 –ver EXPANSIÓN del pasado día 26–.

Incluso, la EPA del cuarto trimestre de 2007 arroja dos datos que, a la espera de la evolución que pueda tener el mercado de trabajo en los siguientes meses, insinúa que detrás del crecimiento del desempleo puede haber causas más profundas, y no sólo coyunturales. De los 135.700 nuevos parados del cuarto trimestre, 108.000 son españoles, lo que, en principio, indicaría que se está destruyendo una proporción mayor de empleo cualificado, si se tiene en cuenta que, por regla general, y hasta la fecha, los inmigrantes ocupan los puestos menos consistentes del mercado laboral.

En segundo lugar, si se observan las cifras en el conjunto del año, resulta que son hombres 115.500 de los 117.000 nuevos parados con los que se cerró 2007, lo que incide claramente en el núcleo familiar. Es verdad que gran parte del crecimiento del paro se registra en sectores ocupados mayoritariamente por hombres, como la agricultura y la construcción, pero aún teniendo en cuenta el avance que, en los últimos años, ha tenido la mujer en el mercado de trabajo, todavía, y en líneas generales, son los hombres los que aportan los mayores ingresos del hogar.

Se deduce pues un recorte de la renta principal de los hogares y, por tanto, una disminución en la capacidad de compra. Esta circunstancia, junto al endurecimiento de los créditos de todo tipo y, sobre todo, de los de tipo hipotecarios, ayudaría a comprender dos hechos inmediatos en el tiempo: la desaceleración que hay en el consumo y, en particular, en la compra de vivienda y, en segundo lugar, las sorprendentes ofertas electorales de los dos principales partidos ante las dificultades de las familias para salir adelante.

Cuatro sectores esperan absorber el desempleo de la construcción

Cuatro sectores esperan absorber el desempleo de la construcción

Fuente
• Los expertos calculan que la caída de la vivienda causará 300.000 parados
• Educación, obra civil, renovables y sanidad confían en crear 350.000 puestos

El paro subió en el último trimestre del año por la desaceleración en la construcción y todos los analistas temen que el desempleo se cebe en los albañiles durante el próximo año y medio. Los analistas dan por hecho que 300.000 personas que trabajan en la edificación residencial perderán su puesto de trabajo. Pero las empresas que trabajan en obra civil, en energías renovables, en las nuevas iniciativas de educación y en el sector sociosanitario parecen estar dispuestas generar un mínimo de 350.000 empleos, capaz de absorber esa mano de obra. Sería el inicio del cambio del modelo económico.

El director de la oficina económica del Gobierno, David Taguas, reconoció que por cada casa que se deje de edificar en el 2008 se perderán 2,3 empleos, y su previsión es que de dejen de construir unas 100.000 viviendas. Estos cálculos coinciden con los de las grandes inmobiliarias.

DINERO PÚBLICO
José Luis Rodríguez Zapatero y Mariano Rajoy han prometido crear 2 y 2,2 millones de empleos, respectivamente, si ganan las elecciones. Pero los expertos calculan que la economía española no será capaz de generar más de 1,6 millones en cuatro años.
Para tapar este agujero, algunos sectores ya han avanzado que estarían dispuestos a generar el empleo adicional necesario, si cuentan con el impulso del sector público. El ministro de Trabajo, Jesús Caldera, se ha adelantado a prometer "una política de dinamización estatal en sectores como la educación, la sanidad, las energías renovables y las infraestructuras". Los expertos que rodean a Caldera, principalmente el exsecretario general de Empleo Valeriano Gómez --hoy responsable de contenidos del programa del PSOE--, están seguros que se pueden crear 400.000 empleos en estos sectores.
Las empresas de la construcción son las primeras interesadas en aportar su grano de arena y ven la solución en el Plan Estatal de Infraestructuras y Transporte (PEIT). La Confederación Nacional de la Construcción (CNC) asegura que "hay recorrido para trasvasar empleo de la obra residencial a la obra civil porque hay mucho dinero esperando invertir en el PEIT". Pero la condición es abrir la puerta a un volumen mayor de financiación privada en las infraestructuras. Mientras que las inversiones públicas en el PEIT entre el 2005 y el 2008 superarán un 26,5% lo estipulado en el plan, las privadas (17.911 millones) son un 6,4% inferiores a lo acordado.
Según Seopan, que agrupa a las principales empresas del sector, entre el 2005 y el 2008 se invertirán en el PEIT 65.361 millones, el 15,4% más de lo previsto. Fomento y Medio Ambiente prevén invertir en el 2008 casi 23.000 millones, el 15,3% más que en el 2006, lo que podría ayudar a mantener el empleo del sector.

El paro sube en 132.378 personas en enero, hasta 2.261.925 de desempleados, el peor dato de los últimos 25 años.

El paro sube en 132.378 personas en enero, hasta 2.261.925 de desempleados, el peor dato de los últimos 25 años.

