El Ejecutivo tiene encima de su mesa estudios privados, de Bruselas, de universidades y del CIS donde se estima que el volumen de actividad que escapa al control oficial quintuplica al de los países más avanzados.
Antes de afrontar un proceso de selección, conviene que el candidato recapacite sobre la persona que lo va a evaluar. ¿Qué información quiere detectar? ¿Qué metodos puede utilizar? María Mosquera, manager ejecutivo de Page Personnel, desvela cuáles son los principales tipos de entrevistador.
Agresivo: Este profesional suele formular cuestiones intimidatorias para evaluar la resistencia a la frustración del candidato.
Sus preguntas se anticipan a la propia conversación entre ambos y, con frecuencia, inciden en el motivo de los cambios efectuados en la carrera laboral del aspirante: "¿Te fuiste porque no eras capaz de soportar la presión?", "Parece que no supiste coordinar el equipo que tenías a tu cargo, ¿es así?".
Incluso puede hacer preguntas personales como: "¿Piensas tener hijos en breve?" "Te consideras un buen hijo?"
Para causar buena impresión a este seleccionador, lo mejor es que el candidato demuestre seguridad y responda de manera breve y precisa a todas las cuestiones, manteniendo la distancia que ha creado su interlocutor.
Operativo: El objetivo de este entrevistador es descubrir el ajuste del candidato con la vacante. Sobre todo se interesará por los conocimientos técnicos del aspirante, para lo que le interrogará sobre cuestiones como "¿En tu anterior trabajo hacías informes financieros?" "¿Qué ratios de solvencia tiene la compañía?".
El candidato deberá orientar los logros obtenidos durante su trayectoria profesional al puesto para el que está siendo entrevistado. En el caso de que no pueda demostrar aptitudes para el mismo, lo más recomendable es que lo reconozca abiertamente y continúe buscando trabajo.
Psicológico: La personalidad del candidato es lo más importante para este entrevistador. Durante el encuentro con el candidato intentará conocer su forma de ser, su capacidad para integrarse en un equipo de trabajo y su autonomía para resolver problemas.
No es extraño que un entrevistador psicológico se interese por el número de hermanos del candidato, qué aspectos personales influyeron en los cambios registrados en su currículum, etcétera. El secreto para superar su proceso de selección es que el candidato se muestre tal y como es.
Técnico-psicológico: Quizá sea el entrevistador más completo de todos. El seleccionador técnico-psicológico evalúa el encaje del candidato en un puesto de trabajo, teniendo en cuenta la adecuación del individuo con los valores de la empresa.
El candidato tendrá que responder a cuestiones como: "¿Por qué quieres trabajar en nuestra organización?" y "¿Qué puedes aportar en este proyecto?". Describir con detalle su experiencia laboral -cuántos años estuvo en sus anteriores empresas, a quién reportaba y qué número de personas tenía a su cargo- y anticiparse a las preguntas de su oyente son comportamientos que pueden facilitar la conversación con este entrevistador.
Amigo: A pesar de la amabilidad de este profesional, su proceso de selección es el más difícil de los descritos hasta ahora. Entre él y el candidato surge un clima de confianza extremo, gobernado por un sentimiento de empatía entre ambos.
El objetivo del entrevistador es medir el grado de discreción y confidencialidad del individuo que tiene enfrente, para lo que actuará poniéndose siempre del lado del candidato: "Este sector es muy difícil, es normal que tuvieras problemas", "No eres el primero que me dice lo mismo de tu anterior empresa", son frases habituales en su conversación.
El candidato tiene que entender que el seleccionador está interpretando un papel y, por lo tanto, para superar la prueba deberá guardar las distancias con su interlocutor, sin resultar desagradable ni mostrar sus aspectos profesionales más débiles.
En muchos casos ofrecen el primer contrato laboral, aunque no hacen milagros.
Alejandro Fuentes no tuvo que buscar mucho para encontrar su primer trabajo. Se lo sirvieron en bandeja desde el Centro de Orientación e Información de Empleo (COIE) de la Universidad Autónoma de Madrid. Este tipo de organismos son los que gestionan las ofertas laborales en la mayoría de las universidades públicas.
Después de un año y medio, Fuentes sigue en la consultora tecnológica Netcheck, donde comenzó con una beca de tres meses y cobrando seiscientos euros al mes. Ahora, su sueldo mensual alcanza los mil doscientos euros. Es licenciado en Físicas y su trabajo consiste en desarrollar un lenguaje informático Abap4. "De las cinco personas que entraron conmigo en la empresa procedentes de la universidad, permanecemos tres; las otras dos se fueron voluntariamente".
Fuentes fue quien tomó la iniciativa en su etapa de estudiante para propiciarse un futuro laboral. Junto a un grupo de amigos decidió apuntarse al COIE de su universidad, un requisito imprescindible para recibir las ofertas laborales de estas bolsas de empleo.
Uno de estos centros es el COIE de la Universidad Complutense, que dirige Margarita Barrio y gestiona siete mil puestos de trabajo al año. "La iniciativa tiene que partir del alumno, que debe rellenar la solicitud que encuentra en la página web de las universidades públicas. El proceso es sencillo y el estudiante tiene a su disposición muchas opciones de búsqueda laboral. Ahora sólo están apuntados dos mil estudiantes, aunque éste número oscila mucho". Se trata de una proporción ínfima en relación a los aproximadamente 85.000 alumnos que estudian en la Complutense.
El funcionamiento de estas bolsas de trabajo es sencillo. Las empresas envían las vacantes que tienen que cubrir a los centros de empleo de cada universidad y éstos les mandan los currículums de los candidatos que más coinciden con el perfil demandado. Después, la compañía se pone en contacto con los estudiantes. Otra posibilidad es que la empresa cuelgue directamente en el tablón electrónico de las webs de los COIE sus ofertas de empleo.
Cara y cruz
La historia personal de cada titulado muestra experiencias diferentes. Alicia de las Heras comenzó en segundo curso de Biblioteconomía a realizar prácticas en empresas a través del Servicio de Orientación y Planificación Profesional (SOPP), de la Universidad Carlos III, cuya inscripción cuesta al alumno cuarenta euros al año. Este organismo le proporcionó ocho becas en empresas, de las que se muestra satisfecha pero crítica: "Algunas prácticas de formación suplantan puestos de trabajo" Cuando se licenció, el primer contrato laboral del que sigue disfrutando, también le llegó desde la universidad: se incorporó a Deloitte hace nueve meses.
Pero no todo son alabanzas a estos centros que gestionan las ofertas de empleo. Paula Gullón, recién licenciada en Periodismo, trabaja en una agencia de comunicación gracias a la ayuda de un contacto personal. "No consulto las ofertas que me llegan desde la universidad porque la mayoría no tienen remuneración, no ofrecen contrato fijo ni cotizan a la Seguridad Social".
