La conciliación en España pasa por la flexibilización de los horarios

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Expertos en conciliación y en la gestión de personas reunidos en el IESE concluyen que la flexibilidad en el horario de los empleados es una medida fundamental para poder conciliar la vida laboral con la familiar.
Expertos en conciliación y gestión de personas se reunieron en la sede madrileña del IESE para intervenir en la mesa redonda El horario europeo en España, 2010: una verdadera asignatura pendiente, presidida por Ignacio Buqueras, presidente de la Comisión Nacional para la Racionaliación de los Horarios, y moderada por Nuria Chinchilla, directora del Centro Internacional Trabajo Familia del IESE.
El primero en intervenir fue el director general de Randstad España, Jan Hein Bax, que explicó que tras casi ocho meses en España siente que es necesario un cambio en nuestros horarios de trabajo, porque aquí parece que el día tiene treinta horas y la gente quiere hacer demasiadas cosas. Bax reconoce que un horario desde las 9 de la mañana hasta las 7 de la tarde es muy difícil, sobre todo para la mujer. “La clave está en la organización. La flexibilidad sin la organización no tiene sentido”, sentencia el directivo.
Herminia Sanz, directora de recursos humanos del área de gestión de clientes de Vodafone, destacó que no existe una jornada peor ni mejor, y que la palabra conciliar tiene significados muy diferentes para cada uno de los empleados y en diferentes momentos de la vida. “Por lo tanto, no se trata de hacer mejores horarios, sino más flexibles”, concluyó Sanz. Una de las medidas que acaba de implantar la compañía telefónica es dar la posibilidad a los empleados de acortar la pausa de la comida para adelantar o retrasar la hora de salida.
Pilar Pérez, directora corporativa de desarrollo organizativo de Procter & Gamble, quiso dejar claro que lo importante no es la presencia de los empleados en la compañía, sino los resultados, porque “se puede hacer mucho en poco tiempo y poco en mucho tiempo”. Pérez añadió que es fundamental crear medidas para facilitar la igualdad, la diversidad, el equilibrio del empleado y la retención de talento por parte de las organizaciones. Por último apuntó que “las jóvenes generaciones vienen exigiendo un mejor horario para tener una flexibilidad que les permita tener una vida equilibrada”.
Por su parte, Dulce Subirats, directora de recursos humanos de Mutua Madrileña, incidió en la importancia de que la empresa establezca unas medidas de flexibilidad que faciliten un equilibrio entre vida personal y familiar, pero exigiendo un uso responsable de ellas, y sobre todo, sin dejarse llevar por las modas en cuanto a horarios.
Por último, Joseph Collinn, experto en sistematización de horarios, habló del problema que tiene España al no estar en la hora de Greenwich, como le correspondería. Collinn explicó que la solución a este problema es tomar el horario de Londres (una hora menos) y transformar nuestro almuerzo (una hora antes) en algo más “Light” que el actual. De este modo pasaríamos de la jornada partida, con descaso insuficiente por la noche, a la jornada continua, obteniendo una velada digna para dedicar a la familia o a los amigos.

Unas 950 empresas aglutinan el 30% de los accidentes laborales de Aragón

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Los técnicos del Instituto de Seguridad y Salud Laboral contactaron con 2.000 empresas en 2006. La comunidad cuenta con 24 técnicos nuevos desde hace dos meses que tendrán más funciones.
La buena marcha de la economía aragonesa y la baja tasa de paro ha dejado en un segundo plano la lacra diaria de los accidentes laborales en los centros de trabajo. En este contexto favorable, sin embargo, la cualificación de la mano de obra cae enteros, aunque ese hecho todavía no se haya visto plasmado claramente en el ascenso de la siniestralidad laboral en la comunidad, según señalan desde el Instituto de Seguridad y Salud Laboral de Aragón (ISSLA).
Pese a ello, su director, Carlos Heras apunta que "cada año más de 900 compañías aragonesas, pertenecientes a 130 subsectores diferentes, superan las tasa media de accidentes laborales". Más concretamente, durante el pasado año 954 empresas tenían una "alta tasa" de siniestralidad y aglutinaban el 30% del total de los accidentes en el trabajo que se produjeron en la comunidad.
Heras expone que en los últimos dos meses los técnicos del ISSLA han revisado alrededor de 200 empresas. Pero no se eligen al azar. Por ejemplo, si en el subsector de talleres la media de siniestros es de 10 al año, supervisamos todos aquellos centros que superen esta tasa, considerada como "alta". Y así en los 130 subsectores de la actividad económica. Pero las más preocupantes, según el director del ISSLA, son las que superan en un 25% esa media. No obstante, los técnicos de este instituto contactan con más de 2.000 empresas cada año, aunque "tenemos más control sobre las que más riesgos presentan", dice Heras.
En todo caso, subraya que Aragón es la segunda comunidad en la que existe una menor índice de incidencia de accidentes con baja en jornada de trabajo. En concreto tiene 51,53 siniestros por cada mil trabajadores frente a los 61,3 registrados en el conjunto de España.
Sin embargo, uno de los aspectos que destaca Heras es que las empresas grandes son las que menos accidentes de trabajo tienen. Además, entre los trabajadores son los inmigrantes los más afectados: "Los extranjeros duplican la tasa de accidentes sobre la media de los empleados nacionales".
MÁS TÉCNICOS Y MÁS FUNCIONES A partir de ahora se intensificará la labor de los inspectores, puesto que desde hace solo dos meses Aragón contará con 24 nuevos técnicos habilitados. Una cifra que sitúa a la comunidad entre las que, en proporción, más técnicos incorpora este año. Así, en Barcelona habrá 50 más, en Andalucía 40 más y en Madrid solo 18.
Las nuevas funciones de estos técnicos consistirán en visitar aquellas empresas que presentan una tasa de siniestralidad laboral más alta. Posteriormente, se les requerirá que subsanen las deficiencias detectadas durante la visita al centro de trabajo. Si finalmente no se resuelven, estos inspectores tendrán capacidad para remitir un informe a la inspección de Trabajo que, a su vez, podrá generar un acta de infracción y sancionar a a la dirección de la firma.
BUEN ÍNDICE EN LA EXPO Por otro lado y, en relación al sector de la construcción, el director del ISSLA puntualizó que existe un subprograma específico para esta actividad, ya que es una de la que "más riesgos presenta". En cuanto a las obras de la Expo del 2008 quiso resaltar que el índice de siniestralidad es "sensiblemente inferior" al del resto de obras de construcción. "Se tiene mucho cuidado en la prevención de accidentes", aseveró. 

218 millones de niños y niñas de entre cinco y 17 años trabajan en el mundo

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Según datos de Save the Children, que añade que el 50% de esos menores realiza trabajos considerados peligrosos. Ocho millones y medio de ellos trabajan en condiciones inhumanas.