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El número de contratos ha caído un 4,3% respecto al mismo mes de 2007. 2.261.925 personas están en el paro

El paro registrado en los Servicios Públicos de Empleo subió en 132.378 personas en enero con respecto a diciembre de 2007 y situó la cifra total de desempleados en 2.261.925, según datos del Ministerio de Trabajo.

El número de contratos en enero fue de 1.581.360, lo que supone una disminución de 71.790 (el 4,3% menos) que en enero de 2007.

Por sectores, donde más subió el paro fue en los servicios, con 98.194 personas, seguido de la industria, con 9.714, el colectivo sin empleo anterior, 9.081 personas; en construcción aumentó en 8.930 y en agricultura en 6.549.

Por sectores, donde más subió el paro en enero con respecto a diciembre fue en los servicios, con 98.194 personas, seguido de la industria, con 9.714, el colectivo sin empleo anterior, 9.081 personas; en construcción aumentó en 8.930 y en agricultura en 6.549.

El paro femenino subió en 81.920 personas, un 6,58 por ciento en relación a diciembre, mientras que el masculino se incrementó en 50.458 (un 5,7 por ciento) hasta los 935.597 desempleados.

En relación con enero de 2007, el paro masculino subió en 126.338 personas y el femenino lo hizo en 53.079.

El desempleo afectó más a los de 25 años, que subió en 110.254 personas (un 5,8 por ciento) que entre los jóvenes menores de 25 años, que se incrementó en enero en 22.124 personas (el 9,2 por ciento).

Más paro entre los extranjeros

El paro también subió entre los extranjeros en 28.743 personas en enero, un 13,5% más con respecto a diciembre y situó el número total de parados de este colectivo en 240.707.

Con respecto a enero de 2007, el número de parados extranjeros se incrementó en 66.883 personas, un 38,4 por ciento más. El paro subió en enero en todas las comunidades, encabezadas por Andalucía, con 22.474 desempleados y Madrid, con 17.647.

En enero del año pasado, el desempleo subió en 59.635 personas con respecto a diciembre de 2006. De los 1.581.360 contratos registrados en enero, 196.763 fueron indefinidos, lo que representa una reducción de 58.659 (el 22,9 por ciento) en este tipo de contratos con respecto al mismo mes de 2007.

De los contratos indefinidos de enero, 147.268 fueron a tiempo completo (un descenso de 50.446 -el 25,5 por ciento- con respecto al mismo mes de 2007) y 49.495 a tiempo parcial (8.213 menos que en enero del año pasado -una disminución del 14,23 por ciento-). El resto de los contratos fueron 17.704 de carácter formativo y 1.366.893 otro tipo de contratos temporales.

De éstos últimos destaca el aumento del 31,3 por ciento en los contratos eventuales por circunstancia de la producción a tiempo completo, hasta los 495.978, seguido del contrato de obra a tiempo completo, 472.870 (un 29,9 por ciento más).

Los contratos temporales con jornada a tiempo parcial ascendieron a 291.405, un 18,43 por ciento más.

La Seguridad Social perdió 84.697 ocupados en enero

Fuente
La Seguridad Social perdió en enero 84.697 afiliados, un 0,44% menos respecto al mes anterior, situándose el total de ocupados en 19.111.058, según datos facilitados hoy por el Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales.

Por su parte, la afiliación media se situó en enero en 19.160.798 ocupados, lo que representa un descenso de 211.979 afiliados (-1,09%) respecto a la media de diciembre.

En el último año, el número de afiliados creció en 354.000 ocupados, situándose la tasa de crecimiento interanual en el 1,89% para el conjunto del sistema y en 2,17% para el Régimen General, al que pertenecen siete de cada diez afiliados.

En términos medios, la afiliación se incrementó en 382.201 personas en los últimos doce meses (+2,04), impulsada por el Régimen General y el Régimen de Autónomos.

EL REGIMEN AGRARIO CONCENTRA EL DESCENSO.

En enero, sólo ganaron cotizantes el Régimen Especial de Trabajadores Autónomos y el Régimen especial del Mar. En concreto, el primero registró 232.117 afiliados más (+7,35%), de forma que el número total de cotizantes autónomos se situó en 3.390.047 al finalizar el mes de enero, mientras que el segundo experimentó un aumento de la ocupación de 118 personas (+0,18%).

Por su parte, los descensos de la afiliación estuvieron liderados por el Régimen Especial Agrario, con 244.360 bajas (-25,09%), seguido del Régimen General, con 71.727 afiliados menos, del Régimen del Hogar, que perdió 600 afiliados y del Carbón, que registró 245 ocupados menos (-2,98%). Al finalizar el mes de enero, el Régimen General contaba con 14.648.079 ocupados.

