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El 90% de los jefes ha tenido a su cargo a trabajadores conflictivos, según un estudio realizado por la consultora Otto Walter

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El 90% de los jefes se ha enfrentado a trabajadores provocadores de conflictos, que contaminan el clima laboral, critican y manipulan a terceros y no colaboran con los demás, según un estudio realizado por Paco Muro, presidente ejecutivo de la consultora Otto Walter, que desvela cuáles son los comportamientos más desesperantes de los empleados a partir de 3.000 experiencias vividas por casi 650 directivos.
 
El informe refleja las siete actitudes y comportamientos de los trabajadores perjudiciales o `empleados tóxicos´ que más irritan a los jefes. Tras la de generar conflictos, los jefes sitúan el escaqueo y la holgazanería, con un 62% de respuestas. En el tercer puesto figura la incompetencia, situación con la que se han encontrado el 47%. El fraude, las mentiras y los robos ocupan la cuarta posición, con el 40%.

La siguiente situación, señalada por uno de cada tres encuestados, es la de aquellos trabajadores que pierden el tiempo intencionadamente o abusan del absentismo voluntario al incumplir horarios, atender cuestiones personales en el trabajo, charlar en exceso con los compañeros o coger bajas injustificadas de manera frecuente.

Por último, en sexto y séptimo lugar, se encuentran las actitudes arrogantes, presuntuosas, soberbias e impertinentes de los empleados hacia sus jefes, y aquellos comportamientos que tratan de desprestigiar y desacreditar a sus superiores, criticándolos e incluso amenazándolos. El 27%, dice haber vivido este tipo de situaciones.

El informe también refleja que las jefas tienen que aguantar en mayor medida actitudes hostiles de ciertos empleados que sus colegas masculinos. Así, las mujeres con cargos directivos sufren más comportamientos de arrogancia y de superioridad (38%) de sus trabajadores que los jefes varones (24%) y también padecen más conductas anti-jefe, con un 30%, frente al 26% de los hombres. 

Las empresas españolas han aumentado un 70% la inversión en la formación profesional de sus comerciales.

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El objetivo es aumentar las ventas y retener a los equipos de vendedores, que cambian de trabajo con mucha frecuencia.

El vendedor no nace, se hace. Las empresas se han dado cuenta de que sus equipos comerciales necesitan una formación profesional continua y, en los últimos tres años, han aumentado un 70% la inversión en cursos comerciales, según un informe elaborado por Training Lab.

La banca y las firmas farmacéuticas y cosméticas son las industrias que más se centran en reciclar a sus vendedores, seguidas de las petroleras, las informáticas y las eléctricas. Las empresas organizan cursos de capacitación con recursos propios cuando el material es muy técnico, mientras que suelen acudir a un servicio externo para mejorar las habilidades en el proceso de la venta.

Juan Mateo, presidente de Training Lab y fundador de la Escuela Superior de Ejecutivos Comerciales (Eseco), sostiene que la formación de los comerciales mejora los resultados en ventas y reduce el nivel de rotación en estos equipos, que supera el 50% anual de media. "Captar y fidelizar a un cliente es un proceso caro que sin formación resulta imposible".

El estudio detecta algunas carencias frecuentes en los vendedores, como no escuchar ni asesorar al comprador, falta de preparación de las reuniones, baja confianza en sí mismos, dificultad para tratar las objeciones, y no rechazar las propuestas poco rentables, además de desconocimiento sobre el momento en que se encuentra el proceso de venta y el perfil del cliente.

Los jóvenes prefieren trabajar en el sector público o en empresas con marca muy reconocida

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Ni Telefónica, ni Santander, ni Repsol YPF. Los jóvenes entre 18 y 30 años prefieren emplearse en el sector público. La Administración encabeza el ranking de empresas y sectores deseados por los más inexpertos del mercado laboral, según el estudio Los jóvenes españoles ante la empresa y el trabajo, elaborado por la consultora PeopleMatters y patrocinado por la firma de trabajo temporal Flexiplan (del grupo Eulen). El 20,8% de los 1.802 encuestados (con un error del 2,4%) así lo expresan.

Además del interés por la Administración, la enseñanza y la sanidad -donde gran parte de la fuerza laboral depende del sector público- se sitúan dentro de la clasificación en el puesto tercero y sexto, respectivamente. En el sector privado, 'el conocimiento de la compañía, la experiencia como cliente y la publicidad', se asegura en el informe, son los medios que influyen para percibir una empresa como preferida para trabajar. Más de una tercera parte considera que el hecho de que una firma sea conocida por su marca comercial la convierte en oscuro objeto del deseo. Otro 23% asegura que es la solidez financiera lo que les atrae.

El estudio analiza, además, los factores para elegir entre una empresa u otra en el momento de buscar empleo. El salario (con el 59,1% de las respuestas) es el motivo principal entre las respuestas espontáneas de potenciales empleados entre 18 y 30 años, seguido de un buen ambiente laboral (35,8) y del horario (20,8%). 'Eligen los aspectos más crematísticos, el buen rollo y el horario', en palabras de Alfonso Jiménez, socio director de PeopleMatters. Sin embargo, entre una lista de factores previamente facilitados, eligen la conciliación de la vida profesional y personal como lo más importante. La retribución económica es, también, el principal motivo (32,8%) de abandono de una empresa.

'Los jóvenes son conscientes de su poder negociador en el mercado laboral', reconoce el estudio. El cambio demográfico lo permite. España ha demandado un 60% más de trabajadores desde los 12 millones de ocupados en 1994 hasta los 20 millones en 2007. Y por el otro lado, la oferta de trabajadores se sigue reduciendo por la base de la pirámide demográfica. En 2006, la población entre 18 y 30 años en España representaba un 19% del total. En 2010 caerá al 16%. Y en 2010 al 14%. Por lo que existe escasez de mano de obra, incluidos los licenciados e ingenieros, en determinados sectores. En el anterior trimestre de 2007, la tasa de paro para la población entre 25 y 29 años era sólo del 8,27%, según la encuesta de población activa.

'Vamos a entrar en un círculo vicioso, una espiral inflacionista con riesgo de pérdida de competitividad', vaticina Jiménez sobre la posibilidad de un incremento de los salarios en el sector servicios, muy vulnerable a los costes laborales. Y los jóvenes tienen 'una buena posición de negociación en relación a contratos y salidas de la empresa', señalan desde PeopleMatters.

El informe, una pequeña radiografía de las motivaciones de los jóvenes, puede dar pistas a las empresas. El 41% de ellos cree que la mejor forma de progresar profesionalmente es cambiando de compañía. De hecho, el 47% considera que cada vez tienen la posibilidad de exigir más cuando les llega una oferta de empleo. Entre lo que solicitarían como complemento a su salario, como beneficios sociales, elegiría el seguro médico, por encima de planes de pensiones y seguros de vida, a años luz de teléfono móvil, descuentos y ayudas para el transporte.

La CE pide una renta mínima para los europeos que no puede trabajar o no encuentran empleo

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El 16% de los europeos corre riesgo de pobreza, el 10% vive en hogares deficientes y la tasa de paro de larga duración de la UE es del 4%

El comisario de Empleo y Asuntos Sociales, Vladimir Spidla, se mostró hoy favorable a establecer en la UE una "renta mínima" de la que se beneficiarían los europeos que no puedan trabajar o no tengan oportunidad de encontrar un empleo. En su opinión, éste podría ser un instrumento para luchar contra la "extrema pobreza".

"Para aquellas personas que no pueden trabajar o que tienen escasas oportunidades para encontrar un empleo, los regímenes de una renta mínima son, en ocasiones, la única forma para luchar contra la extrema pobreza", dijo Spidla en rueda de prensa.

Spidla expuso estas nociones en la rueda de prensa que ofreció para presentar una comunicación del Ejecutivo comunitario titulada 'Protección de la modernización social para una mayor justicia social y cohesión económica: adoptar la inclusión activa de las personas más alejadas del mercado laboral', en la que anunció la propuesta de la Comisión de una "nueva estrategia" para luchar contra la marginación laboral de los más desfavorecidos y luchar contra la pobreza e integrarles en el mercado laboral "a largo plazo".

