La empresa que dé empleo a ´sin papeles´ pagará la expulsión. La UE propone un duro régimen de multas para acabar con el ´efecto llamada´.

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La Comisión Europea propuso ayer a los 27 estados miembros de la Unión Europea (UE) una directiva que sancione con elevadas multas, e incluso cárcel, a los empresarios que contraten a inmigrantes sin papeles, para intentar frenar la creciente avalancha de irregulares en Europa que huyen de la miseria de sus países. El régimen sancionador prevé que las personas que den empleo a sin papeles corran con los gastos de repatriación del inmigrante irregular.
El número de sin papeles que ya vive dentro de la UE se sitúa entre 4,5 y 8 millones, según las últimas estimaciones del Ejecutivo comunitario. Y cada año consiguen entrar en la UE entre 350.000 y 500.000 irregulares, según las mismas estimaciones. "La posibilidad de encontrar empleo ilegal es la principal fuerza que empuja la inmigración ilegal. Por ello, la UE debe actuar conjuntamente para acabar con este efecto llamada", afirmó el comisario de Justicia y Seguridad, Franco Frattini, al presentar el proyecto.
Como medida preventiva, al emplear a un trabajador extracomunitario, los empresarios estarán obligados a verificar que tiene en regla el permiso de residencia y las demás autorizaciones necesarias. Asimismo, deberán notificar a las autoridades estas contrataciones.
Los empresarios que no cumplan estos requisitos podrán ser sancionados con multas, que podrán incluir el coste de repatriación al país de origen del inmigrante irregular. Además deberán pagar los salarios establecidos en convenio, los impuestos y las cotizaciones sociales de esos empleados, y podrán perder el derecho a recibir subvenciones y a participar en contratos públicos.
Dada la proliferación de personas sin papeles en las subcontrataciones en la construcción, la directiva propone que las empresas que subcontraten serán responsables subsidiarios de las irregularidades cometidas a lo largo de la cadena de subcontratación de todo el proyecto.
Las sanciones económicas se aplicarán no solo a empresarios, sino también a las personas individuales que contraten a personas en situación irregular para el trabajo doméstico, la agricultura u otras actividades, según la propuesta.
SANCIONES PENALES Para los casos más graves, por reincidencia, empleo masivo de irregulares, explotación o participación en el tráfico de inmigrantes, la directiva establece incluso la imposición de penas de prisión. El nivel de estas sanciones penales será fijado por cada estado de la Unión Europea.
La directiva además establece la obligación a los estados de inspeccionar cada año como mínimo el 10% de las empresas radicadas en su país para vigilar que no se contraten a sin papeles. Actualmente, el nivel de inspección alcanza solo el 2,8% de media en la UE, "lo que equivale a nada", declaró Frattini.
La Comisión Europea insistió en que junto a la lucha contra la inmigración ilegal, la UE debe facilitar también la legal, porque necesita trabajadores temporales en agricultura, turismo y construcción. A causa del envejecimiento de la población, la UE necesitará más de 20 millones de empleados extranjeros en las próximas décadas. 

El envejecimiento de la población en España causará un descenso de hasta el 23% de la renta per cápita en el 2050. Seremos más viejos y más pobres.

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Para compensar los efectos del envejecimiento, la totalidad de Europa del Este debería emigrar a la Europa occidental.
Subamos a la máquina del tiempo y viajemos hasta el año 2050. ¿Qué es lo que vemos? Gente, mucha gente. En la Tierra habrá 9.000 millones de habitantes, de los que 8.000 vivirán en zonas desfavorecidas, las que conocemos hoy como países en vía de desarrollo. La tercera edad no será una franja minoritaria de la población sino todo un ejército: se contarán para entonces 2.000 millones de séniors. Estamos ante un shock demográfico que tendrá graves impactos sobre la economía. 

Cada alcalde con su sueldo. Algunos ganan más que el propio presidente del Gobierno mientras otros no llegan a los 400 euros.

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No existen máximos ni mínimos, solo hay que aprobar la nómina del edil en un Pleno.
MADRID ❚ ALBERTO RUIZ-GALLARDÓN ❚ 90.590 euros brutos
BARCELONA ❚ JORDI HEREU ❚ 80.679 euros brutos
ZARAGOZA ❚ JUAN ALBERTO BELLOCH ❚ 85.228 euros brutos
El sueldo medio de un alcalde español es de unos 80.000 € brutos anuales, pero la realidad es que cada uno cobra una cifra distinta y sus nóminas son susceptibles de todo tipo de críticas y rumores. Por ejemplo, el alcalde de Granada, José Torres Hurtado (55.410 €), al conseguir
el bastón de mando en las pasadas elecciones aprobó una subida de un 20%, para los miembros del equipo de Gobierno y una bajada de 285 euros para los concejales de la oposición. Por su parte, el alcalde de San Sebastián (Odón Elorza, 76.859 €) y el de Bilbao (Iñaki Azkuna, 92.873 €) siempre se han quejado de su bajo sueldo. No es lo habitual, pero hay alcaldes que ganan más que el presidente del Gobierno (89.303). El edil de Las Rozas (Madrid), Bonifacio de Santiago (101.875 €), es posiblemente el que más cobra de España; aunque hay otros que también superan el sueldo de José Luis Rodríguez Zapatero, como los de Madrid, Barcelona, Valladolid o Bilbao. Muchos alcaldes y concejales prefieren no cobrar
si son diputados o senadores. Las dietas por estar en las Cámaras (entre 11.000 y 25.000 € al año) no deben justificarse, se perciben en 14 pagas y hasta durante los meses de vacaciones parlamentarias. Además, con estos complementos del sueldo (más de 36.000 €), se elude legalmente el pago por IRPF.
Al igual que ocurre con los alcaldes, los presidentes autonómicos barajan una horquilla bastante amplia en relación a su sueldo. Aunque sin lugar a dudas uno de los que menos cobra es el de La Rioja, Pedro Sanz, con un sueldo bruto anual de poco más de 60.000 euros, bastante menos que muchos ediles. Pero también están los que ganan más que Zapatero, como es el caso de la presidenta de la Comunidad de Madrid, Esperanza Aguirre (98.000 €) o el lehendakari Juan José Ibarretxe (93.756 €).
ARAGÓN ◗ IGLESIAS ◗ 84.870 EUROS
El presidente aragonés cobra 358 eurosmenos al año que el alcalde deZaragoza, Juan Alberto Belloch. El sueldo de Marcelino Iglesias, 84.870€.