En este sentido, Chelo Sánchez, vicedecana de alumnos de la Facultad de Comunicación de la Universidad Pontificia de Salamanca, tiene claro que "la bolsa de empleo de las facultades no puede ser una empresa de trabajo temporal. Debemos ser sólo vehículos facilitadores durante un periodo de tiempo".
Muy distinta es la opinión del responsable de la bolsa de empleo de La Comercial de Deusto, Iñaki Matienzo. ¿Cuánto tiempo tardan en encontrar trabajo los 120 estudiantes que se licencian cada curso? "Seis meses antes de titularse ya tienen trabajo". Aunque puede parecer una bilbainada, Matienzo explica que "el cien por cien de nuestros alumnos salen con trabajo en empresas como Santander, JP Morgan y PricewaterhouseCoopers", asegura.
El ministro de Trabajo y Asuntos Sociales, Jesús Caldera, afirmó hoy que el 78% de los trabajadores procedentes de otros países tienen estudios superiores o secundarios, según recoge el informe "La transformación del mercado de Trabajo en España", elaborado por técnicos del Gobierno.
El 22% de los trabajadores extranjeros ocupados tienen actualmente estudios universitarios, frente al 15,5% del conjunto de la población.
Sin embargo, se ha reducido la presencia de los trabajadores no españoles con formación superior, puesto que, según los datos de Trabajo, este porcentaje alcanzaba el 31% en 1994 (año en el que empieza un periodo de crecimiento ininterrumpido de la economía).
Estas cifras contrastan con el significativo aumento de trabajadores extranjeros con estudios secundarios o medios, que han pasado de representar un 39,5% en 1994 a un 56,1% en 2006. Por su parte, los trabajadores de otros países con estudios primarios alcanzan el 20,5%, mientras que los analfabetos y sin estudios representan en la actualidad un 1,64% del total.
El ministro de Trabajo resaltó que 'del incremento total de 8 millones que registra el conjunto del mercado de trabajo español, 2,4 millones corresponden a empleos ocupados por trabajadores inmigrantes'El ministro de Trabajo resaltó que "del incremento total de 8 millones que registra el conjunto del mercado de trabajo español, 2,4 millones corresponden a empleos ocupados por trabajadores inmigrantes".
Así, el dinamismo del proceso de inmigración queda plasmado en las cifras de empleo de extranjeros a lo largo de los últimos años. Si en 1994 había 85.000 trabajadores extranjeros en el mercado laboral español, en el año 2000 la cifra se había multiplicado hasta 454.000, y en 2006 ya alcanzaba los 2,4 millones.
Los extranjeros representan el 10% de la población, según el último padrón municipal, y son el 12,5% de la población ocupada.
Según el Ministerio de Trabajo, el 34,3% de los empleados dice no saber absolutamente nada de la actividad sindical
Hay menos mujeres afiliadas que hombres y el porcentaje aumenta con la edad: los jóvenes 'pasan' de sindicatos
En los trabajos 'basura' es donde menos presencia sindical hay
La legitimidad de los sindiciatos como representantes de los trabajadores está en peligro. Menos de uno de cada cinco de ellos están afiliados a algún sindicato, según datos oficiales del Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales, que revelan, además, que el desconocimiento sobre la actividad sindical es casi total en cerca de la mitad de los ocupados.
Las cifras corresponden a la Encuesta de Calidad de Vida en el Trabajo, que detalla que sólo un 17,4% de los ocupados están afiliados a algún sindicato. Es la primera vez que esta encuesta que elabora el Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales incorpora esta información, con lo que no es posible hacer una comparativa sobre la evolución de la afiliación.
Pero quizá el dato más preocupante para las centrales sindicales es que hay un 34,3% de los empleados que no sabe "nada" de la actividad sindical, y un 12,1% que admite saber "poco". Sólo un 4,6% dice conocer "mucho" y un 15,6% "bastante" de la labor de los sindicatos.
Entre los menores de 24 años, sólo un 5,3% está afiliado a algún sindicatoEn la construcción sólo un 6,9% de los ocupados está afiliado; en el comercio, un 9,4%. En cambio, entre los funcionarios el porcentaje sube hasta el 34,7%. También las empresas grandes tienen más afiliados que las pequeñas
Pocas mujeres y menos jóvenes
Además, hay un menor porcentaje de mujeres afiliadas a los sindicatos, un 15,7% de las trabajadoras, que de hombres, entre quienes la tasa llega al 18,6%.
Otra realidad que arrojan los datos de Trabajo es que el número de afiliados sobre el total de la población ocupada aumenta con la edad. Así, entre los menores de 24 años, sólo un 5,3% está afiliado a algún sindicato; cifra que llega al 10,2% entre los que tienen de 25 a 29 años; al 18,5% en el rango de 30 a 44 años; sube al 22,8% en los que cuentan de 45 a 54 años, y toca techo entre los mayores de 55 años, con un 23,3%.
Menos sindicalistas en 'trabajos basura'
Por sectores de actividad, destaca que los dos con menor grado de afiliación son precisamente dos en los que los sindicatos advierten un alto grado de precariedad y de malas condiciones laborales. Es el caso de la construcción, en la que sólo un 6,9% de los ocupados está afiliado a un sindicato, y el comercio, con un 9,4%.
Su situación contasta con la administración pública, en el que la afiliación llega al 34,7%, y la intermediación financiera, donde alcanza el 27,4%.
Si se mira el tamaño de las empresas, son las más grandes las que tienen un mayor porcentaje de trabajadores afiliados a sindicatos.
Trabajan como peones, dependientes y camareros, de forma eventual, y cobran de 600 a 800 €/mes. Más de 50.000 jóvenes aragoneses dedican el verano a trabajar. De los 177.172 contratos que se firmaron en la Comunidad de junio a septiembre de 2006, el 31,9% garantizaron el acceso a un empleo a menores de 25años. El 92% de los contratos son temporales y los sueldos en hostelería y comercio oscilan entre los 600 y los 800 euros al mes. Los que trabajan se convierten en submileuristas que aprovechan el verano para obtener ingresos que les permitan continuar con sus estudios o darse algún capricho. Este verano la situación será similar a la que se registró el año pasado.
Peones, dependientes y camareros son las ocupaciones más demandadas, según los datos facilitados por el Instituto Aragonés de Empleo (Inaem). De hecho, a ellas se dedican casi 25.000 menores de 25 años.
Las mujeres firman el 44,6%de los contratos suscritos, con una presencia destacada en el comercio, la hostelería y la limpieza.
CONTRATOS POR OBRA
La temporalidad caracteriza la relaciones laborales de los jóvenes que trabajan en verano, de los que un 21% logran el empleo a través de una ETT.
