El sueldo del directivo aumenta más que la media

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A mayor responsabilidad, mayor retribución. Los incrementos salariales en 2007 correspondieron a los puestos directivos. El sueldo del director general se incrementó un 4,47%, el de un director de área aumentó un 4,35%, mientras que el de un jefe o mando intermedio subió un 4,10%. Por el contrario, la subida de un técnico o titulado fue del 3,65%, la del colectivo de ventas del 3,53%, la de los operarios del 3,36% y la de otros empleados fue del 3,67%. Los datos los proporcionó ayer la consultora Mercer en su estudio de Compensación total, en el que han participado 223 empresas españolas.

Para 2008, las compañías anticipan una subida salarial en esta misma línea. La media se sitúa en el 4,5%. Para el director general, el incremento será del 4,07%, la del director de área del 4,02% y la de los jefes y mandos del 3,80%. Por otro lado, la subida de los técnicos y titulados será del 3,38%, la fuerza de ventas será del 3,34%, y la de los operarios y otros empleados estará en torno al 3,40%. La media el próximo año se situará en el 4,5% mientras que en 2007 fue del 4,6%. La media más alta, el 5,2%, se produjo en 2003. Los siguientes años las subidas oscilaron en torno al 4%. 'Llama la atención que la previsión del incremento para el próximo año sea superior a la de años anteriores. Conviene recordar que las previsiones siempre se hacen a la baja porque las empresas siempre son conservadoras a la hora de hacer estos cálculos', afirma Rafael Barrilero, socio de Mercer. Y asegura que la previsión de las compañías en obtener buenos resultados, en sintonía con años anteriores, 'y vincular cada vez más la compensación a los resultados de la organización'.

Al margen de la antigüedad en la compañía y la subida de precios, que han dejado de ser los principales factores a tener en cuenta a la hora de revisar los sueldos, las empresas cada vez prestan más atención a los resultados empresariales e individuales de los trabajadores. El 91% de las compañías consultadas cuenta con una política de retribución variable a corto plazo, cada vez más extendida no sólo entre los altos directivos sino también en los niveles medios y bajos. 'Se ha acabado la idea de que hay que pagar a todos por igual', añade Barrilero.

Los inmigrantes cubren la falta de mano de obra cualificada

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Sectores como el de servicios informáticos, el médico o la industria informática son cada vez más propensos a incorporar mano de obra extranjera. Es lo que revela el último Indicador Laboral de Comunidades Autónomas IESE-Adecco (ILCA), que también subraya que otros ámbitos laborales, como el de las finanzas y los seguros, o el transporte aéreo, se nutren de especialistas inmigrantes.No obstante, y a pesar de que la contratación de extranjeros en España aumenta de forma constante, el ritmo de crecimiento se ralentiza, disminuyendo incluso en algunos sectores. Aunque, según el citado Indicador, entre 2004 y 2007, el número de extranjeros con empleo ha aumentado un 24,7 por ciento, frente al 4,3 del total de trabajadores.
Además, son pocas las ramas de actividad que concentran la contratación de inmigrantes. Destacan, sobre todo, la construcción, con 399.631 afiliados extranjeros, y la hostelería (241.448 afiliados).

Crecimiento moderado
Con independencia de su procedencia, el número de empleados ha sido mayor de lo esperado en el segundo trimestre, cuando uno de cada nueve puestos de trabajo fue a parar a personas desocupadas. Aun así, y como ocurre con los extranjeros, la contratación general en España se está ralentizando. Y muestra de ello es que, según prevé el Índice IESE-Adecco, en el último trimestre del año la creación de empleo en el país crecerá en 568.700 personas; es decir, experimentará un crecimiento interanual del 2,8 por ciento, el menor en 12 años.Llama también la atención la evolución experimentada por la contratación de trabajadores en función de su edad. En este caso, el informe subraya que todos los puestos creados han sido para personas de más de 25 años. Éste es, además, el grupo que más ha acelerado su incorporación al mercado de trabajo, frente a los jóvenes, que han sufrido la caída más importante en cuatro años (han perdido 37.800 puestos de trabajo).

Diez secretos para evitar los coqueteos del empleado con la competencia

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Antes, los trabajadores luchaban por mejorar sus condiciones dentro de una empresa. Ahora, parece más fácil pasarse al bando rival, con la consiguiente pérdida de talento y de tiempo invertido en su formación.
El desafío de una empresa del siglo XXI no se limita sólo a conseguir clientes, sino también a atraer y retener a los trabajadores más jóvenes.

Promesas incumplidas, jefes autoritarios, ausencia de posibilidades de promoción interna... Son muchos los motivos por los que las nuevas generaciones pueden abandonar una empresa.

Cada empresa puede optar por la política de recursos humanos que más le convenga, pero tiene que tener claro que la época del ordeno y mando pertenece al siglo pasado y que los jóvenes "no esperan un estilo de liderazgo de obediencia ciega", apunta Camilla Hillier-Fry, directora de PeopleMatters. La flexibilidad laboral y el teletrabajo son dos caminos a explorar.

Guía práctica para no perder trabajadores con talento:

1. Promover la equidad interna y vincular la retribución al desempeño particular, fijando criterios objetivos.

2. La compensación, además de competitiva, tiene que adaptarse a los jóvenes, que suelen preferir un coche a un seguro de vida.

3. La carrera profesional tiene que contar con itinerarios que fomenten la promoción interna. Dar autonomía también ayuda.

4. Mantener el interés de un puesto de trabajo asignando nuevos retos y responsabilidades.

5. Fomentar la formación y no confiar en que un empleado se quedará en la empresa de por vida.

6. Aunque la movilidad en España no es muy popular, hay empleados que valoran positivamente la posibilidad de trabajar en el extranjero por un tiempo.

7. El sueldo no lo es todo en un trabajo, por lo que es necesario fomentar una cultura en la empresa que reconozca de algún modo el esfuerzo personal.

8. Frente a un modelo más competitivo, se ha impuesto un sistema de colaboración entre compañeros para aumentar la productividad de los empleados.

9. Los nuevos estilos de vida exigen políticas laborales más flexibles. Unos optan por horarios libres y otros prefieren el teletrabajo.

10. Las empresas no sólo tienen que hacer marca frente a sus clientes, sino también ante potenciales empleados.

España encabeza la estadística europea en siniestralidad laboral

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La tasa de siniestralidad laboral en España es de 5,8 fallecidos por cada 100.000 trabajadores, más de un 30 por ciento por encima de la media de la Unión Europea de los 15.

La economía sumergida, las malas prácticas empresariales, la escasa cultura de prevención o la voracidad económica se suman a la fatalidad para configurar un panorama que está siendo cada vez combatido con más fuerza por sindicatos, empresarios y políticos.

En no pocas ocasiones, los accidentes en la construcción destapan la trágica asociación entre la muerte y la contratación ilegal en la economía sumergida.

El año pasado, un tribunal riojano condenó a dos años de cárcel a un empresario y sus dos hijos tras la muerte de un joven ecuatoriano aplastado por un montacargas mientras pintaba la empresa familiar.

Según la sentencia, el cadáver fue hallado por uno de los condenados quien, al quitarle la ropa, negó a la Guardia Civil conocer la identidad del accidentado e intentó hacerles creer que era un delincuente que había entrado a robar en las obras.

A finales de agosto la muerte de un obrero rumano destapó que en el chalet donde trabajaba el fallecido se alojaban y trabajaban cinco trabajadores polacos que recibían 20 euros al día.