Lo que nos espera: trabajar más para ganar menos

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Sarkozy puso de moda en la campaña el lema “Trabajar más para ganar más”. Pretendía ser su respuesta a la Francia socialista de las 35 horas y (también) una solución a la amenazante pérdida de poder adquisitivo habitual entre las clases medias. Para el ya Presidente de la República, una manera de detener la caída era dedicar más esfuerzo diario a cambio de una mayor retribución. Pero ¿es correcta esa clase de análisis? ¿Nuestro entorno laboral responde a esas coordenadas? Según los expertos, más bien nos espera un panorama dualizado, donde la mayoría de la población trabajará más y ganará menos, donde habrá mayor autoexigencia e individualización y también mayor amenaza de exclusión social cada vez más diseminada y presente en la vida social. Como cada vez es más frecuente emprender camino hacia abajo, el miedo a la caída también aumentará.
Así opina Luis Enrique Alonso, catedrático de Sociología en la Universidad Autónoma de Madrid y uno de los más reputados analistas laborales españoles. Alonso acaba de publicar el más que interesante trabajo La crisis de la ciudadanía laboral (ed. Anthropos), el tercero de sus textos dedicados al trabajo, en el que nos narra el paso de una sociedad regulada por mecanismos que privilegiaban la solidez y la seguridad nacionales frente a otra, la del actual posfordismo, mucho más liviana y fragmentada.
En ese nuevo suelo acontecen los argumentos de Sarkozy, enmarcados dentro del discurso electoral del esfuerzo y el mérito que ha sido habitual dentro de la campaña francesa (y que lo será aún más en futuros procesos electivos), pero también ampliamente reproducidos dentro del ámbito laboral, en un marco que “dice privilegiar la autorresponsabilidad de las personas respecto de sus propias condiciones en el mercado laboral, y que se caracteriza en realidad por la promoción de la disponibilidad, de la flexibilidad, por la personalización de las biografías laborales, la disminución de la protección colectiva y el subrayado de la activación personal”.
Y es en ese contexto donde cuaja el discurso de Sarkozy, que en su formulación explícita tendría que ver con “la idea meritocrática de que quien gana más es porque trabaja más”, y que está mucho más relacionado en realidad, “con la intención de legitimar los grandes salarios de los ejecutivos, un razonamiento deudor de esa concepción anglosajona que ve apropiado que los altos cargos ganen muchísimo más que un asalariado medio, mientras que la idea tradicional keynesiana argumentaba que estos enormes sueldos no eran convenientes”. Aunque el problema de la distribución desigual de los ingresos no sería más que una de las posibles lecturas del problema, “ligada al interés de las clases más altas; porque las medias y las bajas están más preocupadas por encontrar seguridad y estabilidad en el trabajo”.
Ese temor de las clases medias a perder lo que tienen es el primer apoyo en el que Sarkozy, y el entorno neoconservador contemporáneo, se están apoyando electoralmente. En ese contexto laboral más inseguro, donde las biografías pierden la continuidad de tiempos pasados, mensajes como los de líder conservador francés, que reivindican el esfuerzo, la preparación y la mano dura parecen calar con más habitualidad que sus opuestos.
“Lo de Sarkozy es típico. Los discursos conservadores siempre han subrayado que la pérdida de la calidad del trabajo tiene como causa las libertades que se toma la gente, (“les das la mano y se acaban tomando el brazo”), que las malas condiciones de salario y tiempo se deben a los abusos del trabajador, que la gente que no trabaja es porque no quiere, etc. Así, se busca a la gente que lo está pasando mal y se les estigmatiza porque no se ha esforzado lo suficiente. Eso es lo que ha pasado en Francia, donde también se ha aprovechado el miedo de esas clases medias a perder su estabilidad para decir que cada uno gana lo que se merece, que si no se cobra más es porque no se merece más”.
Sin embargo, ese discurso que culpa a los excesos del Estado del bienestar de la mala situación actual (y que tiene a mayo de 68 como emblema primero) se produce en un tiempo en que “el estado del bienestar está desapareciendo. Si bien no ha dejado de existir en una medida absoluta, sí se han evaporado muchas de sus características. En ese tránsito actual desde la desmercatilización a la remercantilización, el Estado es ya más asistencialista que redistributivo”.
Y el tipo de acción estatal que nos espera es aquella que pretende reactivar los sistemas financieros y que ha sustituido sus prestaciones sociales por políticas de última contención, ofreciendo ayuda sólo a colectivos especialmente localizados y fragilizados. Es un Estado que hace hincapié en algo que llama la flexiseguridad, que consiste en eliminar la redistribución y dejar sólo un último residuo de seguridad para las capas que se encuentran en una situación desesperada de peor situación”.
Las transformaciones del trabajo
Alonso también acaba de editar, junto con Miguel Martínez Lucio, Catedrático de Relaciones Industriales en la Universidad de Bradford, Employment relations in a changing society (Palgrave MacMillan), imprescindible volumen que reúne a expertos británicos y españoles para analizar las transformaciones del trabajo y de la regulación social en el capitalismo contemporáneo. En él se examinan los cambios en las formas organizativas y en el mercado de trabajo, y las consecuencias que se derivan para el consumo, la estructura familiar y el género, además de para la representación colectiva.
En este último sentido, cabe afirmar que una de las novedades de mayor repercusión es la pérdida de importancia del sindicato. Cada vez es menor, además de su número de afiliados, su representatividad como institución. En buena medida porque no han sabido adecuarse a los tiempos, pero también porque el trabajo carece ya de la centralidad que se le atribuyó durante el Estado del bienestar. “Es difícil encontrar ya aquel sindicalismo de planta basado en grupos sociales homogéneos. Y ahora se tiende a llevar a cabo prácticas muy cercanas a sus afiliados (microcorporatismo) o a convertirse en sindicatos de sociedad, tratando de alcanzar políticas sociales en lugar de industriales. Como el trabajo se ha fragmentado y se ha hecho líquido, lo cierto es que los sindicatos están en el peor lugar. Parecen ser un último residuo de lo social que se afirma sobre nichos muy concretos o defendiendo una negociación de mínimos frente al Estado”.
En tanto que institución de la modernidad, el sindicato defendía el trabajo del varón nacional, blanco, padre de familia, pivote de la existencia social. Sus teóricos sustitutos, los movimientos sociales, parecen haber olvidado la centralidad del empleo como reivindicación, privilegiando la defensa de minorías antes invisibles. Sin embargo, su acción carece de la intensidad e influencia que caracterizó al sindicato. “Las relaciones entre unos y otros han sido conflictivas, lo que por una parte ha enriquecido a los sindicatos y por otra los ha bloqueado”. El problema, para Luis Enrique Alonso, es que “el papel de una ciudadanía no ligada a la representación o al trabajador fijo, más activa, construida desde la participación, puede ser válido, pero eso no se consigue destrozando el antiguo concepto de ciudadanía, como hacen los liberales o los posmodernos. Se trata de ampliar la ciudadanía laboral y no de destruirla”.

