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Los directivos son cada vez más jóvenes en España

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La clase directiva comienza a reciclarse y a introducir algo más de juventud entre sus componentes, o al menos eso es lo que indica el informe Infoempleo 2007 elaborado a partir de los datos aportados por 267.470 ofertas de trabajo. La edad media de los directivos que han estado buscando las empresas españolas en el último año ha bajado hasta los 33,3 años, mientras que las de los puestos técnicos también ha descendido hasta los 30. La mayor preparación de los jóvenes y el inevitable cambio generacional, entre las causas. 

Gestión del Talento

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“Llegándose también el que había recibido un talento dijo: Señor, sé que eres un hombre duro, que cosechas donde no sembraste y recoges donde no esparciste. Por eso me dio miedo, y fui y escondí en tierra tu talento.”
Mateo 25, 14-30


Para los que tengan menos de 30 años, el título puede parecer la fecha para una comida de trabajo con un Consultor de RRHH. Por el contrario, los más mayores sabemos que el resto de la información está en uno de los libros más vendidos de la historia y no es precisamente de gestión empresarial ¿o si?
Es curiosa la coincidencia en los términos y en el fondo de la conocida Parábola de los Talentos con las actuales tendencias en la Gestión del Conocimiento. Sin embargo, me temo que la realidad es más parecida a la del servidor temeroso que a la de quienes cumplieron con la petición de su señor.
Pero vamos por partes.
Retención del Talento
Actualmente la palabra asociada al Talento en las empresas, no es Desarrollo, ni Descubrimiento, ni Aprovechamiento sino una con un significado más siniestro: RETENCION.
Creo que las palabras son importantes porque dicen mucho de quienes las utilizan. Por esa razón, pienso que términos como Recurso Humano o Retención del Talento no son apropiados en el mundo empresarial actual.
Queremos empresas flexibles, profesionales con iniciativa, gestionar el conocimiento y muchas cosas más, pero eso solo se consigue dando a las personas la importancia que merecen. Soy consciente de que cuando se supera un determinado volumen, hay que cambiar la forma de gestionar a las personas, pero no podemos convertirlas en simples números de empleado, en Recursos Humanos, en Talento Retenido.
Actualmente, existe una inflación de profesionales bien preparados, con conocimientos, experiencias y habilidades que exceden la demanda de las empresas. Los datos demográficos nos dicen que esta no es una situación permanente sino que en pocos años se producirá la situación contraria. Por esa razón, parece que muchas empresas se comportan como mi tía Mercedes durante la Transición, acaparando aceite y alimentos en conserva por para cuando vengan las vacas flacas. El resultado en ambos casos puede ser el mismo. El aceite se enranciaba y las conservas caducaban.
Por lo tanto, la Retención del Talento no es la solución, ni para mi tía, ni para el siervo temeroso, ni por supuesto para las empresas.
La guerra por el Talento
Parece que muchas empresas se gestionan como antiguos ejércitos con cadenas de mando rígidas en las que las órdenes se cumplían sin rechistar. El arte de la guerra de Sun Tzu ha sido el libro de cabecera de directivos de las últimas décadas, pero estaba escrito en una época en la que obedecías o acababas con la cabeza en el Río Amarillo.
Sin embargo, en los negocios del futuro, los negocios los realizarán equipos con mentalidad de “comandos” o de guerra de guerrillas. Las empresas con estructuras vistosas y elefantiásicas empezarán a perder posiciones por su falta de flexibilidad. Ese tipo de manifestaciones de poder eran muy vistosas en los desfiles del 1 de Mayo en la URSS… y así acabaron.
Por lo tanto, a partir de ahora, conceptos como retener o acaparar el talento no tendrán sentido como una finalidad en si misma sino como un simple punto de partida. Los directivos tendrán que actuar como los siervos diligentes de la parábola, gestionando los talentos asignados para sacar el máximo partido de ellos y eso supone asumir riesgos.
En muchas ocasiones me he encontrado con consultores y empresarios que me han reconocido abiertamente que proporcionar herramientas de desarrollo a los profesionales supone un riesgo demasiado alto. Las razones son dos. La primera es que un profesional consciente de su potencial y de su desempeño puede solicitar una remuneración o un puesto que la empresa no puede o no quiere asignarle. La segunda es que ese mismo profesional puede considerar seriamente aceptar ofertas más interesantes y abandonar la compañía.

Pero estas razones ¿son suficientes para “esconder en tierra” el talento? ¿A quién benefician?
Llegados a este punto, creo que lo más inteligente es actuar como los bomberos con algunos fuegos incontrolados. En determinados incendios en los que el agua o las sustancias clásicas no son capaces de sofocar un incendio, lo que hacen es utilizar una sustancia con una alta capacidad de combustión de tal manera que consuma rápidamente el oxígeno del ambiente y el incendio muera por si mismo.
De igual manera, si nuestro interés es “retener” el talento, la única forma de conseguirlo es haciéndolo más grande. Es necesario acabar con el miedo al señor e invertir lo necesario para que a la vuelta se encuentre con el doble de su inversión. De lo contrario, un final indeseado es solo cuestión de tiempo.
¿Es tan importante el Talento?
Hace unos días veía un documental sobre la historia de Tupperware. Aunque ya hace un par de décadas que finalizó la patente, su marca sigue siendo muy potente y en su momento de mayor esplendor, fue capaz de transformar la vida de miles de mujeres norteamericanas y de todo el mundo. Fue una empresa adelantada a su tiempo.
Lo que más me llamó la atención fue que aquella empresa fue construida por mujeres sin formación, procedentes de la América profunda y con una visión muy reducida del mundo empresarial. Creo que el hecho de que fuesen mujeres y no hombres, ya le proporcionaba bastantes papeletas para conseguir los objetivos. Ya lo dijo M. Thatcher, “Si usted quiere que algo se diga, pídaselo a un hombre. Si usted quiere que algo se haga, pídaselo a una mujer”.
A medida que veía el programa, confirmaba algo que llevo pensando desde hace mucho tiempo: El talento está sobrevalorado.Está claro que hay que ser competente para desempeñar determinados puestos, que hay que tener los conocimientos adecuados al puesto, que hay que poseer las habilidades necesarias para cumplir con lo que se nos demanda, pero todo esto sería inútil sin algo más. De nada sirve tener el coche de Fernando Alonso si no tenemos la gasolina que lo mueve.

Pero lo que hace que el talento se convierta en una herramienta poderosa es algo que es más difícil de controlar, de medir y de gestionar: Los valores y las creencias.
Esas mujeres norteamericanas que hicieron grande una empresa de envases de plástico tenían poco “talento” tal y como lo entendemos actualmente pero sus valores y sus creencias eran poderosas. Da la casualidad que el puesto de Director General estuvo ocupado por una mujer, Brownie Wise que llevó a la empresa a lo más alto. Esa mujer fue capaz de conseguir que un grupo de “amas de casa” creyesen en si mismas y convirtiesen a su empresa en una parte importante de sus vidas. ¿Quién puede decir algo parecido actualmente?

¿Por qué nos obsesionamos con el Talento y no con los Valores, las Creencias o con otros aspectos más “blandos”?

