El presidente del BBVA cobrará 5,7 millones este año, un 13% más

Fuente ÍÑIGO DE BARRÓN
Francisco González renuncia a la indemnización por cese a partir de 2010 
Buenos años para la banca y para los banqueros. Al menos, para los más grandes. El presidente del BBVA, Francisco González, cobrará este año 5,73 millones de euros, un 12,73% más que en 2006. En febrero ingresará la paga variable estipulada según los resultados de 2007, que ascenderá a 3,8 millones, un 17% más. El BBVA elevó un 18% los beneficios recurrentes y un 29,4%, hasta 6.126 millones, el resultado total, incluyendo los ingresos extraordinarios. Además, González tiene un sueldo fijo de 1,93 millones para este año, un 5,2% más.

González acumula pensiones por 61 millones, y Goirigolzarri, por 46
Hasta ahora, el presidente del BBVA es el banquero mejor pagado, si bien falta conocer los emolumentos de Alfredo Sáenz, vicepresidente y consejero delegado del Santander, que ocupa tradicionalmente este puesto.

En el informe sobre retribuciones enviado ayer por el BBVA a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), también figura lo que cobró el año pasado: 5,08 millones de euros, entre retribución fija y variable, lo que supone un 13% más que en 2006, sin contar el bonus extraordinario de tres ejercicios. Si se tiene en cuenta esta partida, González recibió un 48% menos ya que en 2006 se embolsó casi 10 millones de euros.

El banco ha provisionado 61,32 millones para pagar la pensión de su presidente, lo que supone ocho millones más que lo que acumulaba en 2006.

Otra de las novedades de este año es que a partir de 2010 se suprime la cláusula de indemnización por cese que tiene el presidente. Éste es el pago habitual cuando un tercero se hace con la entidad. Si alguien hubiera comprado el BBVA el año pasado, González habría ingresado 70,5 millones. Si sucede este ejercicio, recibirá 80,8 millones. Toda una tentación. En ambos casos incluye el fondo de pensiones, que en 2007 era de 61,3 millones, si bien está previsto que se cobre en mensualidades.

La razón de colocar la barrera en 2010 es porque ese año González cumplirá 65 años. Cuando José Ignacio Goirigolzarri, consejero delegado, que ahora tiene 54 años, y José Maldonado, secretario ejecutivo del consejo, cumplan 65 años, también perderán la indemnización por cese.

González cambió hace unos meses los estatutos del banco que establecían que el presidente se jubilaba a los 65 años. Ahora lo que dice la norma es que cuando cumpla esa edad podrá seguir como presidente, aunque no está decidido si será ejecutivo o no.

El consejero delegado cobrará este año 4, 6 millones, un 13% más. De éstos, 3,18 millones son una paga variable correspondiente al ejercicio 2007 y 1,42 como retribución fija. La indemnización en 2007, en caso de cese, sería de 57,4 millones. Si este año es obligado a dejar el cargo, percibirá 60,9 millones. Los derechos acumulados para su pensión ascienden a 46,4 millones. José Maldonado cobrará este año 1, 55 millones, un 9,53% más, entre salario fijo y variable. Para el consejero secretario general, la indemnización por cese ascendía a 13,46 millones en 2007 y sería de 13,95 millones de euros en caso de que pierda su puesto este año.

Por otro lado, la retribución total del comité de dirección, sin los consejeros ejecutivos, subió en 2007 un 13%, si se compara con el ejercicio anterior, sin tener en cuenta el bonus. Si se tiene en cuenta esa paga extraordinaria, percibirán un 41,3% menos.

Las cifras del Inaem en 2007

Fuente
El Inaem impartió 1.802 cursos de formación en el 2007 en Aragón a un total de 27.681 alumnos.
El Servicio de Atención Telefónica del instituto atendió 32.248 consultas.
El año pasado, el departamento registró 495.337 contratos comunicados.
En Aragón se inscribieron 64.435 demandantes de trabajo en la red de oficinas de empleo.
3.010 acciones de motivación. 

Los cursos del Inaem elevan un 5% la posibilidad de lograr empleo en Aragón

Fuente R. LÓPEZ
Por cada euro que invierte la DGA en formación se obtiene un beneficio de 1,5 €. Las políticas activas del instituto cuentan en el 2008 con cerca de 90 millones.
Las personas que realizan alguno de los cursos de formación ofertados por el Instituto Aragonés de Empleo (Inaem) tienen en torno a un 5% más de posibilidades de encontrar un puesto de trabajo que las que no los hacen. Así se desprende del estudio elaborado por la Universidad de Zaragoza sobre el impacto económico de las políticas activas de empleo del Ejecutivo autonómico, que ayer fue presentado por el consejero de Economía del Gobierno de Aragón, Alberto Larraz, la directora gerente del Inaem, Ana Bermúdez, y el autor del informe, el profesor Marcos Sanso.

Tras subrayar que los desempleados que acuden a los servicios de intermediación del Inaem (los que se usan para mejorar la conexión entre la persona que busca empleo y la vacante) tienen hasta un 35% más de posibilidades de salir del paro, Bermúdez destacó la mejora productiva del instituto, ya que, según señaló, por cada euro que el Inaem invierte en las políticas activas de empleo se obtiene un beneficio en concepto de PIB de 1,5 euros. "En 2003 y 2004 generábamos una producción en la economía casi idéntica a lo que gastábamos", indicó Bermúdez.

Los programas de empleo del Inaem --de los que se beneficiaron 180.000 personas entre 2001 y 2005-- siguen teniendo como objetivo atraer a un mayor número de trabajadores al mercado laboral y, para ello, dispondrán de casi 90 millones de euros a lo largo del 2008. Un dinero que, según reconoció Larraz, debe servir para incorporar a más personas a la población activa, sobre todo en el colectivo de mujeres, y para luchar contra el paro de larga duración y el desempleo en los mayores de 45 años. "Sería bueno que se incorporaran estos segmentos porque si no siempre nos suministramos de gente de fuera", subrayó Larraz.


LAS MUJERES SE FORMAN MÁS Precisamente, otra de las conclusiones del estudio recoge que son las mujeres, junto a los discapacitados y los parados de larga duración, las que más participan en los programas de formación. Respecto al ámbito geográfico, su distribución es bastante homogénea, aunque se subraya que Huesca es la provincia con mayor propensión a este tipo de cursos formativos.

En referencia a los sectores, la mayor parte de los ciclos formativos corresponden al de servicios, si bien el estudio concluye que su efectividad es mayor en otras ramas de actividad. No en vano, la probabilidad de encontrar trabajo para los desempleados que siguen un curso especializado en sectores como construcción o industria aumenta hasta el 10%.

Larraz volvió a hablar de la desaceleración de la construcción y, en este sentido, subrayó que esta obligará a una mayor "adaptación y personalización" del mercado laboral. "Sabemos que en este sector hay trabajadores con una formación muy diversa que podríamos recolocar en otros segmentos de actividad que tienen dificultades para encontrar mano de obra, como por ejemplo la industria", concluyó Larraz. 

¿Recesión española? Los indicadores de empleo, confianza, producción industrial y consumo se contraen

Fuente María Igartua.
¿Está España en recesión? La economía española está viviendo su particular “mundo al revés”. Suben los indicadores que tendrían que bajar y bajan los que tendrían que subir. Los últimos datos publicados sobre la producción industrial y la confianza del consumidor del Instituto Crédito Oficial (ICO), sumados a los referidos a la venta de coches, el paro, la competitividad de los productos españoles en el extranjero y la riqueza financiera en los hogares, dibujan un panorama poco esperanzador para la economía española en 2008. La desaceleración es un hecho.