Los empleados franceses son los más quejicas

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Los empleados franceses son los que más se quejan, por delante de británicos y suecos, mientras que los irlandeses son los que menos lamentos expresan, según un estudio publicado el lunes en Londres.
"Es interesante ver que después de Francia, Gran Bretaña y Suecia, los que se quejan más de su trabajo son los estadounidenses, cuando justamente son ellos los que tienen los más altos niveles de ingresos en relación al costo de vida", dijo Charlotte Cornish, directora del grupo de investigación británico FDS, que realizó el estudio.
Varios factores fueron tomados en cuenta para este estudio: la opinión sobre el nivel de salario, la relación ingresos-coste de vida, la duración semanal del trabajo y la superposición del trabajo sobre la vida personal.
Los japoneses registran la moral más baja de la muestra internacional, pero no se quejan tanto, ya que aparecen en duodécimo lugar de la lista. Los holandeses, en tanto, son quienes tienen la moral más elevada, seguidos por tailandeses e irlandeses.
El estudio fue realizado en el segundo semestre de 2006 en 23 países, en los que se consultó a un total de 13.832 empleados mayores de 18 años.

Trabajos en peligro de extinción

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Los tiempos están cambiando. ¿Te has parado a pensar si tu trabajo seguirá existiendo dentro de unos años?El mundo cambia demasiado deprisa. La técnica avanza y puede dejar anticuado cualquier aparato de un día para otro. Por ejemplo, ya casi no se fabrican contestadores automáticos para el teléfono. Lo mismo sucede con trabajos y ocupaciones.
Siempre han desaparecido oficios. Pero antes sucedía más lentamente y daba tiempo a hacerse a la idea y a reciclarse. Se trataba, sobre todo, de oficios manuales.
Hoy, el progreso científico, y los cambios sociales nos pueden pillar desprevenidos en cualquier ámbito.
Días contados
Artesanías y oficios manuales. El fin de estos oficios es más previsible, ya que las máquinas lo hacen mejor y con más rapidez: alfarero, tonelero, cubero, cerrajero, fundidor, grabador, tallista, guarnicionero. La mayor parte de estas ocupaciones sólo perdurarán simbólicamente.
Usar y tirar. El abaratamiento de los precios reduce las reparaciones de muchos artículos. Así, desaparecen oficios como el de zapatero remendón, afilador, costurero o colchonero. Es difícil encontrar quien arregle un equipo de sonido o un pequeño electrodoméstico, porque sale más barato comprar otro.
La Red. Los expertos dicen que van a aumentar exponencialmente algunas variedades de compras por Internet. Seguiremos comprando la ropa en tiendas, pero no los libros o las películas. A los empleados de videoclubes les quedan pocas nóminas.
La enseñanza. La educación a distancia y las clases impartidas a través de la Red conducirán a la sustitución de la clase magistral por una consulta del alumno a un tutor o guía. El concepto tradicional de profesor cambiará.
Desapariciones parciales. Algunas profesiones no desaparecerán por entero. Seguirá habiendo fotógrafos de moda y paisaje, pero los fotógrafos de bodas, bautizos y comuniones se quedarán sin clientes por la calidad y sencillez de manejo de las nuevas cámaras digitales.
El pasado. Unos oficios nos gustan más que otros y cuando desaparecen nos causan nostalgia. La pérdida del oficio de verdugo puede ser recibida con júbilo, pero a todos nos entristece que ya no haya fareros, organilleros o pregoneros.
El futuro. La microespecialización es la tendencia de nuestra época. No debemos extrañarnos si los aprendizajes y titulaciones se reducen aún más y nos topamos, por ejemplo, con un anuncio que pide un cocinero especializado en arroces.

El PP denuncia que sólo 70.000 de los 600.000 inmigrantes que llegaron a España en 2006 están trabajando legalmente

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La secretaria ejecutiva de Política Social y Bienestar del Partido Popular, Ana Pastor, ha denunciado que sólo unos 70.000 de los 600.000 inmigrantes que llegaron a España en 2006 (aproximadamente uno de cada ocho) están trabajando y dados de alta en la Seguridad Social, y reclamó al presidente del Gobierno, José Luis Rodríguez Zapatero, que rectifique su "lamentable" política en materia de inmigración.
Así, reclamó al Ejecutivo que "se abstenga de anunciar más planes" (en referencia a las últimas medidas aprobadas el Consejo de Ministros) ya que España "no necesita planes, sino solucionar el problema rectificando la política de inmigración, y haciendo que este país no sea el lugar de desembarco de las mafias. Hay que evitar por ley las regularizaciones masivas para que España pase de ser el país del efecto llamada a un país con una política de inmigración seria y rigurosa", añadió.
Pastor manifestó a Europa Press que, según datos de la Seguridad Social y Eurostat, mientras que el número de extranjeros de países ajenos a Unión Europea afiliados a la Seguridad Social creció en sólo 73.000 de enero a diciembre del pasado año, España recibió en el mismo periodo 636.000 inmigrantes. "En términos netos se crearon 73.000 puestos de trabajo para los inmigrantes, y la UE dice que entraron 600.000; ¿dónde está el resto?", se preguntó.
En este sentido, tras señalar que el efecto llamada "sigue teniendo efectos", como lo demuestran los últimos inmigrantes que han tenido que ser rescatados en alta mar y las "miles" de personas que esperan en países africanos para llegar a España en cayuco, criticó que "el Gobierno sigue sin tomar ningún tipo de medida para que España no siga siendo el destino de las mafias. Seguimos en la misma situación que siempre; ha llegado el momento de que Zapatero rectifique, que haga balance y vea que su política ha dado unos resultados lamentables", agregó.
Pastor, que considera que el balance de la política puesta en marcha por el Gobierno es "demoledor", destacó que en 2006 "se batieron todos los récords" con la llegada de casi 38.000 inmigrantes irregulares por vía marítima (31.245 a Canarias y 6.591 por el Estrecho) y el fallecimiento de alrededor de 3.000 al tratar de llegar a las costas españolas. 