Para mi la respuesta es sencilla, porque es más fácil de medir y trasladar a una hoja Excel.
Los Valores (prioridades) y las Creencias son los factores que realmente motivan a los profesionales si coinciden con los de la empresa. Son la locomotora que tira de las personas. El talento serían los vagones y aunque pueden estar llenos, seguirán quietos hasta que algo los ponga en marcha. Es condición necesaria pero no suficiente.
Los parámetros que definen el talento se pueden poner en un Oferta de Trabajo, una Job Description o en un CV, pero ¿Cómo se puede comunicar que nos gustan las personas o que en la lista de prioridades lo más importante es nuestra independencia? Y lo más difícil de todo ¿Cómo puede gestionar una empresa los Valores y las Creencias?
Solo hay un modo y no conozco la forma de parametrizarlo y trasladarlo a una intranet o a un formulario oficial: La comunicación interpersonal.
Eso implica que en las empresas, la comunicación debe fluir a todos los niveles y que cuanto mejor se conozcan las prioridades y las verdaderas metas de quienes la forman, mejor será la vinculación con la empresa y la alineación con sus objetivos.
Evidentemente, esta forma de pensar implica un cambio radical en las estructuras empresariales, especialmente en las más grandes. Claro que es difícil aplicar esta mentalidad en empresas con miles de empleados, pero es absolutamente necesario. Difícil, si, imprescindible, también.
Esto me recuerda una situación que encontré en un cliente. Su departamento de RRHH pensó que sería interesante aplicar un determinado programa de formación a un equipo de la empresa. Teóricamente era una buena idea porque mejoraría las habilidades de esas personas y además podrían aplicarlo en su vida personal. Sin embargo, no tardaron en aparecer todo tipo de casos no tenidos en cuenta. A unos les venía mal el horario, para otros significaba un reconocimiento, unos cuantos pensaban que preferían otro tipo de formación, quienes quedaron fuera estuvieron a punto de organizar un motín. Eso creó un descontento y una desmotivación tal, que las consecuencias fueron las contrarias a las deseadas. El problema podía haberse resuelto de la forma más sencilla y al mismo tiempo más complicada que existe, hablando.
Eso supone que los directivos a todos los niveles tienen que empezar a pensar en lo particular (personas) sin dejar de tener una visión general (empresa y mercado). Pero para eso además de Talento se necesitan Valores y unas Creencias firmes y alineadas con las de la compañía. Y eso no se aprende en una Escuela de Negocios.
La ecuación del Talento.
Por lo tanto, creo que es importante tener a los mejores profesionales, pero no necesariamente son los que tienen más talento, habilidades o conocimientos. Esos elementos son solo una parte de la ecuación, pero lo importante es el resultado final que incluye aspectos más sutiles pero que hacen que el total sea mayor que la multiplicación de las partes y si una de ellas es 0, el resultado será nulo.

Talento x (Valores + Creencias) = Rendimiento

La cobertura del paro tendrá un superávit récord en 2008

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Trabajo espera unos excedentes de 4.500 millones a pesar de la esperada ralentización económica y el empleo temporal.

El Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales espera que la protección por desempleo alcance, inicialmente, el próximo año un superávit de 4.500 millones de euros en la balanza entre los ingresos previstos por cotizaciones sociales –20.000 millones– y el pago por prestaciones –15.500 millones–. Incluso, la cifra supondrá un nuevo récord en los excedentes de la cobertura del paro, frente a los poco más de tres mil millones esperados para este año.

El Gobierno espera que este resultado sea posible como consecuencia de los ingresos por cotizaciones sociales, a pesar de que él mismo vaticina que la economía perderá fuerza respecto a este mismo año. Por ejemplo, para 2008 ha previsto un crecimiento del PIB del 3,3%, cinco décimas menos que para este año. Igualmente, el Ejecutivo calcula que el empleo neto crecerá en 420.000 personas, lo que, en términos relativos, representa un incremento del 2,2%; seis décimas menos que este año.

Las previsiones de superávit en la cobertura del desempleo, en la balanza entre ingresos y gastos, contrasta también con el incremento previsto de los recursos para protección. La cuantía en 2008 ascenderá a 15.506 millones de euros, lo que supone un aumento del 9% respecto a 2007 y el mayor incremento desde 2005.

En su comparecencia ante la Comisión de Trabajo del Congreso de los Diputados, el secretario general de Empleo, Antonio González, explicó la extraña paradoja de que el gasto en desempleo aumente cuando la tasa de paro –el 7,95% de la población activa– es la más baja desde 1979. Esto se debe a la sucesión de contratos temporales sobre una misma persona que hacen que, por ejemplo, ese trabajador llegue, entre unos y otros contratos, a conseguir el periodo mínimo de un año de cotización para tener derecho a la prestación. Los trabajadores con contrato temporal son 5.340.000, lo que supone el 31,4% de los asalariados.


Pulso por el salario mínimo
El secretario general de Empleo, Antonio González, y el secretario de Estado de Economía, David Vegara, incidieron ayer en el pulso que mantienen los Ministerios de Trabajo y de Economía sobre el incremento que el Salario Mínimo Interprofesional (SMI) pueda tener en la próxima legislatura. González vio "factible" la propuesta presentada por UGT y CCOO de elevar el SMI, la próxima legislatura, desde los 600 a los 816 euros mensuales. González que, antes de llegar a Trabajo fue director del Gabinete Técnico de UGT, añadió que el ministro de Economía, Pedro Solbes, "no puede tener "queja de cómo ha ido el SMI en la última legislatura". Solbes frenó el martes el anunció del ministro de Trabajo, Jesús Caldera, de subir el SMI a 800 euros para 2012. Vegara, por su parte, dijo que, cuando llegue el momento, "se elevará la propuesta" en el Gobierno para que "que tome la decisión quien tiene que hacerlo".

CRF presenta las 63 mejores empresas para trabajar en España.Una selección de las compañías con las políticas más atractivas para los profesionales

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La organización internacional CRF ha realizado un estudio para localizar las mejores empresas para trabajar en España y ha seleccionado a un total de 63 que destacan por saber atraer y retener el talento de sus trabajadores.
 
En la relación de empresas aparecen Abengoa, Air Liquide, Banco Popular, Banesto, Bankinter, Caixa Galicia, Caja Navarra, Caja Madrid, Canon España, Codorníu, Correos, Cortefiel, DKV Seguros, Taurus, Electrolux, Euskaltel, IBM, Imaginarium, Isofotón, Merrill Lynch, Nestlé, NH Hoteles, Novartis, Oracle, Pelayo, Pepsico, Pfizer, Siemens, Sol Meliá, Sony Ericsson, TAU Cerámica, Telefónica España, Unilever, Vodafone o Zurich, entre otras.

Para elaborar la lista, CRF seleccionó a más de 250 empresas y las invitó a participar en el estudio a través de una encuesta elaborada por Accenture con 75 preguntas. De ellas, fueron 90 las compañías que decidieron participar. Despúes del análisis y de comprobar si cumplían los aspectos requeridos para formar parte del ranking, se eligieron finalmente 63.