Según los datos difundidos por el Instituto Nacional de Estadística (INE) esta mañana, el Índice General de la Producción Industrial (IPI) registró en diciembre un descenso del 0,3% respecto al mismo mes del año anterior y cayó un 2,4% al descontar los efectos del calendario. En definitiva, los indicadores principales de la economía se encuentran en contracción. ¿El paso previo a una recesión? Según los últimos datos oficiales, el PIB español creció por encima del 3,5% en el cuarto trimestre de 2007, aunque podría sufrir un frenazo similar al de EEUU, que pasó de crecer un 4,9% a tan sólo un 0,6%.

Confianza en mínimos históricos

Dependiendo del destino económico de los bienes, las tasas de variación respecto a diciembre de 2006 fueron del -2,5% para los bienes de consumo (-5,4% para los bienes de consumo duradero y un -2% para los no duraderos), un 3,2% para los bienes de equipo, un -2,8% para los intermedios y un 4,4% para la energía. Por otro lado, el indicador sobre la confianza del consumidor del Instituto de Crédito Oficial no es más optimista. Baja por noveno mes consecutivo, 1,4 puntos respecto a diciembre, y marca su mínimo histórico.

Y es que el consumo se encuentra contra las cuerdas. La semana pasada se conocía la fuerte caída en las ventas de coches como consecuencia del cambio fiscal y el debilitamiento de la economía doméstica. Concretamente el número de matriculaciones en enero descendió en un 12,7% en comparación con las registradas el año anterior, el mayor desplome desde junio de 2002.

Un comportamiento que no llama la atención si se tiene en cuenta que la riqueza de los hogares españoles cayó en casi 32.000 millones de euros el año pasado, según los datos que obran en poder del Banco de España. El principal motivo: el aumento del endeudamiento, ya que el valor de los activos financieros (salvo los referidos a patrimonio inmobiliario) continuó creciendo a buen ritmo.

A esto hay que sumar el último episodio vivido ayer, cuando saltaron todas las alarmas tras conocerse que en enero más de 130.000 personas han pasado a engordar las listas del INEM, o lo que es lo mismo, el número de parados se ha duplicado con respecto al mismo periodo de 2006. Con este mal trago encaraba el gobierno la semana.

Concretamente, Jesús Caldera, ministro de Trabajo, que tuvo que hacer de tripas corazón, aseguraba que pese a que el dato “es muy malo”, en términos históricos "hay más gente que nunca trabajando en España". Además aprovechaba para anunciar un paquete de medidas específicas especialmente dirigido al sector inmobiliario, uno de los más afectados por la desaceleración económica.

Con todo, los analistas lo tienen claro. “El diagnóstico es una desaceleración significativa de nuestra economía que hay que admitir sin matices. La cuestión es si esta desaceleración va a ser más intensa o no”, aseguraba Xavier Segura, director del servicio de estudios de Caixa Catalunya en EuropaPress. “Posiblemente el crecimiento lo vamos a ver este año por debajo del 3%”, añadió.

Los malagueños en busca de empleo podrán colgar vídeos con su currículum en una web municipal

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El Ayuntamiento de Málaga pone a disposición de los malagueños la posibilidad de alojar vídeos con su currículum en el portal municipal de empleo, una auténtica novedad que lo convierte en el primer organismo público en recurrir a esta innovadora iniciativa, según puso ayer de manifiesto la concejala de Economía y Hacienda, Carolina España.

Los demandantes podrán presentarse y trasladar visual y rápidamente su experiencia laboral, su preparación académica, o cuantos datos considere oportunos, para que las empresas puedan conocerlo bien. «Todo ello sin necesidad de desplazarse a las distintas empresas donde le interese trabajar, ya que las interesadas sólo tienen que pinchar encima del videocurrículum del candidato para verlo», explicó la edil del PP.

Este es un servicio totalmente gratuito que pone el Ayuntamiento al alcance tanto de las empresas como de los trabajadores, ya que a través del Instituto Municipal para la Formación y el Empleo corre con los costes de producción de los vídeos que se incorporarán a la web www.malagaempleo.com

Desde hoy jueves, los interesados en esta novedosa herramienta pueden acercarse a las oficinas del portal de empleo, situadas en las oficinas del IMFE, en la calle Victoria, 9, para concretar la fecha de realización de su videocurrículum. Un equipo de orientadores laborales asesorará al demandante para el mayor éxito del vídeo, traducido en una contratación. «Se trata de poner el acento en las mejores virtudes del trabajador o hacer referencia a cualidades que pueden interesar a las empresas», destacó Carolina España.

Datos del paro

Indicó que aunque otras Administraciones poseen las competencias en materia de empleo, el Ayuntamiento pone su grano de arena con la creación de este instituto y el portal de empleo, que, tras conocerse «los tristes y lamentables datos» del paro publicados hace escasos días, «contribuimos a levantar la tasa». En la provincia de Málaga hay 100.241 parados, de los que 42.429 residen en la capital.

«Desde el Ayuntamiento se desarrollan políticas activas de empleo para facilitar la incorporación de desempleados al mundo laboral», afirmó la responsable municipal de Economía y Hacienda. Y puso de ejemplo algunos datos: a través del portal de empleo se han efectuado 585 contrataciones, a razón de 1,6 cada día. El número de contrataciones ha aumentado en un 27% con respecto al año 2006. La web recibió 351.331 visitas el pasado año -a razón de mil cada día-. Un total de 400 empresas han utilizado este portal para dar a conocer sus ofertas laborales. «Es un buen sistema para que sea un punto de encuentro entre la oferta y la demanda», dijo España.

Animó a que empresas y trabajadores recurran al videocurrículum como sistema para conocerse mejor y ahorrar tiempo, dinamizando las contrataciones a través de esta iniciativa en Internet. Por último, Carolina España subrayó que el equipo de gobierno del Partido Popular pretende con sus acciones «buscar la mejor calidad de vida de nuestros ciudadanos, y eso, en muchas ocasiones, para por tener un empleo».

Las comunidades autónomas reciben 2.800 millones de euros para gestionar políticas de empleo en 2008

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Las comunidades autónomas con competencias asumidas dispondrán este año de 2.808,7 millones de euros, con cargo a los Presupuestos Generales del Estado (PGE), para gestionar políticas activas de empleo con las que hacer frente al paro en sus respectivos territorios, informó hoy el Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales.

Estas subvenciones, que fueron aprobadas ayer, durante la celebración de las XXXVII Conferencia Sectorial para Asuntos Laborales, incluyen las cantidades destinadas a programas de fomento de empleo y de escuelas taller, casas de oficios y talleres de empleo (1.482,6 millones) y formación profesional para el empleo (1.211,9 millones).

Asimismo, cubren la modernización de los servicios públicos de empleo de las comunidades autónomas (88 millones), ayudas previas a la jubilación ordinaria en el sistema de Seguridad Social (11,4 millones), subvenciones para el fomento de empleo en cooperativas y sociedades laborales (10,2 millones) y apoyo a las inversiones en las mismas (4,4 millones).

Por comunidades, Andalucía gestionará casi una cuarta parte de las subvenciones para políticas activas de empleo, con 635,9 millones de euros, seguida por Cataluña (394,9 millones), Madrid (347,1 millones), Comunidad Valenciana (266,6 millones) y Galicia (237 millones).

A continuación se sitúan, Castilla y León (167,6 millones), Canarias (159,5 millones), Castilla-La Mancha (135 millones), Extremadura (103,4 millones), Asturias (90,4 millones), Murcia (71,5 millones) y Aragón (67 millones). Completan la lista, Baleares (47,9 millones), Cantabria (38,9 millones), Navarra (28,6 millones) y La Rioja (15,9 millones).