Las prejubilaciones expulsan del mercado a 50.000 trabajadores al año

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Las empresas se rejuvenecen. Las escuelas de negocios advierten de los peligros: el abaratamiento de los costes con ajustes salariales pone en riesgo el futuro del sistema de pensiones y reduce los beneficios de las compañías.
Las prejubilaciones están en boga: cada vez más empresas optan por meter savia nueva en sus plantillas, lo que pasa por el retiro de los trabajadores más mayores. Tanto es así, que en los últimos diez años se han incorporado al régimen de prejubilaciones cerca de 300.000 personas, cifra que se incrementa a un ritmo de 50.000 trabajadores al año.
Los datos proceden de un estudio de la escuela de negocios Esade –Turismo de negocio–, que apunta que esta práctica pasa principalmente por “invitar a los trabajadores menores de 60 años a abandonar la compañía a cambio de percibir entre el 60% y el 90% de su sueldo fijo, mientras que la empresa continúa costeando la Seguridad Social”.
La alerta no es nueva, pero es ahora cuando las organizaciones de consumidores hacen sonar las alarmas ante este tipo de procesos, como es el caso de Consumer. Esta asociación denuncia que detrás de esta tendencia se esconde el “presunto objetivo de aumentar la competitividad o de abaratar costes”.
Asimismo, advierte de que “esta constante puede causar un impacto perjudicial en las personas que aceptan el cese laboral, sino que también influye de manera negativa en el régimen de pensiones estatal”. En esta línea, los consumidores apuntan que “en muchas ocasiones los empresarios sólo tienen en cuenta los costes que acarrean los trabajadores de larga trayectoria y no consideran el valor añadido que puede aportar a la empresa”.
Para avalar sus tesis, la organización cita un informe de otra una escuela de negocios: Las prejubilaciones y su impacto en la persona, en la empresa y en el sistema de pensiones, elaborado por el IESE. En él, su autor, Sandalio Gómez, explica que el incremento de las prejubilaciones incide de manera negativa en el mercado laboral, con miles de personas de más de 50 años y menos de 65 que se enfrentan a “grandes restricciones para reingresar a este mercado a causa de la edad y de los acuerdos alcanzados con la compañía que lo ha dejado cesante”.
Pero el ahorro que suponen las prejubilaciones para las empresas que preconizan estos estudios amenaza con tener el efectos inverso: puede hacer entrar a las compañías en un proceso de reducción de márgenes, ya que la adaptación de las Normas Internacionales de Contabilidad (NIC) obliga a cargar el coste de este tipo de reducciones de personal contra las cuentas de resultados.
Rebaja de márgenes del 15%
Esade y el centro de análisis Grupo de Desarrollo Organizacional cifran entre el 10% y el 15% la rebaja de los beneficios de las empresas que decidan rejuvenecer sus plantillas vía prejubilaciones. La reforma contable por iniciativa comunitaria –como respuesta parcial al escándalo de la empresa norteamericana Enron–, “afectará a los resultados corporativos y se producirá una fuerte caída de las jubilaciones anticipadas”, según revelan Luis Fernando Rodríguez y José María Gasalla.
Y es que lo que los expertos denominan “síndrome de la prejubilación” comienza a producirse a los 40 años de edad de los trabajadores. En esta etapa vital, los empleados comienzan a pensar que pueden ser objetivos de esta práctica empresarial que suele afectar a los trabajadores con una edad comprendida entre los 45 y 55 años.
Los centros de estudios aconsejan a las compañías que los trabajadores más veteranos se conviertan en tutores de los recién llegados, de forma que se produzca una transición renovadora de la plantilla. Éstos, en lugar de estar quemados, son útiles: el 67% de los jubilados de forma anticipada siguen trabajando en su sector.

Los contratos indefinidos crecen un 45% por la reforma laboral y alcanzan la cifra de dos millones

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El número de contratos indefinidos suscritos desde la aplicación de la reforma laboral, en julio de 2006, hasta el pasado mes de abril supera los dos millones. Esto supone que se han creado 645.812 contratos fijos más que en el mismo periodo del año anterior, un 45% más, según avanzó ayer el ministro de Trabajo y Asuntos Sociales, Jesús Caldera.
La mitad de estos dos millones de contratos han estado bonificados, de los cuales 647.835 han sido distintos tipos de conversiones a contratos indefinidos (65,5%), que integran los realizados en el plan extraordinario -llevado a cabo de julio a diciembre pasado-, los de personas con discapacidad, las mujeres reincorporadas y las conversiones de contratos formativos, de relevo y sustitución.
Al margen de estas conversiones, se bonificaron 132.631 contratos de mujeres (el 13,42%); 92.332 de jóvenes varones entre 16 y 30 años, (el 9,3%); 68.119 de mayores de 45 años (el 6,9%); 38.550 a personas con discapacidad (3,9%); y 8.853 a otros colectivos (0,90%).

Las mujeres crearon el año pasado casi 2.500 empresas a través de las Cámaras

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El Programa de Apoyo Empresarial a la Mujer (PAEM) que desarrollan las Cámaras de Comercio y el Instituto de la Mujer facilitó en 2006 la creación de casi 2.500 empresas lideradas por mujeres y cerca de 3.000 puestos de trabajo entre autoempleo y asalariados, informaron hoy las Cámaras de Comercio, que desde el año 2000 han ayudado a crear 11.416 empresas para mujeres y 14.443 empleos.
El perfil de las personas que el año pasado acudieron a este programa corresponde al de una mujer, con estudios universitarios, de entre 25 y 45 años de edad que, aún teniendo empleo en casi la mitad de los casos, se lanza a montar su propia empresa.
La mayoría de las empresas creadas en 2006 a través del PAEM se concentra en el sector servicios, con un 91,6%, y de ellas el 42,1% se inscribe en el área de comercio (venta de prendas de vestir y artículos de papelería). Las actividades profesionales ocupan un 21,3%, destacando las psicólogas, abogadas o las profesionales de la sanidad.
Asimismo, las Cámaras atendieron el año pasado más de 13.200 demandas de asesoramiento de emprendedoras y empresarias. La mujer emprendedora que acude a este programa demanda, fundamentalmente, asesoramiento sobre ayudas financieras, trámites de apertura e información sobre mercados.
LAS VALENCIANAS, LAS MAS EMPRENDEDORAS.
Por provincias, las mujeres valencianas fueron nuevamente las más emprendedoras, con un total de 362 empresas creadas en 2006. Les siguen las sevillanas, con 274, y las ovetenses, con 145 empresas creadas. En relación a la generación de empleo, Cáceres, Alava y Santiago de Compostela son las que cuentan con un mayor número de personas contratadas. El PAEM cuenta con un servicio de información y asesoramiento empresarial a través de Internet que es cada vez más utilizado por las mujeres. Así, a través de wwww.e-empresarias.net, tanto las Cámaras como el Instituto de la Mujer han atendido 12.981 consultas de 5.233 mujeres, de las cuales el 82,7% son emprendedoras y el resto empresarias. El 49,79% de las consultas provienen del mundo rural y el 1,5% de fuera del territorio nacional.