Unos 16.000 jóvenes aragoneses firmarán contratos en verano

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Suscribirán más de 42.000 contratos temporales, sobre todo en industria y servicios. En Aragón aumenta un 22%el empleo temporal en época estival. El salario medio oscilará entre 8 y 10 euros por hora. Los demandantes de empleo son en su mayoría estudiantes en busca de ingresos para viajes o para ahorrar. Según un informe de Adecco, el 60% de las contrataciones se dan en el sector industrial, en puestos de técnico de mantenimiento, oficial industrial, operadores, carretilleros e inventaristas.
El otro pilar de los trabajos veraniegos es el sector servicios, con el 33% de los contratos. En este caso, los perfiles más demandados por las empresas son cajeros, dependientes, reponedores y auxiliares administrativos. El perfil más contratado en Aragón es el de un joven estudiante
(el 55% son varones) menor de 25 años y para cubrir puestos de escasa cualificación. En estos casos, el empleo de verano suele ser el primer contacto de los jóvenes con el mercado laboral y supone una fuente de ingresos extra para financiarse el verano o ahorrar para el nuevo curso. En el caso de los recién licenciados, los contratos de verano es una buena oportunidad para encontrar su primer empleo estable. «Las empresas los
forman en verano y luego recurren a ellos en otoño, cuando reestructuran sus plantillas», coinciden las ETT.

El 17% de los directivos españoles prevé aumentar su plantilla en el tercer trimestre

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El 17% de los directivos españoles prevé incrementar su plantilla durante el tercer trimestre de este año, frente a un 76% que no espera realizar cambios y un 4% que tiene previsto reducir su número de empleados, según el último estudio Manpower de Proyección de Empleo.
Los directivos del sector de la hostelería son los que prevén una mayor contratación laboral entre los meses de julio y septiembre, seguidos de los del sector de transporte, almacenamiento y comunicaciones y los de la industria manufacturera. Por el contrario, los sectores menos dinámicos serán los de agricultura y caza.
En cuanto a los resultados por zonas geográficas, los directivos de la zona Norte de España (Aragón, Cantabria, La Rioja, Navarra y País Vasco) y de la Noreste (Islas Baleares y Cataluña) son los más optimistas en cuanto a los crecimientos de la plantilla en el tercer trimestre. Por su parte, los directivos de la zona Centro (Castilla-La Mancha y Madrid) son los más pesimistas y prevén tasas negativas de contratación. Entre ambos extremos se encuentran los directivos de la zona Sur (Andalucía, Canarias y Extremadura), los de la zona Este (Comunidad Valenciana y Murcia) y los de la zona Noroeste (Asturias, Castilla y León y Galicia).

El BCE alerta sobre la pérdida de competitividad de España y pide reformas para aumentar productividad

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El presidente del Banco Central Europeo, Jean-Claude Trichet, alertó de nuevo ayer de la pérdida de competitividad de España en relación con la eurozona y reclamó más reformas estructurales para aumentar la productividad y moderación en las negociaciones salariales.
En una comparecencia ante la comisión de Asuntos Económicos de la Eurocámara Trichet destacó que en el caso de España "el progreso de la productividad es muy, muy, muy exiguo, y por tanto los costes laborales unitarios han aumentado más que la media de la zona euro".
"Por eso está claro que hay una tendencia a perder competitividad en comparación con la media de la zona euro", añadió el presidente del BCE. Para contrarrestar esta tendencia, recomendó impulsar las reformas laborales que mejoren la productividad laboral así como "responsabilidad y moderación" en la evolución nominal de los salarios.
Trichet respondía así a una pregunta del eurodiputado del PP José Manuel García Margallo, que le pidió que se pronunciara sobre si el déficit exterior español "puede crear un problema serio" o si por el contrario la pertenencia a la eurozona facilita su financiación.
El presidente del BCE señaló que el nivel de ahorro en España "sigue siendo bastante alto en comparación con otros, lo que sugiere que el nivel de déficit por cuenta corriente se debe en gran medida a una inversión que es superior que en el resto de las economías de la zona euro". Por ello consideró que "hay una justificación para una parte del déficit por cuenta corriente", mientras que la otra parte se debe a la pérdida de competitividad que sí es negativa.
García-Margallo preguntó además a Trichet por la dimisión del presidente de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), Manuel Conthe, y por si veía necesarias reformas legales en España para mejorar la independencia del regulador bursátil.
Trichet se limitó a responder que existe un "consenso global en considerar que las autoridades supervisoras deben ser independientes". También dijo que conocía a Conthe de haber colaborado con él a principios de los 90 cuando ambos se encontraban en el comité monetario europeo. "Aprecié mucho a Manuel en aquel momento", dijo.

Estudiantes y titulados jóvenes acaparan contratos de verano, según estudio

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Los jóvenes estudiantes y los que acaban de terminar sus estudios acaparan la contratación temporal en los meses de verano, una etapa en la que pueden conseguir dinero extra y experiencia laboral, según se desprende de un estudio de la empresa de trabajo temporal (ETT) Adecco.
Así, el 39,5 por ciento de los contratos de verano realizados por esta compañía los firmaron jóvenes de hasta 25 años, mientras que el 21,93 por ciento correspondió al segmento entre 26 y 30 años, lo que demuestra, según el informe, el "claro perfil juvenil" del trabajo de verano.
El sector servicios, con el 43,68 por ciento de todos los contratos efectuados por esta ETT entre junio y septiembre, fue el que registró mayor demanda de empleo el pasado año, ya que la llegada de los turistas obliga a la creación de puestos relacionados con la atención al cliente, la distribución, la logística y el sector financiero.
La industria, con el 41,42 por ciento de los contratos veraniegos de Adecco, ocupó el segundo puesto en creación de empleo, pues las fábricas del sector, que ya no cierran en agosto, necesitan plantilla que cubra las vacaciones de su personal fijo.
En tercer lugar, el conjunto de la hostelería, el turismo y el ocio registraron el 12,4 por ciento de los contratos estivales de esta empresa el pasado año.
Por comunidades, Baleares fue durante 2006 la región donde más contratos nuevos se firmaron en verano mediante esta ETT, con un incremento del 47 por ciento respecto al resto del año.
Por detrás se situaron Murcia, Cantabria, Andalucía y Aragón, con subidas que van desde el 31 por ciento de la primera hasta el 22 por ciento de la última región.
Por el contrario, las comunidades donde menos contratos de verano se firmaron en 2006 fueron La Rioja, con un incremento del 4 por ciento respecto al resto de meses; Extremadura, con el 10 por ciento, y Castilla-La Mancha, con el 12 por ciento más de contratos estivales.
El informe subraya los casos de Cataluña y Madrid, que aunque contratan a más de un tercio de los trabajadores temporales de esta empresa entre junio y septiembre, sólo registraron aumentos del 17 y el 12 por ciento, respectivamente.
Estos incrementos, indica el documento, se deben a que no cuentan con ningún sector que despunte de manera "significativa" durante el verano y que pueda impulsar la generación de empleo, como sucede, por ejemplo, con el turismo balear y andaluz.
El estudio también recoge que los puestos más demandados en verano son los relacionados con el "telemarketing", -como los tele-operadores y recepcionistas-, y los vinculados a la hostelería, como los cocineros, camareros, guías turísticos, agentes de viajes y animadores. 