Los aspectos analizados fueron el ambiente y la cultura de trabajo (comunicación, transparencia, ética profesional, implicación de los empleados y compromiso con la dirección), las condiciones laborales (contratos, salarios, flexibilidad laboral y conciliación), desarrollo del talento (motivación, reconocimiento, formación y proyección profesional), apuesta por la innovación (apoyo a universidades, gestión del conocimiento y plantilla innovadora) y su compromiso con la sociedad (diversidad, implicación en el desarrollo social, integración laboral y medio ambiente). 

Hoy arranca la feria de empleo de Infoempleo en Second Life. Diecinueve empresas participarán en esta iniciativa para reclutar a sus candidatos

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El portal de empleo Infoempleo inaugura hoy la primera feria de empleo española en Second Life. Este evento se celebrará hasta el próximo día 19 de octubre en la isla de Infoempleo en el mundo virtual, en horario de 11 a 19 horas. 
 
Las empresas que participan en esta feria son Abengoa, Accenture, Acciona, Adecco, Banesto, BBVA (que además es patrocinador del evento), BSH Grupo, Capgemini, Deloitte, Endesa, Everis, Ferrovial, Indra, Jazztel, La Caixa, L´Oréal, PricewaterhouseCoopers, Repsol YPF y T-Systems.

En cuanto a candidatos, más de 5.000 usuarios del portal han mostrado su interés por participar en esta feria, que contará con todos los elementos propios de un encuentro de empleo real: stands de las empresas corporativas, auditorio para la exposición de ponencias e incluso un bar donde relajarse y descansar.

Durante los cinco días en los que se celebrará la feria de empleo, las empresas realizarán los procesos de selección con los candidatos gracias a los currículum que han llegado a Infoempleo, recogerán los historiales de los usuarios interesados y podrán concretar nuevas citas personales con aquellos profesionales que consideren de su interés.  

CC.OO. celebra la decisión del Senado de impedir que las AA.PP. puedan contratar personal vía ETT’s

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El coordinador del Area Pública de CC.OO., Miguel Segarra, expresó hoy su satisfacción por la decisión del Senado de impedir que las administraciones públicas puedan contratar personal a través de empresas de trabajo temporal (ETT).


El pleno de la Cámara Alta aprobó ayer una enmienda de Entesa Catalana a la Ley de Contratos del Sector Público en la que se determina que las administraciones públicas no podrán contratar trabajadores por medio de las ETT’s, salvo en determinados casos puntuales y siempre de manera temporal.

Para CC.OO, el Estatuto Básico del Empleado Público ya contempla fórmulas “flexibles y adecuadas” de contratación temporal, que hacen “innecesarias” otras modalidades que puedan ser asumidas por las empresas de trabajo temporal. Así, el sindicato entiende que no había razones que justificaran la participación de las ETT’s en las administraciones públicas.

El número de parados extranjeros sube un 22% en el último año

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La ralentización económica también está haciendo mella entre la población extranjera. Los servicios públicos de empleo estatal registraron en septiembre a 170.581 extranjeros en paro, cifra que supera en un 22,1% a la del mismo mes de 2006.

Los datos del Ministerio de Trabajo son más graves en algunos sectores como en la construcción donde el desempleo ha aumento en casi un 53% en los últimos doce meses. Tres de cada diez perceptores de desempleo son de Marruecos, concentrando Madrid, Cataluña y Andalucía la mitad del total de desempleados extranjeros en España.

De los más de 170.000 extranjeros en paro, 120.878 proceden de países extracomunitarios, frente a 49.703 pertenecientes a algún país miembro de la Unión Europea (UE). Por sexos, la proporción de desempleados extranjeros contabilizados por el Inem es bastante equilibrada, aunque es algo más desfavorable para los hombres. Así, de los 170.581 inmigrantes en paro que había el pasado mes de septiembre, un total de 95.459 eran hombres y 75.122, mujeres, con crecimientos interanuales del 30,9% y del 12,5%, respectivamente.

Mayores de 25 años
La mayor parte de los desempleados extranjeros son mayores de 25 años. En concreto, en septiembre, los inmigrantes en paro de esta franja de edad rozaban los 154.000, tras crecer un 24% respecto a igual mes de 2006. Por su parte, los menores de 25 años sumaban 16.702, un 7,3% más que un año antes.

Por sectores, casi la mitad de los parados extranjeros registrados en el Inem se encuadran en el sector servicios, con 90.981 desempleados. Le siguen la construcción, con 40.467 parados extranjeros, el colectivo sin empleo anterior (18.329), la industria (12.226) y la agricultura (8.578). Los inmigrantes en paro en la construcción han aumentado un 52,8% en el último año, la subida más elevada de todos los sectores económicos. Por comunidades, Cataluña, Madrid y Andalucía concentran el 49,5% de los parados extranjeros registrados.

Sólo el 4% de los directivos de negocio describe su empresa como de primer nivel en gestión de personas y recursos humanos, según un estudio de Deloitte divulgado hoy.

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Además, el 46% dice que sus capacidades son adecuadas pero necesitan mejorar y otro 31% considera que se necesitan modificaciones importantes, según el informe, para el que se ha entrevistado a 531 directivos de empresas de todos los sectores y entre los que hay una presencia destacada de españoles.

Otro dato destacado del informe, titulado "Alineados con la estrategia", es que seis de cada diez directivos estima como "muy significativos" los problemas de sus empleados a la hora de tomar decisiones estratégicas que afecten a la organización. Este dato aumenta hasta el 90% si se tiene en cuenta la situación en los próximos cinco años.

Sin embargo, el número de encuestados que señala que sus organizaciones dan un papel relevante a sus profesionales no llega al 10%, aunque manifiesta su optimismo de cara al futuro, pues vaticina que la importancia de las personas casi triplicará a la actual.

La vida laboral media de los hombres roza ya los 40 años, casi el doble que las mujeres

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No es ningún secreto que la incorporación de la mujer al trabajo es una vieja asignatura pendiente de la economía española. Tanto es así que de los 20,3 millones de ocupados que existen en estos momentos (tercer trimestre de 2007) 12 millones de empleos los ocupan los hombres y algo más de 8,3 millones las mujeres, cuando la población está repartida prácticamente al 50%.

En los últimos años se ha avanzado en la buena dirección, hasta el punto de que de los 6,5 millones de puestos de trabajo generados por la economía española desde 1998, nada menos que 3,5 millones los han ocupado las mujeres, lo que significa que en términos relativos su participación en el reparto del mercado de trabajo no ha dejado de crecer.

¿Quiere decir esto que se está recuperando el tiempo perdido? Formalmente sí, pero si se hace un análisis más detallado los resultados son verdaderamente sorprendentes. La vida laboral media de las mujeres -es decir, el tiempo en que están dadas de alta en la Seguridad Social como cotizantes- apenas ha avanzado en el último cuarto de siglo. Hasta el punto de que los 21, 7 años que, como media, cotizan las mujeres en el sistema público de protección social son, incluso, inferiores a los 22,9 años que existían en 1985.

Menos permanencia en el mercado de trabajo

La comparación no se hace respecto a un dato aislado escasamente representativo. En la década de los 80 hubo seis años en los que la vida laboral media de las mujeres tuvo una duración superior a los 20 años, mientras que en la siguiente década, la de los 90, esa referencia se superó en cuatro ocasiones. En lo que va de siglo, la evolución es la siguiente: 18,8 años en 2000 y 2001; 18,6 años en 2002; 20,5 años en 2003 y 21,7 años en 2004, lo que da idea de los escasos avances que se ha producido en los últimos años en cuanto a la permanencia de las mujeres en el mercado de trabajo.