Un informe de Eurofound afirma que las condiciones de trabajo en la UE deben mejorar para poder aumentar la vida laboral media.

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"Está claro que si los trabajadores tienen que seguir trabajando durante más años, las condiciones de trabajo se tienen que mejorar", precisa un informe publicado por Eurofound. Se trata de una estrategia, prosigue, que "no sólo aumentará la tasa de empleo de las personas mayores, sino que beneficiará a los trabajadores de todas las edades".
El estudio afirma que las empresas "tendrán que contar cada vez más con la experiencia y la especialización de los trabajadores de más edad para garantizar un desarrollo sostenible de la UE, ante la mejor regeneración de la población activa, lo que les exigirá una mejora en las condiciones laborales".

Sin embargo, la agencia de la UE, con sede en Dublín (Irlanda), asegura que pocas empresas reaccionan activamente frente al cambio demográfico, a pesar de que el debate sobre la población activa de edad avanzada está adquiriendo cada vez mayor relevancia en la agenda política europea. En este punto, Eurofound alerta sobre el hecho de que sean las necesidades comerciales de las empresas las que provoquen el desarrollo y la implementación de buenas prácticas y no las políticas públicas o las campañas de concienciación.

Por otro lado, precisa que las prácticas de trabajo flexible son claves para las estrategias empresariales de gestión del factor edad en Austria, Alemania y los Países Bajos, mientras que los países nórdicos tienden a centrarse en la mejor de la salud y del bienestar de los trabajadores. En el caso de las empresas analizadas en Bélgica, Francia, Grecia, Italia y España, éstas se centran más en la formación y el desarrollo. (Agencias)

Contrata al empleado adecuado (y hazlo feliz)

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Os voy a contar una historia verídica. Mi afortunadamente ahora ex-jefe había contratado a un buen mecánico para el taller, que era una parte importante del negocio. Era un tipo realmente bueno. Joven, de unos 35 años, con 15 años de experiencia y especialista en motores. Tanto es así que al poco tiempo de estar trabajando en la empresa recibió una oferta de trabajo de otra empresa, clientes nuestros. La diferencia de condiciones era bastante significativa: 30” menos de jornada laboral y 200€ más netos al mes en nómina.

Este empleado se encontraba a gusto con nosotros, pero ante la posibilidad de cobrar algo más de dinero y trabajar algo menos, decidió trasladar esta oferta a mi (ex) jefe para que al menos le igualase las condiciones económicas.

Cuando le pidió el aumento de 200€, sin ocultarle que tenía una oferta de la competencia, mi (ex) jefe titubeó apenas tres segundos y se lo negó. El empleado abandonó la empresa y se fue a trabajar para nuestros clientes.

A los pocos días mi (ex) jefe anunciaba a bombo y platillo la contratación de un nuevo empleado:
el fichaje era un señor de unos 57 años, con una probada experiencia de 13 años… en el sector de la madera, y al que contrataba ¡oh sorpresa! por 200€ más de sueldo neto al mes de lo que pagaba a su mecánico.

Se trata de una jugada maestra digna de un absoluto zoquete. De alguien que juega a ser gerente de una empresa pero que no es capaz de ver con nitidez el iceberg que se le viene encima a su barco.

Ni que decir tiene que el fichaje estrella fue un completo y estrepitoso fracaso. Las consecuencias fueron nefastas (baja productividad, pérdida elevadísima de tiempo en la formación y desempeño de las tareas…) Porque fue una contratación sin pies ni cabeza. ¿Qué valores pudo ver mi (ex) jefe en una persona que no se ajustaba en el perfil que necesitaba? ¡Qué digo “ajustaba”! Ni siquiera se acercaba al perfil que necesitaba. Y sobre todo ¿qué cable se le cruzó para pagarle el sueldo que dias antes negó a la persona que realmente sí estaba cualificada para ese trabajo?

Esta historieta tiene una doble moraleja.

Por un lado está la responsabilidad a la hora de la contratación. No hay que contratar a una persona sólo por que tenga un currículum impresionante o porque su físico nos resulte agradable, o porque su carácter sea aparentemente bueno. Hay que contratar a una persona siempre que se adapte al perfil que requerimos.

Esto no significa que nuestra contratación, por ajustarse al perfil, no vaya a requerir de una atención especial al comienzo de su actividad laboral, porque aun con las aptitudes necesarias, siempre requiere de una mínima formación.

Pero contratar a un ebanista para reparar suspensiones y raspar neumáticos es una mala elección. Contratar a un físico para llevar la contabilidad es una mala elección. Contratar a una licenciada en periodismo para ser administrativa es una mala elección… y así podríamos estar citando ejemplos hasta mañana.

Encontrar el profesional adecuado que encaje en las necesidades de la empresa como un guante seguramente será tarea compleja. Pero los frutos serán de mayor calidad y tardarán menos en producirse que si contratamos a alguien que no está preparado para ese puesto, que no tiene motivación alguna, y que a las primeras de cambio buscará una alternativa a su puesto de trabajo que se acerque más a lo que sí está preparado para hacer.

Por otra parte, la moraleja termina así: si tienes un profesional válido y formado en tu organización, no dejes que se vaya por 200 míseros euros, y contrates a otro no preparado para suplirlo precisamente pagándole la misma suma que negaste a tu ex-empleado. Porque en mi pueblo eso es motivo de mofa.

Si no se está preparado para llevar a cabo un proceso de selección en condiciones, lo mejor es externalizarlo y optimizarlo, pero contratar al tún tún puede tener consecuencias nefastas.

Al IPC le sale competencia: el IPC real

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Al indice que utilizamos tradicionalmente para medir el nivel de precios en nuestro país, el IPC, le ha salido un modesto competidor aunque se presente a sí mismo com el IPC real. Su puesta de largo en internet es reciente y ofrece datos aún más demoledores de los que nos deja la estadística oficial.

La declaración de intenciones de su(s) promotor(es) es clara:

Esta web nace con el propósito de ofrecer un Indice de Precios de Consumo alternativo, no oficial, tratando de recoger en él solo los productos que afectan de forma más inmediata al ciudadano, especialmente a las rentas mas bajas. Hemos realizado los cálculos basandonos en productos que son de consumo habitual y en la mayoría de casos básicos e indispensables (pan, leche, electricidad, combustible...) y descartando la mayoria de los que actualmente se usan para el cálculo oficial, entre ellos por ejemplo, el precio de las flores, operaciones de cirugia estética,o joyas, que entendemos no suponen un gasto ni cotidiano ni necesario.
Con lo que el ciudadano tendrá aún más motivos, si cabe, para dudar de la representatividad de ese Indice de Precios de Consumo que regularmente tantos dolores de cabeza provoca a nuestros gobernantes a pesar de no ser, supuestamente, totalmente representativo del gasto medio de una familia.

Un paso más, pues, hacia una mejor comprensión de cómo evolucionan los precios en nuestro país que, sorprendentemente, tiene un precedente cercano dentro de la propia administración, con los datos que el Ministerio de Industria, Turismo y Comercio nos ofrece mensualmente sobre la variación de los precios de una selección de alimentos.

La conclusión, se mire por donde se mire, es siempre la misma. Una cosa es la estadística oficial y otra muy diferente es la realidad que nos encontramos día a día al llenar la cesta de la compra.

Ellas son más detallistas y responsables y los hombres se esfuerzan en destacar en el trabajo

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Las mujeres son más detallistas, responsables y se acercan más a sus superiores que sus compañeros masculinos, por su parte los hombres se muestran más interesados en alcanzar puestos directivos o destacar en el ámbito laboral. Los más jóvenes buscan el cambio y las nuevas experiencias profesionales, siempre en entornos laborales en los que es más importante la relación con los demás y el apoyo de jefes cercanos.