Los puestos directivos de las empresas, pese a ser los mejor pagados en españa, reciben menos de la mitad en incentivos que sus homólogos en EE.UU., Gran Bretaña o Alemania

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Si bien el pago por objetivos es ya una práctica habitual en nuestras empresas, su cuantía no alcanza los porcentajes de otros países en los que la cultura de la retribución variable está más que asentada. El Estudio Global de Remuneraciones 2007, elaborado por Mercer HR Consulting, pone de relieve que al sector financiero español todavía le queda mucho por andar en lo que se refiere a los salarios de sus altos ejecutivos y destaca, entre otras conclusiones, que este tipo de bonificaciones a corto plazo apenas supone el 13% de los salarios fijos de nuestros directores financieros, bastante menos que los de sus compañeros estadounidenses (para los que asciende a un 27%), británicos (30%) o alemanes (31%).
El mismo fenómeno se pone de manifiesto en otras categorías del sector como las de director de márketing o director de recursos humanos, cuya bonificación en España (un 16% y un 15% respectivamente) también dista de las registradas entre los países que más premian a sus altos ejecutivos (30% y 27% para cada uno en Estados Unidos, y 25% y 34% en Alemania), aunque menos que en el caso de otras economías.
Grandes diferencias
Según los autores de este informe, para el que se ha analizado el sueldo fijo y variable de cerca de 50 puestos en 2.300 organizaciones de 50 países, los directores de recursos humanos estadounidenses pueden llegar a cobrar tres veces más que sus colegas en India y hasta cinco en el caso de las áreas de finanzas y márketing
El día y la noche de un mismo sector en el que la cultura empresarial y la política de incentivos no sólo pueden marcar la diferencia entre sueldos, sino también el rumbo de toda una empresa. «El incremento del variable a corto plazo permite un mayor entendimiento entre accionistas y ejecutivos, ya que resulta más fácil retribuir al directivo en un entorno de resultados favorables para la compañía», explica Rafael Barrilero, socio de Mercer HR Consulting.
Pero Estados Unidos no reina en solitario en el ránking de países con mayores variables a corto plazo ya que Alemania o Canadá reconocen a sus altos ejecutivos financieros con incentivos que no bajan del 20%. Un porcentaje que pronto podría llegar a España ya que, según prosigue Barrilero, «en nuestro entorno también se está asentando claramente la idea de alinear la retribución de los directivos con los objetivos y estrategias de la compañía».
Entre los veinte primeros
Por puestos, los directores financieros estadounidenses son los mejores pagados, con 195.700 euros de salario fijo anual, seguidos de los de Gran Bretaña (158.600 euros) y Canadá (150.200 euros), a bastante distancia de los españoles (104.181) aunque el porcentaje de sus variables (27%, 30% y 31%) se encuentra muy alejado del de  Hong Kong (34%) o Brasil (39%).
Precisamente los directores de márketing de este país son los que mayor porcentaje en incentivos registran de todo el estudio (más de un 47%) aunque de nuevo son los estadounidenses (con 161.335 euros fijos anuales), británicos (149.294 euros) y alemanes (127.837 euros) los mejor pagados (la retribución en España se sitúa en 93.691 euros). Lo mismo ocurre con el cargo de director de recursos humanos en el que Estados Unidos vuelve a liderar el ránking con 149.530 euros frente a los 105.308 euros que se paga a un directivo español.

El 43% de la renta familiar, para vivienda

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Las familias españolas destinaron el 43,3% de su renta bruta disponible a financiar la compra de vivienda en el primer trimestre del año, apenas cuatro décimas más que al cierre de 2006, aunque se trata de la cifra más alta de toda la serie histórica. 

La generación neta de empleo en España será de 612.200 personas en 2007, según un informe

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La generación neta de empleo en España será de 612.200 personas en 2007, según el informe elaborado por el Centro de Predicción Económica de la Universidad Autónoma de Madrid (Ceprede) en colaboración con la Asociación de Grandes Empresas de Trabajo Temporal (AGETT).
Según este informe, el incremento de la ocupación superará al aumento de los activos y disminuirán los empleados, por lo que la tasa de paro se reducirá hasta el 8,1 por ciento.
En cuanto a la tasa de penetración del sector de las ETT (empresas de trabajo temporal) respecto al conjunto de los contratos temporales se situará en torno al 17 por ciento, similar a la alcanzada en el último trimestre de 2006.
Con respecto a la tasa de temporalidad media, que se situó en el 34 por ciento a finales de 2006, podría llegar al 33 por ciento en 2007 gracias al "efecto reforma" y, en un escenario optimista, al 32 por ciento, añade el informe.
En cuanto a la zona euro, la tasa media de paro se situará en el 7,5 por ciento, en línea con el nivel de crecimiento económico esperado, según el informe. 