EL LADRILLO Y LA SUBCONTRATACIÓN

La construcción, junto con el turismo el principal motor de la boyante economía, absorbe casi un tercio de los accidentes mortales en un país en el que es frecuente encontrar obreros sin casco o andamios improvisados en pequeñas obras.

El número de accidentes mortales en la construcción, en contra de la media total, se ha incrementado un 3,8 por ciento en el último año, aunque el aumento de la población trabajadora (+6,4 por ciento) desvirtúa el índice de incidencia, que baja un 2,4 por ciento.

El ‘boom’ constructor tanto en obra pública como en residencial ha propiciado un aumento sustancial del empleo - el 25 por ciento del creado el año pasado fue en construcción - en un negocio difícil de supervisar por el enorme grado de atomización y la frecuente subcontratación de tareas que diluye hasta el infinito las responsabilidades.

La región más castigada por la siniestralidad laboral continúa siendo Andalucía, le sigue Cataluña, Madrid y Comunidad Valenciana.

Los sindicatos UGT y CCOO han convocado para el próximo 11 de octubre una jornada de “sensibilización, reflexión y denuncia” ante las cifras de siniestralidad laboral en Andalucía, sobre las cuales -142 empleados muertos en lo que va de año- consideran a los empresarios como “principales responsables”.

Bajo el lema Trabajar seguro es tu derecho ¡Exígelo!, UGT y CCOO han acordado realizar el 11 de octubre una serie de acciones de protesta como un paro de cinco minutos en los centros de trabajo o concentraciones de delegados de ambos sindicatos a las puertas de sedes empresariales, entre otras.

LOS ÚLTIMOS MUERTOS EN LA CONSTRUCCIÓN

Un fontanero de 59 años murió al caer del segundo piso de un edificio en obras de la Empresa Municipal de la Vivienda en el número 34 de la calle de Amparo en Madrid. UGT denunció que el trabajador no llevaba arnés de sujección y, según datos recabados por técnicos de salud laboral de este sindicato, la caída se debió a que la barandilla a la que el obrero se agarró no estaba anclada.

Un hombre de 29 años falleció en un accidente laboral ocurrido en una obra situada en la localidad de Dolores, en la comarca de la Vega Baja, según informaron fuentes de la Policía Local. Los hechos se desencadenaron cuando el hombre estaba trabajando en el tercer piso del edificio en construcción y, por causas no precisadas, cayó al vacío por el hueco del ascensor.

Un trabajador de 46 años, S.J.Y.V., murió al caer mientras colocaba unas ventanas en un bloque de 64 viviendas en construcción en el barrio de Aguas Vivas, en Guadalajara.

Un trabajador de la construcción de 52 años ha fallecido en la localidad de Pizarra (Málaga) tras cortarse en una pierna con una sierra radial mientras trabajaba en la obra de rehabilitación de una vivienda.

El Gobierno se prepara para un aumento del desempleo en 2008

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La previsión del gasto por protección del paro se elevará el próximo año a 15.500 millones de euros, lo que supone un incremento del 9%, el mayor desde 2005.

El Gobierno teme que la desaceleración de la economía prevista para el año que viene se traduzca en un notable aumento del paro y, en consecuencia, en una necesidad mayor de financiar la protección. El Ejecutivo estima que la economía crecerá el próximo año un 3,2%, seis décimas menos que este año. Como consecuencia de ello, las previsiones de empleo para 2008 apuntan un incremento del 2,2%, seis décimas menos, igualmente, que en este ejercicio.

Por esta razón, fundamentalmente, el gasto previsto en esta prestación para el año que viene aumentará un 9,08% hasta los 15.506 millones de euros. Se trata del mayor incremento que tiene este capítulo de los presupuestos desde 2005, cuando se elevó un 14,3% respecto al año anterior –ver cuadro en esta misma página–.

Incluso, el Ministerio de Trabajo destacó ayer "de forma especial" el crecimiento del gasto en la protección por desempleo. Bien es verdad que el hecho de resaltar este dato está dentro de la campaña del Gobierno en su interés por demostrar el aumento del gasto social, teniendo en cuenta que el próximo año hay elecciones generales.

Dentro del renglón de las prestaciones por desempleo se incluyen no sólo el pago de la protección, sino las cuotas a la Seguridad Social que paga los Servicios Públicos de Empleo por los parados a los que dan cobertura. Junto a ello, en este capítulo entra también la denominada Renta Activa de Inserción, que es el subsidio temporal que reciben los desempleados mayores de 45 años mientras asisten a cursos de formación y reciclaje profesional.

Además, hay que añadir que la importancia del gasto en la protección por desempleo, también se debe al crecimiento del Salario Mínimo Interprofesional, que ha recibido un fuerte impulso en esta legislatura, y a las obligaciones de gasto pendientes del anterior. Es decir, compromisos de pago de la prestación contraídos por el Gobierno en 2007 que deberán abonarse en 2008

En todo caso, la importancia del presupuesto de la protección por desempleo se demuestra porque representa ni más ni menos que el 65,34% del presupuesto total del Servicio Público dependiente del Gobierno central.

Subvención de cotizaciones
El segundo capítulo en importancia del gasto en este organismo es el dedicado a las políticas activas de empleo. Es decir, a todas aquellas acciones dedicadas a apoyar la ocupación de los parados mediante las distintas modalidades de formación o ayudas a las empresas para favorecer la contratación.

En conjunto, el gasto en las políticas activas de empleo ascenderá el próximo año a 7.843 millones de euros, con un incremento del 5,05% respecto a este ejercicio. De este capítulo, 3.200 millones de euros –el 40,8%– se destinarán a apoyar el empleo indefinido mediante la subvención de las cotizaciones sociales que paga la empresa por los trabajadores. Respecto a 2007, este renglón aumenta un 5,2%, muy por debajo del 28,10% de incremento que tuvo este año respecto al ejercicio anterior.

Esto se debe a que en 2007 el Gobierno ha hecho un esfuerzo especial en las bonificaciones de las cotizaciones sociales de los contratos indefinidos por la reforma laboral pactada con la patronal y los sindicatos. Hay que tener en cuenta que la reducción de la contratación temporal es uno de los objetivos principales del Ejecutivo para esta legislatura. Más de 5.300.000 personas tienen este tipo de contrato, lo que supone el 31,85% de los asalariados.

Relevante también en los presupuestos de los Servicios Públicos de Empleo es que, por segundo año consecutivo, el Gobierno ha incluido una partida especial – de 46 millones de euros– para hacer frente a los problemas laborales y sociales que crea la competencia internacional en algunos sectores. Los denominados efectos de la globalización económica. Por ejemplo, en la industria textil, el calzado o los componentes electrónicos. Todos ellos muy sacudidos por la competencia de China, India y otras economías emergentes con bajos costes laborales.

El capítulo de formación profesional tendrá un presupuesto de 2.379 millones de euros, lo que significa un aumento del 6,14% respecto a este ejercicio.

Superávit del 0,7% en Seguridad Social
El Gobierno estima que la Seguridad Social tendrá inicialmente el próximo año un superávit del 0,70% del Producto Interior Bruto (PIB), en el balance entre los ingresos por cotizaciones sociales y el pago de prestaciones. Es decir, unos ocho mil millones de euros para un PIB previsto de 1, 1 billones de euros. Los cálculos del Gobierno en materia de Seguridad Social suelen ser bastante cautos en los últimos años y, habitualmente, están por debajo de las posibilidades que ha ofrecido la fuerte creación de empleo.