El contrato más común es el de obra y servicio, que en este caso, según José Manuel Solanas, secretario de Acción Sindical deUGT-Aragón, “está justificado”.
El 16% de los menores de 25 años que trabajan en verano son universitarios o han cursado Formación Profesional. El 46%, 26.000, tienen estudios de Secundaria. Solanas destacó que, a diferencia de las comunidades costeras, Aragón no sufre una gran estacionalidad en el empleo.
De hecho, dada la situación de pleno empleo técnico que vive la Comunidad, este sindicalista considera que ha llegado la hora de luchar por un
“empleo de calidad”.
Y, en este sentido, una de las situaciones a combatir es la del submileurista, una situación en la que se van a encontrar miles de jóvenes aragoneses este verano.
RASGOS PRINCIPALES
1 EVENTUALES. El 92% de los 56.000 aragoneses menores de 25 años que encontraron trabajo de junio a septiembre de 2006 firmaron
contratos temporales.
2 SERVICIOS. El 74% de los trabajos se crearonen el sector servicios, el 10% en industria, e l9,9% en construcción y el 5% en agricultura.
3 ETT. De 177.172 contratos suscritos en Aragón, 27.989 fueron gestionados por Empresas de Trabajo Temporal, de los que menores de 25 años firmaron más del 40% (12.102).
4 PARIDAD. Los hombres menores de 25 firmaron 31.273 contratos y lasmujeres, 25.180.
5 OCUPACIONES.10.099 trabajaron como peones en industrias manufactureras, 5.408 de dependientes, 4.667 de peones del transporte, 4.033 de camareros y 2.247 de peones agrícolas.
6 ELFUTURO. La celebración de la Expo en Zaragoza creará cientos de trabajos el próximo verano.
Austria tendrá un sueldo mínimo, de mil euros brutos por mes con 14 pagas, según un proyecto presentado hoy en Viena por los sindicatos y la patronal empresarial de la república alpina, con lo que se convierte en el vigésimo primer país de la Unión Europea (UE) que introduce el salario mínimo.
El acuerdo alcanzado por los agentes sociales prevé aplicar el nuevo salario mínimo en prácticamente todos los sectores profesionales de aquí al año 2009, aunque no incluye al personal empleado por abogados y médicos.
Si se tienen en cuenta las dos pagas extraordinarias (Navidad y verano), el sueldo mínimo asciende en Austria a 1.167 euros brutos mensuales, con lo que el país alpino se encuentra en la parte superior en el ránking europeo, liderado por Luxemburgo con doce pagas de 1.570 euros.
En España, el sueldo mínimo mensual es de 666 euros, mientras que en Portugal asciende a tan sólo 479 euros por mes.
El sueldo mínimo más bajo en la UE se paga en Bulgaria, con 92 euros, seguido por Rumanía, con 114 euros.
Después del proyecto presentado hoy en Viena, sólo Suecia, Dinamarca, Finlandia, Alemania, Italia y Chipre siguen en la UE sin sueldo mínimo establecido por ley.
En torno al cinco por ciento de los trabajadores españoles, de un total que se aproxima a los diecisiete millones de asalariados, sufre acoso laboral, conocido popularmente por 'mobbing', un problema emergente que alcanza niveles de epidemia y que tiene importantes consecuencias de salud y económicas.
Ese porcentaje, avalado por sindicatos y empresarios, por la Unión Europea y por la propia Administración, alcanza el quince por ciento -más de dos millones y medio de trabajadores- en el Observatorio Cisneros, primera herramienta a medida utilizada en España para evaluar la incidencia del acoso psicológico en los centros de trabajo.
Según datos de la Asociación Nacional de Entidades Preventivas Acreditadas (ANEPA) citados por UGT, el porcentaje se situaría en torno al 10%.
'Hay más casos de los que la gente cree pero menos de los que algunos querrían', dijo a EFE Cristóbal Molina, catedrático de Derecho del Trabajo en Jaén y director del Observatorio Permanente de Riesgos Psicosociales de UGT.
Ese cinco por ciento es ya 'una barbaridad' para María Jacob, del Instituto Sindical de Trabajo, Ambiente y Salud de CC.OO., para quien el 'mobbing' es, ante todo, un riesgo laboral, 'y como tal hay que hacerle frente'. 'Vivimos -dice- una nueva avalancha de casos, como hace cuatro o cinco años, que nos pilló desprevenidos'.
DE LA CLANDESTINIDAD A UNA AVALANCHA DE CASOS
Para Iñaki Piñuel, profesor de la Universidad de Alcalá y promotor del Barómetro Cisneros, hemos pasado 'de la clandestinidad a una avalancha' de denuncias, de ahí que su pronóstico para el futuro sea pesimista. 'Iremos a peor', asegura.
La Inspección de Trabajo y Seguridad Social realizó en 2006 un total de 2.703 actuaciones relativas a la protección de la intimidad y dignidad de los trabajadores, en las que están incluidas las relacionadas con el 'mobbing', de las que se derivaron 120 infracciones y unas sanciones que sumaron cerca de 900.000 euros.
La Dirección General de la Inspección de Trabajo considera las conductas de acoso psicológico como infracción de carácter laboral, al estimarlas como actos contrarios a los derechos de los trabajadores reconocidos en el artículo 4 de la Ley del Estatuto de los Trabajadores.
Ante el incremento de quejas recibidas en el Defensor del Pueblo por parte de trabajadores de las administraciones públicas, uno de los sectores con mayor porcentaje de casos -el 22,60% según el VI Observatorio Cisneros, desarrollado en 2005 y publicado en 2006-, la institución ha decidido realizar una investigación e instar al Ministerio de Administraciones Públicas a elaborar un protocolo de actuación.
Aunque son muchas las definiciones de 'mobbing', más o menos restrictivas, está comúnmente aceptada la del psicólogo Heinz Leymann, pionero en su estudio en los años ochenta del siglo pasado.
Según Leymann, se trataría de una situación en la que 'una persona ejerce una violencia psicológica extrema, de forma sistemática y recurrente y durante un tiempo prolongado, sobre otra persona o personas en el lugar de trabajo con la finalidad de destruir las redes de comunicación de la víctima o víctimas, destruir su reputación, perturbar el ejercicio de sus labores y lograr que finalmente esa persona o personas acaben abandonando el lugar de trabajo'.
El profesor Piñuel retrata al acosador como una persona autoritaria, de doble personalidad -'una especie de doctor Jekyll y mister Hyde'-, arrogante y paternalista, evasivo, incapaz de afrontar el fracaso y de escuchar a un subordinado, rígido y poco transparente, con frecuencia mediocre profesional.