Hombres y mujeres son diferentes en su forma de trabajar. Ésta es una de las conclusiones que se extraen del informe "La personalidad del trabajador contemporáneo", elaborado por Grupo Actual y Randstad. En él se analizan los rasgos de personalidad de los trabajadores gracias a los resultados obtenidos de casi seis mil encuestas respondidas por trabajadores de Randstad de toda la geografía española en los test PAPI (Personality and Preference Inventory - Inventario de Personalidad y Preferencias).

El informe pone de manifiesto que hombres y mujeres muestran diferencias en casi la totalidad de las escalas analizadas, a través de 120 preguntas agrupadas en 20 dimensiones que evalúan el interés por el liderazgo, la planificación, la relación con los demás o el pensamiento teórico de los trabajadores. De hecho, según los datos obtenidos por Grupo Actual y Randstad, las mujeres buscan trabajo en edades más tempranas que los hombres, mientras que cuando ambos superan los 30 años, hay una mayor cantidad de hombres que de mujeres que sigue buscando un puesto de trabajo. Además, los datos de esta investigación confirman que las mujeres están más orientadas a la tarea, es decir, muestran más responsabilidad por lo que hacen y presentan un elevado compromiso y espíritu de esfuerzo.

Ellas son más detallistas y ellos buscan el éxito profesional
De los 5.708 participantes en este estudio, el 55,7% fueron mujeres y el 44,3% hombres. Tras agrupar los datos por sexo, el informe destaca que las mujeres se decantan por un entorno laboral más estructurado y un trabajo más cuidado, ya que se inclinan más que los hombres por entornos en los que las pautas de trabajo y sus procedimientos estén bien establecidos, sin dejar nada a la improvisación (obtienen puntuaciones más altas en las escalas de Rol de trabajador duro, Ritmo de trabajo o Necesidad de terminar una tarea). Ellas son más detallistas, mientras que ellos ofrecen enfoques más estructurados y globales (se diferencian de las mujeres por unas mayores puntuaciones en Pensamiento teórico).

Tras la revisión de las respuestas ofrecidas por trabajadores y trabajadoras, las mujeres se alejan de la media por su cercanía con los jefes (se inclinan más por el aspecto Necesidad de apoyar a sus superiores), a los que intentan respaldar en todo lo necesario, muchas veces por propia iniciativa, lo que redunda en un entorno de trabajo agradable y cordial. 

Tan sólo el 7% de las empresas son familiarmente responsables

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La profesora Nuria Chinchilla ha presentado los datos del estudio IFREI 2007 (Indice de Empresas Familiarmente Responsables) realizado por el Centro Internacional Trabajo y Familia (ICWF) del IESE. De las 150 empresas de la primera edición se ha llegado a las 1000 en la actualidad. Según el IESE, tan sólo un 7% de las empresas españolas son familiarmente responsables.

El IFREI 2007 a diferencia de otras ediciones más centradas en el porcentaje de uso de unas u otras políticas de conciliación se ha centrado en medir los aspectos de la empresa más cercanos a la organización, cultura y liderazgo así como su influencia real en la evolución de los porcentajes antes mencionados. Las políticas de conciliación más valoradas son el horario flexible, en 1999 con un 63% y actualmente con un 85%, la conciliación trabajo y familia que en 1999 contaba con un 5% y ahora con 24% y el seguro de accidente que ha ascendido del 53% en 2004 al 81% en 2007.

Según el modelo Empresa Familiarmente Responsable (EFR), una cultura flexible y responsable, se apoya en tres pilares con una importancia diferente respecto al resultado final: las Políticas con un peso del 40%; los Facilitadores de las políticas –que forman parte de la organización interna de la empresa- con un 30% (Estrategia, Responsabilidad, Comunicación y Liderazgo); y finalmente la Cultura con un peso del 30% (referida a temas como horarios, promoción y concepto de compromiso en relación al uso de las políticas conciliadoras).

De estos factores, resultan cuatro tipos de empresa, catalogadas en A,B,C y D según el modelo diseñado en el Centro Internacional Trabajo y Familia del IESE. Estos cuatro estadios de sostenibilidad interna, referida a la salud del capital social de la empresa, arrojan este año los siguientes resultados: * un 7% de las empresas están en el cuadrante A (Políticas y Cultura de conciliación) , es decir, son Familiarmente Responsables
* un 30% están en el B, tienen políticas y existen prácticas familiarmente responsables).
* un 50% de la muestra está en C, existen políticas de conciliación, pero la empresa no tiene cultura de conciliación ni facilitadores para llevar a cabo esas políticas, es el grupo más preocupante.
* Finalmente un 13% está en D, es decir estas empresas no cuentan ni siquiera con políticas flexibles.

Los sectores de actividad más flexibles son Enseñanza, Telecomunicaciones, Banca.-Finanzas-Seguros, Energía, Administración Pública, Consultoría y Salud. Precisamente en éstos se concentra el mayor porcentaje de mujeres en plantilla. Los que presentan más problemas de conciliación son Hostelería, Turismo-Ocio, Metalurgia, distribución y todo el sector de producción en general.

Cultura EFR, mujeres y captación de talento
A la luz de que un Programa Integral de Conciliación (PIC) depende de los Facilitadores, fundamentalmente del Presupuesto y del Equipo Responsable, y que por otra parte y con la misma intensidad, la Cultura (horarios, promoción y compromiso) está determinada principalmente por la sensibilización y ejemplaridad del líder respecto a la conciliación; es posible concluir que algunas de las incoherencias siguientes son el freno más importante en el proceso de cambio:
· En el horario es donde se dan las mayores dificultades, ya que un 40% espera que los empleados se lleven trabajo a casa y sólo un 14% anima a la política de “luces apagadas”.
· Respecto a la trayectoria profesional, en un 60% de los casos, rechaza una promoción por motivos familiares no afecta a la trayectoria. Sin embargo, tan sólo en un 25% de casos se tiene en cuenta a priori la situación familiar y personal al plantear una promoción.
· Respecto a la idea de compromiso unida a disponibilidad horaria y uso de las medidas, un 40% de los casos reconoce que se juzga como menos comprometidos con la empresa a aquellos trabajadores que hacen uso de las medidas de conciliación. Sólo en un 17% de los casos los directivos son comprensivos cuando los empleados dan prioridad a su familia.

Una vez más queda claro que la asignatura pendiente de la empresa española es la política de “luces apagadas” (ni siquiera las empresas en A destacan en esta medida de un modo unánime) y las decisiones del departamento de personal sobre trayectoria profesional en referencia al contexto familiar del empleado.

Si tenemos en cuenta que el principal problema de la empresa sigue siendo por segundo año consecutivo –por encima del absentismo- la dificultad para contratar empleados clave, y que según los últimos análisis sobre tendencias de empleo, se espera una proyección de Empleo Neto Nacional del +10% en el tercer trimestre del 2007, resulta urgente acometer programas de conciliación sustentados por presupuestos y equipos que los impulsen, totalmente integrados en la estrategia de la empresa si realmente se espera consolidar plantillas innovadoras y competitivas.

Zapatero asegura que no hay razones para ser pesimistas sobre el futuro económico español

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El presidente del Gobierno, José Luis Rodríguez Zapatero, aseguró el miércoles que “no hay ninguna razón objetiva y fundada” para sostener un mensaje “pesimista” sobre el futuro económico español, “y mucho menos catastrofista”. El jefe del Ejecutivo reconoció que se atraviesa un periodo de desaceleración, aunque insistió en que tendrá “duración, intensidad y efectos limitados” y ha apuntado que España crecerá una media del 3% en los próximos cuatro años.