Para que la nueva estrategia propuesta tenga éxito, es "esencial", aseguró el comisario de Empleo, "contar con la participación total de las autoridades públicas a todos los niveles" y muy especialmente "a nivel local y regional".

Propone fomentar una contribución o ayuda a la renta de los más

desfavorecidos económicamente, promover su acceso al mercado laboral y ofrecerles servicios sociales de calidad. Spidla destacó que "la inclusión social y la participación en el mercado laboral" de estas personas "deben ir unidas".

Para garantizar que las personas en desventaja sea integradas en el mercado laboral a largo plazo, Spidla defendió que se les "apoye con los recursos suficientes" para garantizar su subsistencia, "ofrecerles ayuda personalizada en su búsqueda de empleo" y su acceso a los "servicios sociales de calidad" y, entre estos tres elementos debe darse, recalcó, "una sinergia" para ofrecer "servicios integrados".

A su juicio, la comunicación hoy presentada "franquea una nueva etapa" para reducir la marginalidad y la pobreza ya que, incidió, "la Comisión propone adoptar principios comunes y garantizar su seguimiento". "Estos principios guiarían la puesta en práctica de las tres áreas de la (estrategia de) 'inclusión activa' y su seguimiento, al tiempo que respetarán las diferentes situaciones y necesidades de los Estados miembros", concluyó.

CIFRAS INACEPTABLES

El documento que se presentó hoy prevé la adopción de "soluciones

integradas" para luchar contra el riesgo potencial de caer en la pobreza, que afecta al 16% de la población europea. Para ello, se garantizar su acceso al mercado laboral "a largo plazo".

Spidla explicó que el 16% de la población en la UE no está a salvo de caer en la pobreza; un 10% de los europeos vive en un hogar "en el que nadie de sus miembros trabaja"; uno de cada cinco europeos vive en una casa "de baja calidad"; la tasa de paro de la larga duración en la UE roza el 4% de la población y la de fracaso y abandono escolar, lamentó, supera la barrera del 15% de los estudiantes europeos. El comisario calificó estas cifras de "inaceptables".

Estudiar una carrera es rentable: los licenciados tienen mejores sueldos

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Chus Muñoz
Adiós a uno de los grandes mitos que se han bajarado en España. Un reciente estudio certifica que, a mayor formación, mayor nivel salarial futuro

Un estudio realizado por la consultora de Recursos Humanos ICSA cotejando los datos salariales demás de 250.000 españoles, de los que un 52 por ciento cuenta con titulación universitaria y el 48 por ciento restante presenta en su currículo algún otro tipo de formación, establece una relación clara y directa entre titulación conseguida y expectativas laborales y salariales.

Si mayor es una, la otra suma enteros también. Tras una ardua tarea de comparación entre cargos profesionales, estudios realizados y salarios laborales obtenidos, el estudio concluye que los que tienen una cuenta corriente más saneada son los que poseen una carrera superior.

Según este trabajo, su sueldo medio anual bruto alcanza los 29.743 euros, frente a los 20.013 euros al año que cobran los que no tienen una titulación superior.

Los universitarios cobran más

En el estudio se destaca también que, comparando los trabajadores que comparten una misma categoría profesional, los universitarios son los que más cobran y, por lo general, los que llegan a ocupar los puestos mejor pagados.

Esto demuestra que para contratar y designar los cargos de responsabilidad, los empresarios dan mucho valor a la formación de los posibles aspirantes a ese trabajo.

En palabras de Ernesto Poveda, director general de ICSA, "a mayor formación, mayores posibilidades de desarrollo profesional y personal", lo que hablando de cifras se traduce en poder aspirar a un mejor sueldo cuanto más completa haya sido la etapa formativa del trabajador.

Otro ejemplo que ahonda en la relación directa que existe entre el nivel de formación y el salario recibido es que, por lo general, los peor pagados no han superado los estudios básicos.

Más salario aún: con posgrado

Por el contrario, los que se llevan más dinero al mes, además de su paso por la universidad, acreditan poseer un máster o curso de posgrado. El salario medio bruto anual de los primeros es, según este estudio, de 18.141 euros, mientras que el de los segundos alcanza los 39.391.

En medio de estos dos extremos quedan los datos salariales de quienes han cursado Formación Profesional I (18.393 euros), Formación Profesional II (20.833 euros), Ciclos formativos superiores (21.516 euros ), los que tienen una diplomatura (25.666 euros) y los licenciados en una carrera superior (29.097 euros).

Directivos universitarios

Si esta radiografía salarial por estudios se extiende al área de los directivos, las cifras se disparan. Es entonces cuando parece cobrar mayor sentido el tener enmarcado en el despacho un flamante título superior.

A juzgar por las cifras, merece la pena, ya que el 84 por ciento de los ejecutivos españoles tienen a bien cumplir esa condición, sin olvidar que ellos, los que sí han pasado por la universidad, cobran hasta un 19 por ciento más que los directivos que no tienen ninguna carrera.

El sueldo bruto anual medio de los primeros es de 61.739 euros y el de los ejecutivos sin titulación superior, 51.975 euros.

Con estos datos disponibles, los estudiantes españoles deberían tener claro un mensaje: llegar a la universidad sí es rentable, aunque es cierto que quizás la diferencia de salarios entre los que salen del campus y los que no, ya no es tan abismal como hace unas décadas, cuando las aulas de nuestras universidades eran pequeños recintos a los que no todos podían acceder.

Formación superior se ha universalizado

Por fortuna la formación superior se ha universalizado con el tiempo, pero desde hace unos años no es menos cierto que el número de estudiantes que termina un ciclo universitario es cada vez menor.

En esto tienen que ver muchos factores (disminución en la tasa de natalidad, mayores posibilidades de formación fuera de la universidad, etc.), pero la realidad demuestra que entre quienes sí quieren llegar al campus, las posibles salidas laborales tienen un gran peso específico a la hora de decidir qué carrera se va a estudiar.

ADE, la más demandada

Por eso no es extraño que la más demandada sea una titulación superior que asegura casi al cien por cien la consecución de un buen puesto de trabajo en términos  económicos.

Esta carrera es Administración y Dirección de Empresas
y las universidades que más solicitudes reciben para cursar esta titulación son la Carlos III de Madrid, la Pompeu Fabra de Barcelona y la Ramón Llull-Esade, también de Barcelona.

El alto grado de inserción laboral que consiguen los estudiantes de cualquiera de ellas y la fuerte conexión entre estas instituciones y el mercado laboral son las claves de su éxito.


Y de mayor, empresario

En la misma dirección apuntan los resultados de un reciente estudio sociológico de la Fundación de Ayuda contra la Drogadicción, la Delegación del Gobierno para el Plan Nacional sobre Drogas y la Obra Social de CajaMadrid, en el que 1.200 jóvenes españoles de entre 15 y 24 años han dicho lo que "sí" y lo que "no" quieren ser de mayores.

Del total de jóvenes entrevistados, el 37,5 por ciento desea llegar a ser empresario. Curiosamente, los menos interesados en conseguir esa meta son los hijos de directivos y de empresarios.

Por el contrario, el futuro laboral que menos entusiasmo
levanta entre nuestros jóvenes está entre las profesiones religiosas (sólo el 0,8 por ciento de los encuestados), las relacionadas con la política (6,6 por ciento), las del campo de la judicatura (8,3 por ciento) y las militares (8,4 por ciento).


Una carrera para mejores ingresos

El dato no es nuevo y lo único que hace es corroborar la tendencia que desde hace años tiene el mundo universitario
en lo que a elección de carreras superiores se refiere.