Hombres y mujeres, según Piñuel, padecen por igual el 'mobbing', y mientras las mujeres acosan más a otras mujeres, los hombres lo hacen por igual a hombres y mujeres. Los trabajadores de mediana edad, con más de 10 años de antigüedad como media o en situaciones de pre-jubilación, presentan una mayor tasa de acoso.
En casi el 55% por ciento de los casos el acosador es el jefe directo, mientras que en el 12% se trataría de compañeros de trabajo, según el Barómetro Cisneros, que concluye que el 'mobbing' multiplica por diez el riesgo de suicidio.
Según un estudio de UGT, la víctima se ve marginada, calumniada, criticada, le son designados trabajos peores o degradantes, tareas inútiles, absurdas o monótonas, o por debajo de sus cualificaciones, es cambiada de un lugar de trabajo a otro, o es sistemáticamente ridiculizada frente a superiores, compañeros o clientes.
El 'mobbing' conlleva pues un peligro o daño a la salud, físico y psicológico -ansiedad, pérdida de autoestima, úlceras gastrointestinales y depresión son las patologías más comunes-, además de tener consecuencias negativas a nivel social y familiar.
'Cuando alguien es víctima, lo sufre también su familia, sus amigos, todos los que le rodean', comenta Manuel Hernández, ex presidente de la Federación de Asociaciones contra el Mobbing, para quien las víctimas 'ven vulnerados no sólo sus derechos laborales, también los constitucionales'. 'Es vergonzoso que una democracia como la nuestra no se implique más para combatir esta lacra', añade.
LA ORGANIZACION DEL TRABAJO, ORIGEN DEL PROBLEMA
La organización del trabajo, según las fuentes consultadas, estaría en el origen del problema. 'Modificar y mejorar esa organización contribuirá a atajarlo, porque no se trata de una cuestión de comportamiento o carácter', apunta María Jacob, de CC.OO.
Y aunque hay quien piensa, como Manuel Hernández, que los sindicatos y los empresarios han llegado tarde al problema, UGT y Comisiones Obreras han intensificado los esfuerzos y las medidas preventivas para hacer frente al 'mobbing'.
'Se está haciendo prevención. Hay mucha más conciencia sobre el problema y menos tolerancia', asegura Manuel Fidalgo, del Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo, quien recuerda que cada vez son más las empresas que incluyen en sus convenios colectivos medidas preventivas o que elaboran protocolos 'para que no pueda ocurrir o se corte de raíz si aparece'.
'Estamos en el buen camino, pero queda mucho por hacer', opina Fidalgo, para quien es necesario que empresarios y sindicatos vayan 'en el mismo barco'. 'Hay que implicar a todos en la prevención', insiste.
En una resolución de 2001, el Parlamento Europeo recomendaba ya a los Estados que obligasen a empresas y poderes públicos, también a los interlocutores sociales, a poner en práctica 'políticas de prevención eficaces, a prever un sistema de intercambio de experiencias y a definir procedimientos adecuados para solucionar el problema de las víctimas de acoso y evitar que se repita'.
La elevada esperanza de vida y los atajos legales para abandonar el mercado laboral explican que sólo el dos por ciento de los mayores de 65 años permanezca ocupado.
Hay vida después del trabajo. Aunque, eso sí, sobreviene de golpe, una vez que se abandona el circuito laboral. La elevada esperanza de vida de los españoles -79,6 años-, y el abandono prematuro de la silla profesional -la edad efectiva de jubilación se sitúa, de media, en los 63, dos años antes del techo legal- han propiciado que cada trabajador pueda disfrutar a lo largo de su vida de quince años sin madrugones.
Así se deriva del Informe de Personas Mayores 2006 elaborado por el Ministerio de Trabajo, que revela que la cada vez más elevada esperanza de vida (de 83 años para las mujeres y de 76,3 para los varones) no se ha contagiado al mercado de trabajo.
De hecho, la jubilación anticipada retira del mercado a 50.000 personas cada año y sólo el 2 por ciento de los mayores de 65 -140.000 personas- siguen en activo. La mayoría son profesionales que se dedican a la dirección de empresas o de la Administración pública o científicos e intelectuales. Con este panorama, España pierde una fuerza laboral de más de siete millones de personas, que representa el 16,7 por ciento de la población. Tras Hungría, Eslovaquia y Francia, es el país con una menor tasa de ocupación entre trabajadores veteranos.
Estabilidad
Los planes de jubilación anticipada de las empresas y el nivel de vida alcanzado por los mayores son las claves que explican el fenómeno. Así, según el mismo informe de Trabajo, el 89% de las parejas que superan el umbral de los 65 años tiene una casa en propiedad; el 58 por ciento puede afrontar gastos imprevistos; y más de la mitad se puede permitir al menos una semana de vacaciones al año.
Según esta radiografía, la consecución de un nivel de vida estable, salvaguardado de altibajos económicos, propicia la retirada del mercado laboral. Sin embargo, y según una nota informativa del INE, para el 57,9 por ciento de las personas de entre 65 y 69 años "los motivos principales para continuar trabajando no son de tipo económico", frente a los trabajadores del eslabón de edad inferior (próximos a los 50 años), que, aunque lo desean, no se retiran de la actividad, porque su salario sigue siendo necesario como fuente de ingresos principal en el hogar.
Pese a su dinamismo empresarial, Cataluña tiene un porcentaje de mujeres en puestos de dirección menor que el conjunto de España. Según la consultora de recursos humanos Hudson, sólo tres de cada diez directivos contratados en Cataluña son mujeres. Los datos, no obstante, indican una subida respecto a años previos.
Sólo tres de cada diez directivos contratados en Cataluña son mujeres, según datos de la consultora de recursos humanos Hudson
De los 17.300 currículos de directivos de nivel medio / alto de dicha comunidad autónoma con los que cuenta Hudson, sólo el 22,8% corresponde a mujeres. En el total de España, ese porcentaje aumenta hasta el 24,89% (sobre una base de 43.250 currículos). Sin embargo, en Cataluña las mujeres presentan mejores índices de competitividad que los hombres en procesos de selección para puestos directivos. Así, si bien sólo un 25% de las personas presentadas a estas pruebas son mujeres, en el 29% de los casos consiguen el puesto al que optan. Si se toman sólo aquellos procesos en los que hay una mujer entre los candidatos, las ocasiones en que resulta seleccionada suben al 50%.
Esta circunstancia enlaza con otro estudio comparativo entre ejecutivos españoles y estadounidenses, presentado por el Instituto de Liderazgo. Según sus conclusiones, las mujeres directivas en España se caracterizan por una menor atención al factor humano respecto a las de EE UU (18,8% frente a 36,46%). Para Juan Rivera, socio director del instituto, "en España, las que han llegado a puestos directivos han tenido que hacerlo en un mundo dominado por hombres, por lo que han desarrollado un perfil muy competitivo. Para igualarse a sus homólogas extranjeras deberían esforzarse por tener más en cuenta el impacto de sus decisiones en las personas y los componentes sociales de la gestión para obtener resultados".