Seis de cada 10 jóvenes trabajadores son temporales en España, el doble de la media de la OCDE

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Antonio Fuentes todavía no ha cumplido 21 años, lleva menos de cuatro trabajando y ya ha tenido ocho empleos y firmado tantos contratos temporales como para perder la cuenta. El relato de su vida laboral desde que dejó los estudios a los 17 es un fragmentadísimo mosaico hecho de "contratos de formación, de sustitución, de obra y servicio, por periodos de tres meses, un mes, una semana y hasta de dos días", recuerda el joven madrileño. Antonio ha trabajado en supermercados, teleoperadoras, tiendas, asesorías fiscales, instituciones culturales. En su relato, a cada esperanza de futuro estable corresponde una decepción.
De los 30 países de la OCDE, sólo Polonia tiene más temporalidad juvenil que España
En el primer trimestre de 2007 había 644.000 empleados fijos más que en el año anterior
Las piezas del mosaico son todas pequeñas: Antonio nunca ha firmado un contrato de más de seis meses u 800 euros al mes. Lo normal para él es menos que eso. Y lo más triste de su historia es que a muchos no les parecerá novedad alguna. Porque en España, 6 de cada 10 trabajadores de entre 16 y 24 años de edad tienen su vida condicionada por un contrato temporal, frente a una media de 3 de cada 10 en el conjunto de la OCDE. Sólo Polonia cuenta con una proporción todavía mayor de empleo temporal que la de España entre los 30 países miembros de la organización.
Éste es el dato más contundente de un estudio reciente de la OCDE sobre el mercado laboral juvenil en España. Describe un horizonte que se despeja por un lado, pero en el que permanece la nube negra de la precariedad. Un problema que, según la OCDE, radica sobre todo en las deficiencias del sistema educativo, en su distancia respecto al mercado laboral y en la excesiva disparidad entre la protección de trabajadores indefinidos y de los temporales.
"En los últimos 10 años en España se han creado seis millones de nuevos empleos y la caída del desempleo juvenil ha sido la más espectacular de toda la OCDE", reconoce Glenda Quintini, principal autora del estudio, desde la sede de la organización en París. Muchos jóvenes, como Antonio, se han incorporado al mercado del trabajo y la tasa de empleo juvenil española supera ya la media de la OCDE. Pero el avance en el número de empleos no impide que muchos de los jóvenes trabajadores, como Antonio, logren salir del limbo de la precariedad.
"En este escenario de mejora general, no se ha encarado estructuralmente el problema de la temporalidad", prosigue Quintini. "El actual Gobierno español ha tomado medidas que están dando resultados, pero son medidas puntuales, que no tocan el corazón del problema y tienen un coste elevado". Concretamente un 0,2% del PIB, según estima la OCDE, para la cual el positivo desarrollo de la economía española no solucionará per se la lacra de la precariedad.
Las "medidas puntuales" a las que se refiere la autora del estudio son las contenidas en la reforma laboral lanzada por el Gobierno en 2006, que prevé incentivos a la contratación indefinida. "Es cierto que no son permanentes, pero eso no las desacredita en sí mismas, en la medida en la que están dando resultados bastante favorables", observa Antonio González, el secretario general de Empleo.
En el primer trimestre de 2007 había en España 644.000 ocupados a tiempo indefinido más que en el mismo periodo de 2006; y 19.000 temporales menos. "Y la tasa de temporalidad juvenil descendió desde el 66% de 2006 al 60% actual", precisa Pilar Duce, secretaria de Juventud de UGT, quien opina que la reforma, "fruto del diálogo entre Gobierno y partes sociales", va en la dirección correcta, aumentando también los inspectores para detectar los abusos.
Ese avance, sin embargo, sólo ha vuelto a llevar la tasa de temporalidad total a los niveles del primer trimestre de 2005, es decir, alrededor del 32%. La peor tasa de la OCDE. "La precariedad permanece como problema, es evidente, pero la dinámica es positiva", argumenta González. "En España se crea más empleo que en los demás países europeos, el paro de larga duración es inferior y la temporalidad está bajando, aunque es cierto que quedamos lejos de la media".
La OCDE recomienda reformas más estructurales e insta al Gobierno a reformar los servicios públicos de empleo, fomentar los periodos de formación de estudiantes en empresas, rediseñar las carreras universitarias y reducir la diferencia del coste de despido entre un trabajador temporal y uno indefinido. Esa diferencia, según la OCDE, incita a la contratación temporal.
El secretario general de Empleo coincide con varias de las sugerencias de la OCDE, pero, al igual que la dirigente de UGT, está en desacuerdo con el acercamiento de los costes del despido. "La temporalidad es un problema porque implica inestabilidad. La vía para reducirla no puede hacer menos estables los empleos indefinidos, como indica la OCDE. La vía que queremos seguir es el reforzamiento de las medidas que ya están dando resultados, que incentivan pero no debilitan el empleo estable, en un clima de diálogo con las partes sociales".

La contratación aumentará un 15% en los meses estivales impulsada por los servicios, según Adecco

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La contratación aumentará un 15% en España durante los meses de julio, agosto y septiembre respecto al mismo periodo de 2006, especialmente entre los jóvenes de hasta 25 años, por la necesidad de cubrir las vacantes por vacaciones en las empresas y por la mayor actividad comercial derivada del repunte del turismo, según un informe de Adecco.
El perfil del demandante de trabajo en esta época es la de un joven de hasta 25 años (39,5%), estudiante o recién licenciado, sin experiencia profesional que busca su primer trabajo para completar su formación, o bien para conseguir un dinero extra. Además, suele ser varón (60,9%), lo que implica una menor presencia de las mujeres en las nuevas contrataciones (39%).
Por otro lado, Adecco constata en este análisis, basado en sus cifras de contratación, que en los últimos años gana peso el demandante con conocimientos de idiomas como respuesta al incremento de la entrada de turistas en España.
Por otro lado, el sector servicios acaparó casi el 45% de las contrataciones estivales realizadas por Adecco en 2006, situación que tendrá continuación en este año, dado que responde a la demanda de servicios generada por la llegada de turistas.
La industria, por su parte, supera ligeramente el 41% del total de las contrataciones por el cambio de ritmo de la producción de las fábricas del sector, que, matiza el informe, hace años paralizaban su actividad en el mes de agosto y ahora comienzan el periodo vacacional desde finales de mayo, de forma que necesitan más personal para cubrir las vacantes del personal fijo.
Por su parte, el sector de la hostelería, turismo y ocio ve incrementada la contratación en estos meses hasta alcanzar en torno al 12% del total, con mayores aumentos en el caso de las comunidades autónomas con mayor componente turístico.
Entre los puestos más demandados se encuentran los perfiles de telemarketing (teleoperadores, recepcionistas de llamadas con idiomas, comerciales, coordinadores de call center, etc.). Asimismo, y en línea con el mayor protagonismos de los servicios y la hostelería, se encuentran profesionales como cocineros, camareros, recepcionistas del hotel, animadores socioculturales, monitores de tiempo libre, cajeros, dependientes, etc.
EL MAYOR INCREMENTO, EN BALEARES.
Por comunidades autónomas, Islas Baleares es la que experimenta un mayor incremento de la contratación en verano. Así, Adecco constata un aumento en los meses veraniegos del 47% en 2006 con respecto al resto de meses del año, más del doble de la media (19%) y por delante de Murcia (31%), Cantabria (30%), Andalucía (23%) y Aragón (22%).
Por el contrario, las comunidades con el menor incremento de la contratación en el tiempo estival fueron La Rioja (4%), Extremadura (10%) y Castilla-La Mancha (12%).
En el caso de Madrid y Barcelona, pese a acaparar más de un tercio de las contrataciones veraniegas en España, sólo experimentan incrementos respecto al resto del año del 12% y el 17%, respectivamente. Según Adecco, no existe en estas provincias un sector que despunte de manera llamativa durante el verano y por tanto que impulse el ritmo de generación de empleo.