La Universidad CEU San Pablo abordó esta cuestión hace meses, y lo que se encontró tras preguntar a muchos de sus alumnos por los motivos que les habían llevado a perseguir tal o cuál titulación no dejaba lugar a la duda: entre el 20 por ciento de estudiantes que se decantaba por una carrera para tener mejores posibilidades de inserción laboral, las titulaciones más demandadas eran la conjunta de Economía y Marketing, seguida por la licenciatura de empresas y la diplomatura en Ciencias Empresariales.

La mayor parte de estos alumnos tenían claro mejorar su formación postgradual con cursos de especialización o estancias en el extranjero.

El 24% de los hogares de Aragón no tiene capacidad para afrontar gastos imprevistos. El 20% no llega al SMI.

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CHA pide un aumento para las ayudas a los nacimientos en poblaciones de menos de 2.000 habitantes

El 23,9 por ciento de los hogares aragoneses no tiene capacidad para afrontar gastos imprevistos, el 26,6 por ciento no puede permitirse una semana de vacaciones al año y el 5 por ciento no puede mantener su vivienda con la temperatura adecuada. Estos son algunos datos recopilados por Izquierda Unida de Aragón de las Encuestas de Condiciones de Vida (ECV) y de Presupuestos Familiares (EPF) con motivo del Día Internacional de la Erradicación de la Pobreza, que se celebra hoy con el fin, entre otros, de denunciar el endeudamiento de los países del Sur y la actividad de las instituciones financieras internacionales.

Pero el diputado de IU en las Cortes de Aragón, Adolfo Barrena, aseguró hoy en rueda de prensa que la pobreza ya no es un fenómeno exclusivo del Tercer Mundo, sino que se está "instalando" en los países ricos, también en el Aragón "boyante", donde 208.378 personas, a 1 de julio de 2007, viven por debajo del umbral de la pobreza, lo que supone el 16,20 por ciento de la población (el 19,8 por ciento como media en España). El 50 por ciento de los trabajadores aragoneses no cobran más de 900 euros al mes y el 20 por ciento ni siquiera percibe el Salario Mínimo, mientras que el 18 por ciento de los hogares ingresan menos de 9.000 euros al año y el 14,6 por ciento, entre 9.000 y 14.000, circunstancias que abocan a cada vez más personas a vivir peligrosamente en los límites de la pobreza.

Esto es algo "inaceptable" en una comunidad autónoma de un país que aspira a entrar en el G-8 y que en cuatro años ha visto cómo los pobres se incrementaban del 10 por ciento al 16 por ciento de la población. Frente a ello, Barrena apuesta por políticas redistributivas de la riqueza, por garantizar el Estado del Bienestar y la calidad de vida y, directamente relacionado, el empleo de calidad, evitando la privatización de los servicios públicos y las rebajas fiscales.

De forma general en todas las instituciones en las que tiene representación Izquierda Unida ha presentado una iniciativa con motivo del Día de Erradicación de la Pobreza, que pretende instar el cumplimiento del compromiso de que las administraciones destinen el 0,7 por ciento de sus presupuestos a la ayuda oficial al desarrollo y a cancelar la deuda con los países pobres.

Barrena recuerda, entre otros datos, que el desarrollo oficial de asistencia a África de parte de los veintidós países ricos miembros de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico descendió de 2005 a 2006 y la ayuda monetaria cayó del 0,33 por ciento del PIB bruto en 2005 al 0,3 en 2006, a pesar de las promesas del G-8 de llegar al 0,7 por ciento en 2015.

En el caso concreto de Aragón, la iniciativa elaborada por IU insta al Ejecutivo autonómico a defender los servicios públicos de los procesos de privatización con el fin de asegurar que sigan siendo accesibles a todas las personas, y a apostar por el empleo digno y con derechos como mecanismo de lucha contra la pobreza. 

El salario "tira" de los jóvenes a la hora de elegir trabajo. El buen ambiente laboral y la flexibilidad de horarios también priman en el momento de decantarse por una empresa

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Las mujeres buscan empresas donde poder conciliar la vida laboral y familiar.
El salario, el buen ambiente laboral y la flexibilidad de horarios son los factores más importantes para los jóvenes españoles a la hora de elegir una empresa en la que trabajar, según un estudio elaborado por PeopleMatters y patrocinado por Flexiplan.
El informe, basado en una encuesta a 1.802 personas de entre 18 y 30 años, apunta que la notoriedad de la compañía y la fortaleza de su marca comercial también son condicionantes para entrar a trabajar.
Además, hay ciertas diferencias entre géneros, ya que las mujeres se decantan más por una empresa u otra en función de las posibilidades que tengan de conciliar vida laboral y familiar, mientras que los hombres condicionan su elección sobre todo en función del plan de carrera que ofrezca la compañía.

Lo más deseado
El estudio "Los jóvenes españoles ante la empresa y el trabajo" concluye también que Telefónica, las Administraciones Públicas, El Corte Inglés y el Grupo Santander son las compañías más deseadas por este colectivo.
Por géneros, las mujeres prefieren el sector servicios, el turismo y la farmacia, mientras que los hombres se decantan por las telecomunicaciones y la construcción.
A la hora de abandonar la empresa, el 33 por ciento de los consultados lo haría si estuviera descontento con su sueldo, mientras que el 21 por ciento dejaría su puesto por un mal ambiente laboral.
Las posibilidades de promoción y el equilibrio entre la vida personal y profesional tienen "muy poca relevancia" a la hora de despedirse de un trabajo entre los empleados de niveles económicos más bajos.

Cambio de ciudad, no de país
Según explicó el director de director nacional de Flexiplan, Emilio Arce, dos de cada tres jóvenes estarían dispuestos a cambiar de ciudad si su trabajo lo exigiese, aunque sólo la mitad se mudaría a otro país.
En este sentido, apuntó que los jóvenes están dando una importancia creciente a que el puesto de trabajo esté cerca de su hogar, de forma que no tengan que emplear mucho tiempo de su ocio en desplazarse.
El estudio también señala que más del sesenta por ciento de los encuestados aceptaría la primera oferta de trabajo que tuviese.
El documento afirma que el 50 por ciento de los jóvenes consultados cree que puede negociar las condiciones laborales ante una oferta, y un 47 por ciento considera que está en posición de exigir más. 

Milmillones de personas sobreviven con 1€ al día

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Se celebra el Día Internacional para la Erradicación de la Pobreza. Sin ayudas, la ONU no conseguirá reducir a lamitad la miseria para 2015

El mercado laboral español es el segundo más abierto a los inmigrantes, según un estudio

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España es el segundo país de Europa, sólo por detrás de Noruega, cuyo mercado laboral está más abierto a los inmigrantes no comunitarios, pero sin embargo suspende en la aplicación de la legislación que prohíbe el racismo y la discriminación laboral de inmigrantes, así como en concederles la nacionalidad o en promover su participación política.

No obstante, se sitúa, en términos generales, en el puesto 15 de 28 en la "promoción de la integración favorable de inmigrantes" de la lista del Índice de Política de Integración de Inmigrantes, presentado ayer en Bruselas y elaborado por el British Council y el Migration Policy Group.

El estudio otorga buena puntuación a España a la hora de garantizar la seguridad del empleo de los inmigrantes y los derechos asociados al trabajo, como seguridad social o desempleo. En contraste, los principales problemas a los que se enfrentan los extranjeros son obtener la nacionalidad (donde España ocupa el puesto 14 de 28) o verse discriminado por motivos étnicos (17).

En otras áreas analizadas, como la garantía al derecho de reunificación familiar o las condiciones impuestas a inmigrantes para obtener un permiso de residencia permanente, aparecen otras carencias de la política de integración española, que está muy por detrás de la que prima en países como Suecia, Portugal o Bélgica, aunque por delante de las políticas de Letonia, Chipre y Austria en ambos casos.

Los principales países de origen de los inmigrantes que llegaron a España en 2004 y 2005 fueron Rumanía y Bulgaria, aunque tras la adhesión de ambos países a la UE el 1 de enero de 2007 han pasado a ser ciudadanos comunitarios. Después de los rumanos y búlgaros, los marroquíes y ecuatorianos son los que más emigraron en 2005 a España. Madrid, Barcelona y Palma de Mallorca son las tres ciudades españolas que más inmigrantes acogen, según constata el informe Index.