Es verdad que el próximo año el Ejecutivo calcula que la economía va a sufrir una ralentización en su crecimiento; entre otras cosas, por las consecuencias que puedan producirse por la inestabilidad de los mercados internacionales. No obstante, gracias a la fortaleza de la ocupación y a las reformas en la financiación de la Seguridad Social, el Gobierno ya ha previsto para este año un superávit de 12. 500 millones de euros; es decir, el 12% del PIB previsto inicialmente. Un ejercicio más, en 2008, el Gobierno ha previsto un incremento de las pensiones mínimas superior a la inflación. En principio, y a expensas de la evolución del IPC en este año, el incremento previsto para estas prestaciones estará en una horquilla comprendida entre el 3% y el 6,5%. 

Qué empresas pagan mejor (al menos en España): las pymes

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Siguiendo con el hilo de reflexiones acerca de las políticas salariales en las grandes empresas que había iniciado con este post, me había comprometido allá por los inicios del mes de Septiembre a dedicar un artículo a las políticas retributivas de cada tipo de empresa. Con tanta avería y tanto lío con la línea de Internet (sin la cual tengo que seguir sobreviviendo en casa), no había tenido tiempo de retomar el hilo.

Decía en el anterior post que no porque una empresa fuese grande necesariamente el tamaño del salario iba a estar en concordancia. Más bien, todo lo contrario. Cuanto más grande la empresa, más rácanos los presupuestos dedicados a la masa salarial y peores las condiciones de contratación (salvando a los grandes directivos, que eso sí, tienen asegurada su jubilación dorada desde el momento en que entran por la puerta).

Por lo que he visto, los mejores salarios se dan en las empresas medianas, con ámbito de actuación internacional eso sí, pero sin ser una de las multinacionales consagradas en los altares de la revista Forbes.

Mientras, en los dos extremos del muestrario empresarial, es decir en las multinacionales y en las empresas muy pequeñas de ámbito nacional los salarios suelen ser los más precarios, con el agravante en estas últimas de que el contrato también suele serlo. En lo único en que saldrían ganando las multinacionales respecto a una empresa de barrio sería en la duración del contrato, que es, por regla general, indefinido. Pero más allá de eso los aumentos de salario del 3% anual, la falta de incentivos importantes en cuanto a primas o bonus y una sobrecarga de trabajo resultado de recortes de personal suelen ser la norma en ambos tipos de empresas.

En las empresas medianas internacionales, por el contrario, el ambiente de trabajo suele ser más relajado, las condiciones de contratación mucho mejores y el reconocimiento del trabajo individual mucho mejor remunerado a finales de año.

¿Por qué esta diferencia con las vacas sagradas de la economía de mercado? En mi opinión porque en las empresas tipo Nestlé, Nike, Microsoft, IBM, Danone, etc, etc... y salvo honrosas excepciones, como en todo) suelen concentrarse precisamente por su "prestigio" todos esos directivos salidos de los MBA's de postín (llámese Harvard, LBS, IESE, etc, pero no incluyo el Instituto de Empresa, porque esos MBA's suelen ser de pacotilla y son el hazmerreir del medio empresarial) cuya máxima enseñanza casi siempre es "recortar gastos es lo que mejor sale". Es decir: la receta fácil. Y cuando se habla de gastos, los de personal son los primeros. Y claro, ningún directivo de postín quiere perder el tren y quiere él también formar parte de esa troupe que "recorta gastos porque quiere demostrar el compromiso con la empresa". Es decir: explotadores de tomo y lomo.

También porque las multinacionales funcionan en mercados ya muy maduros y sobresaturados, donde sólo los pequeños con una enorme capacidad de innovación son los que van ganando terreno y dinero cada año. Mientras las grandes organizaciones se han anquilosado y juegan el juego a la defensiva, no a la ofensiva. Parte de esa mentalidad defensiva consiste en recortar "gastos" de personal en lugar de "invertir" en mejores salarios en gente que realmente aporte valor añadido. Porque para una multinacional nadie puede pretender ser "alguien" con valor añadido. Es más: ignoran lo que es eso. La arrogancia en las grandes organizaciones es tal que se ha perdido la fe en el individuo y se le considera únicamente como una pieza, un tornillo que sólo genera gasto. Por el contrario, las empresas medianas de cierto éxito han llegado a él innovando y contando con elementos humanos valiosos. De ahí el reconocimiento al desempeño individual y un ambiente de trabajo más humano.

Y así va la vida en las multinacionales. Azuzados e "inspirados" por los grandes líderes salidos de Princeton los de RRHH tienen por misión contener los gastos de personal.

Y el empleado de la multinacional de turno, que haya entrado en la empresa hace menos de 10 años que es cuando empezaron las vacas flacas (es un decir, porque los directivos enchufados siguen cobrando los mismos salarios escandalosos) se arrastra a su casa por las noches, tras las 12 horas de rigor y se va a cenar su cena mileurista. Mientras, el trabajador de una empresa mediana hace ya varias horas que está en su casa de vuelta, con su tiempo libre disponible y sin tener que comer sólo verdura a partir del día 15 para poder llegar a fin de mes.

Y todo eso porque en las empresas medianas no se suele encontrar a los "IESE"'s & Co, y por lo tanto viven mejor. También suelen ser empresas con un espíritu mucho más emprendedor, creadas hace relativamente poco tiempo, con estructuras funcionales mucho más ligeras y cuyos fundadores necesitan gente que de verdad rinda para poder seguir conquistando mercado. Es decir, lo que no necesitan son parásitos diplomados que se pasen el día sentados en un sillón. La perversión del poder y del éxito todavía no ha llegado a contaminarlas. Cosa que sí ocurre en las multinacionales.

El Banco de España advierte contra el electoralismo

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El gobernador del Banco de España, Miguel Ángel Fernández Ordóñez, advirtió ayer contra las promesas electorales y las "alegrías presupuestarias" que disparan el gasto público y agotan un superávit presupuestario que, en su opinión, puede ser ahora más necesario que nunca, dada la incertidumbre económica.

Durante su comparecencia en el Congreso, Fernández Ordóñez, pidió "prudencia y cautela" en las promesas electorales para preservar el superávit en las cuentas que, según dijo, "es un tesoro" para la economía española. El gobernador censuró el electoralismo de algunas propuestas recientes, en línea con la actitud del vicepresidente económico, Pedro Solbes, muy crítico frente a ciertas iniciativas de gasto de otros ministros.

Sin embargo, cuando Fernández Ordóñez fue preguntado por los nuevos incentivos al alquiler anunciadas por el presidente Rodríguez Zapatero, el gobernador rehusó opinar "sobre medidas concretas" y se limitó a reiterar el llamamiento "a todos los partidos" para que sean responsables.

"Lo que da tranquilidad a las familias y a las empresas es saber que los impuestos no van a subir, y que como mucho van a bajar"; en cambio, añadió, "si tocamos el superávit" en un momento en que la economía crece menos "a lo mejor habría que subir impuestos", o bien "dar un tajo" al gasto "si las cosas van mal". 

Los jóvenes recibirán 210 euros al mes para pagar sus alquileres

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Vivienda ofrecerá a los menores de 30 años un préstamo de 600 euros para cubrir la fianza. 700.000 familias que ingresan menos de 24.000 euros desgravarán el 10,05% del arrendamiento.