España necesita para este verano 70.000 camareros

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Hay según las cifras cerca de dos millones de parados, pero por lo que se ve, ninguno se conforma con este trabajo, entre otras cosas por su temporalidad. Se necesitan 70.000 camareros en toda España. sobre todo en las zonas de Costa.
Cinco meses buscando y nada. Se demanda profesionales de hostelería, sobre todo con experiencia. En verano la mano de obra escasea. "Estamos necesitados de mano de obra entre un dos y cinco por ciento por eso se recurre a estudiantes e inmigrantes, para salvar la temporada" , afirma Juan Carlos Gelabert, de la Federación de Hostelería.
Explica el hotelero, que es una profesión sacrificada, está más bien por los suelos, no está dignificada económicamente, ni valorada. Se buscan camareros, pinches de cocina, personal de mantenimiento. Nos gustaría que todo fuera gente profesional desde las camareras de piso hasta el recepcionista por eso demandamos formación, dice Luis Martí, de la unión hotelera.
Gelabert dice que ellos traen y forman gente de Rumanía y de Marruecos. Un millón y medio de empleados de hostelería en España. Un 27 % extranjeros. En este momento en el sector, hay trabajo

La capacidad de nuestros jóvenes que aquí menospreciamos es valorada por otros países que vienen a buscarlos

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La reforma laboral pactada hace ahora un año está dando sus frutos. Casi un millón más de trabajadores con contrato fijo en los últimos once meses, lo que representa un incremento del 10% con una caída simultánea de la temporalidad del 1,2% en este periodo. A su vez ha continuado el fuerte ritmo de creación de empleo de los últimos años con la consiguiente reducción del paro, que ha quedado por debajo de los dos millones de parados al concluir el mes pasado, aunque las 49.893 personas que abandonaron el registro de parados representan un descenso algo menor del que se venía produciendo en los meses de mayo desde el 2002.
Sin embargo, contratación indefinida no es exactamente lo mismo que estabilidad laboral. El crecimiento de la primera es condición necesaria para lograr la segunda pero conviene ir diferenciando entre el número de contratos indefinidos que puedan hacerse coyunturalmente al calor de los generosos incentivos que comportó el acuerdo entre los agentes sociales y el Gobierno y la creación de empleos de calidad que vayan adquiriendo mayor estabilidad en las empresas, sostenibles por mejoras de la productividad más allá de las ayudas institucionales del momento. Esto dependerá fundamentalmente de que se logre adecuar nuestro modelo de crecimiento económico a los nuevos retos - tantas veces invocados en el debate socioeconómico que son en realidad viejos conocidos-de competir incorporando mayor valor añadido tecnológico a nuestros bienes y servicios. En esta dirección puede ser un dato alentador que el paro haya aumentado ligeramente en la construcción mientras disminuía un 5,4% en la industria a lo largo de los últimos 12 meses, ya que parece indicar que la actividad industrial está relevando paulatinamente a la construcción sin que en ésta se produzca una brusca caída.
Dado que el desempleo en España se ha cebado sobre todo con las mujeres y con los jóvenes, conviene detenerse en la evolución del empleo de estos dos colectivos - con un considerable conjunto común de mujeres jóvenes-, porque puede ser muy revelador a cerca de las perspectivas del empleo en general en nuestro país a medio plazo.
En los dos últimos años las mujeres que cotizan a la Seguridad Social suman un millón más, alcanzando la cifra total de 8.033.459 cotizantes y su ritmo de incorporación al mercado laboral ha sido del 4,55%, duplicando así la de los hombres que se quedó en el 2,4%. No obstante, se sigue registrando también casi el doble de tasa de paro femenino, un 11,3% que masculino, el 6,3%. El paro en España sigue teniendo nombre de mujer mayoritariamente. Y la precariedad laboral también. El 80% de personas que trabajan a tiempo parcial son mujeres y debe tenerse en cuenta que este tipo de trabajo no es de calidad en la mayoría de los casos ni es una opción preferente para quienes lo tienen. Además ha vuelto a repuntar la temporalidad en este segmento de la contratación desde que el Gobierno del PP, desdiciéndose del acuerdo que suscribió con los sindicatos en diciembre de 1998 para dignificar el contrato a tiempo parcial, lo reformó en el 2001 al gusto de las patronales. Tal vez esto explique también la diferencia que sigue manteniéndose con la Unión Europea-15, donde estos contratos estables y con plenitud de derechos representan el doble de los que se celebran en España. Si por otra parte advertimos que el empleo femenino de estas características crece significativamente en actividades tan ligadas a la coyuntura económica como actividades inmobiliarias y otros servicios a empresas, que contando ya con un 31% de mujeres a tiempo parcial se elevó en un 10,8% durante el 2006 o el servicio doméstico que anotó un alza del 11,3%, habría que empezar a preocuparse del impacto en el empleo femenino que pudiera tener una desaceleración de la economía, que por suave que fuese podría acarrear graves consecuencias sobre empleos tan frágiles.
Pero la precariedad laboral tiene además rostro juvenil. Como ha puesto de manifiesto un reciente estudio de la OCDE sobre el mercado laboral juvenil, en España se ha logrado la bajada "más espectacular del desempleo juvenil de toda la OCDE", pero también tenemos el mayor índice de temporalidad entre los jóvenes después de Polonia, el 60%. También cabe suponer que son la mayor parte de los trabajadores con menores salarios. El grupo de los que cobran menos de 11 euros a la hora ha crecido cuatro puntos porcentuales en los últimos cinco años, pasando a representar el 59% de los asalariados y al mismo tiempo han disminuido los sectores retribuidos con salarios superiores a 15 euros la hora. Este encogimiento a la baja del abanico salarial afecta principalmente a jóvenes cualificados. Mezquina forma de desincentivar la formación profesional y académica de los jóvenes cuando más se necesita de su talento para acometer el cambio productivo que nuestro país necesita. Paradójicamente, la capacidad profesional de nuestros jóvenes que aquí menospreciamos están valorándola otros países que vienen a buscarlos. El último ojeador ha sido el Servicio Público de empleo de Noruega, que ha venido ofreciendo contratos estables y muy buenos sueldos a jóvenes para los más diversos estamentos profesionales, desde soldadores especializados hasta titulados superiores. La juventud es el futuro siempre y cuando no la frustremos en el presente.
A. GUTIÉRREZ VEGARA, presidente de la comisión de Economía y Hacienda del Congreso 