Los inmigrantes de terceros países constituyen, según cifras de 2006, el 7,2% de la población española (3.166.778 inmigrantes). Alrededor de 42.860 inmigrantes, la mayoría de nacionalidad ecuatoriana, colombiana y marroquí, solicitaron la nacionalidad española, según datos de 2005 y cerca de 5.266, pidieron asilo oficial en el país, según estadísticas de 2006.

MERCADO LABORAL

Aunque España logra "la mejor práctica" de Gobierno en cuanto a garantizar el empleo y los derechos vinculados a él (seguridad social, derecho a paro...) de inmigrantes, el informe destaca que podría mejorar el acceso laboral a los inmigrantes introduciendo "leves mejoras" en sus normas sobre elegibilidad y medidas para la integración en el mercado laboral, a pesar de que en ambas categorías España se sitúa en segundo lugar de ranking.

En España, "la mayoría de los permisos de trabajo se renuevan" y los inmigrantes "pueden quedarse para buscar un nuevo empleo si su contrato ha terminado". También, añade el informe, los inmigrantes en España pueden "afiliarse a sindicatos y cambiar rápidamente de trabajo, profesión o estatus laboral".

Según estadísticas de 2006, la tasa de empleo entre los inmigrantes de terceros países en España se sitúa en el 71,9%, ocho puntos más que la media entre los nacionales, mientras que la de desempleo asciende al 12,2%, cuatro puntos porcentuales más que la de los nacionales. Además, los resultados del estudio muestran que el 42,1% de los españoles está a favor de deportar a los inmigrantes sin empleo, lo que coloca a España entre los ocho en todo el conjunto de la UE que más apoyan esta idea.

Para mejorar estas cifras, el British Council y el Migration Policy Group emplazan al Gobierno español a "marcar objetivos políticos para reducir el desempleo entre los inmigrantes y mejorar sus capacidades lingüísticas". Asimismo, ambas organizaciones consideran que "si las cualificaciones de los inmigrantes se reconocieran igual que las de otros países comunitarios, y los inmigrantes estuvieran informados de ello a través de agencias y centros de información, España podría puntuar más alto" en cuanto a apertura de su mercado laboral a inmigrantes. 

Solbes ve razonable que el salario mínimo se sitúe en 800 euros

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Sería al final de la próxima legislatura | El ministro había cuestionado la idea de Caldera de subir un 8% en los próximos ocho años

El vicepresidente segundo del Gobierno, Pedro Solbes, considera razonable que al final de la próxima legislatura el Salario Mínimo Interprofesional (SMI) se sitúe en 800 euros, aunque cree que no se deberían comprometer cifras exactas en el actual contexto de "incertidumbre económica". Así, en una entrevista en RNE, se mostró partidario de incrementar el SMI en la medida en la que ese alza pueda ser absorbida por la economía, dentro de las circunstancias de cada momento.

El vicepresidente segundo del Gobierno se había mostrado cautelosoante la propuesta sindical para elevar el salario mínimo el 8% anual los próximos ocho años y había subrayado que "hay que analizar los números, ver las implicaciones y los márgenes de maniobra disponibles" .

Ahora Solbes ha explicado que lo que le preocupa "son los compromisos muy definidos en un plazo determinado, cuatro o cinco años y en un contexto de incertidumbre económica como el que estamos".

Endurecimientos del crédito

Respecto al endurecimiento de las condiciones de la banca para conceder créditos, Solbes reconoció que "estamos en un momento de mayores restricciones de liquidez que en periodos pasados". Explicó que esto se debe a que las entidades financieras "en la medida en que invierten en proyectos inmobiliarios concretos, los analizan" y, según el momento, dan mayor importancia a unos o a otros.

Añadió que las decisiones de la banca de analizar "en mayor profundidad" ciertos proyectos no son nuevas y que son una "consecuencia lógica" del exceso de peso que el sector inmobiliario tiene en sus inversiones.

España va bien

Solbes volvió a mostrarse convencido de que España "va a seguir bien" y de que el sistema financiero "funciona de forma correcta", y destacó la importancia de adoptar "decisiones prudentes".

Así, preguntado por la posibilidad de invertir el superávit en gasto social, explicó que el superávit tiene dos componentes: el que resulta de la diferencia entre ingresos y gastos, y el que resulta de un crecimiento económico más rápido y que aporta unos ingresos estructurales o coyunturales en un momento muy determinado. "Es muy arriesgado gastarse este último superávit porque después la economía caerá y no tendremos dinero para financiar" el gasto comprometido, dijo.

En este sentido, explicó que el actual crecimiento del 4% "no se puede sostener" y que el crecimiento potencial de la economía española se encuentra "en torno al tres o tres y algo", por lo que si nos gastamos el dinero que resulta de ese mayor avance "tendremos problemas dentro de unos años".

"Uno trabaja con cifras, y a partir de ahí, con el comportamiento del buen padre de familia, que es pensar que después de los buenos periodos vienen los malos, que hay que ahorrar en los buenos tiempos para tener margen de maniobra y poder gastar en aquello que hace falta", indicó.

Máximo apoyo para los presupuestos

Preguntado por la tramitación de los Presupuestos Generales del Estado, en tono jocoso, dijo que "la cosecha de enmiendas a la totalidad este año ha sido magnífica" algo que, en su opinión, "tiene algo que ver con el periodo electoral y con que todo el mundo quiere exponer sus puntos de vista". A partir de ahí, dijo, "es muy difícil saber si sólo se pretende eso o algo más".

"Lógicamente todo el mundo se muestra dispuesto a que si le das todo lo que quiere puede retirar su enmienda", dijo Solbes, aunque precisó que en algunos casos se puede hacer un esfuerzo y en otros no y recordó que en estos momentos se está negociando con PNV, BNG, NC, entre otros.

Además, dijo, seguimos manteniendo contacto con el resto de los grupos con el objetivo de "disponer del máximo apoyo posible para los presupuestos porque es bueno, sobre todo en un periodo electoral que lógicamente genera dudas e incertidumbres".

Respecto a la posibilidad de compensar el alza de los carburantes con una bajada de impuestos explicó que con esta medida lo que el Gobierno haría es "bajar el precio de la gasolina y de los carburantes" que es lo que se intenta evitar con todas las políticas medioambientales.

"Hay que mantener los precios del carburante altos para desincentivar el consumo y no tener problemas medioambientales ni escasez a medio y largo plazo".

Por último, el vicepresidente quiso hacer una reflexión y dijo que le preocupa el interés que hay actualmente en "ser diferentes" y se preguntó si "¿no podríamos ser un poquito más normales y tener un país con más formación, más educación, más capacidad de debate y menos tensión?".

"Como persona que ha vivido muchos años en Europa creo que las diferencias están bien pero hasta cierto punto. Seguramente están mejor en el turismo que en otros temas". 

Nuevo recorte de las cotizaciones para prolongar más la vida laboral

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El Ejecutivo exime a las empresas de las aportaciones por contingencias comunes de los trabajadores de 65 y más años. Quiere reducir los costes por la baja laboral de una persona que ya debía estar jubilada. 

El Tribunal de la UE otorga a los comités de empresa el poder de fijar la edad de jubilación

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Luxemburgo dice que es “razonable” imponer la “jubilación forzosa” de empleados que superen el techo oficial de retiro. El fallo reaviva el debate sobre la conveniencia de que los sindicatos negocien estas cláusulas.

La plantilla de los ministerios ha aumentado con el PSOE en 25.000 personas

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El ajuste de la función pública terminó con la llegada de Zapatero al poder. Desde 2004 el Gobierno ha incrementado sin cesar el número de empleados en la Administración central. El coste de personal ha subido en 7.000 millones de euros en esta legislatura. Además, existe un apagón estadístico, que incluye a autonomías y ayuntamientos.
 