Desgravaciones fiscales y ayudas directas al alquiler para jóvenes de menos de 30 años. Estos son los dos ejes del plan de apoyo a la emancipación e impulso al alquiler que ayer presentó la ministra de Vivienda, Carme Chacón, en el Palacio de la Moncloa y con la presencia del presidente del Gobierno, José Luis Rodríguez Zapatero. La ministra anunció que los jóvenes de entre 22 y 30 años recibirán ayudas directas de 210 euros mensuales durante cuatro años para el pago de sus alquileres, que el ministerio les avalará y, además, les prestará otros 600 euros para la fianza inicial.

Zapatero quiso ayer dar relevancia a uno de los planes más esperados del Gobierno y acallar los rumores sobre las reticencias del vicepresidente económico del Gobierno, Pedro Solbes, sobre este proyecto. Chacón resaltó ayer que el plan cuenta con el apoyo de Economía.

Para ser beneficiario de las ayudas directas al alquiler, que Zapatero desea poner en vigor el 1 de enero del 2008, será necesario no ingresar más de 22.000 euros anuales y, si se es extranjero, acumular cuatro años de residencia legal.

No se admitirán alquileres entre familiares próximos ni se otorgarán ayudas a los que sean propietarios de una vivienda. En el caso de un alquiler compartido por varios jóvenes las ayudas se prorratearán. El Gobierno calcula que este plan beneficiará a 361.000 jóvenes o 180.500 contratos de alquiler, de los que la mitad se firmarán el 2008.


MÁS PERCEPTORES Estas nuevas ayudas las pagará directamente el ministerio y serán incompatibles con las del Plan de Vivienda 2005-2008. Estas llegan a los 240 euros mensuales pero solo duran dos años, están limitadas a rentas de alquiler muy bajas y las gestionan las comunidades autónomas.

El Gobierno ha vuelto a reinstaurado la desgravación fiscal para el alquiler que el PP suprimió en el 2002, aunque la limita a aquellas familias que no ingresen más de 24.000 euros anuales netos (28.000 brutos). Esta medida beneficiará a 700.000 hogares que podrán deducirse el 10,05% de sus cuotas de arrendamiento, un porcentaje similar al que se desgravan los que están pagando su primera vivienda.

El coste anual para el ministerio de las ayudas directas a los jóvenes asciende a 436,5 millones y las desgravaciones fiscales a 348 millones. El 1 de enero del 2008 entrará en vigor la deducción del 100% de los ingresos derivados de contratos de alquiler con jóvenes menores de 35 años y del 50% para el resto.

Vivienda añadirá medidas para incentivar la oferta de alquiler, como avales de seis meses a los inquilinos para garantizar las cuotas, o incentivos fiscales a la construcción de pisos para arrendar. 

Los diputados se suben el sueldo un 3'5 por ciento, por encima de la previsión del IPC

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Los diputados españoles están contentos con su trabajo y han decidido subirse el sueldo y hacerlo, además, por encima del IPC.

Los diputados cobran un sueldo base de 3.020,79 € al mes más dietas, extras e indeminzacionesLa Mesa del Congreso de los Diputados ha aprobado hoy, con la abstención del PP, los presupuestos de la Cámara Baja para 2008, que contemplan una previsión de gasto de 98,4 millones de euros, un 6,11% más respecto al año anterior.
 
El incremento del sueldo de los diputados se fija en un 3,5%, aunque el presupuesto se ha elaborado con una previsión de subida del IPC del 3%. Además, incluye indemnizaciones para parlamentarios que no serán reelegidos en las próximas elecciones generales.

Cuánto cobra un diputado

Hasta ahora, según los datos publicados en la propia página del Congreso, los diputados cobraban un sueldo base de 3.020,79 euros al mes. A esta cantidad hay que sumarle lo que se conoce como "complementos mensuales por razón de cargo", es decir, por ser presidente o vicepresidente de una mesa o comisión, portavoz y otra serie de cargos compatibles con el de diputado.

Además, hay una prima en concepto de "indemnización" de 1.762,18 euros para los que viven fuera de Madrid y 841,12 para los que residan en la capital. Sin olvidar el transporte (que se reembolsa al completo) y las ya famossas dietas.


Además, por segundo año consecutivo, este capítulo recoge una partida para el plan de pensiones aprobado en 2006 para ex diputados con más de siete años de ejercicio, que se cifra en 1,5 millones, un 3,5% más que el año anterior.

En total se dedican a retribuciones de altos cargos 22,4 millones, un 3,5 por ciento más que en 2007.

Por qué los currículos en España sólo tienen un "nivel medio" de inglés

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El dominio del inglés continúa siendo una excepción en el currículum de la mayor parte de los españoles. En un mundo globalizado, los expertos critican el método de enseñanza y lamentan la ausencia de cine y televisión en versión original.

"En su currículum afirma que usted habla inglés… ¿Tiene algún título que lo certifique?" "Eh… Bueno, no, pero tengo un nivel medio. Ya sabe, lo entiendo, pero no lo hablo del todo bien" ¿Les es familiar esta escena? A la mayor parte de los departamentos de Recursos Humanos de empresas españolas, sí. Un 46% de los españoles asegura hablar inglés bien o muy bien; esta cifra se reduce al 33% si se trata de entender el idioma, y al 23% cuando se les pregunta si lo hablan con fluidez. De éstos, sólo el 16% podría certificarlo con un título, según el informe Ipsos-Océano Idiomas: El conocimiento del inglés en España. "Hay muchos mitos sobre el aprendizaje de una lengua. Mucha gente dice que sabe escribir, pero no hablar... Eso es imposible", asegura Gabriela Allmi, directora en España de ETS Europe, creador de Toefl y Toeic, las pruebas oficiales de inglés más utilizadas del mundo. Según Xavier Domenech, gerente de Oceáno Idiomas, aprender bien una lengua "es como construir un rompecabezas, donde con esfuerzo y constancia se deben reunir todas las piezas: realizar cursos, viajar al extranjero, ver películas en versión original o escuchar música en inglés".

En España cada vez viajamos más, las academias de idiomas son un negocio en auge y el Ministerio de Educación aumenta anualmente el presupuesto dedicado a fomentar el aprendizaje de inglés –este verano ha concedido becas a 53.000 jóvenes para que realicen cursos de inglés en el extranjero–. ¿Dónde está el problema? "La inmadurez, la falta de experiencia. La causa principal es que los españoles nos hemos dado cuenta demasiado tarde –a mediados de los ochenta– de lo importante que es hablar otras lenguas, con la entrada de nuestro país en la Comunidad Económica Europea (CEE) y la llegada de las grandes multinacionales", explica Ginés Méndez, director general del grupo Berlitz Idiomas.

Los datos avalan esta teoría: España fue el último país de la UE en introducir el aprendizaje de un segundo idioma en 1997, y limitado sólo a las comunidades autónomas que no tenían lengua vernácula. De ahí que en países como Luxemburgo, Dinamarca, Países Bajos o Suecia más del 80% de la población sea capaz de mantener una conversación en un idioma extranjero, según datos del último Eurobarómetro.

Pero no hay que perder la esperanza: el Informe Ipsos-Océano Idiomas incide en que la inmensa mayoría de los españoles considera básico el aprendizaje de inglés, y es el segmento de población entre 55 y 64 años el que más insiste en el aprendizaje de la lengua de Shakespeare. Las nuevas generaciones se lo toman en serio: los jóvenes entre 16 y 24 años son los que puntúan más alto en el conocimiento de inglés. Aun así, un 34% de ellos considera que lo habla "mal" o "muy mal".