Los datos los acaban de publicar los profesores J.I. Antón. F. J. Braña y R. Muñoz de Bustillo, de la Universidad de Salamanca, en el marco de un Congreso organizado por Fedea (Fundación de Estudios de Economía Aplicada) sobre explotación estadística de la Muestra Continua de Vidas Laborales. Se trata, por lo tanto, de datos recogidos sobre situaciones reales, ya que la Seguridad Social ha puesto a disposición de los investigadores millones de historiales que incorporan todas y cada una de las altas laborales, lo que permite hace un análisis más real de la evolución del sistema público de protección social. No se trata, por lo tanto, de una encuesta.

Según esos datos, mientras que la duración de la vida laboral ha crecido de una forma ininterrumpida en el último cuarto de siglo –ha pasado de 33,9 a 39,2 años-, en el caso de las mujeres hay dientes de sierra que ponen de manifiesto la existencia de un problema: las mujeres continúan siendo expulsadas del mercado de trabajo con gran facilidad, lo que les impide acumular carreras largas de cotización a la Seguridad Social, con las consecuencias económicas que ello conlleva. Los complementos de mínimo, que se ahora se pagan con impuestos, se abonan en aquellas situaciones en las que un pensionista no alcanza por su cotización los mínimos fijados anualmente en la ley de Presupuestos.

Los datos de los profesores de la Universidad de Salamanca ponen dos cosas de manifiesto. Por un lado, los hombres cotizan casi cinco años por encima del tope que fija la Seguridad Social para tener derecho al cobro del 100% de la base reguladora de la pensión (35 años). Por otro, el total del sistema (hombres y mujeres) cotizan -como media- un año por debajo de ese tope (34,1 años), lo que significa que en términos agregados el número de años que exige la ley responde a las vidas laborales reales.

La principal conclusión que sacan los autores del estudio es que el aumento en el número medio de años de cotización -que pasa de 27 en 1989 a 34 años en 2004- obedece, fundamentalmente, al comportamiento del empleo masculino, que pasa de 34 a 39 años, ya que el comportamiento de las cotizaciones medias de las mujeres “muestra un perfil más plano”. De hecho, y como media, el número de años no se ha movido en un cuarto de siglo, principalmente a causa de que tras cada recesión o crisis económica son las mujeres las primeras en perder el empleo (al tratarse de puestos de trabajo más precarios, como regla general), sin incluir otros factores sociales como la natalidad o la menor formación académica, lo que les aleja del mercado laboral.

Un total de 117.000 trabajadores de origen extranjero demandan empleo en España

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Un total de 117.000 trabajadores de origen extranjero se encuentran en situación de demandantes de empleo, según los últimos datos presentados hoy por la secretaria de Estado de Inmigración y Emigración, Consuelo Rumí, en la Comisión de Trabajo y Asuntos Sociales del Congreso.

A instancias del Grupo Parlamentario Popular, Rumí aseguró que la tasa de desempleo en este tipo de población, según datos de la Encuesta de Población Activa, se sitúa dos puntos por debajo de la registrada en 2004 (cuando gobernaba el PP), concretamente 12,81 por ciento, frente al 14,39.

Durante la exposición de los presupuestos correspondientes a su departamento, la secretaria de Estado contrastó las cifras de desempleo con los más de 200.000 contratos en origen firmados durante los 7 primeros meses de año, superando la cifra registrada a lo largo de todo el año anterior.

Además, los últimos datos arrojan un total de 2 millones de extranjeros dados de alta en la Seguridad Social y3.5 tarjeta de residencia. la mayoría vienen a trabajar. es el año que se ha puesto de manifiesto que son los que entran de manera legal que clandestina y nos debemos alegrar todos de ello.

Por otra parte, Rumí destacó que el perfil de estos trabajadores ha cambiado, de tal manera que en España recibe en la actualidad extranjeros de media y alta cualificación, frente a años anteriores en los que los oficios principales eran la agricultura la hostelería y la construcción.

EL FONDO DE INTEGRACIÓN SE MANTIENE EN 200 MILLONES

El Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales destinará para 2008 un presupuesto de 461.577.400 euros al desarrollo de políticas de inmigración y emigración, lo que supone un 2,2 por ciento más más que el año anterior.

El presupuesto de la Secretaría de Estado de Inmigración y Emigración va dirigido a las tres áreas que configuran el departamento: Ordenación de flujos migratorios (8,4 millones), Integración de los Inmigrantes (312,5 millones) y Emigración (140,5 millones).

Rumí reconoció que el Fondo para la Integración de los Inmigrantes que reciben las comunidades autónomas se mantiene en 200 millones de euros (el mismo presupuesto que en 2007), aunque lo contrastó con los 47,6 millones que se destinaban en 2004 en esta materia.

Las ETT han de gestionar la temporalidad real causal, y no la temporalidad sumergida

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Según los representantes del grupo CRIT, las empresas de trabajo temporal han pasado de ser un servicio poco utilizado y no excesivamente bien visto a un referente de flexibilidad en las empresas-En su opinión, ¿qué espera el cliente del servicio y de las personas que les proporcionan?
La imagen que CRIT quiere dar al cliente es ser una prolongación de su departamento de Recursos Humanos, que le asesora, aporta formación, etc. porque al fin y al cabo, la gente que va a trabajar va a participar de su filosofía, su cultura corporativa…
-¿Cómo se asegura una selección de personal adecuada al cliente?
Hay que conocer primero al cliente: su cultura, su producción, su sistema de trabajo y después trasladarlo al futuro trabajador.  El cliente debe saber definir con exactitud las necesidades del perfil que solicita para adecuar la búsqueda a sus necesidades especificas.  La adecuación al puesto de trabajo es fundamental.

-¿En qué sectores están especializados?
Casi todas las compañías de trabajo temporal no se especializan con su producto sino en función del lugar donde están. Tenemos, sin embargo, dos divisiones de hostelería, que es un sector muy específico y muy complicado para trabajar en él si no se está especializado. Estas delegaciones están por el momento en Madrid y en Barcelona.

-¿Realizan formación específica para conseguir mejor cualificación personal frente a ciertas demandas de sus clientes?
Las ETT, por ley, tenemos que destinar el 1,25% de la masa salarial a la formación. Dependiendo de las peticiones y los perfiles de nuestros clientes y trabajadores, se adecua una formación u otra. Entre los sectores que demandan mayor formación, podemos citar Alimentación, Artes Gráficas, Hostelería, Metalurgia y Siderurgia, Sanidad y Transporte, entre otros.

 La formación en riesgos laborales es fundamental, no sólo porque somos subsidiariamente responsables con el cliente de esos riesgos, sino por la seguridad del trabajador que tiene que estar por encima de todo.La formación y la prevención son el camino único para evitar la rotación y reducir la siniestralidad asociada a los riesgos laborales, por ello en CRIT destinamos mayores recursos a ese fin.