FRANCISCO NUÑEZ
 
 
Cientos de personas se disponen a realizar el examen para conseguir una plaza de empleo público. / MITXI
La llegada del PSOE al Gobierno acabó con el periodo de control del empleo público que impuso el PP. Desde 2004, el Ejecutivo ha incrementado sin cesar el número de empleados en la Administración Central, lo que ha disparado el coste de personal un 35,8%, hasta los 31.290 millones de euros. Entre 2006 y 2008, se incorporarán unos 25.000 nuevos funcionarios a los ministerios y sus organismos dependientes. En el total del Estado hay ya 2,5 millones de empleados públicos.

El periodo expansivo contrasta con las advertencias del Gobernador del Banco de España, Miguel Angel Fernández Ordóñez, que el pasado martes en su comparececia ante la Comisión de Presupuestos del Congreso afirmó que «en el contexto actual de incertidumbre» debería preservarse la pujanza de los ingresos públicos «para poder afrontar fases de menor dinamismo del gasto privado y sobre todo frente a la eventualidad de que surjan perturbaciones contractivas inesperadas».

Se trata de otro llamamiento más al Gobierno para que no comprometa partidas de gasto, de amplio contenido electoral, que genere compromisos futuros. Hasta ahora, el punto de mira de las ofertas se habían circunscrito al denominado gasto social. Pero también hay mucha letra pequeña en el gasto de personal y en el creciente número de empleados públicos, sobre todo cuando media docena de ministerios tienen transferidas la totalidad, o al menos una parte sustancial, de sus competencias.

Así, por ejemplo, se observa que en la actual legislatura el gasto consolidado en personal del Estado crecerá en 7.000 millones de euros. De los 24.216 millones en 2004 se va a pasar a los 31.290 millones previstos en 2008, lejos de los 23.041 millones del gasto del personal público del Estado de 2003, cuando el PP concluyó el proceso de transferencias de la Sanidad y la Educación a las comunidades.

¿Qué está pasando? Pues que en los Presupuestos de 2004 el PP cambió su política de reducir el peso del empleo público (desde 1997 a 2003 estableció que sólo se reponía una de cada cuatro bajas en todas las administraciones, aunque las autonómicas y las locales se saltaron a la torera la norma) y que el PSOE ha acelerado la contratación de empleo público en esta legislatura. A esto hay que añadir el incremento de la política retributiva de la función pública, que contempla por ejemplo pagas extraordinarias completas.

Sólo en los tres últimos años (de los que se puede hacer un seguimiento homogéneo) existen unos 25.000 funcionarios nuevos en los ministerios. Siguen entrando por goteo en cada ejercicio. Según fuentes oficiales, este crecimiento se debe a las ofertas de empleo público de los últimos años, sobre todo para incrementar las dotaciones de guardias civiles y policías nacionales. En concreto, para 2008 está previsto un aumento neto de unos 8.000 efectivos. Pero hay trampa. En realidad, están aumentando la plantillas pero no el número de personas dedicadas a seguridad ciudadana.

En fuentes del PP dicen que, como no cuajó la idea del ex ministro Sevilla de realizar 25.000 jubilaciones anticipadas en la Administración, «a muchos policías y guardias civiles se les está pasando a la situación de pasivo sin salir de la nómina». Es decir, «se crean más plazas, pero no hay más efectivos ni en las calles ni en otros servicios que se les podría encomendar a estos pasivos como, por ejemplo, la emisión de pasaportes o DNI. Sólo hay que ver las colas que hay que aguantar», señalan. «Los nuevos no se suman a los anteriores, les sustituyen», concluyen.

Por otra parte, resulta también llamativo el crecimiento de los altos cargos del Estado en los últimos años y sobre todo de los asesores ministeriales. Sólo entre 2006 y 2007 ha aumentado su número en casi 100 personas (de 700 a 798).

Este mismo esfuerzo que pedía Fernández Ordóñez al Gobierno, de no comprometer el superávit público, lo hizo también extensivo para autonomías «que todavía presentan un saldo público deficitario a pesar de la buena coyuntura económica de los últimos años».

Sin embargo, lo mismo que ocurre con la del Estado, la política de empleo público de las autonomías, y también de los ayuntamientos, se mueve en una nebulosa difícil de desentrañar. Julio Padilla, portavoz del PP en el sector público, señala «la enorme opacidad que existe sobre el número real de empleados públicos y su coste».

Este apagón informativo en esta materia se comprueba por ejemplo con el dato de que el Gobierno no ha publicado en julio el Boletín Estadístico del Personal al Servicio de las Administraciones en el que debería aparecer el empleo creado por autonomías y ayuntamientos antes de las elecciones de mayo. De todas formas, no existen datos oficiales reales. Por ejemplo, a este Boletín le sale 2,5 millones de funcionarios en enero y sin embargo el Instituto Nacional de Estadística cuenta casi tres millones. Y por su fuera poco, estas cifras tampoco concuerdan con las que facilita la intervención general del Estado ni los Presupuestos Generales.

Dice un viejo adagio que «la estadística sirve para quien la maneja». Y sobre esta materia, los gobiernos son muy hábiles para ocultar realidades.

Según los Presupuestos que ha enviado el Gobierno al Parlamento para 2008, la plantilla de los funcionarios del Estado (de carrera, más personal laboral fijo y eventual, contratado y vario) aumentará en unas 12.000 personas respecto a la de 2007, hasta situarse en 584.247 empleados. Sin embargo, esta cifra sólo se corresponde a los empleados públicos adscritos a los ministerios y sus delegaciones provinciales y autonómicas, a sus organismos autónomos y públicos, así como a las denominadas agencias estatales.

Es decir, en estas cifras no figuran los empleados de las empresas y sociedades mercantiles del Estado; los funcionarios de la Seguridad Social (Tesorería e Instituto Nacional de la Seguridad Social); los del Congreso y Senado, incluidas sus señorías; y los que pertenecen a órganos constituyentes, como por ejemplo los del Tribunal Constitucional. Los de la Casa Real están adscritos a los departamentos, y a sus presupuestos, que prestan el servicio. Por ejemplo, sin que se conozca su número, los gastos en personal de «apoyo a la gestión administrativa de la Jefatura del Estado» (programa 911Q) tienen una previsión en 2007 de 5,5 millones de euros.

También habría que sumar las 30.000 excedencias largas de funcionarios que han decidido apostar por el sector privado y que pueden solicitar su vuelta al Estado en cualquier momento de su vida si las cosas vienen mal dadas.

Sí figuran en esta información presupuestaria el número de empleados de los ministerios que tienen transferidas sus competencias total o parcialmente a las autonomías, como por ejemplo los 3.455 de Sanidad; los 23.772 de Educación; o los 457 de Vivienda, el último ministerio creado y que tiene proporcionalmente el mayor número de altos cargos y asesores (19 en total).

Todo estos datos, sin embargo, no coinciden con los facilitados por la intervención general del Estado, que se supone habilita los pagos de las nóminas. Por ejemplo, para rizar más el rizo, en 2006 (últimos datos, facilitados en julio de 2007) a estos funcionarios públicos del ministerio de Economía le salen 500.751 empleados sólo del Estado. Si se suman los de la Seguridad Social y de «otros organismos», que se facilitan aparte, salen 569.098 contratados como personal administrativo. Llama la atención que por ejemplo compute este colectivo a 137.669 empleados de la administración militar cuando en los Presupuestos de 2008 aparecen 50.000 más en Defensa, o que cifre en 24.669 los de la administración de Justicia, cuando en dichos Presupuestos aparecen casi 14.000 más.

Aún así, la propia intervención reconoce la existencia de 175.412 empleados no administrativos del Estado (46.960 de las entidades públicas empresariales; 119.154 de las sociedades mercantiles; 7.073 de otros organismos públicos; y 2.225 del sector público fundacional).

Es decir, de entrada, a la intervención le salen 744.510 empleados de la administración estatal.