Dentro del Régimen General, buena parte de las actividades perdieron ocupados. El mayor descenso lo experimentó el comercio y la reparación de vehículos de motor, con 66.600 cotizantes menos (-2,57%), seguido de las actividades sanitarias y veterinarias (-29.307 afiliados) y la hostelería (-17.600 ocupados).

Entre los aumentos, destacó la construcción, que ganó 49.866 ocupados, seguido de la industria manufacturera, que ganó 12.687 afiliados y la educación, con 12.506 ocupados más (+1,89%).

MENOS MUJERES Y MÁS EXTRANJEROS AFILIADOS.

Por sexos, la afiliación femenina bajó en enero en 95.599 ocupadas (-0,17%) respecto al mes anterior, mientras que los varones ocupados aumentaron en 10.902 personas (+0,09%).

En total, las mujeres afiliadas sumaban en enero 8.034.611, el 42,04% del conjunto de ocupados, mientras que los hombres totalizaban 11.076.447, el 57,96% del total. En términos interanuales, la afiliación femenina creció el mes pasado un 3,59%, porcentaje muy superior al de los hombres (+0,68%).

Por su parte, la afiliación de trabajadores extranjeros superó los dos millones de cotizantes, tras aumentar en 22.733 cotizantes (+1,14%).

Los extranjeros procedentes de países no comunitarios se incrementaron en 7.379 cotizantes, mientras que los procedentes de países de la Unión Europea aumentaron en 15.441 personas.

En total, los extranjeros extranjeros inscritos en el sistema a finales del mes pasado se situaron en 2.003.839 ocupados, de los que 687.441 eran ciudadanos de la UE, mientras que 1.316.398 no comunitarios.

Los trabajadores extranjeros provenientes de la UE aumentaron un 91,8% en 2007 por la incorporación de Bulgaria y Rumanía a la UE, mientras que los afiliados no comunitarios descendieron en un 11,17% en el pasado ejercicio.

¿Cómo quieren trabajar los jóvenes talentos?

Fuente FERNANDO GINER GRIMA
Cualquiera que este ejerciendo la Dirección de Empresas o dirección de equipos durante más de quince años estará de acuerdo conmigo en que el management ha sufrido una gran transformación en los últimos años. Globalización, entornos competitivos extremos y velocidad de cambio son, entre otros, aspectos que están marcando las nuevas reglas del juego y, por lo tanto, están referenciando la nueva dirección de empresas.

Pero, aunque no le resta complejidad, creo que a finales de los 90 se podía adivinar este desenlace. Es decir, se advertía como la incorporación de China al comercio internacional, la nueva realidad sociopolítica de Europa del Este ó el desarrollo de las nuevas tecnologías iban a desencadenar un nuevo orden económico y competitivo que harían tambalear las viejas normas y exigirían a los directivos nuevas competencias en el desempeño de sus funciones. Es decir, lo que hoy estamos viviendo, aunque sea complejo, sabíamos que lo íbamos a vivir.

Pero, además, estamos conviviendo con una variable nueva que nos ha desconcertado, que no era tan previsible y que afecta a la capacidad de dirección de equipos y personas del directivo: La actitud y motivación de los jóvenes nuevos talentos que se incorporan a la empresa.

La pregunta que, a menudo, me planteo es la siguiente : ¿qué motiva , hoy, a una persona joven y valiosa que empieza a trabajar?.

Tal vez, haya participado recientemente, como empleador, en un proceso de selección y, después de explicar al candidato las ventajas del puesto a cubrir con futuras promociones internas y grandes posibilidades salariales , éste le ha preguntado: "Bien, pero ¿se trabaja los viernes por la tarde?"; ¡ojalá! tras superar el primer lapsus y comprobar que no se trata de un expediente traspapelado del departamento de Recursos Humanos, su experimentada intuición le haga ver que no se trata de una reclamación aislada, propia de un holgazán, sino que es el planteamiento sincero de alguien con talento que responde al perfil del puesto que quiere cubrir.

Y es que los valores de las personas jóvenes de la sociedad están cambiando y esto no lo teníamos tan previsto.

Contestando a la cuestión sobre la motivación del joven talento, pienso que se podrían resumir en diez los aspectos que hoy hacen apreciar un puesto de trabajo:

1.- El joven talento quiere ser valorado por su capacidad y resultados.

2.- Exige una vida equilibrada entre trabajo, familia y vida personal.

3.- Desea crecer y progresar como profesional siendo la superación parte del trabajo.

4.- El cambio de empresa no lo entiende como deslealtad y considera que la lealtad es hacia uno mismo y sus equipos.

5.- Pide confianza , ejemplo y consistencia a la dirección.

6.- No le importa la cantidad de trabajo pero si que se trabaje bien y que se disfrute.

7.- Valora el buen ambiente en el trabajo. No huye de las adversidades, sí de los malos ambientes y de los estilos de dirección abusivos.