-¿Cuál es el papel de las ETT hoy en día?
Queda claro que la temporalidad en España, uno de los países con mayor temporalidad de Europa, tiene que estar regida por ETTs. La idea es llegar a ser, como en Francia, agencias de empleo globales, participar con el INEM, y en donde no haya restricciones en algunos sectores, hoy vedados, como las administraciones públicas o la construcción. Las ETT no generan temporalidad: cubren las necesidades que existen en el mercado. Hay que diferenciar la temporalidad real causal de la temporalidad sumergida.

Caldera dice que el SMI rondará los 800 euros en cuatro años

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El ministro defiende una subida del salario mínimo superior a los 140 € desde el 2004.El titular de Trabajo considera inasumible por ahora la petición sindical de 1.000 €.

El ministro de Trabajo y Asuntos Sociales, Jesús Caldera, anunció ayer, en declaraciones a EL PERIÓDICO, que el programa electoral del PSOE incluirá un compromiso de incremento del Salario Mínimo Interprofesional (SMI) hasta los 800 euros. Según Caldera, la mejora en la próxima legislatura tiene que ser más importante que la registrada desde que José Luis Rodríguez Zapatero llegó a La Moncloa en el 2004.

El Gobierno subirá el SMI, a partir de enero del 2008, a 600 euros al mes, lo que significa una revalorización de 140 euros, equivalente al 27%, desde el 2004. Cuando Caldera fue nombrado ministro de Trabajo, el SMI era de 460,50 euros después de cinco años en los que creció únicamente un 2% anual con el PP.


PRIMEROS EFECTOS Pese a situar la mejora del SMI como uno de los logros sociales del Ejecutivo socialista, Caldera admite que los 600 euros mensuales no son todavía suficientes como indicador mínimo para las nóminas de los trabajadores en España. Sin embargo, la fuerte subida ya ha tenido un efecto arrastre sobre las remuneraciones de algunos convenios que estaban por debajo del SMI y que han tenido que subir.

Los sindicatos CCOO y UGT confían en que el incremento continuado del salario mínimo que fija el Ministerio de Trabajo siga empujando al alza las nóminas de los submileuristas, que representan alrededor de un tercio de todos los asalariados que no llegan a la categoría de mileuristas puesto que cobran menos de 1.000 euros mensuales.

UGT y CCOO reclaman al Ejecutivo que cumpla con el objetivo europeo de situar el salario mínimo en el 60% del sueldo medio, lo que en España equivale a unos 1.000 euros. Los sindicatos quieren aprovechar la proximidad de las elecciones generales para arrancar compromisos de mejora del SMI de los partidos políticos, incluido el PSOE.

Caldera indicó que pretende consultar con las centrales sindicales el calendario de una subida gradual para la legislatura que se abrirá tras los comicios del próximo marzo. El resultado de esas consultas servirá al coordinador del programa electoral socialista para fijar el objetivo del SMI hasta el 2012.

Sin embargo, el ministro de Trabajo avanzó ayer que será imposible alcanzar los 1.000 euros en un plazo de cuatro años. Según Caldera, hay que hacer compatible el fuerte aumento que prevé para el SMI con el mantenimiento de un buen ritmo de crecimiento económico y de generación de puestos de trabajo.


PENSIONES MÍNIMAS La mejora de las condiciones salariales de los trabajadores debe ir acompañada de nuevos aumentos de las rentas bajas de los pensionistas, según el ministro de Trabajo. Sin embargo, Caldera dejó claro que existe el límite de las pensiones contributivas, que no se pueden igualar con las mínimas --que perciben un complemento no contributivo--. La pensión media de jubilación es ahora de 762 euros, frente a una paga mínima que puede llegar a 606 euros.

La última reforma de la Seguridad Social, que aumenta a 15 años efectivos el periodo que sirve para calcular la pensión, dará al sistema público un periodo de 15 a 20 años de "estabilidad y superávit", según destacó el ministro. 

Los sindicatos reclaman que el salario mínimo suba el 8% anual

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CC OO y UGT pidieron ayer al Gobierno una subida anual del 8% para el salario mínimo. Al final de la próxima legislatura, en 2012, alcanzaría 817 euros brutos y representaría el 50% del salario medio. El objetivo es llegar al 60% en 2016. Para el ministro de Economía, esta subida es socialmente deseable, pero 'hay que hacer números'.
 
Cerca del 0,8% de los trabajadores (excluidos los de la administración pública y de la agricultura) son perceptores del salario mínimo. Esto significa que cobran 14 pagas de 541 euros brutos, lo que significa el 40% de un salario medio. Si la propuesta que UGT y CC OO llevaron ayer a la reunión de la Mesa de Diálogo Social (en la que están también patronal y Gobierno) sale adelante, los perceptores del salario mínimo cobrarán 817 euros brutos en 2012 (892 euros en neto y en 12 pagas), algo más del 50% del salario medio. Y en 2016, con revalorizaciones anuales del 8%, se alcanzarían los 1.111 euros brutos en 14 pagas.

Para los sindicatos, la evolución del salario mínimo en esta legislatura ha sido positiva, pero no es suficiente. Como así explicaron ayer los secretarios de Acción sindical de UGT, Toni Ferrer, y CC OO, Ignacio Fernández, el panorama actual es mejor que el vivido entre 1979 y 2004, cuando el salario mínimo llegó a depreciarse un 23%. 'Se ha roto la tendencia del salario mínimo a degradarse cada vez más', explicó Ferrer, 'pero esto no basta'.

El objetivo es lograr un acuerdo en las próximas semanas en el que, lógicamente, también entre la patronal CEOE, para que a lo largo de los próximos ocho años, el salario mínimo alcance el 60% del salario medio neto, como recomienda la Carta Social Europea. Para ello, debe crecer el 8% anual, bajo el supuesto de que el salario medio crezca al 3,6%.

En palabras de Ferrer, 'el salario mínimo debe convertirse en una referencia salarial real'. Según Ignacio Fernández 'la CEOE haría bien en asumir esta propuesta' y reconoció que ahora 'es mejor lograr un acuerdo que dejarlo al albur de que a los partidos políticos se les ocurra hacer no se sabe qué cosas por mor de otros intereses'. En esencia, para los dos sindicatos resulta esencial lograr un acuerdo con el actual Gobierno y no esperar a ver qué pasa en futuras legislaturas. De hecho, el ministro de Trabajo, Jesús Caldera, ya ha anunciado su intención de que en la próxima legislatura (si el PSOE gana las elecciones) el salario mínimo llegara a 800 euros. En la actualidad, el salario mínimo de España es el más bajo de la UE, con la excepción de Portugal.

Hacer números

Durante una pausa en la reunión del Ecofin que ayer tuvo lugar en Luxemburgo, el ministro de Economía Pedro Solbes valoró con escepticismo la propuesta de los sindicatos. 'A todos nos gustaría que los salarios más bajos fueran lo más altos posibles' señaló Solbes, al tiempo que afirmó que hay que ir avanzando hacia los objetivos marcados en la Carta Social.

Para Solbes, aunque la subida propuesta sea socialmente deseable, 'hay que analizar los números cada vez que estos temas se plantean', informa Bernardo de Miguel.