Por otra parte, a la hora de analizar el empleo creado en los últimos años y el previsto en 2008, además de la oferta de contratación pública abierta para aumentar las plantillas de guardias civiles y policías, y también en la administración de Justicia, se observan otros 6.000 en los ministerios (más otros 4.588 de promoción interna, es decir, ascensos y paso de eventuales a fijos). Así, por ejemplo, las plantillas de Medio Ambiente, Administraciones Públicas y Cultura aumentarán el año que viene en conjunto en más de 1.100 funcionarios.

Los expertos consultados en materia presupuestaria comentan que empieza a salir cara la administración del Estado en materia de personal por el elevado número de personas que componen la nómina.

En este sentido, recuerdan que sólo el ministerio de Defensa, que incrementa su plantilla en más de 700 empleados para 2008 (aunque tiene 10.165 como «personal vario»), es el único departamento que está echando mano de personal inmigrante a la hora de configurar el previsto ejército profesional. Su contratación es más asequible desde el punto de vista del gasto. Esta situación no se da en el resto de la administración porque, según fuentes oficiales, «los funcionarios tienen un sueldo tasado».

Lo que es evidente es que no existe homogeneización alguna ni estadísticas fiables del número de funcionarios en todas las administraciones que configuran el Estado. Y ningún Gobierno ha hecho nada por cambiar la situación, sobre todo «cuando las autonomías no están obligadas a reportar estos datos, por ejemplo al parlamento nacional», dicen en fuentes del PP.

El caso es que sólo existe un informe oficial del ministerio de Administraciones Públicas, denominado Boletín Estadístico del personal al servicio de las administraciones públicas. Pero debería haberse publicado en julio y no se ha hecho. El apagón estadístico coincide con la sospecha de que el empleo ha crecido espectacularmente en autonomías y ayuntamientos como consecuencia de las elecciones de mayo y del aumento de la recaudación en los primeros meses del año.

De todas formas, los últimos datos de este Boletín tampoco se aproximan a los aportados por los Presupuestos, los de la intervención general o los de la Encuesta de Población Activa (EPA). Así, según las cifras del Boletín de enero de 2007, en España había 2.512.038 empleados públicos (553.206, de la administración central; 1.260.575, de las autonomías; 602.001, de los ayuntamientos; y 96.256, de las universidades transferidas).

Sin embargo, en este registro hay grandes ausencias. No figuran: los altos cargos de las administraciones (una central, 17 autonómicas y casi 8.000 municipales); los diputados nacionales y autonómicos, ni los senadores; el personal de los órganos constitucionales; ni el de reserva de Defensa, guardia civil, policía nacional y el del Centro Nacional de Inteligencia; tampoco los efectivos de las empresas públicas del Estado, autonomías y ayuntamientos. Además, estos datos no son muy fiables. Hay muchas lagunas. Por ejemplo, cuantifica en 55.875 el número de empleados de las entidades públicas empresariales cuando la intervención da más de 175.000 de sólo el Estado.

De todas formas, con los datos desagregados que se conocen, el empleo público viene creciendo a una media superior a los 100.000 puestos anuales en toda España. Así, según la EPA, en el primer trimestre de 2007 había 2.932.200 empleados. Y aquí, al tratarse de una encuesta, no hay trampa posible. Sólo se le pregunta si trabaja en el sector público o en el privado.

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Funcionarios, ¿para qué?
 
TOM BURNS MARAÑON

Al margen de los directamente beneficiados que vivirán hasta su jubilación, trienio tras trienio, de los presupuestos del Estado y de sus familiares ¿hay alguna razón por la cual el resto de la ciudadanía debería festejar el aumento del número de funcionarios cuyas nóminas ha de pagar con sus impuestos? ¿Es más fuerte el Estado porque son más sus empleados? Eso depende de lo que se entienda por «fuerte». Lo normal es preguntarse ¿fuerte para qué? ¿Para hacer y guardar la ley con la administración de la justicia y los cuerpos de seguridad? Vale. ¿Para desarrollar la representación y los intereses de la Nación en el exterior? También. En esta España tan transferida, poco más le incumbe al Gobierno central. La reflexión sensata es que lo que presta a un Estado fuerza en el mejor sentido de la palabra es una pujante sociedad civil, celosa de la libertad individual y del Estado de Derecho, que alienta el esfuerzo, fomenta el sentido de responsabilidad de cada uno y premia al emprendedor.
¿Es más eficaz el Estado por tener cuantos más funcionarios mejor? Si la eficacia se mide por entregar a quien paga bienes y servicios que son buenos, bonitos y baratos, hay margen para muchas dudas. A nadie se le pasa por la cabeza pensar que el funcionariado es un colectivo competitivo de individuos incentivados. Está lejos de ser una incubadora para la imaginación y la innovación. La pregunta del millón es ¿qué hacen funcionarios del Estado que empleados del sector privado podrían hacer más con más esmero, rapidez, calidad y garantía y a menor coste? Uno por uno, y con criterios de máxima atención al cliente, al consumidor y, a fin de cuentas, al contribuyente, se han de evaluar los servicios que presta el sector público y medirlos ante lo que ofrece el privado.

Las empleadas de hogar contarán con contrato de trabajo escrito e indefinido. La nueva regulación del sector reconoce el derecho a paro, aunque aplaza la aplicación

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Las empleadas de hogar deberán firmar un contrato con sus empleadores y tendrán derecho a que sea fijo. El Gobierno prepara una norma, con intención de que entre en vigor en 2008, para ampliar los derechos de este colectivo, compuesto por unas 600.000 personas. Hasta ahora los contratos podían ser verbales y no había obligación de comunicarlos a la autoridad laboral. Con la nueva norma, que se pactará con empresarios y sindicatos, el empleo doméstico dejará de ser el único sector sin cobertura por accidente de trabajo. De momento, se aplaza el derecho a paro.

El trabajo doméstico se desarrolla en una especie de nebulosa ajena a las normas que rigen para el resto de trabajadores. A las empleadas de hogar -casi todas mujeres y buena parte de ellas inmigrantes- no las ampara el Estatuto de los Trabajadores, sino que están sujetas a un régimen especial mucho más restrictivo y arcaico. El Gobierno ha elaborado un documento para liquidar ese régimen y conseguir que el colectivo se integre en el régimen general de la Seguridad Social. Para ello se fijará un periodo transitorio en el que las condiciones se irán equiparando paulatinamente.

Tanto la CEOE como los sindicatos Comisiones Obreras y UGT han recibido ya el texto, que esperan negociar en breve con el secretario de Estado de Seguridad Social, Octavio Granado. El Ejecutivo está dispuesto a introducir modificaciones sugeridas por los agentes sociales, por lo que algunos detalles pueden variar. Las novedades se introducirán mediante un decreto, que previsiblemente entrará en vigor en 2008. Éstas son las principales:

- Contrato escrito. La trabajadora tendrá derecho a exigir un contrato por escrito, frente a la regulación actual, que permite que sea verbal. Salvo que se pacte con el empleador lo contrario, se entenderá que es de carácter indefinido (hasta ahora era de un año, prorrogable por acuerdo de las partes). El contrato fijará la jornada laboral, la remuneración y el resto de condiciones de trabajo.

- Extinción. No se podrá prescindir de la empleada sin causa justificada, como permite la norma actual. En caso de despido, regirá la indemnización que se aplica al resto de los trabajadores (un mínimo de 20 y un máximo de 45 días por año trabajado). En la actualidad, tienen derecho a siete días, aunque la opacidad en que se desenvuelve el sector convierte casi en inaplicable esta cláusula.

- Comunicación oficial. Todos los contratos deberán comunicarse a los servicios públicos de empleo. De esta forma se conseguirá mayor control sobre esta actividad, que en buena parte se desarrolla en la economía sumergida. Aunque en la Seguridad Social sólo figuran 267.970 afiliados al régimen especial del hogar, diversas fuentes calculan que superan las 600.000. La creciente incorporación de la mujer al mercado laboral amplía cada vez más la demanda de este tipo de servicios.