8.- Es innovador, que va mucho más allá de tener iniciativas, aunque sólo actuará si piensa que la empresa lo merece.

9- Su móvil no es la obediencia. A medio plazo sólo actuará si cree en lo que hace y le gusta. Es decir, si tiene ilusión.

10.- Y por último, cuando tenemos en la empresa a personas jóvenes con mucho talento es inevitable que, como mínimo, se planteen si lo que están haciendo lo pueden hacer para sí mismos, en vez de para otros.

La generación de nuestros padres, fiel y leal a la misma empresa durante toda la vida, trabajadora siete días a la semana, dio paso a nuestra generación, dispuestos a tener un primer trabajo sin cobrar , tan sólo, a cambio de mejorar el currículum. Y, hoy, sin embargo, nos vemos superados por una nueva generación de talentos que valoran , ante todo, la calidad de vida y trabajar a gusto. Y es que, efectivamente, hemos cambiado de generación y no nos habíamos dado cuenta. Tenemos delante una nueva generación, tal vez, la más preparada de la historia, que desea trabajar , pero, con exigencias y motivaciones muy diferentes a las nuestras y , ello, nos obliga a adaptar las condiciones de trabajo a la nueva realidad y emplear técnicas ,como el Marketing Interno, para explicar que nuestra empresa es un magnífico lugar para trabajar. 

Comerciales, los más buscados

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La caza de responsables de captar clientes no se frena pese a la desaceleración económica
La desaceleración del mercado de trabajo no está afectando a todos por igual. En España, las empresas siguen a la caza de comerciales y responsables senior del área comercial, encargados de captar, mantener y aumentar sus carteras de clientes. Lo constatan dos encuestas hechas públicas recientemente por la consultora de selección de profesionales Sales Hunter y la firma de servicios de empleo Adecco. La primera ha entrevistado a 150 responsables de recursos humanos y 120 directores comerciales de compañías de más de 500 trabajadores. El resultado ha sido que el 55% de los puestos vacantes corresponde a comerciales, seguidos de encargados del área financiera, con un porcentaje del 15%. Según los responsables del sondeo, es precisamente la turbulenta situación económica la que ha provocado que las empresas se estén volcando en reforzar sus departamentos de ventas. El 94% de los directivos consultados aseguró que a lo largo de 2008 contratará agentes comerciales.

El 55% de los puestos españoles vacantes corresponde a comerciales, seguidos de encargados del área financiera, con un porcentaje del 15%
Por la misma senda se mueven las previsiones de Adecco. Según sus datos, entre los profesionales de elevada cualificación, el responsable comercial senior es uno de los más demandados en estos momentos. Y así seguirá sucediendo durante 2008. Una contrastada experiencia previa en el sector es uno de los requisitos más valorados por las empresas. "La estrategia de diversificación cada vez mayor de productos y servicios, así como sus planes de expansión geográfica, tanto a nivel local como nacional, hacen que la demanda de este tipo de profesionales vaya en aumento, para introducirse o aumentar la cuota de mercado de un determinado producto o marca en esos nuevos escenarios", afirman los autores del sondeo. Por idénticas razones, el puesto más cotizado en la actualidad es el de responsable de desarrollo de negocios. Sus destinos principales son la industria de la alimentación y bebidas, y los sectores textil, cerámico, telefónico y de gran consumo.

Para canalizar esta demanda con formación adecuada, el Consejo General de Colegios de Agentes Comerciales de España y la Universidad de La Rioja acaban de firmar un convenio para crear un curso de capacitación a través de Internet. Está dirigido a todas aquellas personas que desean colegiarse para ejercer profesionalmente como agente comercial y facilitar así su acceso al mercado laboral. El convenio establece que el curso tendrá 25 horas de duración, con contenidos sobre dirección estratégica y gestión empresarial, dirección comercial, comunicación comercial y dirección de ventas, análisis económico y financiero de la empresa, y gestión de la relación con la clientela.

La Universidad de La Rioja crea un portal de empleo

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La Universidad de La Rioja ha creado un portal de empleo (www.unirioja.es/uremplea) que cuenta, ya, con doscientos titulados y 48 empresas inscritas, según informó este centro.

Se trata, explicó, de un lugar que permite poner en contacto a los titulados y estudiantes preocupados por su futuro empleo con las empresas interesadas en recibir titulados en prácticas.

El portal nace dentro de URemplea, un programa de actividades dirigido, a lo largo del curso académico, a facilitar la inserción laboral de los universitarios a través de información, orientación, formación y asesoramiento para el empleo a los estudiantes y recién titulados.

Los interesados en acceder a los servicios gratuitos de Uremplea deben registrarse en www.unirioja.es/uremplea seleccionando bien el perfil Titulados o Empresas.

Desde el portal se gestiona un registro tanto de candidatos que pueden registrar su currículum como de empresas y entidades interesadas en recibir becarios; éstas pueden realizar sus ofertas de prácticas y definir el período y perfil de los titulados que deseen incorporar.