Qué ocurre
Arturo Parada, director del departamento de Traducción y Lingüística de la Universidad de Vigo, explica que "los españoles estamos acostumbrados a estudiar idiomas de una manera pasiva, a copiar apuntes, sin poner nada, o poco, de nuestra parte. Para el aprendizaje de una lengua extranjera es una actitud fatal". En su opinión, el método de enseñanza tampoco es el más adecuado: "Persisten usos que corresponden a estadios anteriores en la enseñanza de idiomas, o que están determinados para el estudio de lenguas clásicas, de objetivos muy distintos". Parada contrapone nuestro sistema al utilizado en los países nórdicos, donde los alumnos son prácticamente bilingües en inglés. "Se enseña desde muy temprano de forma casi exclusivamente práctica", explica. También cita a Portugal, "donde el inglés que se habla suele ser magnífico".

Otro de los factores que incide en la baja puntuación de los españoles en idiomas es el doblaje de películas y series de televisión, habitual en España. "Todos los países europeos, excepto España e Italia, ven las películas y la televisión en versión original. Esto ayuda muchísimo, sobre todo al oído. Pero en España es muy difícil de cambiar, especialmente porque los canales de televisión se guían por los índices de audiencia", señala Méndez.

Lo que falla en el aprendizaje

La carencia de medios técnicos y la insuficiente carga lectiva que tienen los idiomas en los currículos escolares.
Los profesores de inglés en los colegios han sido, en numerosas ocasiones, reciclados con cursos rápidos de este idioma.
El método de enseñanza no es el más adecuado, según los expertos: "Persisten usos que corresponden a estadios anteriores en la enseñanza de idiomas o que están determinados para el estudio de lenguas clásicas".
Elevada ratio de alumnos en las clases.
El doblaje de películas y series de televisión: Todos los países europeos, excepto España e Italia, ven los filmes y la televisión en versión original.
El español es un idioma con un sistema fonético sencillo que dificulta la adquisición de nuevos sonidos y, por lo tanto, la correcta pronunciación de los idiomas correspondientes.

Generación Einstein (o generación Y): primero la felicidad, después el trabajo. Los nacidos después de 1988 son más críticos y exigentes

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Son prácticos, críticos y quieren hacerse escuchar: se trata de la Generación Einstein. Los jóvenes nacidos a partir de 1988, y que siguen a la llamada Generación X, ya tienen nombre. Un estudio realizado por la agencia holandesa de comunicación Keesie basado en 10 años de trabajo y conversaciones con estos jóvenes señala que son, además, más listos, más rápidos y más sociales. 'La Generación Einstein tiene una gran capacidad de comunicación, necesitan expresar lo que piensan y lo que sienten y aspiran a cambiar el mundo. Si nos asomamos a la blogosfera, veremos que hay muchas inquietudes y que saben utilizar los medios de comunicación en beneficio de lo que consideran importante', señala Jeroen Boschma, fundador y director creativo del Grupo Keesie.

El elemento digital es una de las características fundamentales de esta nueva generación, acostumbrada a poseer un acceso ilimitado a la información en cualquier lugar y a cualquier hora. El estudio indica que algunas de las consecuencias de este factor, unido a su crecimiento en una época de prosperidad económica, son el cuestionamiento de la autoridad, las personalidades muy críticas o la enorme capacidad de influencia que ejercen como consumidores. 'Pueden castigar a las empresas en sus weblogs, hacer caer en picado o hacer popular una marca a través de sus redes sociales digitales', señala el informe.

Vida laboral

¿Qué pasa en el entorno de trabajo? Su gran capacidad para adaptarse a los cambios y el hecho de que se trate de una generación muy bien formada y abierta a la modernidad son algunos de los aspectos más positivos de estos jóvenes.

Pero no es oro todo lo que reluce. Los expertos destacan como uno de sus principales defectos la carencia de valores instrumentales, como la disciplina, el trabajo bien hecho o el rigor. 'Entiendo la preocupación de los empresarios. Es cierto que el espíritu de abnegación, de responsabilidad y de disciplina no han sido muy fomentados en estos adolescentes y esto va a afectar negativamente a muchas empresas', señala Javier Elzo, catedrático de sociología de la Universidad de Deusto.

Por el contrario, y como factor positivo de la incorporación de esta generación al mercado laboral, se halla la importancia que dan al hecho de que sus opiniones sean escuchadas y su criterio tenido en cuenta. 'Para la empresa es fundamental integrar las potencialidades de todos los trabajadores hacia el espíritu de la propia organización, para ello hay que tenerlo en cuenta y valorar las relaciones humanas', añade Elzo.

El informe de Keesie describe a la Generación Einstein como una importante reivindicadora de la felicidad. 'No están dispuestos a renunciar a su satisfacción personal, buscan la pasión y ningún trabajo les hará renunciar a lo que cada uno entienda por su felicidad', se destaca entre las conclusiones del estudio.

El experto en temas de juventud Javier Elzo señala al respecto que estos jóvenes comienzan a ver el trabajo solamente como un medio para obtener recursos económicos, pero que la realización personal traspasa ya las paredes de la oficina.

Con pocas ganas de obedecer


Comunicación. Se trata de la primera generación digital. Jóvenes que han crecido con una multiplicación importante de las formas de comunicarse. La palabra ha perdido importancia frente a la imagen. Además, el acceso a la información ha motivado la creación de unos perfiles muy críticos.

Autoridad. Cuestiones como la disciplina o la responsabilidad pueden considerarse algunos de los handicaps más acusados de esta generación, poco acostumbrada al rigor y a acatar órdenes. Sin embargo, los expertos destacan la capacidad de adaptación a los cambios como uno de sus puntos fuertes.

Valores. Entre los principios más desarrollados por la Generación Einstein se encuentran aspectos como la autenticidad y el respeto. De esta manera, los jóvenes se muestran exigentes con ellos mismos y con los demás, pues la misma autenticidad y respeto esperan de aquellos que les rodean.

Dejarse oír. Quieren que se les escuche. Para ellos, el dinero no es lo único importante, ya que han vivido en una época de prosperidad material y llena de posibilidades, que sus opiniones se tengan en cuenta y sean escuchadas es una de las principales preocupaciones de esta generación.

Desarrollo. Los miembros de la nueva generación de jóvenes nacidos a partir de 1988 se caracterizan por buscar un desarrollo personal cada vez menos vinculado al entorno profesional. La búsqueda de la felicidad hace que no estén dispuestos a renunciar a sus satisfacciones por trabajo.


Negatividad versus optimismo


La generación del baby boom, marcada por los acontecimientos sociales de los años sesenta, y la Generación X, en la que se refleja la crisis económica de los años 80, han sido sustituidas por una nueva: la Generación Einstein, marcada por un contexto de prosperidad económica importante. Estos hechos socioeconómicos han desarrollado unos perfiles muy diferentes, caracterizados por el espíritu de protesta, la negatividad y un fuerte optimismo, respectivamente.

El estudio presentado por la agencia de comunicación Keesie destaca, además, que la de los jóvenes de hoy se trata de la primera generación digital y que la repercusión social de todos los cambios que se han producido en su personalidad comenzarán a sentirse plenamente en unos cinco años, una vez que estén integrados en la vida pública y económica.

En cuanto a la percepción del futuro, los cambios también son notables. La generación Einstein posee un espíritu de confianza y cree en el futuro y en sus posibilidades personales, lo que choca directamente con la generación anterior, caracterizada por 'un sentimiento de relativismo generalizado, en la que existe muy poca confianza en un futuro que no les regaló nada y que tuvieron que trabajarse a conciencia', señala el informe de Keesie.