Entre los factores que inciden en la baja presencia de mujeres en puesto directivos tanto en Cataluña como en el resto de España, Marisa Sierra, directora de la delegación de Hudson en Barcelona, apunta que "muchas mujeres no están interesadas en asumir una responsabilidad de este tipo que les impide conciliar vida laboral y personal". Sin embargo, el análisis de Hudson demuestra que hay posiciones, tanto de mandos medios como directivas, en las que las mujeres están prácticamente equiparadas al hombre, en especial en áreas como recursos humanos, marketing, atención al cliente y calidad. En cambio, en informática, finanzas y comercial predominan los perfiles masculinos.
Un verano cercano al pleno empleo. Las previsiones para el periodo de julio a septiembre constatan el buen momento de la ocupación en España. Según Manpower, el 17% de los directivos prevé nuevas contrataciones en este periodo, frente a un 4% que reducirá plantilla. Estos porcentajes suponen, con todo, un leve descenso respecto al verano de 2006 en perspectivas de contratación.
Cataluña, Baleares, Aragón, Cantabria, La Rioja, Navarra y País Vasco exhiben un elevado optimismo, con una alta proyección de empleo
Un total de 1.021 directivos de toda España han respondido a la siguiente pregunta, planteada por la firma de servicios profesionales Manpower: "¿Cómo prevé que cambiará el empleo en su empresa en el próximo trimestre, hasta finales de 2007, comparado con el actual?". Los resultados arrojan cifras relativamente optimistas, si se tiene en cuenta que a comienzos de julio la mayoría de firmas tienen ya cerradas sus contrataciones para la temporada estival. De los que respondieron al sondeo, un 17% aseguró que iba a contratar a más personas durante el tercer trimestre de 2007. Sólo un 4% afirmó que estaba dispuesto a reducir su plantilla. El 76% señaló que no variaría el número de trabajadores contratados.
Restando el porcentaje de incremento y el de disminución de empleados (17% menos 4%) se obtiene un 13%, dato que en Manpower denominan "proyección de empleo neto", según explica Dolors Poblet, directora de negocio de selección del área de mandos intermedios y directivos de la compañía. Este 13% representa "una leve reducción de tres puntos porcentuales con respecto al verano anterior", resalta, lo que en su opinión no obsta para constatar el "momento dulce para el empleo que vive la economía española". Respecto al trimestre previo -en el que se suelen sustanciar numerosas contrataciones para el verano-, la reducción de la proyección de empleo neto es de dos puntos porcentuales.
En relación a otros países europeos, la encuesta revela que los directivos españoles se encuentran entre los más optimistas. El país que vive mayor euforia es Noruega, con una proyección de empleo neto del 22%. También destaca Alemania, que alcanza un 13%, lo que representa 14 puntos porcentuales más que en el verano pasado. En niveles similares a España se hallan el Reino Unido, Suecia, Suiza, Austria y los Países Bajos. La cifra más baja la registra Italia, con un 4%.
Por áreas geográficas, en España el verano revela grandes contrastes. Las zonas noreste (Cataluña y Baleares) y norte (Aragón, Cantabria, La Rioja, Navarra y País Vasco) exhiben un elevado optimismo, con una proyección de empleo neto del 24% y el 20%, respectivamente. En cambio, la zona centro (Madrid y Castilla-La Mancha) ve disminuir su actividad, con un porcentaje negativo de -1%, lo que supone 14 puntos porcentuales menos que en el mismo periodo del pasado año.
En cuanto a sectores de actividad, Dolors Poblet resalta el 6% de incremento en proyección de empleo neto en la hostelería respecto al verano de 2006, hasta alcanzar el 21%. En el extremo opuesto se halla el sector de agricultura y caza, con un -4% de proyección neta de ocupación. El área de transportes, almacenamiento y comunicaciones (con un 20%) y la industria manufacturera (con un 19%) presentan también buenas proyecciones de incremento de plantillas.
Similares previsiones
Los resultados de este sondeo coinciden en el tiempo con las previsiones para este verano hechas públicas por otras firmas del sector de servicios de empleo. Así, Adecco estima que las contrataciones en el periodo estival a través de su división de trabajo temporal subirán un 19% en relación al resto del año. Según José María Jurado, director de organización, selección y calidad, la previsión es que sus contratos aumenten este verano un 15% respecto al de 2006. Entre los perfiles profesionales más demandados se encuentran teleoperadores y recepcionistas de llamadas con conocimientos de idiomas, con destino, sobre todo, a empresas de asistencia en carretera. También comerciales y coordinadores de centros de atención telefónica destinados a aseguradoras y firmas de seguridad, que en este periodo lanzan sus campañas de venta.
Según otra empresa de trabajo temporal, Alta Gestión, perfiles como administrativos, recepcionistas, secretarias y teleoperadores aumentan su protagonismo en las contrataciones veraniegas, debido a que muchas empresas deben afrontar las vacantes producto de las vacaciones de sus empleados. De acuerdo con los datos suministrados por esta firma, el 55% de los contratos en época estival corresponde al sector servicios y el 46% a jóvenes entre 18 y 25 años.
Por último, según las previsiones del Indicador Laboral de Comunidades Autónomas, elaborado por investigadores de la escuela de negocios IESE, en septiembre se alcanzará un nuevo máximo histórico en España, con 20,5 millones de ocupados. No obstante, sus autores advierten que el ritmo de crecimiento del empleo se está ralentizando en 2007. La contrapartida es que el índice de productividad por persona ocupada está mejorando, en contraste con lo que ocurría en años anteriores.
La relación entre universidad y empresa es cada vez mayor, aunque no siempre en las mejores condiciones para el estudiante
Llega el verano y con él los becarios llenan las empresas. La necesidad de cubrir las plazas de los trabajadores que se van de vacaciones da la posibilidad a muchos estudiantes de desarrollar su primera experiencia laboral. Aunque no hay una estadística reciente del número de becarios que hay en las empresas, las universidades confirman que el contacto entre el ámbito laboral y el académico es cada vez más común y poco a poco las becas no van siendo sólo cosa del verano. Sin embargo, cada día también son más las voces que denuncian un trato abusivo por parte de las empresas.
“Se busca licenciado con un nivel de conocimiento alto en informática y dominio de francés e inglés. Se valora master y cursos postgrado. Contrato de becario por ocho horas de trabajo y una retribución de 600 euros al mes”. Ésta es una de las ofertas para becarios que se pueden encontrar en un portal de Internet dedicado a la búsqueda de empleo. Se ha acabado con la leyenda del becario que ponía cafés y hacía fotocopias, para pasar a un becario ‘todoterreno’ que tiene unas funciones muy similares a las de un trabajador cualquiera y que puede ahorrar bastantes costes a las empresas.