El portal también ofrece información, orientación y formación para el empleo, el servicio de bolsa de empleo cualificado y los programas de prácticas formativas en empresas. Entre éstas las dirigidas a titulados universitarios en empresas de La Rioja, en empresas europeas (Leonardo da Vinci), y en EE UU y Canadá (www.integranst.net), cuya gestión a nivel nacional confió el Ministerio de Educación y Ciencia a la Fundación de la Universidad de La Rioja.

El paro se mantuvo en 7,2% en la eurozona y bajó a 6,8% en la UE en diciembre.

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España, con el 8,6%, tenía en diciembre la segunda tasa de desempleo más elevada de la Unión
La tasa de desempleo de la eurozona semantuvo en diciembre en el 7,2% de la población activa, igual que elmes anterior, mientras que en toda la UE bajó una décima, hasta el 6,8%, según los datos facilitados hoy por la oficina comunitaria de estadística, Eurostat.

Un año antes, el paro afectaba al 7,8% de los trabajadores en los países de la moneda única y al 7,6% en el caso de los Veintisiete.


Extrapolar el modelo español de trasplantes a la UE salvaría 15.000 vidas al año
Caldera: "El dato del paro no empaña la excepcional evolución del empleo en la legislatura"
España, con el 8,6%, tenía en diciembre la segunda tasa de desempleo más elevada de la Unión, sólo superada por Eslovaquia (10,8%), tras registrar, además, el mayor incremento de todos los Estados miembros desde diciembre de 2006, cuando estaba en el 8,2%.

También en paro femenino (10,8%) y juvenil (19%) España ha escalado puestos en el último año y ya ocupa el segundo lugar en ambos casos (aunque faltan datos todavía de varios países), por detrás de Eslovaquia y Rumanía, respectivamente.

Según Eurostat, al final del año pasado había en la UE 16,2 millones de desempleados, de los que 11 millones correspondían a la eurozona.

En un año, se ha reducido el paro en 1,8 millones de personas en los Veintisiete y en 800.000 en los países de la moneda única.

España fue la segunda más alta en diciembre

En diciembre, los países con las tasas de desempleo más bajas eran Holanda (2,9%) y Dinamarca (3,1%), en tanto que las más altas se registraban en Eslovaquia (10,8%) y España (8,6%).

En 24 Estados miembros el paro bajó en los últimos doce meses y en otros tres subió.

Los mayores descensos fueron los de Polonia (del 11,8% al 8,1%) y Bulgaria (8,2% a 5,8%) y el incremento más abultado el de España (del 8,2% al 8,6%).

Por sexos, el desempleo masculino cayó al 6,5% (desde el 6,9% endiciembre de 2006) en la zona euro y al 6,4% (desde el 7%) en la UE.

Entre las mujeres, el paro afectaba en diciembre pasado al 8% delas mujeres en el área del euro y al 7,3% en toda la Unión (nueve décimas menos en ambos casos).

En España, el paro masculino aumentó en el último año un punto porcentual, del 6% al 7%, y el femenino, por el contrario, bajó tres décimas, del 11,1% al 10,8%.

En cuanto a los menores de 25 años, el desempleo afectaba en la zona euro al 14,3% de los trabajadores de ese colectivo y al 14,8%en la UE, frente al 15,6% y 16,3% un año antes, respectivamente.

Los países donde hay menos jóvenes parados son Holanda (5,1%), Eslovenia (7,9%), Austria y Letonia (8,1% en los dos casos), mientras que en el extremo contrario se sitúan Rumanía (21,6%) y España (19%, frente al 17,5% hace un año).

Son extranjeros 56 de cada 100 nuevos autónomos

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El 56,1% de las altas registradas en el Régimen Especial de Trabajadores Autónomos, RETA, en 2007 correspondían a extranjeros, según un informe de la Federación Nacional de Asociaciones de Trabajadores Autónomos, ATA.

Las empresas contratarán a más trabajadores mayores de 50 años

Fuente Casacochecurro
El mayor estudio sobre el cambio demográfico realizado por Adecco Institute con empresas europeas revela una mayor conciencia en la disminución de la fuerza laboral: cada vez son más las empresas que analizan su estructura de edad y que están dispuestas a contratar trabajadores mayores. En menos de diez años, y por primera vez en la historia, la población que supere los 40 años pasará a ser mayoritaria en toda Europa. El número total de personas con edades comprendidas entre los 50 y los 65 años, aumentará en un 16%, frente a la reducción del 10% de personas entre 20 y 40 años. El 54% de las empresas encuestadas considera el cambio demográfico como una de sus tres preocupaciones principales, lo que casi lo equipara a la globalización (55%) y al progreso tecnológico (58%).