La Fórmula 1 atraerá a 140.000 visitantes y creará 1.650 empleos

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La celebración de un Gran Premio de Fórmula 1 por las calles de Valencia generará 1.650 puestos de trabajo anuales y atraerá a 140.000 visitantes que gastarán 70 millones de euros durante su estancia en la ciudad, según se expone en un informe del Instituto Valenciano de Investigaciones Económicas (IVIE) realizado expresamente para analizar el impacto de la competición en la capital del Turia.
El portavoz del Consell, Vicente Rambla, calificó ayer de «extraordinarios» los datos que se desprenden del primer estudio realizado por el IVIE respecto a la competición automovilística.
En lo referido a producción y renta, el estudio aprecia que el gasto medio por visitante -sin tener en cuenta el coste que tendrá la entrada al circuito- en el área metropolitana de Valencia rondará los 470 euros.
140.000 visitantes
A falta de conocer al detalle el trazado del circuito urbano -y por consiguiente, el aforo global con el que contará-, el IVIE estima que serán 140.000 visitantes los que acudirán a la ciudad expresamente a causa de la celebración del gran premio, por lo que, contando con el gasto medio per cápita, se ha calculado un gasto total de 68,15 millones de euros.
Además, el informe del IVIE indica que el dinero procedente de los aficionados a la Fórmula 1 generará un incremento de la producción de 143,1 millones de euros, lo que a su vez supondrá un incremento de renta de 70,1 millones de euros.
En lo referido a la generación de puestos de trabajo, se ha calculado que el impacto que la cita tendría en este ámbito puede situarse en el entorno de los 1.650 empleos anuales.
Por otro lado, el estudio del organismo autonómico indica que, dado que el gran premio tendrá una duración por lo menos de tres días, su impacto en el panorama internacional será relevante.
Así, el IVIE considera que, aun teniendo en cuenta que el impacto del incremento en el reconocimiento internacional de la ciudad de Valencia es algo difícil de valorar económicamente, la conjunción de la Copa América, del circuito Ricardo Tormo de Cheste y un Gran Premio de Fórmula 1 por las calles de Valencia hará «difícil» que quede un lugar en el mundo en el que no se conozca a la ciudad.
Según se expone en el estudio, la señal en directo de una carrera de Fórmula 1 llega a más de 100 países de todos los continentes y a más de 500 millones de telespectadores.
«Imagen inconfundible»
Igualmente, el informe del IVIE resalta que el carácter urbano del circuito de Valencia le dotará de una «imagen particular específica e inconfundible» que lo asimilará al «Montecarlo del siglo XXI».
Vicente Rambla aseguró que el acontecimiento deportivo hará que «todo el producto valenciano tenga un lugar extraordinario y excepcional en el mundo» y que la Comunidad Valenciana «esté en el centro» del planeta.
El portavoz del Consell remarcó que «difícilmente hay un lugar que no conozca a la Comunidad Valenciana y por lo tanto la marca «Valencia» tiene hoy un valor añadido a la que hace unos años tenía».
El pasado viernes, durante la presentación pública del circuito urbano de Valencia, el presidente de la Generalitat, Francisco Camps, ya adelantó que el impacto económico de la competición en la ciudad y su área metropolitana iba a ser «espectacular», y lo comparó con el que se produce en el gran premio del mundial de motociclismo que se celebra con éxito en Cheste desde hace ya varios años, prueba que genera un retorno de más de 45 millones de euros.

Un certificado para retener el talento. El sello de "empresa familiarmente responsable" potencia armonizar vida personal y laboral

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Desde que empezó a implantar sus políticas de conciliación de vida laboral y personal, la Caja Rural de Ciudad Real ha logrado una pérdida de empleados mínima, un 3% anual de la plantilla, cuando la media del sector financiero es de un 8%. El pasado 9 de mayo, en la sede del Ministerio de Trabajo, esta entidad y Merck Serono han sido dos de las firmas que recibían el certificado que acredita que cumplen los requisitos para ser consideradas familiarmente responsables. Se trata de un sello, promovido por la fundación privada +Familia, que alcanza su segundo año de vigencia y que tiene como fin la mejora en la calidad de vida tanto personal como laboral de los empleados.
La Caja Rural de Ciudad Real ha logrado una pérdida de empleados mínima, un 3% anual de la plantilla, cuando la media del sector es del 8%
La consecuencia, según sus promotores, es no sólo un aumento en la productividad, sino también una mayor capacidad de atracción del talento y retención de aquellos trabajadores más cualificados, a los que se proporciona mayor satisfacción en sus puestos. Hasta el momento, una veintena de firmas (Banesto, Ferrovial, MRW, Mutua Madrileña, Consum, Iberdrola y Sanitas, entre ellas) disponen ya de esta acreditación, llamada EfR.
Para conseguir la certificación se precisa disponer de una estrategia empresarial validada, que demuestre el compromiso con la flexibilidad laboral, los beneficios extrasalariales y otras medidas de apoyo a la vida personal de los empleados, así como un plan de estabilidad laboral e igualdad de oportunidades. Para garantizar el cumplimiento de estos requisitos, +Familia se ha rodeado de diversas entidades de formación, de certificación y consultoras.
Entre estas últimas se encuentra PeopleMatters, que ha asesorado el proceso de acreditación de la Caja Rural de Ciudad Real. Aurora Pérez, responsable de recursos humanos de esta entidad, explica que "este trimestre la empresa lanza un paquete de 28 medidas que afectan a diversos ámbitos de desarrollo del equipo humano de la Caja Rural, además de auspiciar un estilo de liderazgo que promueva entre los directivos la cultura de la conciliación entre vida familiar y laboral". Entre estas medidas están el compromiso de formalizar contratos indefinidos; evitar la discriminación de las mujeres en los procesos de reclutamiento y el desarrollo de becas a favor de los hijos de los profesionales.
Además, esta caja promueve el modelo de dirección VIP (visión integral de la persona), que implica, expone Aurora Pérez, "que los directivos conozcan todas las aristas de cada empleado para armonizarlas con las necesidades de la organización". El resultado esperado, prosigue, es que "repercuta aún más en la mejora de la cuenta de resultados y en la motivación y retención de nuestra plantilla".