En un almuerzo informativo organizado por KPMG y Europa Press, dentro del ciclo Los retos de la economía española en 2008, el jefe del Ejecutivo admitió que los datos del paro en enero son “negativos”, si bien ha atribuido este incremento del desempleo a un “componente estacional” y a un “ajuste concentrado y estrechamente asociado” a la desaceleración del sector inmobiliario.

Zapatero subrayó que “no es intelectualmente honesto” falsear los datos del paro, como cree que “algunos” han hecho con los referidos al mes de enero, y ha asegurado que en 2008 la tasa de desempleo estará “claramente por debajo del 8,5%”.

Al hilo de ello, señaló que hoy hay menos desempleo que hace cuatro años y eso es un hecho, “lo niegue quien lo niegue”, ya que la cifra a finales de enero es de un 8,6% de desempleo y hace cuatro años era del 11,5%.

Zapatero anunció asimismo que el Consejo de Ministros del próximo viernes aprobará una nueva dotación al Fondo de Reserva de la Seguridad Social de 4.700 millones de euros, con lo que el fondo tendrá un total de 51.000 millones de euros, cerca del 5% del PIB.

Con respecto a la propuesta de la nueva deducción de 400 euros en el IRPF para trabajadores y pensionistas, el presidente del Gobierno se comprometió a buscar una “solución” que asegure un “trato equitativo” a los autónomos.

24 creencias erróneas sobre el mundo del empleo que tienen también efectos nocivos en otros contextos vitales y personales.

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1. La creencia de la MOTIVACIÓN.
“Todo el mundo quiere trabajar”.

Este principio implica que cuando una persona no tiene empleo se da por hecho que está desempleada, es decir, que busca y está interesada en trabajar. Pero es evidente que existen en un momento dado muchas personas inactivas, que no quieren incorporarse al mercado de trabajo. En general no debemos asumir a priori la existencia de motivación. Por ejemplo, se dice que “todos los niños de por sí quieren aprender“ o “todas las madres tienen instinto maternal”. Pues dependerá de cada niño y de cada madre y de las experiencias que hayan tenido, ¿no?

2. La creencia del CONOCIMIENTO.
“Yo sé por qué estoy desempleado o por qué mi vida profesional anda tan mal”.

No cabe duda de que todos/as somos capaces de enumerar los supuestos factores responsables de estas situaciones, pero una cosa es dar razones y otra es tener razón. Eso del autoconocimiento esta sobrevalorado y es mucho más difícil de lo que parece.

3. La creencia del MOTIVO ÚNICO.
“Si estoy en desempleo es por algo en concreto, algo que he hecho mal o que dejé de hacer.”

Las cosas son mucho más sencillas de lo que parecen pero no necesariamente simples. Cuando estamos en una situación mala o complicada muchos factores y muchos errores acumulados serán los responsables, seguro.

4. La creencia de la SUERTE.
“Si no encuentro empleo o si no lo mantengo es porque no tengo suerte. Sin suerte, no importa cuanto tiempo busque o cuanto me esfuerce”.

Esta famosa y frecuente creencia es más una queja o una excusa que un pensamiento racional, ¿no?

5. La creencia del CASTIGO DIVINO.
“Trabajar no le gusta a nadie, sólo se trabaja para ganar dinero”.

Pues no, hay gente rara que disfruta trabajando porque las tareas que desarrollan están relacionadas con sus intereses personales y profesionales. Uno puede desarrollar motivaciones nuevas o encontrar empleos más relacionadas con lo que le gusta.

6. La creencia JUSTIFICATORIA.
“No encuentro empleo por mi discapacidad; porque no tengo experiencia, porque no hay empleo en mi ciudad, porque ………”

Sin duda todos nosotros/as podremos completar la línea de puntos suspensivos sin ningún problema para esto del trabajo como para cualquier cosa que no nos vaya razonablemente bien.

7. La creencia del RIESGO.
“Me arriesgaría si fuese seguro”; “Si yo supiese que iba a encontrar un buen empleo en otra ciudad me iría ahora mismo”; “Si hacer ese curso me diera posibilidades seguras de empleo pagaba lo que fuera por hacerlo”; “Sólo me iré de casa de mis padres para no volver”.

Parece que esto de no arriesgarse o de no intentarlo a menos que "tengamos garantías" es un pariente cercano de la creencia justificatoria. Esta habilidad para alimentar la indolencia podría llegar a “no hablo con nadie porque no es seguro que me vayan a caer bien”.

8. La creencia FATALISTA.
“Lo que me pasa a mi no le pasa a nadie”.

¡Como si tuvieramos las estadísticas completas de lo que nos pasa a todos/as¡ La tía cercana de este gracioso pero absurdo pensamiento es la creencia de la suerte.

9. La creencia ENVIDIOSA.
“Si los demás encuentran empleo o encuentran empleos mejores que yo no es porque se lo merezcan o se hayan esforzado. Algo habrán hecho.”

Justo eso mismo están pensando otros muchos de ti.

10. La creencia ANTI-ESPECIALIZACIÓN.
“Si elijo objetivos profesionales y me especializo perderé oportunidades”. “Si busco empleo en cualquier cosa tendré más posibilidades”.

Es como decir que si uno es bueno o experto en alguna materia, pongamos física de partículas, le costará más trabajo encontrar un empleo relacionado con este tema que hallar un curro de camarero en Benidorm. Se me ocurren algunos comentarios ácidos contra las frecuentes críticas a la especialización profesional pero os los dejaré a vosotros/as. Y es que especializarse no quiere decir robotizarse o encorsetarse, uno puede seguir desarrollando competencias generalistas mientras se convierte en un trabajador con valor añadido.

11. La creencia de la INFIDELIDAD.
“No es bueno centrarse en unas líneas profesionales, objetivos o empleos concretos. Es mejor ir aceptando lo que vaya saliendo”.

Entonces debes prepararte para ir aceptando también lo que te vayan pagando.

12. La creencia de la CURSITIS.
“Hacer cursos siempre ayuda”.

Sin comentarios, porque ya los hicimos.

13. La creencia de la TITULITIS.
“Si soy universitario tengo más posibilidades que si hago FP”.

¿Más posibilidades para qué?

14. La creencia AUTOSUFICIENTE.
“Yo ya conozco y aplico todas las técnicas de búsqueda más adecuadas para mi caso. Si no encuentro empleo es porque no hay”.

Claro, y a los que están contratando en este momento con tu mismo objetivo y perfiles profesionales los han traído de Marte.

15. La creencia de la INMEDIATEZ.
“En cuanto me ponga a buscar encontraré empleo rápidamente, y además el que me interesa.”

Eso de ponerse a planificar a medio plazo y aceptar que los grandes e importantes retos y objetivos pueden conllevar tiempo, dedicación y habilidad todavía no se ha convertido en una creencia a seguir. Y es que competir con los mediocres pero rápidos resultados del aquí-te-pillo-aquí-te-mato está complicado.

16. La creencia GENERALISTA.
“Todo el mundo debe buscar empleo de la misma forma y conseguirá los mismos resultados”.

Esto es lo que se consigue con los consejos de manual sobre la búsqueda de empleo y sobre el desarrollo profesional plagados de tópicos y obviedades, como también ocurre con los principios de autoayuda. El médido de familia puede detectar la fiebre y darte aspirinas, pero vete luego al especialista que seguro que profundizará en tu problemática. Lo que le sirve a Brad Pitt para ligar es más que probable que sea inefectivo en tu caso. Y lo digo de forma solidaria.

17. La creencia de la CANTIDAD.
“Cuantos más currículos envíe más posibilidades tengo.”

Una usuaria auxiliar de clínica sin experiencia batió todos los records de envío indiscriminado de currículos: en un mes 2000 clínicas de toda España recibieron su candidatura. Después de algunos meses no había recibido ninguna respuesta. Le pregunté qué conclusión había sacado de esta forma de buscar empleo para su caso. Me dijo: debe ser que no he enviado suficientes currículos.