31 enero 2008 / Casacochecurro.com Las empresas europeas han tomado conciencia del desafío demográfico que supone el envejecimiento y la disminución de la fuerza laboral. Un mayor número de ellas ha empezado a analizar su estructura de edad interna y más compañías grandes confirman su intención de contratar a un mayor número de trabajadores mayores de 50 años en 2008 que en 2007. Éstas son las conclusiones clave del Estudio sobre Adecuación Demográfica de Adecco Institute llevado a cabo en 2.506 empresas de Alemania, Reino Unido, Francia, Italia y España.

El estudio también pone de manifiesto lo mucho que aún queda por hacer, ya que, en la evaluación de la preparación de las empresas para hacer frente a la crisis demográfica, las compañías europeas obtienen un promedio de 182 puntos sobre una escala de 100 a 400 puntos. El “Índice de Adecuación Demográfica (IAD)” es el resultado del segundo Estudio sobre adecuación demográfica, que Adecco Institute realizó por primera vez en 2006 para ayudar a las empresas a adaptarse al envejecimiento de su fuerza laboral.

“Ninguna de las cinco mayores potencias económicas de la UE ha alcanzado todavía un Índice de Adecuación Demográfica satisfactorio. De todos modos, estos datos no son tan sorprendentes, ya que el IAD se lleva a cabo con el objetivo de aumentar la toma de conciencia de las empresas con respecto a los desafíos demográficos. Y es obvio que esto ya se está logrando. Así lo demuestran unos mejores análisis de la estructura de edad, una creciente apertura a los empleados mayores y un compromiso sólido para mejorar la educación y la cualificación de los trabajadores”, afirma Wolfgang Clement, Presidente de Adecco Institute y ex ministro alemán de Economía y Trabajo.

El IAD evalúa cinco factores que afectan la capacidad de una empresa para afrontar satisfactoriamente el envejecimiento de la fuerza laboral: el desarrollo profesional, la formación continua y la gestión del conocimiento, de la sanidad y de la diversidad. Los índices se calculan en función de las respuestas proporcionadas por las empresas entrevistadas.

Europa se hace mayor
El envejecimiento de la fuerza laboral europea es un hecho irreversible: en menos de diez años, y por primera vez en la historia, la población que supere los 40 años pasará a ser mayoritaria en toda Europa. En las cinco potencias económicas principales de la UE, el número total de personas con edades comprendidas entre los 50 y los 65 años, que representan dos tercios del PIB regional, aumentará en un 16%, mientras que el porcentaje de personas con edades entre 20 y 40 años disminuirá en casi un 10%. Para el año 2050, el grupo de personas mayores de 65 años se habrá duplicado y representará aproximadamente un 30% de la población total.

En Alemania e Italia, el 60% de la población total será mayor de 40 años. Por su parte, tan sólo un 22% de las poblaciones alemana y española tendrán 24 años o menos en 2025. En Italia únicamente un 20% de la población tendrá 24 años o menos. Por su parte, Francia y Reino Unido parecen gozar de unas perspectivas envidiables para 2025, con un 26% y un 29% de sus poblaciones, respectivamente, de 24 años o menos.

Mientras, a medida que la gente envejece, su participación en la fuerza laboral tiende a disminuir (en algunos casos, de manera bastante espectacular). En Francia, tan sólo el 60% de los hombres entre 50 y 64 años posee un empleo, y en Alemania, únicamente el 66%. Por término medio, en los países de la OCDE tan sólo un 68% de los hombres entre 50 y 64 años forma parte de la fuerza laboral.

Por ello, uno de los descubrimientos más alentadores del Estudio sobre Adecuación Demográfica 2007 es que cada vez son más las empresas europeas grandes que están dispuestas a contratar a trabajadores mayores. Un 16% de ellas pretende contratar a más trabajadores mayores en 2008 que en 2007. Además, la proporción de empresas que tiene la in tención de contratar a menos gente mayor de 50 años ha bajado de un 42% a un 34%.

Así, las empresas europeas pueden ir aprovisionándose con vistas a la inevitable guerra por el talento, asegurándose de que los trabajadores actuales estén preparados y dispuestos a seguir formando parte de la fuerza laboral. Sin embargo, para la mayoría de las empresas, esto implica una serie de cambios. Algunos estudios realizados en EE.UU. y Europa revelan que los trabajadores mayores suelen ser más fiables, tienen unos principios laborales más sólidos y presentan una mayor disposición a la hora de cambiar de horario laboral. Además, los trabajadores mayores suelen tener una actitud más positiva hacia el trabajo y los jefes que sus colegas más jóvenes.

Por otro lado, el aumento del número de empresas que analiza su estructura de edad indica una mayor concienciación con respecto a esta cuestión. Un 40% de todas las empresas europeas (a diferencia de la tercera parte del año anterior) ha examinado la estructura de edad global de sus respectivas organizaciones. Las empresas medianas, en particular, han registrado la mejora más significativa en relación con el año anterior.