Doce profesiones sin pasaporte europeo

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El Gobierno prepara la regulación del tránsito de profesionales entre España y Europa. Más de medio millón se pueden quedar fuera
 
Felipe Blas Cabrera, Miguel Catalán y Julio Palacios. El trío de ases de la Física española. Con ellos y con sus trabajos de investigación la ciencia traspasó los Pirineos. Fueron pioneros en trabajar y estudiar en Europa. Hoy, varias décadas después de su desaparición, estos insignes españoles tendrían dificultades para encontrar empleo en una multinacional europea.

El catálogo de profesiones reguladas legalmente en España que ha elaborado el Ministerio de Educación para adaptarse a la normativa comunitaria y favorecer la libre circulación de empleados cualificados en Europa les dejaría fuera de juego. O al menos se lo pondría muy difícil. A ellos y a los miles de titulados en Biología, Física, Geología, Politología, Psicología, Pedagogía y Sociología. Y a los diplomados en Empresariales, a los peritos mercantiles, a los administradores de fincas, a los trabajadores sociales y a los delineantes. Se da la paradoja de que Felipe Blas Cabrera fue tío-abuelo de Mercedes Cabrera, la actual ministra de Educación.

Error, intencionalidad u olvido. Los colegios profesionales no entienden a qué se debe esta omisión, porque en la lista de reconocimiento de cualificaciones profesionales elaborada, además de Abogacía, Arquitectura, Economía, Ingeniería y Farmacia, entre otras muchas actividades, se incluyen empleos como el de buzo, decorador, detective privado o guía turístico. Y no lo saben porque el Ministerio de Educación guarda silencio sobre las razones que han motivado este vacío. Un portavoz del departamento aseguró ayer a Cinco Días que en esta ocasión se ha ejercido de simple escriba y que la decisión última la tiene Presidencia. Aquí no hubo respuesta.

Lo cierto es que de prosperar la norma tal y como ha sido redactada por el Gobierno, estas doce profesiones quedarían fuera del mercado laboral comunitario. La denuncia ha sido realizada por la Unión Interprofesional de Colegios Profesionales de la comunidad de Madrid, que preside el decano del Colegio de Abogados, Luis Martí Mingarro. 'Estos profesionales estarían en situación de grave desventaja respecto a los que ejercen profesiones que sí están en el catálogo, y podrían ver mermadas sus salidas profesionales', ha declarado el jurista a este periódico. Se refiere a más de medio millón de trabajadores y casi un millón de estudiantes.

En realidad, el Real Decreto (todavía en proyecto) es una mera transposición de la directiva europea de reconocimiento de cualificaciones profesionales con vistas a facilitar la movilidad de trabajadores en territorio comunitario (Directiva 2005/36/CE), ley europea que pone orden en una legislación antigua y dispersa sobre profesiones y oficios. Los artículos del Real Decreto reproducen el mandato europeo con precisión milimétrica, hasta los anexos. Y es aquí donde se produce la omisión. 'Inconcebible si se recuerda que la mayoría de las profesiones ahora excluidas ya estaban reguladas en normas anteriores, y que uno de los propósitos de la Unión Europea es facilitar la libre circulación de bienes y personas', recuerda Martí Mingarro. Así, un Real Decreto de 1991 regulaba las profesiones de biólogo, físico, geólogo y psicólogo, y otro de 1995, la de administrador de fincas.

La legislación europea se basa en el principio de confianza mutua entre los Estados miembros, lo que supone que el profesional que está plenamente cualificado para ejercer una profesión en su país de origen debe estarlo también para ejercer la misma profesión en el Estado de acogida. 'De manera que cualquier colegiado puede trabajar sin problemas burocráticos en Europa. Sólo pendiente de sus méritos', explican en la Unión Interprofesional. Por eso, el concepto clave es el de profesión regulada, esto es, aquella cuyo ejercicio esté supeditado a estar en posesión de una determinada cualificación. Y es éste el sello que se ha arrebatado a las doce profesiones mencionadas.

Cuando una actividad no está regulada, cabe la posibilidad de que el Estado de acogida imponga medidas compensatorias: un periodo de prácticas o una prueba de aptitud para el ejercicio profesional. 'Y obliga a someterse a procesos complejos de homologación o reconocimiento, que pueden durar varios años, según cada país', explica el presidente del colegio de Psicólogos de Madrid, Fernando Chacón.

'Con esta exclusión, lo que el Gobierno le está diciendo al profesional es: usted tiene un título, pero no una profesión reconocida', advierte Martí Mingarro, quien explica que como el concepto que se baraja en Europa es el de profesión regulada 'este texto legal, en el fondo, lo que hace es dejarlas fuera de cualquier acreditación europea'.

La pelota está ahora en el Ministerio de Educación, que ha recogido las alegaciones de la Unión Interprofesional y las ha remitido a los correspondientes departamentos ministeriales, aquellos de los que dependen las profesiones afectadas. La directiva debería estar transpuesta, a más tardar, en octubre. Pero aún medio millón de profesionales siguen esperando.

Criterios. Lo que dice la ley europea


¿Qué es una profesión regulada? Se entiende por profesión regulada la actividad o conjunto de actividades profesionales para cuyo acceso, ejercicio o modalidad de ejercicio se exija, de manera directa o indirecta, estar en posesión de determinadas cualificaciones profesionales. Se considera 'modalidad de ejercicio' el desarrollo de una profesión al amparo de un título profesional.

¿Qué se entiende por cualificación profesional? Es la capacidad para el ejercicio de una determinada profesión, que viene acreditada oficialmente por un título de formación, por un certificado de competencia o una experiencia profesional formalmente reconocida, o por la suma de más de una de estas circunstancias.

¿Qué es un título de formación? Se entenderá por título de formación todo diploma, certificado u otro título expedido por una autoridad de un Estado miembro de la Unión Europea competente en la materia. También quedará equiparado a un título de formación cualquier diploma expedido en un tercer país, siempre que su titular tenga en la profesión de que se trate una experiencia profesional de tres años desarrollada en otro territorio donde el título oficial cuente con reconocimiento.

Educación creará esta legislatura un nuevo ciclo ante la Ley de Dependencia

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Una de las novedades para el próximo curso 2008-2009 será la creación de dos nuevos centros integrados de Formación Profesional en Hostelería y Turismo, en el antiguo IES Luis Buñuel de Zaragoza, y en Deportes, que posiblemente se ubicará en el IES Ítaca de Zaragoza. Por otro lado, Mendiara anunció la creación de una nueva familia formativa en la actual legislatura para satisfacer la demanda que se derive de la puesta en marcha de la Ley de Dependencia. Asimismo, se potenciará la red de centros integrados de FP vinculados a los sectores estratégicos para el desarrollo de Aragón. 

El Gobierno autonómico impulsa una FP a la carta. Aumentan los convenios con las empresas para especializar plantillas.

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La Formación Profesional en Aragón quiere alcanzar el mismo reconocimiento social del que disfruta ya en Europa. Y para lograrlo, el Departamento de Educación ha diseñado una FP a la carta: no solo se ofertará formación reglada a los estudiantes que llegan desde Secundaria o Bachillerato, sino que se abrirá a toda la sociedad. Por un lado acreditará a trabajadores sin titulación alguna, pero con suficiente experiencia laboral y, por otro, reciclará o actualizará las habilidades laborales de empleados de aquellas empresas o industrias que así lo demanden para satisfacer sus necesidades de producción. Paralelamente, la DGA impulsará iniciativas como la matrícula parcial y la ampliación de ciclos formativos a distancia.