Menos plantilla en empresas incipientes

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Las firmas nacidas en 2006 prevén crear menos empleos en el próximo lustro que las surgidas en 2005
Las empresas nacidas en España en 2006 vaticinan que crearán menos empleo en el próximo lustro que las creadas en 2005. Es una de las conclusiones del Global Entrepreneurship Monitor, el principal informe internacional sobre emprendedores. El capítulo español lo coordina el Instituto de Empresa. El dato, basado en más de 28.000 encuestas, revela una ligera disminución del optimismo a medio plazo entre los nuevos empresarios.
En España, la edad media del emprendedor está bajando significativamente, ya que en 2005 fue de 42 años y en 2006 pasó a ser de 37
"¿Cuántos puestos de trabajo esperan tener al final de los próximos cinco años?". Un total de 28.306 emprendedores contestaron a esta pregunta, incluida en el capítulo español del informe mundial Global Entrepreneurship Monitor correspondiente al año en curso. Y los resultados son llamativos. Mientras que las firmas con menos de tres meses de vida nacidas en 2005 pronosticaban que en un lustro tendrán un promedio de 6,85 empleados, las surgidas en 2006 declararon que en 2011 su media será de 5,93 trabajadores.
La caída es de un 13%, y revela, según Ignacio de la Vega, director del apartado español del estudio y profesor del Instituto de Empresa, "una cierta disminución del optimismo empresarial a medio plazo entre los nuevos emprendedores españoles, y desde el punto de vista estructural, que sigue reproduciéndose un problema endémico de nuestra economía: el escaso potencial de crecimiento y sostenibilidad de las nuevas compañías que se crean, en particular de las microempresas [menos de 10 trabajadores], muchas de ellas abocadas a la mortandad".
La contrapartida viene dada por las empresas que ya tienen cierto recorrido (entre 3 y 42 meses de existencia) y las consolidadas (más de tres años y medio de vida). Así, las primeras vaticinan que, como promedio, sus plantillas alcanzarán una media de 8,16 empleados en 2011. En 2005, este grupo de empresas auguraba un promedio de 7,27 trabajadores a cinco años vista, lo que supone un incremento del 12%. Por su parte, las empresas consolidadas afirmaron en 2006 que en un lustro tendrán una media de 7,45 empleados. En 2005 contestaron que 6,34, lo que en este caso implica un aumento del 18% entre las respuestas de un año y otro.
De todos estos claroscuros, el informe concluye que "los resultados promedio de 2006, comparados con los de 2005, indican una evolución prudente y algo recesiva en cuanto a crecimiento medio de las plantillas de las empresas nacientes, una evolución media positiva en las nuevas
y también en las consolidadas, lo cual es una noticia alentadora".
Según Ignacio de la Vega, el Instituto de Empresa ha detectado que existe en España un porcentaje reducido de pymes que crece mucho, en torno a un 15% anual de forma sostenida. Son las denominadas gacelas. "Entre sus características comunes, que deberían servir de modelo a las restantes firmas, sobre todo a las de nueva creación, se encuentra que tienen equipos directivos de tres o más personas con elevada formación, es decir, al frente no está un único emprendedor, y un promedio de edad de menos de 43 años, lo que se traduce en más disponibilidad para asumir riesgos", manifiesta el citado profesor.
Empresas de éxito
Además, estas empresas de éxito sostenido "tienen una tendencia común a la expansión territorial, operan en mercados de elevado crecimiento y disponibilidad de capital riesgo, utilizan canales de distribución diversificados, lo que incluye la venta por internet, cuentan con tecnologías de gestión y producción avanzadas, invierten en I+D y tienden a cambiar sus gamas de producto ajustando su modelo de negocio a los cambios del mercado", indica De la Vega.
Entre las empresas ya afianzadas en España, sólo un 13,2% augura que en un lustro su plantilla habrá disminuido. Predominan las que creen que no variará el número de trabajadores (56,1%), mientras que casi un tercio (el 30,6%) está convencida de que aumentarán sus puestos de trabajo. En cambio, el Global Entrepreneurship Monitor refleja una situación muy endeble de las empresas españolas de menos de 42 meses si se compara con el contexto internacional. De los 44 países estudiados en el informe, España ocupa el puesto 36º en cuanto a potencial rápido de crecimiento de empleo, medido en relación al número de firmas que esperar generar más de 19 puestos de trabajo en cinco años. El ranking lo encabezan China y Rusia.
Otro aspecto destacado del capítulo español del Global Entrepreneurship Monitor hace referencia al incremento del número de inmigrantes entre los nuevos emprendedores, algo que, según De la Vega, viene produciéndose de forma constante desde hace un lustro. Por países de procedencia, Argentina, con un 15,6%, lidera el ranking de emprendedores por necesidad (aquellos que abren un negocio para hacer frente a su situación), seguido de Colombia (15,1%) y Venezuela (10%).
En cambio, el país que aporta a España más emprendedores por oportunidad (aquellos que crean una firma porque ven una ocasión propicia para hacer negocio) es Francia (28,5%), seguido de Alemania (19,8%) y Suiza (13,2%). De éstos y otros datos, el estudio concluye que la actividad emprendedora inmigrante se está convirtiendo en una "oportunidad clasista", dado que "el idioma, el nivel educativo, la renta y otros factores están impulsando que dicha actividad se parezca a la española, siendo menor la proporción de personas que pueden emprender cuando la barrera idiomática, étnica y económica se alza entre ellas".
Otro dato destacado del informe internacional es que, en España, la edad media del emprendedor está bajando significativamente, ya que en 2005 fue de 42 años y en 2006 pasó a ser de 37.

La asistencia a cursos de prevención debe compensarse librando horas de trabajo

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Las horas que los trabajadores dedican a formarse en materia de prevención de riesgos laborales, a través de los cursos que organiza la propia empresa, deben ser compensadas librando horas de trabajo (sent. de la Audiencia Nacional, de 21.11.06).
Durante el primer semestre de 2005, una empresa notificó a diversos directivos la necesidad de que todos los operarios y supervisores realizasen el curso básico de prevención de riesgos laborales, sobre todo los trabajadores con contratación temporal o en proceso de ascenso. Estos cursos, de 50 horas, se impartían fuera de la jornada laboral y a distancia, mediante la entrega de documentación en el centro de trabajo con un cuestionario cuya contestación servía como examen. La empresa más tarde notificó a los representantes de los trabajadores que iba a remitir a los directores de centro o de fábrica un nuevo comunicado indicando que los cursos eran voluntarios, aunque se seguían realizando fuera de horas de trabajo, sin compensar de ninguna forma el tiempo empleado.
Uno de los sindicatos de los trabajadores planteó entonces conflicto colectivo, solicitando que se reconociera el derecho de los trabajadores que habían realizado el curso y de los que aún asistían al mismo a que las horas de formación fueran compensadas librando horas laborales.
La Audiencia parte en su razonamiento afirmando que la formación debe impartirse "siempre que sea posible, dentro de la jornada de trabajo o, en su defecto, en otras horas pero con el descuento en aquélla del tiempo invertido en la misma" (art. 19.2 de la Ley 31/1995 de Prevención de Riesgos Laborales). La misma ley afirma que la formación puede impartirla la empresa por sus propios medios o concertándola con servicios ajenos, y que su coste no recaerá en ningún caso sobre los trabajadores.
En este caso los cursos eran impartidos por correspondencia y no se realizaban en la jornada de trabajo, y, en muchos casos, los trabajadores se veían forzados a recibirlos. La Sala, finalmente, no admite la tesis de la empresa de que al ser voluntarios no debían ser compensadas esas horas y que se trataba de simple formación complementaria, puesto que estos cursos "están dirigidos a mantener al día el nivel de aptitud de los trabajadores, o para lograr una mayor especialización de los mismos." Además, como los trabajadores tienen derecho a una protección eficaz en materia de seguridad y salud en el trabajo, esto supone que es un deber del empresario protegerles frente a los riesgos laborales, y unos derechos de información, consulta y participación, y formación en materia preventiva. Por eso la Audiencia Nacional estima la demanda de los trabajadores y obliga al empresario a conceder a los trabajadores 50 horas libres en compensación por las que han in vertido en realizar los cursos. 