18. La creencia del ACTIVISMO.
“Siempre es bueno estar haciendo algo, sea lo que sea”.

Lo que sin duda es bueno estar siempre haciendo es analizar para qué sirve y qué resultados tiene lo que uno hace.

19. La creencia de la EDAD.
“Ya soy muy mayor para empezar a estudiar de nuevo”. “Todavía soy muy joven para pensar en el futuro profesional”.

Uy, el tema de la edad es ya un clásico.

20. La creencia de la INERCIA.
“Más vale seguir haciendo lo que hago” “Reciclarme o aprender una nueva profesión va a ser mucho más difícil y/o costoso, en tiempo y/o dinero, que seguir con mi profesión o mi vida profesional actual, aunque no me haya ido bien en los últimos años”. “No me gusta mucho mi trabajo actual pero más vale lo malo conocido que lo peor por conocer.”

Hasta que la inercia nos hace descarrilar no nos daremos cuenta de lo chungo que es dejarse llevar.

21. La creencia de la INSISTENCIA.
“Seguiré buscando igual aunque no me vaya bien”. “No he tenido éxito buscando empleo de la forma en que lo he hecho, o buscando en mi ciudad, etc., y no tengo muy claro por qué, pero creo que tarde o temprano tendrá que llegar”.

La diferencia entre la tenacidad y tropezar tantas veces como sea necesario con la misma piedra está en la evaluación. Si has hecho 7 cursos de formación generalista, todos diferentes, y ninguno te ha llevado al empleo, tal vez haya llegado el momento de dejar de hacer cursos de ese tipo. Nadie te recriminará esa decisión, seguro.

22. La creencia en el CURRICULUM.
“En la vida profesional, lo más importante es el currículo.”

En la vida profesional lo más importante no es el papel donde imprimes tu vida profesional, sino la vida profesional que tienes.

23. La creencia del ENCHUFE.
“Todos los empleos que se encuentran por relaciones personales o por la ayuda de conocidos son enchufes para gente que no se lo merece o no sabe trabajar.”

¿Lo dices por experiencia? Teniendo en cuenta la creencia generalista y la creencia envidiosa tal vez debamos dedicarnos a hacer menos grandes afirmaciones y más a centrarnos en los métodos más eficaces para encontrar y mejorar en el empleo en nuestro caso. Si gestionar tus contactos es uno de ellos, dale caña también y no mire a quién.

24. La creencia de la ORIENTACIÓN INÚTIL.
“La orientación profesional no vale para mucho. Son sólo charlas sobre cómo buscar empleo, consejos para la confección del curriculum e información sobre empresas donde se pueden uno presentar como candidato.”

Me parece que sería interesante que cambiaras de “orientador/a” lo antes posible.

Depresiones, insatisfacción y ansiedad, los males de trabajar más de 40 horas semanales

Fuente
Un estudio del Ayuntamiento de Barcelona pone de relieve que los problemas causados por una carga de trabajo excesiva inciden más en las mujeres.

Trabajar más de 40 horas semanales perjudica la salud. Así de rotundo se afirma en un estudio realizado por la Agencia de Salud Pública del Ayuntamiento de Barcelona (ASPB), donde se explica que el exceso de trabajo tiene diferentes secuelas en hombres y mujeres. Mientras que para los hombres sólo supone dormir menos horas, para las mujeres la larga jornada laboral implica dormir poco, insatisfacción laboral, síntomas ansioso- depresivos, mayor probabilidad de fumar, hipertensión, y no poder hacer ejercicio en el tiempo libre.

A partir de los datos extraídos de una encuesta realizada a 2.792 trabajadores, el estudio concluye que son los hombres los que con mayor frecuencia realizan largas jornadas laborales (30,4% frente al 17,1%), mientras que las mujeres suponen el mayor porcentaje de personas dedicadas más de 20 horas semanales a las tareas de la casa (34,4% frente al 9,2%).

Mujeres de clase baja

En cuanto a características socioeconómicas, son las mujeres de las clases más desfavorecidas las que tienden a presentar mayor porcentaje de largas jornadas laborales.

Por contra, entre los hombres, trabajar más de 40 horas semanales es más frecuente en los que pertenecen a clases sociales mejor situadas.

Además, las mujeres separadas o divorciadas incurren en largas jornadas laborales en mayor proporción que los hombres (5,8% frente a 2,2%).

Difícil conciliación entre la vida laboral y profesional

Sobre este punto, el último informe de la Fundación Banco

Mundial de la Mujer señala que la conciliación entre la vida profesional y personal resulta aún más complicada para las mujeres empresarias que para las asalariadas.

El trabajo de esta entidad, que se centra en el impacto de los microcréditos en la vida de las empresarias españolas, está basado en 200 entrevistas realizadas a emprendedoras que se han beneficiado de dicha herramienta de financiación.

Entre otros resultados, el estudio revela que estas emprendedoras dedican un promedio de 61,2 horas semanales a su negocio y que el 85% de ellas ha tenido que renunciar a algún aspecto de su vida desde que ha puesto en marcha su nueva actividad.

A pesar de ello, según el informe, el 94% de las entrevistadas no cuestiona su decisión de optar por el autoempleo y, además, el 96% afirma que los microcréditos les han ayudado mucho.

Diez ladrones del tiempo en tu trabajo.

Fuente
1.- No saber decir NO a nada ni a nadie
La paradoja del prestigio profesional : mejor decir NO y llegar hasta donde dices; que siempre SÍ y llegar sólo hasta donde puedes.
2.- La incapacidad para delegar en los otros
Enseña, confía y delega. Empeñarte en que todo se haga como lo harías tú, únicamente conseguirás que al final te las tengas que hacer tú.
3.- La manía porla perfección innecesaria
Es básico aprender a simplificar. De lo contrario, derrocharás tiempo útil en hacer las cosas como nadie te las ha pedido. Además, nadie lo apreciará.
4.- Falta de planificación escrita
Este fallo te hará confundir lo urgente con lo importante. Asigna prioridades en tus tareas para no perder tiempo en cosas banales.
5.- No tener organizados tus papeles
Aunque se suele decir “yo en mi desorden encuentro todo”, una mesa siempre invadida por papeles te hará ser un profesional menos eficaz.
6.- Permitir la invasión de ‘okupas’
Son aquellas personas que se cuelan ante tu mesa sin haber sido invitadas ni citadas, con el único pretexto de charlar o comentarte algo intrascendente. No dejes que esto sea una costumbre.
7.- Las reuniones ‘demenciales’
Cuidado con las reuniones mal dirigidas y que se alargan más de lo acordado (si es que tenían hora de final). No sólo pierdes el tiempo tú, sino todos los demás asistentes.
8.- El teléfono (y, sobre todo, el móvil)
Tú decides si contestas o no. El móvil es una herramienta para ti, no para que seas su esclavo. Eso sí, devuelve la llamada al que te deja recado.
9.- Ver un mail y lanzarse a contestarlo
Aún cuando es intrascendente, es una tentación irresistible. No permitas esa distracción. Ponte una hora para leer y contestarlos.
10.- No ponerte hora para irte a casa
Si no has decidido a qué hora te quieres ir hoy, tu mente trabajará más dispersa al no tener una referencia clara, y disminuirá notablemente
tu rendimiento.

Un sondeo Qué! revela que casi la mitad de los españoles teme perder su empleo. El 67% cree que aún puede ser peor.