Sin embargo, este mejor nivel de conocimiento de la estructura de edad, de momento, sólo ha llevado a una mayor planificación a largo plazo del personal en Francia y en el Reino Unido. Los resultados del estudio indican que ninguna empresa europea ha planificado sus necesidades globales de personal con más de 18 meses de antelación.

Las compañías del estudio reconocen que este giro demográfico constituye un desafío de primer orden. El 54% de las empresas grandes encuestadas clasifica el cambio demográfico como una de sus tres preocupaciones principales, lo que casi lo equipara a la globalización (55%) y al progreso tecnológico (58%). En el ámbito nacional, el estudio evidencia grandes diferencias: si bien un 70% de las empresas alemanas encuestadas definió el cambio demográfico como uno de sus retos más importantes, tan sólo el 32% de las empresas británicas lo consideró una preocupación primordial, mientras que un 43% de las españolas así lo reconocieron.

Otra conclusión fundamental es que las empresas europeas cada vez otorgan más importancia a la educación. Así, el 69% de las empresas encuestadas considera que una mejor educación escolar es la herramienta más efectiva para contrarrestar una escasez de trabajadores cualificados cada vez más amplia. Por su parte, el 59% afirma que la falta de conocimientos podría paliarse mejorando la transición del sistema educativo al mundo laboral.

En tercer lugar, el 57% piensa que la escasez de conocimientos podría mitigarse aumentando las prácticas de los estudiantes en empresas. En cuarto lugar, más del 50% opina que la creación de la figura del “gerente de transición” podría ser muy útil para ayudar a los estudiantes en su transición hacia el mundo laboral. Por último, cabe señalar que más de una tercera parte de las empresas encuestadas cuenta con la ayuda de agencias privadas de empleo y contratación para atenuar la insuficiencia de conocimientos.

Las empresas actuales ya han de enfrentarse a una escasez de especialistas cada vez mayor, especialmente en el campo de la ingeniería. Así, el 35% de las empresas encuestadas por Adecco Institute lamentan la falta de know-how técnico y de empleados con la formación adecuada. El 30% de las empresas grandes debe lidiar con una escasez de conocimientos informáticos y de TI. Asimismo, se baraja un porcentaje parecido en lo que respecta a servicios y comercio. Por último, el 14% de las empresas encuestadas sufre n la falta de conocimientos de idiomas extranjeros de su personal.

“En términos generales, el segundo Estudio sobre adecuación demográfica revela que el cambio demográfico debe ir acompañado por cambios significativos en la cultura corporativa europea. El Índice de Adecuación Demográfica ofrece unas pautas a seguir para que las empresas evalúen su capacidad de innovar y competir concentrándose en su mejor baza: una fuerza laboral que se 3 caracterice por su experiencia, orientación y entrega”, concluye Donna M. Murphy, Directora General de Adecco Institute.

La gestión del talento es uno de los grandes retos de la década

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La gestión del talento no forma todavía parte de la estrategia de negocio de las empresas, pese a que los directivos creen que es uno de los grandes retos para las próximas décadas. Un reciente estudio de McKinsey Quarterly ha puesto de manifiesto que las organizaciones siguen gestionando el talento a corto plazo, en función de las necesidades de los accionistas o de un proyecto en concreto. Esta falta de planificación va a topar con una realidad que obligará a los directivos a tomarse este asunto más en serio: el cambio demográfico, la globalización y la incorporación a las empresas de los llamados "trabajadores del conocimiento" se encargarán de ello.

Los directivos parecen estar muy concienciados respecto a la necesidad de que la búsqueda de talentos sea una prioridad estratégica para las empresas que dirigen. Eso se desprende, por ejemplo, de las encuestas que hace McKinsey Quarterly regularmente a ejecutivos de diversos sectores. Así, la primera, hecha en 2006, ya mostraba que la búsqueda de personas con talento sería la mayor preocupación de la dirección en la próxima década.


La última encuesta, llevada a cabo en noviembre pasado, puso de manifiesto que la mitad de los directivos entrevistados consideraban que la "competición" por el talento se había intensificado (sobre todo porque se había vuelto más global), y que tendría efectos en las empresas en el próximo lustro.


Pese a esta preocupación, y según un interesante artículo que aparece en el propio McKinsey Quarterly, la realidad es que la mayor parte de las empresas no están preparadas para el reto de buscar, motivar y retener trabajadores con grandes capacidades.


Muchos directivos senior han encontrado una fuente de frustración en la última década en el hecho de que todo el esfuerzo económico y de tiempo para solventar este problema estratégico ha fracasado. Durante ese tiempo, las organizaciones han invertido en muchos aspectos para implementar sistemas de Recursos Humanos. Sin embargo, en algunos casos han sido actos infructuosos y otros muchos sólo han sido superficiales.