El Gobierno descarta dar 100 euros a las madres que no trabajan

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El objetivo de la ayuda es impulsar la incorporación al mercado de trabajo. El Ejecutivo afirma que el IRPF ya incluye otras bonificaciones generales por los hijos
El Gobierno considera que no es extensible a todas las madres la paga de 100 euros al mes por hijo. El Ejecutivo argumenta que el objetivo de esta iniciativa es fomentar el trabajo de la mujer fuera del hogar, compensando parte de los costes sociales y laborales derivados siempre que se cotice a la Seguridad Social o a una mutualidad correspondiente.
La Administración central explica que para el diseño de la ayuda se tuvo en cuenta que la tasa de actividad femenina era inferior en 25 puntos porcentuales a la de los hombres, según datos del cuarto trimestre del 2002 de la Encuesta de Población Activa del Instituto Nacional de Estadística. Hacienda empezó a abonar la paga por cada hijo menor de tres años en el 2003. El abono se realiza mediante una transferencia mensual o bien un pago anual.
RESPUESTA PARLAMENTARIA
En una respuesta por escrito a una pregunta de la diputada del PP María Jesús Sainz, el Gobierno argumenta que la maternidad puede actuar como "un freno" para la incorporación de la mujer al trabajo y acelerar los procesos de salida del mercado laboral de las que se incorporaron al mismo antes de tener hijos.
En esta línea, tampoco cree que la ampliación de la deducción por maternidad a la generalidad de las mujeres con hijos que no estén incorporados en un centro de educación Infantil encaje con los objetivos concretos de conciliar la vida laboral con la familiar y la maternidad.
Sobre las medidas previstas para incentivar la natalidad de las familias españolas, señala, además de la deducción por maternidad, el reconocimiento al contribuyente, en las medidas sobre el IRPF, de un mínimo por cada descendiente menor de 25 años o con discapacidad cualquiera que sea su edad, que conviva con él y no tenga rentas anuales, excluidas las exentas, superiores a 8.000 euros.
Respecto a las unidades familiares de mujeres que mantienen hijos en solitario, el Ejecutivo indica en su respuesta parlamentaria que la normativa vigente del impuesto sobre la renta (IRPF) ya recoge esta circunstancia, estableciendo una reducción en la base imponible de 2.150 euros.

China empezará a padecer déficit de mano de obra barata en dos años

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La mano de obra barata, considerada uno de los motores de la emergencia de China hasta convertirla en la cuarta potencia económica del mundo, empezará a escasear en China en 2010, según un informe de la Academia China de Ciencias Sociales hecho público hoy.
Una de las principales razones de este déficit potencial es que el número de mano de obra sobrante por debajo de los 40 años en las zonas rurales es de 52 millones en términos absolutos, y no de 100 o 150 millones como se creía, señala el informe.
La baja tasa de natalidad, debido a la prohibición impuesta hace tres décadas de tener más de un hijo por familia, y de mortalidad son algunas de las razones de este déficit, a pesar de que la prohibición demográfica sólo se aplica en un 36% de las familias chinas.
"China está avanzando desde una era de superávit laboral hacia otra de déficit", advierte el informe, difundido por el diario "China Daily".
Este extremo no significa, según sus redactores, que el gigante asiático vaya a perder las ventajas de las que disfruta en los mercados internacionales debido a sus productos intensivos en mano de obra.
De hecho, este déficit se padece desde hace dos años en uno de los principales centros manufactureros de China, el Delta del Río Perla.
"El fenómeno se extiende gradualmente desde las áreas costeras hacia el centro de China", señala Cai Fang, director del Instituto de Población y de Economía Laboral.
Los expertos creen que el punto de inflexión, cuando la nueva mano de obra no pueda satisfacer la demanda, puede producirse en tan solo tres años, lo que disparará una subida salarial generalizada.
Esta subida forzará al país asiático a dejar de apoyar su economía en el beneficio que representa la mayor población del planeta, con 1.300 millones de habitantes.
El subdirector de la Academia de Investigación Macroeconómica, Wang Yiming, advirtió esta semana que muchos inversores extranjeros están trasladando los negocios que tenían en China a otros países cuyo coste de mano de obra es todavía inferior al chino.
Wang recomienda mejorar la calidad laboral y las estructuras industriales con urgencia de cara a afrontar este grave problema, a pesar de que la mano de obra seguirá creciendo hasta 2015, año en el que se espera que China deje de crecer demográficamente por primera vez en su historia.

La OIT alerta de nuevas prácticas discriminatorias

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 La edad, la orientación sexual, el estilo de vida, padecer una discapacidad o ser portador de los anticuerpos del sida puede convertir la actividad laboral en un infierno o ser causa de despido. La Organización Internacional del Trabajo (OIT) denunció ayer las nuevas formas de discriminación en el ámbito laboral, que cada vez padecen más y más europeos.
Aunque resulte paradójico, los jóvenes son los más afectados por la discriminación por motivos de edad, y se ven abocados a trabajos temporales. En 2005 representaron el 44% de la población mundial sin empleo. Las personas cuya identidad sexual no se ciñe a modelos establecidos por la sociedad se cuentan entre los más damnificados por estas nuevas formas de exclusión. “No es algo tan novedoso. Lleva latente mucho tiempo, lo que pasa es que ahora es un problema más visible”, aseguró a Metro Miriam Navas, presidenta del Colectivo de Lesbianas, Gays, Transexuales y Bisexuales de Madrid (Cogam). Estos grupos son blanco habitual de violencia verbal, psicológica o incluso
física en sus centros de trabajo, de ahí el importante incremento de este tipo de denuncias.