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◗ CASI LA MITAD DE LOS ENCUESTADOS TIENE MIEDO
Un sondeo realizado por este diario entre 1.100 personas de 11 ciudades españolas revela que el 48% de los españoles teme actualmente por su puesto de trabajo. El 52% cree que lo mantendrá.
◗ SÓLO UN TERCIO ES OPTIMISTA PARA EL FUTURO
El 67%de los encuestados considera que la situación irá a peor en el futuro, teniendo en cuenta el contexto económico actual. Por el contrario,
uno de cada tres opina que aún puede solucionarse todo.

Aragón pierde cada día 50 empleos desde otoño
El paro sube casi 3.000 personas en enero.
T. SANTOS Con 2.814 nuevos parados en enero, Aragón se convierte en una de las comunidades en las que porcentualmente más sube el desempleo, un 7,3% respecto a diciembre.
El problema, que lejos de ser un aumento estacional, parece convertirse en tendencia.
El paro no ha dejado de subir desde septiembre, tanto es así que en los cuatro últimos meses se han apuntado al Inaem 5.800 personas, a razón de casi 50 todos los días.
Aún así, la tasa total sigue estando por debajo del 6%.
VÍCTOR LAX Los servicios han tirado del empleo, y ahora tiran del paro.
Las oficinas del Inaem tienen ahora inscritos a 41.192 aragoneses ahora desocupados, una cifra que deja a Aragón por encima de los 40.000 desempleados. Estas cifras no se registraban desde hacía dos años. En enero de 2006 había 43.000, en marzo había 41.000, y ya en mayo
de 2006 se había rebajado esta barrera psicológica.

Fidalgo augura malos tiempos para los nuevos parados ante un mercado que demanda empleados más cualificados

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El secretario general de CC.OO, José María Fidalgo, auguró hoy una "mala temporada" para los nuevos parados que quieran obtener un empleo en otros sectores de actividad porque el mercado de trabajo demanda empleados distintos y más cualificados.

"Los sectores que nosotros llamamos añorados requieren gente más cualificada y los que ahora están expulsando trabajadores no se basan en la excelencia de la mano de obra, sino en mano de obra intensiva aunque poco productiva", indicó el líder sindical en una entrevista a Punto Radio recogida por Europa Press.

Para Fidalgo, si en España se hubiera desarrollado un sistema de incentivos y desincentivos, o si una parte de la inversión se hubiera destinado a cosas un poco más arriesgadas pero con más futuro, como la tecnología o la innovación, posiblemente la mitad de esas personas se hubiera podido reciclar en los sectores que demandaran empleo, a través de unos servicios públicos de empleo eficientes.

De cara al futuro, consideró que "habrá que investigar" qué se hace con estas personas, aunque confió en un país que, a su juicio, tiene mucho más recursos que en el pasado. "Este país de peores habrá salido", añadió.

Respecto a los empleados de la construcción, el líder sindical apostó por destinar a estos trabajadores a otro tipo de empleos dentro del mismo sector, como la rehabilitación de viviendas o la obra pública. "En el sector de la construcción se pueden más cosas además de casas", subrayó.

En cuanto a la coyuntura económica actual y las posibles soluciones ante la desaceleración española, Fidalgo se mostró partidario de la unión de los dos grandes partidos políticos para incentivar un modelo de economía que ayude a resolver el déficit exterior y el problema de trabajo de baja de calidad, entre otras cosas.

Así, pidió a los partidos que se pongan de acuerdo en materias como educación, cualificación permanente de trabajadores, incluso en políticas fiscales generales. "Si queremos alinearnos tiene que haber orquesta y director y, evidentemente, la orquesta y el director tienen que ser el PSOE o el PP, contando con el que en ese momento sea la oposición", indicó.

En este sentido, el líder de CC.OO. recordó que, hace tiempo, el sindicato entregó un documento a los partidos para advertir del cambio de ciclo de la economía española, y en el que resaltó la importancia de aprender y conocer los motivos que han propiciado el cambio para conocer con exactitud lo que se puede hacer en España.

Preguntado sobre el tiempo que habrá que "apretarse el cinturón", Fidalgo dijo que "los doctores" que ha consultado no le han ofrecido perspectivas muy "bondadosas", por lo que resaltó la importancia de ponerse a trabajar para pasar "el trago lo más rápido posible" y para que no sufran sólo "los de abajo".

ECONOMÍAS INTERCONECTADAS

A su juicio, las economías mundiales están "muy interconectadas" unas con otras, por lo que la situación española dependerá, en gran medida, de lo que ocurra en otros países como en EE.UU, aunque también dependerá de las acciones concretas que se inicien en España.

"Si no hacemos nada las cosas irán peor, si hacemos algo posiblemente habrá que ajustarse el cinturón de forma equitativa pero saldremos antes del bache", indicó Fidalgo, para quien la indecisión y las peleas entre las dos grandes fuerzas políticas son el principal problema al que se enfrenta España en estos momentos.

Finalmente, Fidalgo apostó por "retejer" la red de protección, y por invertir en las personas porque, a su parecer, España es un país con un gran capital humano que, posiblemente, "despilfarra" en formación de manera "ineficiente".

"Quizá estemos tirando la casa por por la ventana y no hagan falta tantos títulos universitarios", consideró, tras abogar por orientar e incentivar los títulos existentes en España en otra dirección, por revalorizar la formación profesional y por entender la integración de los inmigrantes como formación de capital humano.

El número de autónomos extranjeros se ha duplicado en Aragón en el último año

Fuente EVA LAGUNA. Han aumentado el triple que en el resto del país.La mitad son rumanos y trabajan en la construcción.
Los extranjeros ganan terreno entre los autónomos y en Aragón se han duplicado en el último año, pasando de 4.181 en 2006 a 8.524 en 2007, según un informe elaborado por la Federación Nacional de Asociaciones de Trabajadores Autónomos (ATA), lo que supone un aumento del 103,9%.

El crecimiento de este colectivo en la comunidad aragonesa ha sido el triple que en el resto del país, donde el incremento medio es del 35,8%.

Los autónomos extranjeros representan ya el 8,1% del total en Aragón y el 7,1% en España. Tres de cada cuatro son hombres y el 47,5% son menores de 39 años.

La mitad de los autónomos extranjeros son rumanos y esta es la principal razón del espectacular aumento, según recoge el informe. Zaragoza, Guadalajara y Castellón son las provincias en las que más ha aumentado el número de rumanos. Al entrar en la Unión Europea, se estableció que los rumanos no podrían trabajar por cuenta ajena durante un período de dos años, pero sí por cuenta propia y la mayoría optó por hacerse autónomo.

Los autónomos extranjeros representan ya el 8,1% del total en Aragón y el 7,1% en España
El auge de la construcción en Aragón, sobre todo por la inminente celebración de la Expo, ha podido atraer a más trabajadores extranjeros. La gran mayoría de estos autónomos están en Zaragoza (6.964), donde el aumento ha sido del 113,6%. En Huesca se han incrementado un 75,7% y en Teruel un 59,2%.

Otra causa del aumento de trabajadores por cuenta propia es la entrada en vigor del Estatuto del Trabajo Autónomo el año pasado, que mejora las condiciones de este colectivo.

Los indicadores económicos alertan de una seria desaceleración

Fuente
Como si se tratara de una maldición, a sólo un mes de las elecciones generales, todos los indicadores de la economía española emitidos desde primeros de año han apuntado a una desaceleración que aparenta más profunda de lo que habían avanzado expertos.

El mundo económico y financiero contempla atónito como una de las economías más vigorosas de la zona del euro hasta hace bien poco se debilita a un ritmo tan rápido que no podría haber sido pronosticado ni por los más pesimistas.