McKinsey Quarterly considera que la gestión del talento se sigue considerando como algo a tener en cuenta a corto plazo, un problema táctico en lugar de una parte integral de la estrategia de negocio.

La realidad manda
Esta falta de operatividad va chocar de frente con una realidad que obligará a los directivos de las empresas a enfrentarse a la gestión del talento. Los cambios demográficos, la globalización y la progresiva llegada de los denominados "trabajadores del conocimiento" son los tres retos más importantes a los que las empresas se tendrán que enfrentar si quieren tomarse en serio el talento, dice el informe.
Mientras que el mundo desarrollado envejece y ve mermada su natalidad, los mercados emergentes están ya "produciendo" jóvenes talentos. Muchas organizaciones ya han puesto su punto de mira en esta fuente de talento de manera muy entusiasta. Sin embargo, la inclusión de esta "ola" demográfica no va ser sencilla para las empresas por varios motivos: el idioma, dudosa cualificación o problemas culturales serán un impedimento y factores a tener en cuenta.
La llamada Generación Y (gente nacida después de 1980) también pondrá en jaque a las empresas. Los profesionales de los Recursos Humanos indican que estos jóvenes demandan más flexibilidad, libertad profesional, más incentivos y un mejor trabajo. Además, ven su carrera profesional en capítulos de dos o tres años, por lo que las empresas se enfrentan a "huidas" si estos jóvenes no encuentran lo que buscan. La Generación Y representa el 12% de la mano de obra en los Estados Unidos y las empresas ya saben que serán más difíciles de dirigir de lo que lo fueron sus padres.
Finalmente, los trabajadores del conocimiento, que van ganando fuerza muy rápidamente, tienen sus propias demandas y peculiaridades. 47 de los 137 millones de trabajadores norteamericanos se podrían englobar en este grupo. Los trabajadores del conocimiento son diferentes, dice el artículo, porque son capaces de generar más beneficios que otros empleados (más de tres veces) y porque su trabajo requiere de muy poco control.

El enemigo soy yo
Los directivos deben entonar un "mea culpa" cuando se hace balance de la gestión del talento, sobre todo porque se han dejado llevar por la responsabilidad que tienen frente a los accionistas o por la obsesión por el corto plazo. Digamos que sólo se preocupan de contratar nuevos empleados de ventas y marketing cuando tienen que sacar un producto al mercado de forma inminente.
El corto plazo distrae a los directivos de los temas a largo plazo, tales como la búsqueda de talento o el desarrollo profesional de sus trabajadores. Esto termina siendo un círculo vicioso: la falta de talento frena el crecimiento de la empresa, creando una presión adicional que obliga a la dirección a pensar a corto plazo con más intensidad.
El problema no termina ahí, porque cuando la empresa hace del talento una prioridad puede verse abocada a otro casi mayor: centrarse en los sistemas y procesos de los Recursos Humanos y perder de vista el mayor obstáculo: la cabeza de las personas. Los hábitos mentales dentro de la propia organización son una barrera real para la gestión del talento.
Por otro lado, los departamentos de Recursos Humanos han ido perdiendo peso específico dentro de las empresas. Una reciente encuesta llevada a cabo en el Reino Unido ha mostrado que el salario de los jefes de Recursos Humanos es un 50% menor que el de un jefe de ventas o un director financiero, por ejemplo. Según McKinsey, el 58% de los directivos consideran que los Recursos Humanos no ponen los medios para desarrollar estrategias de talento en consonancia con los objetivos de negocio de la organización.
Hace diez años, los especialistas en Recursos Humanos se focalizaban mucho en formular y gestionar procesos estandarizados. Para McKinsey Quarterly, los tiempos requieren ahora que los Recursos Humanos extiendan su influencia sobre la estrategia de empresa para proporcionar asesoramiento creíble y proactivo a la dirección o las diferentes unidades de negocio.

Captar talento en todos los niveles
Asimismo, hace una década, el propio McKinsey Quarterly enfatizaba respecto a la necesidad de retener sólo al 20% de los directivos "top". Justificaba esta recomendación en el hecho de que este 20% tenía el doble de probabilidades de mejorar la productividad operacional y hacer aumentar las ventas y los beneficios. Por ese buen trabajo tendrían que recibir unas compensaciones un 40% superiores a las de sus compañeros.
El impacto de estos directivos "top" no ha disminuido, pero su papel ya no está tan claro, debido sobre todo a la expansión del trabajo del conocimiento. Este hecho está obligando a las empresas a buscar talento para todos los niveles de la organización: staff de primera línea, técnicos especialistas e incluso mano de obra indirecta (aquellos empelados que trabajan, por ejemplo, subcontratados). Este tipo de trabajadores son muy importantes para que las cosas lleguen a buen puerto y una atención desmesurada en aquel 20% puede llevar a la desmoralización del resto.