Esta situación contrasta con lo que desde las universidades señalan que deben de ser unas prácticas en empresa o becas. “Son una forma de unir la vida universitaria con el mundo laboral”, pero aclaran que “las prácticas deben seguir siendo una forma de aprendizaje y nunca se puede usar a un becario para sustituir a un trabajador de plantilla”.
En este sentido, Daniel Mesa, de la secretaría de juventud de CC OO explica que recientemente han descubierto a “una empresa de informática con un 25% de becarios en plantilla” e incluso denuncia que en la administración pública los becarios ejercen como un trabajador más.
Difícil de detectar
El mayor problema para detectar estos casos se encuentra, como explica Pau Fernández, de la oficina de inserción laboral de la Universidad Pompeu Fabra, en que “es muy difícil que el alumno los denuncie, ya que se considera útil para la empresa”.
Éste es el caso de Alberto R., un joven de 25 años que está en último año de Comunicación Audiovisual y trabaja para una productora. “Desde el primer día que llegué he hecho la misma labor que mis compañeros cobrando menos de la mitad y con la desventaja de que al ser becario no tengo derecho a vacaciones”, explica. Para Alberto lo más sangrante del asunto es que las empresas fuercen a que cumplas el máximo tiempo de beca dándose situaciones en que tienen “que explicar a una persona que entraba nueva cuál iba a ser su trabajo y cómo tenía que hacerlo”.
Desde CC OO explican que la solución a este tipo de situaciones “es un cambio legislativo ya que la figura del becario está muy desamparada”, aunque defienden que “no se pueden aceptar reformas como la que pretende la CEOE ofreciendo becas sin la mediación de la universidad”.
Contrato en prácticas o becario
Los becarios españoles son diferentes a los del resto de Europa, ya que en el resto del Continente la tendencia es que los universitarios desarrollen sus prácticas en empresa combinándolas con su época de estudiante. En España, sin embargo, lo habitual es que el becario la inicie en su último año de carrera o incluso cuando ya ha terminado la misma.
Esta situación provoca que sea difícil diferenciar entre lo que es un contrato en prácticas y lo que es una beca. Desde los sindicatos remarcan que es una situación provocada ya que contratar a un becario es mucho más barato que un trabajador en prácticas ya que la relación con el becario no es un contrato y por tanto no hay que pagarle Seguridad Social.
Las fundaciones empresa-universidad
Desde hace unos años ha aparecido una nueva figura dentro de la relación entre empresas y universidad. Son las fundaciones ajenas a las universidades que se encargan poner en contacto a universidades y empresas. Hay que destacar que la mayoría de Universidades tiene su propia fundación que se encarga de tramitar este tipo de asuntos, pero todavía quedan algunas que no lo tiene y recurren a este tipo de fundaciones.
Desde CC OO critican a este tipo de fundaciones ya que “en algún caso hemos podido comprobar cómo presentan la precariedad del becario como algo positivo para la empresa por el recorte de gastos que supone”.
La deslocalización y el precio del suelo, los principales problemas del sector.
1.600 trabajadores de 11 empresas, en pie de guerra para evitar sus despidos.En la Comunidad, cada dos horas se destruye un empleo de la industria. Los sindicatos denuncian que en los últimos siete años el sector ha perdido en Madrid a 32.800 asalariados (se ha pasado de 332.300 a 299.500). Sobre esta destrucción de empleo planea el cáncer de la deslocalización, agravado por las recalificaciones de suelo industrial para vivienda, según CC OO.
A los casi 33.000 empleos perdidos entre 2000 y 2007 hay que sumar los que están hoy en la cuerda floja. Son al menos 1.600 empleados de 11 empresas medianas y grandes con expedientes de regulación y amenazas de cierre sobre sus cabezas.
Ahora pueden mandarme a Tarragona o irme a la calle
No es una fría estadística, son compañeros de Manuel, trabajador de Robert Bosch en Alcalá de Henares, David, de Cofrisa en Getafe, o de Juan Huelva, que lleva 30 de sus 46 años en Ercros.
"En 30 años he vivido tres mudanzas de la empresa: de San Sebastián de los Reyes a Méndez Álvaro y de ahí a Aranjuez, pero ahora pueden mandarme a Tarragona o irme a la calle y con mi edad será difícil reciclarme", dice Juan Huelva, pues Ercros le ha anunciado una regulación de empleo que afecta a 64 puestos.
"Las administraciones no hacen lo suficiente"
La Consejería de Economía presume de que Madrid es la segunda autonomía española en peso industrial. Los sindicatos replican que las administraciones no hacen suficiente por evitar "que las empresas quieran mejorar su productividad a costa de los trabajadores, en lugar de invirtiendo más dinero en tecnología".
Las empresas grandes son más visibles, pero esta situación afecta a otras pequeñas
Hay 11 fábricas en las que los obreros no saben si volverán en septiembre. Son Robert Bosch, Tyco, Cofrisa, Ercros, GE Power Controls, Cointra Godesia, Ros Fotocolor, Mundomotor, Faurecia, Alcatel o Tesa. "Son las más visibles, pero su situación afecta también a otras empresas pequeña", denuncia José Manuel Juzgado, de CC OO.
Para evitar sus despidos, los empleados llevan meses convocando concentraciones y ahora se montan en buses para "ir donde haga falta" a pedir que se mantenga su empleo. Los de Bosch recorrieron 4.000 kilómetros hacia Stuttgart hace 15 días. Los de Ercros viajaron la semana pasada a Barcelona con motivo de la junta de accionistas.
En España siguen creciendo por el desarrollo autonómico y el tirón de Madrid | La ocupación de mayor calidad es del 35% en Madrid y sólo del 26% en Catalunya | La economía crece, pero gracias a un modelo que no genera trabajos de alto nivel
España sigue creciendo, pero ¿crea empleos de ingenieros o de camareros? De ambas cosas, pero no en todas partes. Mientras Catalunya ha perdido un 5% de los empleos que requieren titulación superior en un año, en otras comunidades siguen subiendo y en Madrid ya son el 35% del empleo de la comunidad.
La economía catalana cerró el 2006 de un modo brillante, creciendo y creando empleo, pero no fue capaz de crear puestos de trabajo cualificados - aquellos cuyo ejercicio requiere tener estudios universitarios o de FP de tercer grado- y ni siquiera de mantener los ya existentes: la comunidad destruyó 13.200 empleos cualificados el año pasado, el 5,3% del total.