A un aumento récord del paro en enero anunciado el lunes por el Ministerio de Trabajo, se sumaban el martes otra cascada de indicadores que, entre otras cosas, revelaron un desplome en el índice de gerentes de compras del sector servicios en España hasta niveles de contracción.

Este índice bajó en enero a 44,2 desde 51,0 de diciembre. Una caída mensual de 6,8 puntos es la más aguda desde que comenzara a elaborarse el indicador en 1999.

"Esto hace la lectura absolutamente terrible," dijo Chris Williamson, principal economista en la investigación de NTC.

La producción industrial, cuyo índice general cayó un 2,4 por ciento en tasa interanual, situó a este significativo indicador de la actividad industrial en un nivel de caída desconocido desde junio de 2002.

Pero el aumento del paro, en medio de la fuerte desaceleración del mercado inmobiliario, también pasa factura a la confianza consumidora, que ha encadenado en enero su segundo mínimo histórico consecutivo.

"Me sorprenden (los indicadores). Nunca he visto algo similar y pensaría que la economía va a atravesar momentos difíciles en base a estas cifras. Nuestro pronóstico ya es 2,2-2,4 por ciento de crecimiento para este año, por tanto ya somos absolutamente pesimistas", dijo José Zárate, de 4CAst.

La estimación de crecimiento del Gobierno para este año es del 3,1 por ciento.

Adicionalmente, varios economistas estaban de acuerdo en que el cambio de ciclo interior no encuentra un respaldo exterior que compense esta nueva situación económica en España tras más de una década de fuerte y continuado crecimiento.

"Se está combinando una situación exterior complicada con unas condiciones internas adversas por la construcción, el empleo y un IPC por encima de otros países", apostilló Antonio Zamora, economista de Banco Urquijo.

Las malas noticias económicas para España se añaden a los dos problemas más agudos que ha tenido su economía en los últimos años: uno de los déficit por cuenta corriente más altos del mundo, que se acerca al nueve por ciento del PIB, y una inflación que en enero se situó a sus niveles más altos de una década, según un indicador avanzado.

BAJA TIPOS, TODAVÍA NO TOCA

Aunque los más recientes datos de la economía española resultan particularmente negativos, el conjunto de la economía de la zona del euro tampoco escapa a una desaceleración.

Pese a ello, varios economistas no creen que haya llegado la hora de un recorte de tipos de interés por parte del Banco Central Europeo (BCE).

"No apuesto (por un recorte de tipos en la próxima reunión del BCE del jueves). Me parecería dar un giro de 180 grados en poco tiempo", dijo Alfonso García-Yubero, economista de Banif. "Nosotros barajamos una baja en el año, pero no ahora".

El precio del dinero en la zona del euro, que comenzara a subir en diciembre de 2005, está actualmente en el 4,0 por ciento.

Reuters - Manuel María Ruiz

Nace Jobilus.com: recomienda candidatos y cobra una recompensa si es contratado.

Fuente

Jobilus es el portal de empleo en el que las empresas publican gratuitamente sus ofertas y ofrecen recompensas a quien recomiende al candidato que sea contratado.

¿Cómo se reparten las recompensas?
La repartición de las recompensas se realiza de la siguiente manera: 60% para el afiliado que recomienda, 5% para el afiliado a través del que llegó la empresa, 5% para el afiliado a través del que llegó el afiliado que recomienda, y 30% para cubrir los gastos de la plataforma y obtener un beneficio.

¿Cómo se sabe que un candidato ha sido contratado?
Hay dos maneras: la empresa puede notificarlo desde su área privada o el afiliado que recomendó al candidato puede reclamar su recompensa cuando sepa que su recomendado ha sido contratado.

¿Cómo funcionan los períodos de prueba?
Los contratos indefinidos implican un período de prueba de un mes. En una contratación de este tipo, la empresa no deberá pagar hasta que el candidato haya superado el período de prueba estipulado y, por lo tanto, el afiliado que recomendó al candidato tampoco cobrará hasta ese momento. Si el candidato no supera el período de prueba, la empresa no deberá pagar nada, y el afiliado tampoco cobrará. En otros tipos de contrato, no existe este período de prueba.

Empresas
¿Que costes tiene utilizar Jobilus.com?
El único coste es el de la recompensa que ofrezcas al afiliado que te proporcione al candidato contratado. Si no contratas a nadie, no se paga nada. La inserción de ofertas es gratuita.

¿Cómo y cuándo se debe pagar?
Aceptamos pagos por transferencia o recibo domiciliado. Las facturas y recibos se presentan el día 25 de cada mes, según el día en que se haya cerrado la contratación. En caso de que el contrato sea indefinido, retrasamos un mes el cobro de la recompensa ofrecida en concepto de período de prueba del candidato. En el Área de Empresa dispones de un documento que deberás rellenar y enviarnos con los datos de la cuenta corriente a la que presentaremos el recibo. También incluimos en el documento la cuenta corriente a la que deberás realizar la transferencia en caso de que eliajs este modo de pago.

He creado una oferta y no aparece en el portal, ¿por qué?
Cuando una empresa crea su primera oferta, el personal de Jobilus la comprueba para garantizar que es correcta, y después la publica. Las ofertas siguientes también se verifican, aunque se publican automáticamente.

He insertado una oferta con 3 vacantes, ¿cómo funciona la recompensa en este caso?
La recompensa es la cantidad que ofreces a quien te proporcione un candidato que finalmente sea contratado. Si contratas a tres personas, deberás pagar la recompensa ofrecida a cada uno de los afiliados que te los haya recomendado.

¿Cuándo caducan las ofertas?
Las ofertas caducan a los 40 días de su inserción. Si durante este período la empresa actualiza la oferta, el plazo de 40 días vuelve a iniciarse.

Afiliados
¿Cuándo y cómo se cobra?
Los pagos se realizan trimestralmente. Se programan una vez hemos cobrado de la empresa que realizó la contratación, por lo que es posible que en algunos casos se produzcan algunos retrasos. El modo de pago es mediante transferencia bancaria. En el área privada dispones de un documento que deberás rellenar y enviarnos con tus datos de facturación y los de la cuenta corriente a la que haremos la transferencia.

Me he enterado de que han contratado al candidato que recomendé, pero en mi listado de recomendaciones no aparece como contratado, ¿qué puedo hacer?
Puedes solicitar tu recompensa en cualquier momento desde el área privada, opción Mis Recomendaciones. Al hacerlo, contactaremos con la empresa que puso la oferta para confirmarlo y poner en marcha el proceso de cobro.

¿Debo alcanzar un mínimo para cobrar?
Sí, debes alcanzar los 50 euros. Si una empresa contrata a un candidato recomendado por ti, superarás ese mínimo, por lo que sólo debes preocuparte de esta cifra en el caso de que sólo recibas comisiones por referidos.

¿Puedo recomendarme a mí mismo?
Por supuesto. Si crees que tú eres el candidato más adecuado para la oferta, no dudes en hacerlo.

¿Si me recomiendo a mí mismo, cobraré igualmente la recompensa?
Consideramos que una "autorecomendación" es una recomendación como cualquier otra, así que cobrarás la misma recompensa que si recomiendas a una tercera persona.

¿Cómo funcionan los referidos?
En el Área de Afiliado dispones de herramientas para incorporar nuestra bolsa de empleo en tu web (widget de ofertas), así como banners, un formulario de envío automático o un enlace que puedes distribuir entre las personas de tu entorno. Cualquier persona o empresa que se registre a través de tu código de afiliación, pasará a ser referido tuyo, lo que te proporcionará una recompensa del 5% del total que ofrece la empresa por la contratación, tanto si tu referido es el afiliado como si es la empresa. Si los dos son referidos tuyos, obtienes el 10%. En la página de Afiliados dispones de una explicación completa, así como un ejemplo.