- Obligación de cotizar. Las condiciones no varían mucho respecto al marco actual. Se fijan dos tipos de jornada: a tiempo completo y a tiempo parcial. Se entiende por trabajador a tiempo completo el que realice más de 20 horas a la semana si acude a un único domicilio. Si se reparte entre varios, harán falta 40 horas semanales para considerar la jornada completa. En este tipo de jornada, es el empleador quien está obligado a cotizar a la Seguridad Social, ya sean uno o varios, aunque el borrador presenta este aspecto de forma difusa. Se entenderá por jornada parcial la que comprenda entre 20 y 40 horas semanales si se realiza para distintos hogares. En ese supuesto, es la empleada de hogar la que tiene que cotizar.

Hasta ahora, la familia está obligada a pagar a la Seguridad Social si precisa el servicio doméstico más de 20 horas semanales. Pero la norma sólo se aplica si hay un único empleador. Cuando hay varios, el pago corresponde a la trabajadora.

La principal laguna de este sistema es qué ocurre con quienes desempeñan su labor menos de 20 horas a la semana. El borrador del Gobierno señala que no existirá obligación de cotizar. Al menos de momento, ya que el texto añade: "Se estudiarán fórmulas que permitan, una vez que se produzca la definitiva inclusión en el régimen general, la cotización por trabajos realizados con menos de 20 horas semanales".

- Nuevos derechos. Por primera vez, las empleadas recibirán una prestación cuando estén de baja por haber sufrido un accidente laboral. También mejorarán sus condiciones si la enfermedad que padecen es común. Ahora sólo cobran a partir del 29º día de baja; con la nueva regulación, cobrarán como el resto de los trabajadores, a partir del día 15º (las dos primeras semanas corren siempre a cargo del empleador).

- Más cotización. Esa mayor cobertura requerirá, eso sí, aumentos moderados de cotización. Para mejorar la baja por enfermedad común, los empleadores tendrán que pagar unos tres euros más al mes a partir del segundo año de aplicación de la norma. Por enfermedad profesional, se abonarán alrededor de siete euros más desde el primer año. No obstante, estas cantidades pueden verse modificadas en la negociación. Se fijarán incentivos -es decir, se perdonará parte de la cotización- a los afectados para mitigar el impacto de las nuevas reglas. En la actualidad ya se subvenciona a las familias numerosas (se les reduce la cotización un 45%).

- Paro. Se reconoce el derecho a cobrarlo, pero se aplaza su regulación.

Adiós al salario en especie
Algunas condiciones de trabajo que permite la ley actual parecen ideadas hace varios siglos. Y eso pese a que el decreto data de 1985. La familia que emplee a una trabajadora doméstica puede restarle hasta un 45% de su salario por alojamiento o manutención. La nueva norma destierra esa posibilidad y abre la vía para que mejoren las retribuciones.Ahora no hay un techo salarial para las empleadas de hogar, pero sí un tope en la base de cotización. Independientemente de la jornada y las condiciones, el empleador sólo está obligado a cotizar por la base mínima (en la actualidad, 665,70 euros al mes), por lo que las pensiones son muy bajas.Al desaparecer el régimen especial del hogar, a partir de 2008 la cotización se equiparará a una de las más bajas del régimen general, la de subalternos, cuya cuantía coincide ahora con la del hogar. Pero quien quiera cotizar más podrá hacerlo. Y, en cinco años, "la base de cotización tenderá hacia los salarios reales", reza el documento. Es decir, subirá.También mejora el periodo de descanso: será de 36 horas semanales consecutivas (hasta ahora podían partirse), preferentemente el domingo y la tarde del sábado o la mañana del lunes. El descanso mínimo entre jornadas será de 12 horas (10 para las internas), dos más que ahora. Y la jornada se pactará (ahora es potestad del empleador).Donde no habrá cambio es en las vacaciones. Tendrán 30 días, pero sólo podrán exigir 15 ininterrumpidos.

Factores que dificultan el acceso de la mujer al trabajo.Según un informe elaborado por PwC, que analiza la situación en ocho países

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El marco legal, el acceso a la educación, la disponibilidad de guarderías, las buenas prácticas empresariales y la sensibilidad social dificultan el acceso de la mujer al trabajo, según el estudio `La Participación de la Mujer en la Economía: impulsos, barreras, respuestas´, elaborado por PricewaterhouseCoopers (PwC).
 
El informe sobre el acceso de la mujer al trabajo en España y otros siete países del mundo (Brasil, China, Francia, Alemania, India, Suecia y Estados Unidos) identifica también como obstáculos para el desarrollo laboral de las mujeres la conciliación de la vida profesional y familiar y las limitaciones autoimpuestas por otros motivos.

Este estudio analiza la situación actual y las perspectivas de la mujer y determina las ventajas y las barreras socioeconómicas existentes en cada país para la participación del colectivo femenino en el mundo laboral. El estudio también radiografía las políticas de los gobiernos y de las organizaciones empresariales para eliminar las discriminaciones de género.

Según los datos recogidos, en Alemania las madres trabajadoras pueden disfrutar de un año adicional a su baja por maternidad percibiendo el 67% de su salario, un periodo al que pueden sumar dos años de excedencia (sin sueldo en este caso) antes de regresar al trabajo.

Por su parte, Suecia y Francia tienen un sistema público de guarderías muy desarrollado y en China e India las parejas que trabajan pueden acogerse a un sistema de ayudas para el cuidado de los niños. La situación es más compleja en países como España, Alemania y Estados Unidos, en los que una parte importante de la población no puede asumir los costes de este servicio con carácter privado. En España, sólo el 10% de los niños menores de tres años acude a guarderías públicas o privadas y las ayudas en este campo varían ampliamente entre unas comunidades y otras.  

Un estudio asegura que el paro en Aragón puede situarse por debajo del 5% el próximo año

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Empujado por el crecimiento de los trabajadores activos, un aumento del 21% en la construcción y el mayor ascenso nacional en el empleo femenino en el segundo trimestre, el paro en Aragón podría situarse por debajo del 5% en 2008. Así sentencia un estudio de Caja España, que ha analizado el mercado laboral en todas las comunidades. 
 
Si Aragón vive una situación privilegiada en ámbito laboral, con un desempleo menor que muchas otras comunidades, el próximo año puede seguir esta tónica hasta acercarse a cifras de desempleo estructural. Según un informe que ha elaborado Caja España, la tasa de paro aragonesa podría colocarse por debajo del 5% en el 2008, debido principalmente a la evolución positiva de los ocupados y los activos con crecimientos por encima del 4% y 3% respectivamente.

La entidad financiera ha utilizado datos del Instituto Nacional de Estadística, del Departamento de Economía, Hacienda y Empleo y de otros entes como Ceprede, Funcas o Hispalink para elaborar el estudio ‘Análisis regional del mercado laboral y de la inflación’. En el apartado dedicado a Aragón, sentencia que las previsiones se han cumplido y que en el segundo trimestre del año la creación de empleo ha alcanzado ritmos del 6,5%, superando en 3,1 puntos porcentuales a la media nacional.

A nivel estatal, este texto también incide en el liderazgo del territorio aragonés en algunos epígrafes relativos a la coyuntura laboral. “Tanto en el nivel de ocupación como en las personas activas, se está notando el tirón de la celebración de la Expo en 2008. El crecimiento de los activos es del 6% entre los meses de abril y junio, el mayor a escala nacional”, comenta el informe de Caja España. El empleo femenino, con un incremento del 12,8% en el segundo trimestre, también supone la mejor evolución nacional, de acuerdo con los datos de la entidad financiera.

Tirón de la construcción

“El significativo ritmo de crecimiento del empleo en el sector de la construcción del 21%, segundo mayor tras Navarra, ha impulsado el incremento del empleo en la Comunidad”, destaca el informe. Además, el estudio de esta entidad financiera también incide en que la industria “parece recuperarse”, con un incremento que cifra en el 3,1%, tras siete trimestres de caída del empleo.