Según los datos del estudio Panorama laboral del 2006, elaborado por profesores de la Universidad Autónoma de Madrid a partir de datos de la EPA y del INE, en los dos últimos años, la caída del empleo cualificado en Catalunya se debe al retroceso de los técnicos y profesionales de apoyo (con 22.100 empleos perdidos) y de los profesionales que exigen una titulación de primer ciclo universitario (4.040 empleos menos), que no pudo ser compensado por la generación de 12.950 empleos que requieren para su desempeño titulaciones de segundo y tercer grado universitario.
Según Ainhoa Herrarte, profesora de Teoría e Historia Económicas de la UAM y una de las autoras del estudio, la situación de Catalunya destaca en el conjunto de España, donde la evolución del empleo cualificado ha sido mucho más favorables: se crearon 201.050 empleos de alto nivel en el 2006, lo que supone un alza del 4,1% que eleva a 5,13 millones las personas que desempeñan un empleo cualificado, el 26% de los trabajadores del país.
Ana Laborda, profesora de la escuela de negocios Esade, considera que "los datos son, cuando menos, inquietantes y han de hacernos reflexionar sobre nuestro actual modelo de crecimiento, basado en la construcción: no es ni sostenible ni deseable para un país como el nuestro, que quiere contarse entre los desarrollados". Según Laborda, parte del problema en Catalunya está vinculado a la crisis industrial, ya que el cierre de fábricas destruye miles de empleos cualificados: "Hemos de aceptar que en sectores como el textil el cambio es irreversible". La pérdida de estos profesionales técnicos no ha podido compensarse con empleos de áreas administrativas.
Según la profesora Herrarte, revertir la pérdida de empleos cualificados "necesita actuaciones a largo plazo, como fomentar la inversión en I+ D" y apostar por los sectores que generan más empleo cualificado, como la educación, la intermediación financiera, las actividades sanitarias y veterinarias y los servicios a las empresas. Herrarte ha advertido que, si no se crean empleos de calidad, que conllevan salarios altos, "desaparece el principal incentivo para que los jóvenes estudien". Ana Laborda destacó: "Hay que reflexionar sobre qué estamos haciendo; creamos empleos poco cualificados que nuestros jóvenes no quieren, como los de albañiles, y que por ello son ocupados por inmigrantes, y expulsamos a los jóvenes que hemos formado, desde enfermeras hasta investigadores, que han de ir a buscar trabajo a otros países".
Según el estudio de la UAM, patrocinado por la Comunidad de Madrid, el empleo cualificado supone en esta comunidad un 35% de los puestos de trabajo (creó 46.490 empleos de este tipo el año pasado), un 34,5% en Euskadi y un 28,8% en Navarra, porcentajes que bajan hasta menos del 20% en Castilla y León. Pese al liderazgo de Madrid, que concentra el 20,3% de los empleos cualificados, en la última década ha subido el peso de los puestos de trabajo de calidad en las comunidades del interior y de la cornisa cantábrica por el desarrollo de las autonomías. Así, el empleo cualificado era hace apenas una década sólo el 15% de la fuerza laboral en Galicia, Baleares o Castilla-La Mancha, donde hoy supone el 24,3%, 21,4% y el 19,8% respectivamente.
Que la elevada temporalidad constituye, con el paro, uno de los principales problemas del mercado laboral español es un diagnóstico en el que coinciden el Gobierno, los interlocutores sociales y los organismos económicos internacionales.
En este sentido, la temporalidad, muy centrada en los jóvenes, no se ve reducida por la cualificación de los candidatos a un primer empleo. El primer empleo del joven titulado universitario español es de carácter temporal en el 89,3% de los casos, tiene una retribución media de 690 euros y está mejor pagado si es un varón (un 21% más), según un estudio de la consultora Accenture sobre los jóvenes profesionals españoles. Tras tres años en el mercado laboral, las condiciones mejoran con la reducción de la temporalidad (de un 10,7% de contratos indefinidos en primer empleo se pasa al 34,6%) y un aumento significativo de los sueldos medios, que se elevan de 690 euros a 1.062 euros. Con estos datos, los jóvenes titulados españoles tienen una visión "moderadamente positiva" de su inserción en el mundo laboral y se muestran "preocupados" por la inestabilidad del mercado y las bajas retribuciones salariales. El estudio concluye también que casi la mitad de los titulados inició su actividad profesional el mismo año en que terminó sus estudios y que, prácticamente la mitad de ellos (48%) eligió el primer empleo "porque fue el primero que le ofrecieron". Los resultados de este informe, denominado Cumplimento de las expectativas de los titulados universitarios tras su inserción laboral, vienen a contrastar los obtenidos en el anterior estudio, Expectativas de los estudiantes universitarios ante su inserción laboral, realizado en el 2001. En este sentido, la imagen que tenían de la empresa antes de su inserción en el mundo laboral (3,86 en una escala de 1 a 7 puntos) empeora y se sitúa en 3,74 puntos en la misma escala.
Argentina, con Jazztel, Perú con Telefónica y Chile, con ONO y Orange, son los principales destinos cuando una empresa de telecomunicaciones española se plantea la "deslocalización". Hasta mil personas se han quedado sin empleo en Galicia, lo que supone un 30% de los despidos en España. Jazztel comenzó el verano pasado con Stream y Teleperformance, con sede en La Coruña. Le siguen, aunque más escalonadamente, ONO y Orange, despidiendo a 120 personas en Sykes -Lugo y Vigo- y Atento, filial de Telefónica, que redujo su plantilla coruñesa en un 15%, unas 200 personas.
Las razones que esgrimen los sindicatos para esta deslocalización radican tanto en la facilidad de atención en el mismo idioma como en la reducción de los costes salariales. Un trabajador latinoamericano cobra hasta tres veces menos que un gallego, cuyo sueldo ronda los 800 euros mensuales.
Jagdish Bhagwati, candidato a Premio Nobel de Economía, respondía en Expansión a si la deslocalización es un factor de competitividad, de esta forma: "Yo no estoy de acuerdo con la noción que se tiene actualmente del término deslocalización. Por ejemplo, si en España se están comprando bienes y servicios fuera porque son más baratos, se dice que eso es malo para España porque en una fábrica se van a perder veinte empleos. Sin embargo, haciendo eso, España puede estar siendo competitiva frente a Estados Unidos y generando, por otro lado, mil puestos de trabajo (...) La deslocalización es una idea espléndida, pero se encuentra con que, hoy en día, la gente tiene miedo a la competencia".
Tres de cada cuatro no cobran pensión y la mayoría quiere jubilarse a los 65 años, según un estudio del INE
El 36,9% de las 6,7 millones de personas de entre 50 y 69 años que están ocupadas o que trabajaron después de los 49 años presenta vidas laborales superiores a los 35 años, mientras que el 43% tiene una vida profesional de entre 16 y 35 años de duración, según un estudio sobre transición a la jubilación de la Encuesta de Población Activa cofinanciado entre el Instituto Nacional de Estadística y Eurostat.