Un sondeo internacional sitúa a España en el puesto undécimo, entre 24 países, en descontento en el trabajo

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Ni demasiado satisfechos ni muy descontentos. Un sondeo realizado por una red de agencias privadas de investigación de mercados, IriS, coloca a España en la zona templada -en el puesto 11 entre 24- en la clasificación de descontentos con su empleo.
Los empleados de Corea y España son los que más se quejan de la falta de flexibilidad de sus empresas en materia de horarios laborales
"La encuesta se hizo en la segunda mitad de 2006. Un total de 13.832 personas de cuatro continentes (todos excepto África) respondió a los cuestionarios. Con ellos, la red IriS (International Research Institutes) ha confeccionado una clasificación de las naciones más descontentas con el empleo. En lo alto de la tabla se sitúan Francia, Reino Unido, Suecia, EE UU y Australia. Los más satisfechos son los trabajadores de Irlanda, Tailandia y Holanda. Los resultados reflejan que el nivel de queja es directamente proporcional al grado creciente de exigencia que se está imponiendo en el mundo occidental, donde el trabajo ya no es visto como la única vía de realización vital.
Hay quienes afirman que el concepto global de equilibrio entre vida laboral y personal ha muerto. "¡Intenten convencer a los noruegos de que es así!", exclama Charlotte Cornish, directora general de FDS, la agencia del Reino Unido que ha intervenido en este estudio sobre empleo, llevado a cabo en países con economías dinámicas. Y es que Noruega, como otros países del norte de Europa, sigue siendo la envidia de muchos empleados del resto de mundo en dicho terreno.
El sondeo refleja curiosas conclusiones respecto a España, que ocupa el puesto undécimo en la clasificación general de descontentos. En el apartado correspondiente a salarios, sube cuatro puestos, pasando a ser el séptimo país más insatisfecho. En cambio, en cuanto a número de horas trabajadas, baja dos sobre el ranking general, situándose en el puesto decimotercero.
Algo más que el salario
Entre lo más llamativo del estudio está el hecho de que España es, junto con Brasil, el único país en el que ser reconocido en el trabajo es el factor más importante para los empleados, por encima del salario, la conciliación con la vida personal, el desarrollo de una carrera profesional, la estabilidad laboral o la realización de una labor interesante. Esta última variable triunfa en 14 de los 24 países encuestados.
En China, Corea y Tailandia lo más valorado es tener un empleo estable. En Reino Unido, Rumania y Portugal, el equilibrio con la vida personal. Ni un solo país considera que el salario es el factor principal, un hecho que casa con la tendencia creciente de anteponer satisfacción a sueldo. "El mensaje para los empresarios es claro", remarca Cornish. "Si se quiere tener una plantilla satisfecha, es más apropiado invertir en el desarrollo de habilidades profesionales, promover la iniciativa y la creatividad, y propiciar la participación del empleado en la toma de decisiones que simplemente aumentar los salarios".
La parte española de la encuesta la ha llevado a cabo Ad Hoc Investigación de Mercados. Juan José Torres, su director técnico, llama la atención sobre el hecho de que, si bien el reconocimiento en el trabajo es en España el factor más votado, hay un equilibrio máximo entre todas las causas de insatisfacción, de modo que ninguna se desmarca excesivamente. Algo que no sucede, por ejemplo, en Alemania o Suecia, donde disponer de un trabajo interesante está muy por encima del resto de motivos de bienestar laboral.
Torres considera significativo que sea España, tras Corea, el país en el que los empleados se quejan más de la falta de flexibilidad de sus empresas para modificar los horarios. En su opinión, "las organizaciones deberían preocuparse más por retener el talento, algo que empieza a ser un problema serio, ofreciendo más incentivos relacionados con el equilibrio entre la vida laboral y personal, por ejemplo, con flexibilidad de horarios y opciones para teletrabajar".
Redes virtuales
Torres lamenta que aún no se esté aprovechando todo el potencial de las nuevas tecnologías para que esto sea posible. "La creación de redes privadas virtuales, algo muy factible con los recientes desarrollos informáticos, posibilita trabajar fuera de la oficina. Aumentar el número de las que existen en España redundaría en una mejora del clima laboral", resalta.
Para el directivo de Ad Hoc también sería importante que existiese más iniciativa por parte de los propios empleados, sin esperar a que sea el Estado el que legisle a la hora de tomar decisiones para mejorar el equilibrio entre vida laboral y personal. Entre ellas, señala la escasa propensión a la movilidad geográfica y al cambio de trabajo, al contrario de lo que sucede en los países anglosajones.
Según el estudio internacional, mientras que en todo el mundo el 56% de los empleados ha intentado hacer cambios por su cuenta en este sentido, en España, las dos terceras partes (67%) no han hecho nada para mejorar el equilibrio entre su vida laboral y personal, a la espera de que sea la legislación la que tome la iniciativa.

Las multinacionales huyen de los crecientes costes laborales en India o China y se refugian al otro lado del mundo