Esta nueva concepción de la nueva FP, entendida como una formación continuada al servicio del ciudadano, constituye buena parte del II Plan Aragonés de FP, tal como aseguró ayer la directora general de Formación Profesional, Natividad Mendiara, en el inicio de curso de los 150 ciclos formativos que existen en Aragón y en el que están matriculados cerca de 16.000 alumnos. Esta cifra demuestra el progresivo aumento de la demanda social de unos estudios, antaño despreciados y que ha ido en aumento frente a los 12.000 estudiantes de 1999. "Nuestro objetivo es satisfacer la demanda de la economía aragonesa ofreciendo una mano de obra cualificada, y situarnos a nivel europeo, donde el 60% de los alumnos estudia FP y un 40% cursa estudios universitarios, justo al revés de lo que ocurre en España".

Por si no fuera suficiente, Natividad Mendiara recordó la rápida y elevada inserción laboral de aquellos que optan por la Formación Profesional en estos momentos, con cifras medias que rondan el 90% en los ciclos formativos de grado medio y del 84% en los de grado superior, tasas en cualquier caso, superiores a la media española. No obstante, hay ciclos formativos con una demanda del 100%.

"Además en los próximos años, el sector industrial en España va a precisar de 250.000 puestos intermedios, con profesionales cualificados. Y hay que prepararse para dar demanda a esta necesidad", destacó la responsable durante la visita guiada por los ciclos del IES Corona de Aragón. De hecho, este centro es un buen ejemplo de la apertura a la sociedad y de su colaboración con las empresas, ya que dispone de un centro mecanizado, capaz de fabricar piezas para sectores como la automoción y la aeronáutica. 

Casi la mitad de los trabajadores se llevan datos al cambiar de empleo

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¿Sabía que en una llave USB de 16 Gb se pueden almacenar documentos digitales que equivalen a 640 toneladas de papel? Estos dispositivos de bolsillo, que han propiciado la extinción de los antiguos disquetes, están siendo muy utilizados para copiar información de la empresa, en algunos casos confidencial.
Hasta tal punto es así que casi la mitad de los empleados se llevan información de la compañía cuando van a cambiar de trabajo, según una encuesta de Chek Point Software con doscientos profesionales de nuevas tecnologías en el Reino Unido. El 33 por ciento del personal en plantilla hizo el trasvase en un «pendrive», el 19 por ciento a través de envíos de correo electrónico, el 14 por ciento en un ordenador portátil, el 12 por ciento en un CD, el 8 por ciento en un disco duro portátil y el 5 por ciento en una PDA, «smartphone» o móvil.
Es más, el 85 por ciento de los trabajadores reconoce que descargarse datos confidenciales para utilizarlos en sus próximos empleos es una tarea sumamente fácil. Y la mitad no duda en responder que esos datos los utilizaría al cambiar de puesto laboral.
Las empresas, además, no son conscientes de esta práctica. El 75 por ciento no están preparadas para impedir esta fuga de datos, a veces valorados en millones de euros. Y ya no es sólo que los empleados copien esa información para utilizarla en el siguiente destino laboral, sino que se han dado casos en los que sirve como forma de chantajear a la compañía.
Por eso, Check Point Software recomienda bloquear los ordenadores que almacenen información «sensible». Otra forma de preservarla es asegurarse de que todos los «pendrive» que se conecten estén cifrados; incluir todos los dispositivos móviles en las políticas de seguridad; y utilizar un software de encriptación que no deteriore el uso del dispositivo y que impida que los empleados puedan puentear el cifrado. Ya fuera del ámbito de la seguridad en los equipos, el estudio aconseja que los miembros de la plantilla firmen una cláusula de confidencialidad, y concienciar y educar al personal en las implicaciones legales de descargar esos datos «sensibles».

El número de afiliados extranjeros descendió un 1,43% en agosto. Cataluña y Madrid siguen concentrando casi la mitad de los inmigrantes que cotizan

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El número de extranjeros afiliados a la Seguridad Social descendió en 28.988 ocupados en agosto, un 1,43% respecto al mes anterior, lo que situó el total de inmigrantes inscritos en el sistema en 1.986.409, según los datos que ha publicado hoy el Ministerio de Trabajo. 
 
Cataluña y Madrid siguieron concentrando en agosto casi la mitad de los extranjeros afiliados a la Seguridad Social, al sumar entre ambas el 44,36% del total de inmigrantes ocupados. Por su parte, Cataluña contó con 452.695 extranjeros cotizantes, el 22,79%, mientras que Madrid sumó 428.523, el 21,57% del total.

Otra de las cifras facilitadas por el Ministerio de Trabajo es que tres de cada cuatro extranjeros que cotizan a la Seguridad Social se encuadran en el Régimen General. Dentro de este régimen, el 25,16% trabaja en la construcción, el 19,11% en la hostelería, el 15,64% en las actividades inmobiliarias, el 13,94% en comercio y el 10,35% en la industria manufacturera. Por otro lado, el 10,3% de los inmigrantes afiliados lo están en el Régimen Especial de Trabajadores Autónomos (RETA). 

Los emprendedores de Zaragoza podrán crear su empresa en sólo 48 horas

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La Ventanilla Única Empresarial de la capital aragonesa está a punto de incorporar el Punto de Asesoramiento e Inicio de Tramitación. Más de 1.200 empresas se han creado durante los 5 años de actividad de la VUE, que atiende más de 1.400 consultas al año Zaragoza (18/9/2007). La Ventanilla Única Empresarial (VUE) de Zaragoza está a punto de incorporar un Punto de Asesoramiento e Inicio de Tramitación (PAIT), que permitirá a los emprendedores de la capital aragonesa poner en marcha de su negocio en sólo 48 horas. Así lo han anunciado hoy en rueda de prensa el presidente de la Cámara de Comercio e Industria, Manuel Teruel, y el subdelegado del Gobierno en Zaragoza, Juan José Rubio, quienes han hecho un balance de los cinco años de la VUE en la capital aragonesa.

Desde septiembre de 2002, la Ventanilla Única ha atendido 7.225 consultas y ha facilitado la creación de 1.223 empresas. En el último año, la VUE de Zaragoza ha tramitado casi el doble (321) de empresas que en sus primeros 12 meses de funcionamiento (169), un dato que convierte a la Ventanilla en el centro de referencia de los emprendedores a la hora de poner en marcha un negocio. El perfil del usuario corresponde a un empresario individual (el 83% de los negocios creados) que pone en marcha un pequeño comercio, una iniciativa profesional (ingenieros, psicólogos, abogados o médicos, por ejemplo) o un negocio de servicios (una peluquería. Un 55% son hombres y un 45%, mujeres, que cada año tienen mayor presencia.

La VUE integra tanto la asesoría de la Cámara de Comercio e Industria de Zaragoza como la tramitación de la Tesorería General de la Seguridad Social, la Agencia Tributaria, el Ministerio de Administraciones Públicas,  el Ayuntamiento y el Gobierno de Aragón. Está ubicada en la Cámara, por lo que sus usuarios pueden aprovechar los servicios complementarios que ofrece su área de emprendedores, como la elaboración de estudios de viabilidad gratuitos. Además, la Ventanilla ha incorporado nuevos servicios, como la certificación de denominación social, y permite también realizar trámites de la Seguridad Social a cualquier empresa.

Ahorro de tiempo y desplazamiento
La apertura del centro de atención PAIT facilitará la constitución de Sociedades Limitadas Nueva Empresa (SLNE) por medios telemáticos, permitiendo así ahorrar tiempo y costes al evitar desplazamientos. Por una parte, los PAIT actúan como ventanilla única, evitando las visitas a los distintos organismos para crear una empresa. Por otra, el Documento Único Electrónico (DUE) que crean para cada emprendedor facilita la tramitación de los expedientes gracias al Sistema de Tramitación Telemática del Centro de Información y Red de Creación de Empresas (CIRCE).