Otra propuesta presentada ayer por los sindicatos busca del Gobierno que regule, como así anunció que haría, criterios de revalorización del Indicador Público de Renta de Efectos Múltiples (Iprem) que afecta a la fijación de determinadas rentas sociales. La intención de los sindicatos es que, al menos, ahora se cubra el diferencial entre la inflación prevista y la que resulte en noviembre.

Por ello, no se mostraron conformes con la revalorización del 2% del Iprem prevista en el proyecto de Presupuestos Generales del Estado para 2008.

Casi nueve de cada diez españoles quiere trabajar sólo por las mañanas

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Casi todos desearíamos fichar a las tres de la tarde. Sólo el 13% prefiere una jornada con turno partido.
Menos del 9% de los trabajadores en España disfruta de un horario flexible, frente al 23% de media en la Unión Europea.También piden ampliar las bajas por maternidad o paternidad y tener más guarderías concertadas, incluso en la propia oficina.El 87% de los españoles consideran que el horario ideal para su jornada laboral sería de 8 de la mañana a 3 de la tarde y sólo el 13% preferiría una jornada con turno partido.

Según un estudio realizado por la empresa de trabajo temporal Alta Gestión entre 1.156 trabajadores de todo el territorio nacional, tanto para hombres como para mujeres la jornada continuada de mañana es la más deseada en el mundo laboral. Así, el 89% de las mujeres y el 82% de los hombres prefiere trabajar de 8 de la mañana a 3 de la tarde.

Los resultados de esta encuesta revelan, además, que dos de cada tres españoles (65%) quieren flexibilidad en sus horarios laborales, como primera opción para conciliar su vida laboral y familiar.

Pocos eligen el teletrabajo

Por su parte, el 11% apuesta por reducciones de jornada o excedencias, y otro 11% opta por la posibilidad de distribuir las horas de trabajo de forma libre a lo largo de todo el año. Sólo el 3% elige el teletrabajo como fórmula para llegar al equilibrio entre profesión y familia.

Algunos trabajadores abogan también por ampliar las bajas por maternidad o paternidad, y por tener más guarderías concertadas, incluso en la propia oficina.

A la cola de los países con mayor flexibilidad horaria

Por otro lado, y según el Euroíndice Laboral elaborado por el IESE-Adecco, menos del 9% de los trabajadores en España disfruta de un horario flexible, frente al 23% de media en la Unión Europea (UE).

Así, España se encuentra a la cola de los países con mayor flexibilidad horaria sólo por delante de Portugal en el caso de los hombres y de Portugal, Hungría e Italia en el de las mujeres. 

Casi el 50% de los asalariados de Aragón son ´mileuristas´

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En la comunidad, los sueldos apenas subieron un 5% en el 2006.La subida de los tipos ocasiona una pérdida de poder de compra de 2.448 euros al año.

El 49,44% de los asalariados de Aragón cobran menos de 1.100 euros al mes, según un informe del Cuerpo Especial de Gestión de la Hacienda Pública (Gestha). La comunidad concentra 292.706 mileuristas, mientras que en España son casi 11 millones (un 57% de los trabajadores) los que cobran menos de 13.400 euros brutos anuales.

El estudio de Gestha también señala que las familias aragonesas tendrían que desembolsar actualmente una media de 37.199 euros --sin computar las comisiones por cancelación anticipada-- a las entidades financieras con las que tienen contratada su hipoteca, para mantener la misma cuota mensual que pagaban en el 2005 y así hacer frente de una sola vez al pago de las subidas de los tipos de interés, que se han duplicado en los últimos dos años. El incremento del Euríbor, que en septiembre subió hasta el 4,725%, se ha traducido en una subida de las cuotas de los créditos hipotecarios "muy por encima" de la subida salarial media, lo que unido al sobreprecio de la vivienda --entre un 24% y un 35%-- ha supuesto una pérdida de poder adquisitivo para las familias, ocasionando "graves desajustes" en las economías domésticas, indica el estudio de Gestha.

Los técnicos explican que la hipoteca media de 149.974 euros, contratada a un plazo de 27 años, ha pasado de 616 euros mensuales en el 2005 a 820 euros en el 2007, lo que supone un incremento mensual de 204 euros en las cuotas y una subida anual de casi 2.500 euros para aquellos propietarios que adquirieron su vivienda hace dos años, cuando este índice se encontraba en el 2,2% (en septiembre del 2005).

Además, según el Instituto Nacional de Estadística, la inflación anual fue del 3,5% en el 2006, por lo que en este año el salario medio real de un trabajador en España --descontada la inflación-- apenas ha conservado su poder adquisitivo. Pero, si se contabiliza la pérdida de disposición para aquéllos que están adquiriendo una vivienda, como consecuencia del aumento de los tipos de interés, la pérdida de poder de compra alcanza los 2.448 euros al año. En Aragón, los sueldos apenas han subido un 5% en el último año.

Por comunidades autónomas, el mayor porcentaje de mileuristas se encuentra en Extremadura, donde casi el 70% de los asalariados de esta región percibe un salario mensual inferior a los 1.100 euros. A continuación figuran Murcia, con el 67% de mileuristas sobre el total, y Andalucía, con el 64%. Teniendo en cuenta el número global, esta última comunidad tiene la mayor cifra, ya que supera los 2,19 millones de asalariados.


PACTO DE ESTADO Ante esta situación, los técnicos instan al Gobierno central a suscribir un gran Pacto de Estado con las distintas Administraciones autonómicas y locales, así como con los agentes sociales y entidades financieras, con el fin de paliar los "riesgos bancarios, sociales y fiscales" derivados de las tensiones existentes en el mercado inmobiliario español, caracterizado por los sobreprecios de la vivienda, la tendencia alcista de los tipos de interés, el endeudamiento histórico de los hogares y el aumento del riesgo crediticio con la excesiva ampliación de los plazos de los préstamos hipotecarios. Gestha critican la ampliación de los plazos de amortización de estos préstamos, superiores en algunos casos a los treinta años, más allá de la vida laboral, porque aumenta desorbitadamente la carga financiera de las familias y eleva el riesgo de devolución, afectando a los índices de morosidad bancaria y debilitando la seguridad del sistema financiero en su conjunto. 

El Metal aragonés modera su optimismo, pero mantiene inversiones y creación de empleo

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El sector percibe para el segundo semestre de 2007 una ligera desaceleración industrial. Los empresarios creen que la Expo 2008 no va a tener beneficios para sus compañías, aunque sí para la economía aragonesa.
La industria, particularmente el Metal, se erige como alternativa a la construcción para convertirse en el motor de nuestra economía. Sin embargo, los empresarios zaragozanos del sector, de vital importancia en Aragón, solo ven con moderado optimismo el presente y el futuro inmediato de la actividad industrial en la Comunidad -observando una ligera desaceleración para el segundo semestre de 2007-, aunque confirman que hay una "mayor tendencia a incrementar plantillas e inversiones que a reducirlas".

Una encuesta elaborada por el grupo consultor Append para la Federación de Empresarios del Metal de Zaragoza (FEMZ) y Cepyme Aragón, hecha pública ayer, indica que el sector se muestra escéptico en cuanto a la estabilidad de la situación económica aragonesa. En ese estado de ánimo, y aún reconociendo que la evolución del sector no es mala, sus representantes consideran que la Exposición Internacional de 2008 no va a tener una repercusión directa para sus empresas, si bien reconocen que va a beneficiar a la economía de Aragón.