Según este módulo de la EPA, referido exclusivamente a personas ocupadas entre 50 y 69 años o que hayan trabajado después de los 49 años, la vida laboral es más larga entre los hombres que entre las mujeres. Así, el 48,8% de los varones tuvieron una vida laboral superior a los 35 años, frente a sólo el 17,3% de las mujeres que se encuentran en esta situación.
La mayor parte de las mujeres, el 47,37%, presenta una carrera profesional de entre 16 y 35 años, porcentaje que desciende hasta el 20,7% en el caso de los hombres. Además, una de cada cuatro mujeres ha trabajado menos de 16 años, mientras que entre los hombres el porcentaje de los que tuvieron una vida laboral inferior a 16 años es sólo del 1,6%.
Por sectores, las vidas laborales más largas se dan en la industria, con un 49% de personas de 50 a 69 años que trabajaron más de 35 años. Le siguen la construcción, con un 42,5%, la agricultura (40,1%) y los servicios (31,6%).
En cuanto a la situación laboral, el 50,1% de los hombres autónomos y el 47,7% de los que trabajan por cuenta ajena superan los 35 años de vida laboral. Entre las mujeres, menos del 17,4% trabajaron 36 años o más tanto por cuenta ajena como por cuenta propia.
Tres de cada cuatro no cobra pensión
Según este estudio, tres de cada cuatro personas de 50 a 69 años ocupadas o que han trabajado después de los 49 años no cobra pensión alguna de jubilación, porcentaje que se sitúa en el 82,1% en las mujeres y en el 70,7% entre los hombres.
Las cifras se van reduciendo a medida que avanza la edad del grupo de referencia. De esta forma, el 82% de las personas de 65 a 69 años recibe una pensión de jubilación. En esta franja de edad, las mujeres también resultan menos favorecidas, ya que sólo el 68% de ellas cobra pensión, frente al 89,1% de los hombres.
El estudio publicado ayer por el Instituto Nacional de Estadística también refleja que el 60,7% de los técnicos y profesionales científicos e intelectuales recibió su primera pensión entre los 60 y 64 años. Este porcentaje supera en más de puntos la media global (40%) y en 45 puntos el dato de los trabajadores cualificados en agricultura y pesca.
La mayoría quiere jubilarse a los 65 años
De los 6,7 millones de personas de 50 a 69 años que están ocupadas o que trabajaron después de los 49 años, 4.486.800 piensan seguir trabajando o volver a trabajar. De ellos, el 33,3% dará por finalizada su vida laboral a los 65 años, el 31,9% desconoce cuando dejará el mercado laboral, y el 21,1% quiere jubilarse entre los 60 y los 64 años. Sólo un 9% dice que se jubilará después de los 65 años y un 4,7% que lo hará antes de los 60 años.
En todos los sectores, la edad de los 65 años es la preferida para jubilarse, salvo en la industria, donde la mayoría quiere dejar de trabajar entre los 60 y los 64 años.
El número de personas de 50 a 69 años que siguen trabajando y que recibieron en algún momento una pensión de jubilación o tienen derecho a ella asciende a 1.178.500. De esta cifra, el 51,9% afirma que el principal motivo para seguir trabajando es proporcionar al hogar ingresos suficientes, mientras que el 24,3% lo hace para aumentar sus derechos de pensión y el 19,7%, por motivos no económicos.
El informe revela además que únicamente el 3,4% de las personas acordaron reducir su jornada laboral como medida de transición hacia la jubilación. De los que no lo han hecho, un 72,5% ni siquiera se lo plantearon. En cuanto a los factores que podrían animar a los trabajadores a prolongar su vida laboral, tres de cada cuatro apuntan que ni la flexibilidad de horarios, ni la formación, ni las condiciones de seguridad servirían a este propósito.
Asimismo, la razón principal para jubilarse de las personas de entre 50 y 69 años es haber alcanzado la edad legal de jubilación (65 años), con un 47,6% de respuestas. Este porcentaje desciende hasta el 46,3% en las mujeres y sube al 48,1% entre los hombres.
El segundo motivo para abandonar el mercado laboral es sufrir una enfermedad o incapacidad (16%). La pérdida o desaparición del puesto de trabajo es la razón para el 5,03%, y los incentivos o condiciones económicas favorables para la jubilación son la causa principal para el 6,37%.
La empresa de trabajo temporal Unique presentará el próximo lunes un microsite gratuito para aprender a superar un proceso de selección. El programa dispone de diez herramientas para ejercitar las competencias del usuario.La empresa de trabajo temporal Unique ha desarrollado Alejandra, una plataforma virtual y gratuita que pone a disposición de los usuarios diferentes herramientas orientadas a la búsqueda de empleo.
A partir del próximo lunes, los candidatos que visiten www.conoceaalejandra.com podrán realizar algunos ejercicios interactivos para aprender a afrontar un proceso de selección. A través de su realización podrán detectar cuáles son sus fortalezas, oportunidades, amenazas y debilidades para acceder al mercado laboral.
El microsite contiene pruebas para superar exámenes psicotécnicos, así como consejos para mantener la motivación durante todo el proceso de selección y para salir airoso de la entrevista laboral.
Además, Alejandra abre un canal de comunicación entre el usuario y un equipo de asesores de la firma Unique, que resolverán posibles dudas sobre la redacción de un currículum, la superación de una entrevista de trabajo, etcétera.
Parece que hablar de Second Life sea solo tema para unos cuantos frikis que estamos bañados en tecnología, pero la realidad es bien distinta ya que este mundo virtual está acaparando la atención de las empresas y vemos cada dia como se crean iniciativas para trasladar lo que se hace en el mundo real a esta segunda vida.
En este caso ha sido Infoempleo.com, que según ha hecho saber, organizará la primera feria virtual de empleo en Second Life en próximo mes de septiembre.
Los candidatos que estén interesados en optar a estas ofertas de empleo que lanzarán las empresas participantes, podrán dejar su solicitud en Second Life durante el mes julio. El único requisito que se solicita para participar en dicha Feria, es estar dado de alta en Infoempleo.com y tener introducido el CV.
La feria tendrá lugar a finales de septiembre y contará con una conferencia sobre las posibilidades de inserción laboral, diferentes stands de las empresas participantes, un espacio abierto al público donde encontraremos azafatas virtuales, es decir avatares creados para el evento, que atenderán a los asistentes, un área privada donde se mantendrán las entrevistas de trabajo con los directores de RR.HH. de las empresas que les interesan y una zona lúdica, en la que los visitantes tendrán oportunidad de relajarse y contactar con el resto de participantes a la feria.