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Mariachis con ojos rasgados; jengibre, curry y chiles habaneros, fusión entre dos mundos que cada día se entremezclan con mayor éxito gracias, en buena medida, a los vaivenes de los mercados. México se ha convertido en destino de gran parte de las inversiones exteriores de los gigantes asiáticos debido a su proximidad a Estados Unidos, el supermercado del mundo, y Centroamérica y, muy especialmente, por sus bajos costes laborales, que están atrayendo a empresas de todos los ramos hacia la Norteamérica hispana. El último ejemplo lo ha dado el mayor proveedor de servicios informáticos de India, Tata Consultancy Services (TCS), una división del coloso indio del motor y el acero, que lo mismo fabrica «chips» que embotella agua y que «traslada» 5.000 empleos a la nueva planta de Guadalajara.
Los primeros 500 empleos deslocalizados por culpa de los crecientes costes laborales en India caerán del lado mexicano antes de que acabe el año. Los otros 4.500 se irán mudando a lo largo de los próximos cinco años para evitar grandes traumas. La apreciación de la divisa india, la rupia, un 9,2%, y la subida salarial están frenando a muchas empresas foráneas a instalarse en India a pesar de los esfuerzos de Nueva Delhi por atraer más y más inversión.
La inflación del 15% no ha ayudado en absoluto. Tata, el mayor consorcio indio, que dispone de 12.000 empleados en EE UU, ha echado cálculos y ha concluido que si los costes laborales en México no llegan ni a la mitad de los de su vecino del norte, es hora de trasladar las maletas. Ratan Tata, patrón de la firma, recibe la mitad de las ganancias de su empresa de la actividad en EE UU, nada menos que 18.000 millones de dólares, por lo que la nueva sede en México puede servir además para prestar asistencia a los clientes estadounidenses, al encontrarse en la misma zona horaria. Otra ventaja añadida.
Pero el dinamismo de la economía globalizada no afecta sólo a India. Aunque China mantiene su inflación algo más nivelada -el presidente Hu ha pronosticado que llegará al 10% este año- los costes laborales del coloso asiático, cuyo mercado de 1.300 millones de personas aún atrae a miles de inversionistas al año, no han dejado de crecer (en 2005, un 14,5 por ciento).
China: más impuestos
Es cierto que entre enero y febrero de 2007, China recibió una inversión de 7.300 millones de euros, un 13% más respecto al mismo periodo del año anterior, pero México, con un mercado mucho menor, obtuvo 5.000 millones euros del pastel inversionista exterior con un crecimiento récord del 66% en relación al mismo trimestre de 2006.
Además, el nuevo régimen fiscal que pretende implantar Pekín tampoco invita demasiado a que las empresas foráneas arraiguen en suelo chino. El borrador de la nueva ley, cuya entrada en vigor se espera para el 1 de enero de 2008, establece que todas las compañías pagarán impuestos equivalentes a un 25 por ciento de sus beneficios (antes las tasas generales eran del 33 por ciento para las firmas nacionales y del 15 para las foráneas).
Parece pues que los años de esplendor en el que todas las empresas trasladaban sus centros de producción a China han pasado. Y en México se frotan las manos. Ahora, las grandes corporaciones optan por repartir sus factorías a lo largo del planeta buscando la máxima flexibilidad en todos los órdenes de sus fábricas. Los países emergentes tratan de adaptar sus mercados para competir en este nuevo escenario, pero algunos lo hacen más rápido que otros. Así lo reflejó en un reciente informe el Banco Mundial, que clasificó a China en cuarto lugar del mundo en cuanto a reformas económicas para facilitar la implantación de negocios... por detrás de México.
La confianza en la política de combate frontal contra el crimen organizado puesta en práctica por el presidente Felipe Calderón parece estar también tras este «boom». Y lo mejor es que casi un 30% del capital corresponde a nuevas inversiones que, además, se diversifican cada día más. Las empresas ya no sólo invierten en banca, industria pesada y turismo -que por cierto ha crecido un 60%- sino en sectores donde se precisa mano de obra cualificada. Nortel, uno de los mayores fabricantes de componentes informáticos ha anunciado recortes de plantilla y el traslado de más de un millar de empleos. China e India se llevarán algunos, pero muy por detrás del otro gigantes asiático: México.
 
 
 

Salario Mínimo Interprofesional en España y el resto de Europa

Fuente

Salario mínimo  Euros/mes
Luxemburgo      1503
Irlanda              1293
Holanda            1273
Reino Unido      1269
Francia             1254
Bélgica             1234
Alemania*         1150
Suecia*            1100
Italia**               770
Grecia               668
España             570
Portugal            437

Fuente: Eurostat 2006

Los datos de España han sido actualizados para el año 2007. En 2006, el SMI estaba fijado en 540 €.
*En Alemania y Suecia no existe un salario mínimo establecido, así que se han cogido los salarios más bajos y se ha hecho media.
**En Italia existen diversas categorías para el SMI, así que hemos vuelto a hacer una media.

Tendremos que ahorrar más para nuestra jubilación

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Un estudio de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) nos confirma que, si las cosas no cambian, y no se están viendo cambios suficientes, los jubilados lo tendrán cada vez más difícil mantener un nivel de vida digna.
A pesar de las continuas promesas de los gobiernos de pago de pensiones, y las promesas de subidas de pensiones, los gobiernos no podrán hacer frente a sus promesas y, con la retirada del baby boom con cada vez más mayores, especialmente en España, tendrán que bajar lo que se les paga.
La OCDE estima que, en general, el promedio de las promesas de los 16 países de esta organización se tendrá que reducir en 22% para los hombres jubilados y el 25% para las mujeres jubiladas.
Estas reducciones proyectadas varían entre países, con Francia, Alemania, Italia, Japón y Suecia los pagos futuros tendrán que bajar entre el 15% y el 25% y en México y Portugal, más que el 30%.
Es decir que las promesas bonitas de retiros dignos que nos hacen los gobiernos son más política que realidad y ya lo veremos cuando llegue el momento.
En este contexto, si los jubilados no hemos ahorrado personalmente lo suficiente, lo tendremos difícil.
Cambios se están viendo. Se ha subido la edad de retiro en muchos países y otros seguirán, y se está incentivando los ahorros personales, aunque muy poco. No obstante, hay cambios que están tardando, como los necesarios en las formas de trabajar y, por ahora, se ha hecho muy poco sobre la educación y sensibilización del pueblo relacionado con este problema, y muy especialmente, de los jóvenes para que empiecen a ahorrar ya.

Jesús Caldera: "La tasa de paro femenino bajará este año del 10%"