Estas conclusiones aparecen en el estudio elaborado por Append que tiene en el Indicador de Percepción Industrial en Aragón (IPIA) para el Metal su elemento de análisis más concreto. Así, en el primer semestre de 2007, los empresarios mantuvieron la positiva situación observada en el segundo semestre de 2006, registrándose un IPIA positivo (5,26), aunque con una perspectiva para el segundo semestre que se reduce un 0,38%.
Producción y ventas

El informe apunta que sigue manteniéndose la tendencia a producir de manera ajustada a las ventas, eliminando los "stocks". Esto hace, se precisa en las conclusiones del estudio, que "nuevamente las inversiones permanezcan estables".

Append destaca también que los empresarios del Metal observan "cierta tendencia a la debilidad en la cartera de pedidos y en la demanda, lo cual puede significar que las ventas tengan cierto carácter de inmediatez, lo que hace más difícil una óptima planificación de la producción". Este hecho, unido a la tendencia a eliminar "stocks", añade, "hace que el balance de la capacidad productiva sea ligeramente negativo, observándose cómo más del 9% de las empresas se han encontrado con problemas para hacer frente a los pedidos que han tenido durante el primer semestre de 2007".

Preocupados están los empresarios también por la subida de las materias primas, aunque admiten por otro lado que los costes de la mano de obra tienen una mayor tendencia hacia la estabilidad, hecho que -apunta la consultora Append- también se observa en el resto de empresas del sector industrial aragonés.

En un análisis más al detalle sobre las ventas de las empresas del Metal y sus expectativas de futuro, el informe indica que los responsables de las compañías aragonesas que trabajan en el sector están optimistas en términos generales. En las ventas destinadas al mercado nacional, la mayoría espera un escenario de estabilidad, y en cuanto a las que van a clientes extranjeros (que no es precisamente la tónica general del sector) para el actual segundo semestre del año se percibe un panorama positivo, consideración que se ve reforzada por el comportamiento del mercado en los últimos meses.

Javier Ferrer Dufol, presidente de la FMEZ y también de la Confederación de Empresarios de Zaragoza (CEZ), explicó ayer en la presentación del informe que el empresario piensa que va a seguir habiendo crecimiento, pero más moderado que hasta ahora". Asimismo, según recogió la agencia Europa Press, consideró que "lo importante es que el sector va a continuar creciendo, aunque más moderadamente" y recalcó que crecerá el empleo y la inversión, pero también afectará la crisis de la construcción a algunos subsectores -como fontanería, ascensores y electricidad- y la reducción del consumo por la subida de los precios de las hipotecas a otros, como la venta de coches.

El IPIA es una herramienta que facilita información periódica sobre la coyuntura y las expectativas para el corto plazo del sector industrial en Aragón, en general, y del Metal en particular. El informe se ha realizado con una muestra de 169 empresas del total de 1.762 que engloba la FEMZ, que supone el 85% de las empresas del sector en Zaragoza.

Más de 16 millones de españoles deben a la banca una media de 190.000 euros, nueve veces su salario anual

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No hay ninguna duda de que la economía española está endeudada hasta las cejas. Lo curioso es observarlo a través de la Central de Riesgos del Banco de España (Cirbe), un instrumento oficial que refleja con toda nitidez hasta qué punto las familias han acudido a los bancos y cajas de ahorro para financiar sus inversiones. Los datos son esclarecedores.

En estos momentos, cifras a 19 de marzo de 2007, el riesgo crediticio del sistema financiero con sus clientes (incluyendo también las cooperativas de crédito) afecta a 30.014.293 de préstamos y avales por un importe total que roza los 3,2 billones de euros. Es decir, prácticamente el triple del valor que se asigna al Producto Interior Bruto (PIB) de un año a precios de mercado.

Mucho dinero si se tiene en cuenta que esos tres billones de largos de euros los adeudan o los han avalado únicamente 16,7 millones de usuarios bancarios, lo que refleja un compromiso de pago medio de 189.948 euros. O, lo que es lo mismo, algo más de nueve veces el salario medio anual de un trabajador, situado, según el Instituto Nacional de Estadística, en 20.232 euros brutos (antes de pagar impuestos y cotizaciones sociales).

La carga financiera que deben soportar las familias es, incluso, mayor si se tiene en cuenta que la Central de Riesgos del Banco de España obliga a bancos y cajas a declarar únicamente los créditos contratados con sus clientes por una cifra superior a los 6.000 euros, por lo que si se incluyera la inmensa mayoría de los préstamos destinados a financiar el consumo, cuya cuantía es normalmente inferior a esa cifra, el resultado sería todavía más llamativo.

Los datos del Banco de España revelan hasta qué punto ha avanzado en este país lo que en la jerga financiera se conoce como grado de ‘bancarización’ de un país. Si en 2003, había únicamente 12,5 millones de personas físicas -no jurídicas- con un crédito superior a los 6.000 euros, en estos momentos hay algo más de 14,9 millones de endeudados clientes bancarios, lo que significa que en apenas cuatro años cerca de 2,5 millones de personas se han puesto en situación de deudores o avalistas.

Créditos y quiebras bancarias

La Central de Riesgo es una vieja herramienta del Banco de España -fue creada hace casi 45 años- que se considera clave en la supervisión prudencial de las entidades de crédito, pues se encarga de vigilar los riesgos en que incurre el sistema financiero con sus clientes.

Algo verdaderamente relevante teniendo en cuenta que el riesgo de crédito, como dice la propia autoridad monetaria, “es la causa principal de las quiebras de entidades bancarias, siendo la concentración de las carteras crediticias un catalizador de los problemas de solvencia de dichas entidades”.

Y hay que tener en cuenta que si hace cuatro años los riesgos contraídos por la banca con sus clientes ascendían a 1,7 billones de euros, ahora el volumen de préstamos roza los 3,2 billones, por lo que cualquier frenazo brusco de la actividad económica puede afectar a la cuenta de resultados de bancos y cajas de una manera dramática. De ahí que cada crédito se considere un riesgo potencial para cualquier entidad financiera.

Otro dato ilustra ese grado de ‘bancarización’ de la economía española. En 2006, se dieron de baja 5,47 millones de créditos tras haber vencido los plazos de amortización, pero es que ese mismo año se dieron de alta 7,08 millones de préstamos, lo que da idea del ‘boom’ crediticio que vive este país desde hace al menos una decena de años.

Una explosión que, al menos por el momento, no parece estar afectando de forma significativa en los ratios de morosidad, que se sitúan en el 0,7%, cuando en 1996 se alcanzaba el 3,93%. De la misma manera, las probabilidades de impago de un crédito han descendido (datos de 2005) hasta el 1.32%, la tercera parte del nivel de hace una decena de años.

La mitad de los parados tiene muy difícil encontrar un empleo

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Cerca del 50% de los desempleados presenta un grado de ocupabilidad "bajo" o "muy bajo", lo que significa que les va a resultar difícil encontrar un nuevo puesto de trabajo, según datos del Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales recogidos por Servimedia.