Si el emprendedor utiliza el proceso tradicional para crear una empresa, desplazándose de administración a administración y esperando a tener completada toda la documentación, puede tardar 40 días en constituir su negocio. La tramitación telemática de los PAIT permite reducir este tiempo a 48 horas aproximadamente.

¿Qué es un PAIT?
Los Puntos de Asesoramiento e Inicio de la Tramitación (PAIT) son centros de atención para emprendedores en los que se prestan servicios presenciales de información y asesoramiento en la definición y tramitación telemática de sus iniciativas empresariales. En los PAIT de Zuera, Cariñena y Calatayud se inicia el trámite telemático de constitución de las Sociedades Limitadas Nueva Empresa (SLNE) a través del Documento Único Administrativo.

¿Qué es una SLNE?
La Sociedad Limitada Nueva Empresa (SLNE) es una especialidad de la Sociedad de Responsabilidad Limitada (SRL), cuyo objetivo es agilizar la puesta en marcha de pymes y que cuenta con ventajas fiscales. Su objeto social es genérico, por lo que abarca un amplio abanico de actividades. El capital social inicial debe ser superior a los 3.012 euros e inferior a los 120.012. El número máximo de socios es de 5, aunque pueden constituirse sociedades unipersonales. Otra de sus características es la simplicidad de los registros contables.

¿Qué es un DUE?
El Documento Único Electrónico (DUE) es el expediente que recoge toda la información del emprendedor, necesario para realizar la tramitación telemática para la constitución de la nueva empresa. El Sistema de Tramitación Telemática (STT-CIRCE) envía a cada administración, a través de internet, la parte del DUE que le corresponde para que realice el trámite de su competencia. 

El título universitario se devalúa. España es el único país de la OCDE en el que los graduados superiores han perdido ventaja laboral en los últimos años

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La educación española es una de las que gastan sus recursos de modo más ineficiente
El título universitario en España se devalúa. Es el único país de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE) en el que un aumento del número de licenciados no va acompañado del crecimiento de las ventajas en el mundo laboral. Aunque evidentemente un licenciado gana más que una persona con estudios más bajos, la facilidad para encontrar empleo y lo que gana es ahora más parecida que hace unos años entre los que tienen estudios universitarios y los que no. El panorama no es nada alentador. Porque además el sistema educativo español es de los más ineficientes de los países ricos del planeta. Así lo destaca el último macroinforme sobre el estado de la educación en el mundo Education at Glance, que realiza periódicamente la OCDE.

Los españoles con título universitario ganan un 30% más que los que tienen estudios secundarios, según OCDE

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La educación es un factor que facilita el empleo especialmente en el caso de las mujeres españolas más que en el caso de los hombres.

Los españoles con titulación universitaria con una edad comprendida entre los 30 y 34 años ganan un 30% más que los jóvenes de la misma edad que cuentan con estudios de segundo ciclo, según un informe sobre educación presentado hoy por la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE).

Además, según dicho estudio, esta diferencia en los ingresos se dispara cuando se comparan las retribuciones de los españoles que tienen estudios por debajo de segundo ciclo con las de aquellos que llegaron a ese nivel, que ganan un 84% más.

Por otro lado, el análisis destaca que la educación es un factor que facilita el empleo especialmente en el caso de las mujeres españolas más que en el caso de los hombres, aunque, sin embargo, la tasa de paro femenino en España es más elevada que el desempleo masculino.

Concretamente, la OCDE cifra en el 10,6% la tasa de paro en mujeres de educación de distintos niveles y en el 5,6% la tasa de paro masculino.

El estudio señala además que el gasto en instituciones educativas en España ha aumentado en los últimos años, aunque sigue por debajo de la media de la OCDE. Concretamente, la economía española emplea el 4,7% del PIB en instituciones educativas frente a la media del 5,8% de los países que componen la organización.

Sin embargo, el porcentaje de estudiantes de quince años que esperan acceder a estudios universitarios es del 48%, situándose ligeramente por encima de la media de la OCDE, del 45%. El deseo de acceder a estudios universitarios es también mayor en las jóvenes españolas, con un 55% frente al 41% del sexo opuesto.

Factores claves para el fracaso de un proyecto empresarial

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Tengo la costumbre de echar un vistazo a la sección de libro de economía y empresa siempre que visito Fnac. Habitualmente paso rápidamente por determinadas colecciones que considero más relacionadas con la autoayuda que con la gestión empresarial. Es el caso de los libros sobre cómo hacerse rico en una semana o de revoluciones del management en veinte páginas. No estoy diciendo que no sean útiles ni interesantes, simplemente es otro área de interés. Pero un día encontré en medio de esos títulos un libro negro y se titulaba: “El libro negro del emprendedor. No digas que nunca te lo advirtieron”. En la contraportada la siguiente sentencia me animó a comprarlo:

“No piense en su idea, analice si le apetece que esa idea sea la que traiga la incertidumbre a su vida.”

Se necesitan empresarios. Nunca hay suficientes. Los empresarios son un motor en la innovación y en la creación de riqueza. Y a los empresarios exitosos les va de maravilla.
¿Pero cómo les va a los no exitosos? Si alguien que se desmaya al ver la sangre no puede ser cirujano, ¿todos podemos ser empresarios?

El 95% de los proyectos empresariales no sobrepasa los cinco años de vida. A pesar de esto, apenas un 5% de los textos empresariales se detienen en el fracaso. Yo apenas recuerdo un libro editado por “Temas de Hoy” hace décadas. Se titulaba “Cómo hundir su empresa” y en clave de humor relataba las mayores pifias de los altos directivos de grandes empresas. Pero resulta más difícil encontrar una exposición de los errores que cometen los emprendedores bienintencionados cuando inician un nuevo proyecto.

Fernando Trías de Bes, el autor del libro, hace un interesante repaso sobre los Factores Claves del Fracaso de las experiencias empresariales. Son aspectos vitales que muchas veces son olvidados por los que inician una aventura empresarial pero que resultan determinantes para el éxito… o el fracaso:

1.Emprender con un motivo, pero sin una motivación
2.No tener carácter emprendedor
3.No ser un luchador
4.Contar con socios cuando en realidad puede prescindir de ellos
5.Escoger socios sin definir criterios de elección relevantes
6.Ir a partes iguales cuando no todo el mundo aporta lo mismo
7.Falta de confianza y comunicación con los socios
8.Pensar que de la idea depende el éxito
9.Adentrarse en sectores que no gustan o se desconocen
10.Escoger sectores de actividad poco atractivos
11.Hacer depender el negocio de las necesidades familiares y las ambiciones materiales
12.Emprender sin asumir el impacto que tendrá sobre nuestro equilibrio vital
13.Crear modelos de negocio que no dan beneficios rápidamente y de modo sostenible
14.Ser emprendedor y no empresario, y no retirarse a tiempo

El que creo más relevante es el primero: ¿por qué emprender? Si es porque se está en el paro y hay que salir adelante o por querer demostrar algo a los demás tendrá mayores posibilidades del fracaso. Y sobre todo si es por una idea, eso no es suficiente para ser emprendedor. Lo explica perfectamente el autor con el siguiente símil: “Un escritor no se convierte en tal porque tiene un argumento, sino porque desea ser escritor”.