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Nacido: En Béjar (Salamanca), hace 49 años. Casado y padre de tres hijas.
Currículo: Licenciado en Políticas, Derecho y Sociología. Fue portavoz del Grupo Socialista en el Congreso en la pasada legislatura.
Satisfecho con la marcha del empleo y de la economía en general, el ministro de Trabajo achaca a la "atmósfera tóxica" que propicia "la derecha" la falta de visibilidad de los logros sociales del Gobierno.
--¿Cómo va el empleo?
--El empleo crece con mucha fuerza. Se ha generado el 43% más del 2004 al 2007 que del 2001 al 2004. Hemos conseguido traducir casi todo el crecimiento económico en empleo. La tasa de paro masculino se encuentra en el 6,32%, casi al nivel de pleno empleo y la femenina, en el 11,39%. Se ha llegado ya a ocho millones de mujeres afiliadas a la Seguridad Social. Se crea el doble de empleo femenino, en tasa, que masculino.
--¿Permitirá la ley de igualdad mejorar más la ocupación femenina?
--La ley de igualdad tendrá efectos más adelante, hasta llegar al pleno empleo. En todo caso, este año bajaremos del 10% de paro femenino y antes del 2010, la fecha establecida, cumpliremos con los objetivos de Lisboa en empleo y tasa de actividad. La tasa global de paro se situará este año por debajo del 8%.
--Se temen los efectos de la desaceleración de la construcción.
--No hay ningún riesgo. Desde que estamos en el Gobierno, el empleo en la construcción ha aumentado en 400.000 personas y sigue creciendo. En mayo, los afiliados a la Seguridad Social en el sector, donde hay cada vez más empleo cualificado, subieron el 2,8%, frente a una media general del 3,3%. Es verdad que llega cierta ralentización, pero la industria crece por encima de la media y el empleo que no genera la construcción lo absorben el resto de sectores. Y además de la construcción residencial está la obra civil. Si este Gobierno sigue, mantendrá el ritmo de inversión.
--¿No queda empañado el balance social por el clima político?
--Es una estrategia interesada de la derecha: la crispación. Creen que deben gobernar por derecho natural. Todo hay que verlo en perspectiva: Gobierno de Aznar: un decretazo que supuso un recorte de derechos sociales. Gobierno de Zapatero: 24 acuerdos sociales en materia de pensiones, reforma laboral...
--El presidente dice que el suyo es el Gobierno del diálogo social ¿por qué?
--Para este Gobierno, el diálogo social es una parte constitutiva del Estado del bienestar. Está demostrado que con diálogo social aumenta el empleo. Acabaremos la legislatura con tres millones de empleos más. Desde que se reformó la normativa laboral, se hacen casi 8.000 contratos fijos diarios.
--Todo el mundo esperaba la ley de dependencia. Ya está en marcha ¿Está todo listo para que funcione?
--Lo primero que hay que decir es que por fin la tenemos. Sin gobierno socialista no la tendríamos. Lo más importante es que es un impulso a un derecho subjetivo y universal.
--Pero ¿en qué se concreta?
--Las autonomías ya hacen las valoraciones. Por poner un ejemplo, en Cataluña de 181.000 afectados, 30.000 tienen gran dependencia y desde julio podrán exigir las prestaciones. El Estado financiará el 50% del gasto. Esto se entiende con ejemplos. Un gran dependiente cuidado por un familiar recibirá hasta 487 euros más el alta en la Seguridad Social y 780 si va a una institución o contrata asistente. El coste medio será de 1.014 euros que pagará el sistema y que dependerá de los ingresos del beneficiario.
--¿Cuándo estará aprobado definitivamente el Estatuto del autónomo?
-- Está previsto que el 30 de este mes. Es un verdadero salto adelante desde hace 27 años. Los autónomos tendrán un paquete de coberturas similar al del trabajador del régimen general de la Seguridad Social. Hay que impulsar el espíritu emprendedor y con el estatuto se facilita.
--¿Piensan promover o dar a conocer el estatuto?
--Publicaremos un folleto explicativo para todos los autónomos. Por ejemplo, muchos piensan que la cotización mínima es obligatoria y se perjudican de cara a su pensión. El riesgo ante enfermedades, el desempleo, los accidentes de trabajo, las enfermedades profesionales, el mecanismo de cotización, el acceso a la jubilación anticipada, la contratación de familiares es el paquete básico con el que quedarán equiparados al régimen general. Todo esto exigirá un aumento de cotizaciones moderado en relación a las prestaciones a las que podrán acogerse.
--¿Cuánto subirán?
--Entre tres y cinco puntos, pero con una serie de derechos proporcionalmente mucho más altos para quienes se acojan.
-¿Habrá más novedades?
--Antes de otoño espero tener aprobado el decreto para que los empleadas del régimen del hogar se integren en el régimen general de la Seguridad Social.
--¿Están en riesgo las pensiones?
-- No lo están. Viven el mejor momento de su historia. Actualmente hay 2,7 cotizantes por cada perceptor, mientras que cuando accedimos al Gobierno eran 2,3. Además, cerraremos el año con un superávit por encima de 10.000 millones y el fondo de reserva estará al final de la legislatura en más de 50.000 millones. En todo caso, hacen falta medidas y la solución es simple: estimular el mantenimiento en el empleo.
--¿Cuáles aplicarán?
--Con la nueva ley de reforma del sistema de la Seguridad Social, cada año que se trabaje de más después de los 65 años subirá la pensión el 3%. Y, si se llega a los 70 años, la subida será del 15%. Además, a partir de los 65, el trabajador no cotizará. Estamos consiguiendo que la edad de jubilación sea más tarde a año a año. La ley estará en vigor en septiembre.

Se busca talento en los 'blogs'

Fuente  Ryan Loken, jefe de Selección del gigante de la distribución estadounidense Wal-Mart, se pasa entre una y dos horas a la semana rastreando la blogosfera para encontrar nuevos talentos o información adicional acerca de los candidatos a los que ha entrevistado. Loken ha cubierto 125 vacantes en Wal-Mart gracias a sus incursiones en los blogs, los diarios online que tienen una importante audiencia en internet. Escritos normalmente por especialistas en los temas tratados, muestran aspectos interesantes de los candidatos, como su capacidad crítica, que en una entrevista o en un currículo son difíciles de valorar.En España falta todavía mucho para que, por ejemplo, en los departamentos de recursos humanos de Telefónica o Inditex se animen a rastrear la blogosfera en busca de fichajes estrella. Sin embargo, ya se están dando los primeros pasos de la mano de las compañías más interesadas en descubrir nuevos talentos, como son las empresas de selección. Así ocurre en la firma española Cátenon, con presencia en toda Europa y una facturación de 7,6 millones de euros en 2006, o en la española Hay Selección, que obtuvo unos ingresos de 8,6 millones de euros el año pasado. Cátenon ha creado un departamento específico de investigación de fuentes nuevas de captación de candidatos, donde los blogs y las redes sociales online -foros especializados a los que se accede por invitación- son los productos estrella. “Internamente llamamos a este departamento CSI. Lo componen cinco personas que se dedican a rastrear blogs y redes sociales como eConozco, Neurona y Linkedin”, asegura Cristina Villanova, directora de Marketing de Cátenon. Villanova añade: “Este proyecto surge de nuestra inquietud de buscar fuentes innovadoras de captación ante la escasez de candidatos. En España vamos hacia un pleno empleo y las empresas tienen políticas importantes de retención”.

España despilfarra talento: 2,6 millones de titulados no tienen un empleo a su medida