Las cifras registradas en las oficinas del Inem reflejan que de los más de 2 millones de parados que hay en España, el 30,9% tiene un grado "bajo" de ocupabilidad, mientras que un 16,8% presenta un grado "muy bajo".

Mientras, un 35,3% de los desempleados presentan un grado medio de ocupabilidad, mientras que sólo un 16,8% tiene un índice alto.

Quienes lo tienen más difícil son los 749.815 parados de más de 45 años, ya que el 65,9% de ellos tiene muy pocas opciones de encontrar trabajo. El 25,3% tiene un grado de ocupabilidad medio y sólo un 9,8% presenta un grado alto.

Entre sexos, los datos del Inem reflejan que las opciones de encontrar trabajo de los hombres y mujeres en situación de desempleo está muy igualada.

Las comunidades autónomas donde los parados tienen menos posibilidad de encontrar un empleo son Cataluña -donde el 60% de los desempleados tienen complicado encontrar un trabajo-, La Rioja (57,6%) y Extremadura (54%).

Por sectores, es el de la industria el que presenta más dificultades para los parados, ya que el 58,7% tiene un índice "bajo" o "muy bajo" de ocupabilidad, seguido de la agricultura, con un 46,5%.

Las variables que el Ministerio de Trabajo analiza para elaborar su índice de ocupabilidad son edad, nacionalidad, nivel de estudios, comunidad autónoma de residencia, prestaciones, ámbito de búsqueda de empleo, antigüedad de la demanda, número de ocupaciones demandadas, primera ocupación demandada y rama de actividad en la que se ha trabajado. 

Sólo el 44,1% de las personas mayores de 55 años sigue en activo en España

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Sólo el 44,1% de las personas de entre 55 y 65 años sigue en activo en España, el 60,4% de los hombres y el 28,7% de las mujeres, según la nota de documentación elaborada por el Servicio de Estudios del Instituto de Estudios Económicos a partir del 'European Union Force Survey" Eurostat.

   De esta forma, España está por encima de la media europea que se sitúa en un promedio del 43,5%, de los que el 52,6% son hombres y el 34,8 mujeres.

   Los ciudadanos de Suecia y Dinamarca son los que más permanecen en el mercado laboral, con tasas del 69,6%  y 60,7%, respectivamente, seguidos por Estonia (58,5%), Reino Unido(57,4%) y Finlandia (54,5%), así como Chipre, Letonia e Irlanda, que también superan el 53%.

   Malta (30%) y Polonia (28,1%) son los países que registran las tasas más bajas de empleo entre la población mayor de 55 años, por detrás de Eslovenia (32,6%), Italia (32,5) y Bélgica (32%).

Menos del 9% de los trabajadores tienen horario flexible en España. España se encuentra a la cola de Europa, según los datos del Euroíndice Laboral IESE-Adecco

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En cambio, España es el único país en el que existe casi igualdad en la flexibilidad horaria entre sexos al representar el 9,2% entre las mujeres y el 8% entre los hombres. La mayor diferencia la registran España e Italia, donde la tasa de temporalidad femenina es 2,7 puntos superior al total. En concreto, las españolas tenían una tasa de temporalidad del 36,7% en 2006, frente a Irlanda, Reino Unido y República Checa, países que con un 3,9%, un 6,4% y un 10,1%, presentan la menor proporción de mujeres con contratos temporales.

Respecto a los jóvenes de entre 16 y 24 años, en Polonia y España dos de cada tres, alrededor del 66%, tienen un contrato de duración determinada, porcentaje superior en más de 20 puntos a la media de la UE-25, situada en el 42%.

Nuevos empleos

Además, según el Euroíndice IESE-Adecco, en el que se analizan los datos de siete países (Reino Unido, Portugal, Polonia, Italia, Francia, España y Alemania), la creación de empleo en Europa pasa por una fase de estabilidad, con un crecimiento estimado del 1,7% en 2007.

En España, se prevé la creación de 569.000 puestos de trabajo este año, un 2,8% más, el menor crecimiento en 12 años, aunque superior a la media europea. El número de parados, por su parte, sólo descenderá en 17.000 personas (-1%), aunque la tasa de paro finalizará el ejercicio en el 8%, tres décimas menos que en 2006. Polonia será el país de los siete recogidos en este informe que más empleo genere, con 698.000 nuevos puestos de trabajo, un 4,7% más.

El estudio estima que el empleo femenino se acelerará a finales de año en paralelo a una leve moderación de la ocupación masculina, de tal forma que las mujeres aumentarán su participación en el empleo, hasta lograr el 49% de los puestos de trabajo. En España, por el contrario, la creación de empleo femenino se ralentizará hasta absorber el 50% de las nuevas ocupaciones, la menor proporción en seis años.

Las previsiones recogidas en este informe apuntan a que la tasa de paro de las mujeres españolas alcanzará a finales de año el 10,5%, ocho décimas inferior a la de 2006 y el menor registro desde 1979. Aún así, será la tasa de desempleo más elevada de los siete países analizados. En la UE, el paro femenino es del 7,8%, la proporción más reducida desde 1983, y terminará el año en el 7,9%, según el Euroíndice.

Flexibilidad horaria

Menos del 9% de los trabajadores españoles disfruta de un horario flexible, porcentaje que supera el 23% entre los empleados de la UE, según el 'Euroíndice Laboral IESE-Adecco' del segundo trimestre de 2007. De hecho, España se encuentra a la cola de los países con mayor flexibilidad horaria, sólo por delante de Portugal en el caso de los hombres, y de Portugal, Hungría e Italia en el de las mujeres.

En concreto, España es el segundo país con horarios menos variables entre los hombres, pues sólo el 8% de los ocupados disfrutan de flexibilidad en sus horarios. Le sigue Portugal, con el 6,1%. En el otro extremo se sitúan Alemania, Finlandia y Reino Unido, donde el 49,6%, el 41,2% y el 31,3% de los hombres ocupados tiene un horario flexible.

En la UE-25, el 23,8% de los varones que trabajan cuenta con algún grado de flexibilidad, que en la mitad de los casos consiste en la posibilidad de modificar la hora de inicio o final de su jornada dentro de una banda horaria predefinida.

Los resultados de este informe apuntan a que el 73,4% de los trabajadores europeos varones de entre 25 y 49 años tiene un horario inflexible. De ellos, nueve de cada diez tiene un horario fijo de entrada y salida al trabajo, en tanto que el resto trabaja a turnos (con horarios de entrada y salida fijos, pero en días variables).

En la mitad de los países analizados (España, Hungría, Irlanda, Italia y Portugal), el porcentaje de trabajadores con un horario rígido es más elevado, al afectar al 88% del total.

En cuanto a las mujeres, la cifra de mujeres españolas que disfrutan de horarios flexibles es más alta que la de los varones, con un 9,2%, porcentaje que sólo supera al de Portugal (4%), Hungría (6,1%) e Italia (7,5%). De nuevo, Alemania, Finlandia y Reino Unido se sitúan a la cabeza, con el 44,8%, el 35,4% y el 26,8%, respectivamente.

En total, el 88,2% de las trabajadoras españolas tiene un horario rígido, siendo España, junto con Irlanda, los dos únicos países donde existe la misma proporción de mujeres y hombres con horarios inflexibles. En el resto de países, hay más hombres con flexibilidad que mujeres.