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"Hijo, si quieres tener un futuro, lo mejor que puedes hacer es ir a la Universidad". Es imposible calcular cuántos cientos de miles de jóvenes han podido escuchar esta frase de labios de sus progenitores. Desde que la caída del franquismo democratizara también el acceso de los jóvenes españoles a la enseñanza universitaria, obtener una titulación se convirtió en el subconsciente colectivo de los españoles en el pasaporte para una vida mejor.
Sin embargo, años después, la apuesta estratégica realizada en su día por toda una generación se ha revelado como errónea a la luz de los datos. Según un estudio realizado por Comisiones Obreras, a partir de los datos obtenidos de las estadísticas oficiales, en España hay 2.643.000 personas con una titulación superior que no han encontrado un empleo acorde con su nivel formativo.
La mitad no trabajan 'en lo suyo'
No todos han optado por el mismo camino; 879.000 han bajado los brazos y directamente han decidido salir del mercado laboral; 349.000 esperan en el paro la llegada de una oportunidad laboral; y 1.370.000 -alrededor de la mitad- han preferido trabajar pese a todo, aunque sea en un puesto que requiera una formación inferior.
En opinión del sindicato, no se trata de una simple circunstancia derivada de las pulsiones propias de la oferta y la demanda del mercado de trabajo, sino que es un peligroso desajuste que responde a unas causas determinadas y que tiene importantes consecuencias.
Las causas
Principalmente, la errónea elección del modelo con el que el país ha decidido crecer. La dependencia económica de actividades intensivas en mano de obra que no requieren una elevada cualificación ha dejado fuera del mercado laboral a una importante bolsa de universitarios, en lo que CCOO califica como un auténtico "despilfarro de talento y recursos humanos". Un despilfarro con consecuencias... y muy importantes.
Por ejemplo, la negativa evolución de la productividad, determinada porque el empleo ha basculado hacia actividades de bajo valor añadido. También la desmotivación y posterior salida del mercado de trabajo de cerca de un millón de trabajadores llamados, por su formación académica, a empresas mucho más importantes.
Consecuencias, además, para la estabilidad económica del sistema público de protección social. Envueltos en un modelo de salarios bajos y bajas cotizaciones, la Seguridad Social se encuentra con que el poderoso flujo de entrada de afiliaciones no se ha correspondido con unos ingresos financieros equivalentes.
Una visión diferente
Los empresarios tienen una lectura diferente de la situación. La patronal del sector del metal, Confemetal, reveló en fechas recientes que el sector industrial no encontraba trabajadores cualificados para cubrir las necesidades de un segmento productivo en plena expansión y que por ello tenían que recurrir a la mano de obra extranjera.
Su diagnóstico es que el sistema educativo no se ha preocupado de proporcionar el perfil de trabajador que necesitan las empresas y que eso genera desajustes.
Para Comisiones Obreras, este planteamiento oculta una parte importante de la realidad. Por ejemplo, que hay muchos parados que no aceptan un empleo porque consideran que no se ajusta a las condiciones salariales que merece ese puesto, no porque crea que no pueda desempeñarlo correctamente. "Debemos contrarrestar la idea de que falta mano de obra cualificada, si lo que hay detrás es sólo un deseo de que ésta sea más barata".
Las cifras son, desde luego, demoledoras. Uno de cada cinco parados es un titulado; y uno de cada tres titulados que tiene un empleo está trabajando en un puesto de baja cualificación.

Once entidades sociales dan empleo a 54 personas en posible exclusión

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La Caixa y 10 entidades sociales y asistenciales han sacado adelante el primer año del programa Incorpora, mediante el cual se ha conseguido dar un empleo a 54 personas con riesgo de exclusión en Aragón. Con una inversión de 120.000 euros, el programa Incorpora ha contactado con 105 empresas, de las cuales la mitad han guardado hueco
para estas personas con más problemas. El Incorpora continuará el próximo año, con la incorporación de otras dos entidades sociales y el objetivo de trabajar por la integración.

Hay 4,5 millones de inmigrantes en España y necesitaremos más del doble

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Un estudio de la Fundación Encuentro asegura que si queremos que la economía siga creciendo al ritmo actual hasta el año 2020, hace falta que vengan a nuestro país entre cuatro y siete millones más. Nos hacen falta. La economía española crece ininterrumpidamente desde hace 14 años, un hecho casi insólito en la historia, y la culpa de este ‘milagro’ es de los inmigrantes, que son responsables de más del 90% del crecimiento medio del Producto Interior Bruto (PIB) de los últimos cinco años, según los datos ofrecidos ayer por la Fundación de Estudios de Economía
Aplicada (Fedea).
En el año 2000 apenas eran un millón. En 2007 se acercan a los 4,5 millones y suponen el 10% de la población española. Para poder seguir creciendo al ritmo actual, nuestra economía necesita que vengan entre cuatro y siete millones más, según otro estudio presentado ayer por la Fundación Encuentro.
◗ DOS MILLONES COTIZAN A LA SEGURIDAD SOCIAL
No son suficientes para sostener el sistema actual de pensiones para siempre, porque muchos de los que están trabajando también se jubilarán aquí, pero sí contribuyen a que la hucha esté, de momento, boyante.
◗ SIN ELLOS, EL PRODUCTO INTERIOR BRUTO NO CRECE
No sólo no crecería, sino que disminuiría. Desde 1995 se ha incrementado de media un 2,6% cada año. Pues bien, sin su contribución habría caído un 0,6%.
◗ CONTIENEN LAS SUBIDAS DE LOS PRECIOS
Ahorran para enviar dinero a sus países de origen, consumen menos que nosotros, y con ello contienen la inflación. Sin ellos, el IPC, en lugar de en el 2,4%, estaría en el 3%.
APORTAN A LAS ARCAS DEL ESTADO 23.000 MILLONES
Los trabajadores inmigrantes aportan 23.402millones de euros anuales a las arcas públicas y reciben 18.618 millones, una cantidad sensiblemente inferior. Están ayudando a hacer nuestra economíamás fuerte.
ABREN SUS PROPIOS NEGOCIOS EN NUESTRAS CIUDADES
En 2006, había en España 164.630 inmigrantes con negocio propio, frente a los 81.167 de 2001, lo que supone que se ha duplicado su capacidad emprendedora. Dinamizan elmercado.
RECUPERAN BARRIOS QUE SE ENCONTRABAN DEPRIMIDOS
Un estudio de la Fundación La Caixa asegura que los empresarios extranjeros están contribuyendo a recuperar los barrios pobres de las ciudades, donde tienen sus negocios. Revitalizan zonas deprimidas.
HACEN QUE AUMENTE LA NATALIDAD Y LA POBLACIÓN REJUVENECE
Según los últimos datos del Movimiento Natural de Población del INE, en 2005 nacieron en España 466.371 bebés y, de ellos, 70.000 tienen madre extranjera. Rejuvenecen nuestra población.
COMPRAN AQUÍ SUS PROPIAS CASAS Y FIRMAN HIPOTECAS
En 2005 compraron el 25% de las casas que se vendieron y suscribieron entre el 15 y el 20% de las hipotecas registradas ese año. Fortalecen el motor de nuestra economía.
CAMBIAN MÁS DE TRABAJO QUE LOS ESPAÑOLES
El estudio de Fedea sostiene que la tasa de temporalidad de los inmigrantes llega al 70% y que son ellos “los que cambian de empresa, de ciudad y de comunidad autónoma con muchos menos miramientos que los españoles”.
Dicen también que si la economía empieza a ir mal “se marcharán”.
EN FRANCIA SELECCIONAN LA PROFESIÓN DE LOS QUE LLEGAN
Francia busca ‘inmigrantes a la carta’, y para ello endurecerá los controles para acceder a la residencia. Los sectores elegidos por el Gobierno son el mantenimiento industrial, mecánica, hostelería y restauración, trabajos públicos y enfermería. Eso sí, las listas evolucionarán según la situación delmercado.