El único pero que el texto establece con relación a la situación del mercado laboral aragonés se produce en relación a las cifras del INEM. A pesar de la continua caída, el informe destaca que este descenso se ha producido “a un ritmo menor”: en los primeros tres meses del año, el organismo registró un -13,5%, mientras que en el segundo trimestre, el dato fue de -7,6%.  

El primer Observatorio de Empleo del Consejo de la Juventud lamenta el exceso de temporalidad

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"Al hablar de trabajadores y trabajadoras jóvenes, el rasgo distintivo del mercado de trabajo en España es la temporalidad, cuya tasa, entre los 16 y 29 años, es del 52,6%". Con esta conclusión, y un estudio de los datos laborales del primer trimestre de 2007, se ha estrenado el Observatorio Joven de Empleo, que a partir de ahora publicará trimestralmente el Consejo de la Juventud de España.

Tener estudios de Formación Profesional garantiza en España más opciones de obtener un contrato fijo que tener estudios universitarios
Su hermano mayor, nacido en 2003, fue el Observatorio Joven de la Vivienda. A imitación suya se ha creado esta nueva herramienta dedicada al análisis, formación, denuncia e información en el ámbito de la ocupación juvenil. Su primer boletín, en su apartado dedicado a la temporalidad, destaca el hecho de que los trabajadores extranjeros jóvenes sólo obtuvieron, en los tres primeros meses de este año, un 36% de contratos indefinidos, frente al 49,8% de los españoles. Entre los extranjeros, las más perjudicadas son las mujeres menores de 29 años, que son las que cargan con la mayor parte de contratos temporales. Así, el perfil más negativo para alguien que busca un contrato indefinido en España ahora mismo queda marcado por tres rasgos: mujer, joven e inmigrante.

El Observatorio también se detiene en la formación. Curiosamente, disponer de estudios de Formación Profesional garantiza en España más opciones de obtener un contrato fijo que tener estudios universitarios. Entre enero y marzo de 2007, el 55,6% de hombres y el 48% de mujeres con FP de grado superior firmaron una relación contractual indefinida, mientras que entre los universitarios los porcentajes respectivos fueron del 52,5% y el 49,5%. En la parte baja se situaron los que disponían de estudios de primaria. Sólo el 34,8% de hombres y el 37% de mujeres con dicho nivel formativo lograron contratos fijos.

Por lo que respecta a los salarios, el Observatorio Joven de Empleo denuncia que las mujeres de entre 16 y 29 años cobraron un 16,89% menos que sus compañeros varones de similar franja de edad. En conjunto, señala este primer análisis, "los datos dibujan una situación laboral en la que las mujeres jóvenes salen peor paradas que los varones", circunstancia que subraya indicando que "incluso en el sector público, casi dos de cada tres mujeres jóvenes tienen un contrato temporal", lo que en términos porcentuales supone el 72,7%, frente a un 48,3% del sector privado. El primer boletín del Observatorio Joven de Empleo puede encontrarse completo en la web del Consejo de la Juventud de España (www.cje.org).

El 82% de los trabajadores en España no logra la satisfacción profesional y planea “reciclarse”, según un encuesta realizada por Monster a nivel europeo.

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* Los españoles son los trabajadores más insatisfechos de los países de Europa occidental
* Un 74% de los trabajadores europeos está considerando un cambio de carrera
* Sólo el 8% de los encuestados está satisfecho con su carrera profesional
* Los húngaros, alemanes y suecos son los que más satisfechos están con sus trayectorias profesionales

Una encuesta realizada por Monster, Web de empleo líder mundial, en toda Europa muestra que más de la mitad de los profesionales europeos está considerando dar un giro total a su carrera profesional. Según la encuesta, el 74% de los trabajadores europeos tiene previsto formarse en un nuevo sector en el futuro, frente a sólo un 7% que asegura estar encantado con la actividad profesional que desarrolla actualmente.

El sondeo de Monster Meter, que se realiza cada mes entre los usuarios de Monster, reúne las respuestas de 10,616 profesionales a la pregunta “¿Alguna vez has pensado dar un giro total a tu carrera?”. Los resultados generales revelaron lo siguiente:

* 59% (6,229 votos) “Sí, me lo estoy planteando”
* 15% (1,644 votos) “Sí, pero dentro de un par de años”
* 13% (1,364 votos) “No, no puedo permitírmelo económicamente”
* 8% (819 votos) “No, me encanta lo que hago”
* 5% (560 votos) “No, un cambio tan radical me supondría mucho esfuerzo y tiempo”

Los trabajadores españoles son los que menos probabilidad tienen de lograr la satisfacción profesional. El 82% de ellos planea recibir formación en otro ámbito. Los trabajadores franceses y finlandeses también muestran una fuerte tendencia en esta dirección, con el 70% de los profesionales en ambos países considerando carreras alternativas.

Aunque muchos europeos se plantearían un cambio de carrera profesional, un número significativo no lo haría por el tiempo y el esfuerzo que supone. Aún así, la barrera más fuerte para una transformación tan fundamental es el descenso en los ingresos que significaría y los consecuentes efectos en el estilo de vida de muchos trabajadores. Un 24% de trabajadores irlandeses y húngaros cita ésta como la razón fundamental para no cambiar de carrera profesional, y un 20% de los encuestados suizos y británicos también expresa el mismo miedo.

Los encuestados más satisfechos con sus carreras son los de Hungría (14%), Alemania (13%) y Suecia (11%).

“Nuestra encuesta muestra que hay una extendida insatisfacción con la elección general de la carrera profesional en Europa y que muchos trabajadores están buscando mejorar su estilo de vida laboral“, afirma Covadonga Soto, Directora de Marketing en España.

“Algunas personas se pueden poner nerviosas ante un cambio de carrera porque se preocupan por los detalles prácticos. Sin embargo, hay literalmente millones de trabajos disponibles; sólo en Monster en España hay aproximadamente 5.000 ofertas de empleos online. No tiene sentido permanecer en un trabajo que no te gusta si la carrera de tus sueños te está esperando a la vuelta de la esquina. Cualquiera que esté considerando un cambio debería consultar la sección de orientación profesional en Monster.es, que tiene numerosos consejos sobre cómo los trabajadores pueden encontrar el empleo de sus sueños”, concluye Covadonga.

Los resultados del actual Monster Meter están basados en votos emitidos por los visitantes de Monster.com entre el 4 y el 18 de septiembre de 2007. Sólo un voto por usuario es contabilizado para el resultado final. El Monster Meter, un producto de Monsterâ, la compañía líder mundial en reclutamiento y búsqueda de empleo en Internet y parte de Monster Worlwide Inc., es una serie de encuestas online que mide las opiniones de los usuarios en una variedad de temas relacionados con la carrera profesional, la economía y el lugar de trabajo. Cualquiera que esté interesado en votar en la encuesta actual de Monster puede hacerlo entrando en www.monster.es

Sólo un trabajador de cada ocho tiene contrato fijo en su primer empleo

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Sólo uno de cada ocho trabajadores puede decir que accedió al mercado laboral con un contrato indefinido. Así lo indica un estudio que analiza el acceso al mercado a través de la cotización a la Seguridad Social, y que también subraya que un tercio de los que empiezan con un contrato indefinido ha perdido ese empleo antes de dos años.

Es sabido que son muy pocos los empresarios que apuestan por hacer un contrato fijo a un trabajador sin experiencia laboral. Pero ahora, por primera vez, un estudio elaborado por la profesora Inmaculada Cebrián y el catedrático Luis Toharia, de la Universidad de Alcalá de Henares (Madrid), ha permitido cuantificar los trabajadores que logran acceder por primera vez al mercado laboral con un contrato indefinido.

Este colectivo oscila entre el 11% y el 13% de los más de dos millones de personas que empezaron a cotizar por primera vez a la Seguridad Social en 2004 y 2005; o lo que es lo mismo, uno de cada ocho trabajadores que entra en el mercado.

Este porcentaje se ha elaborado con los últimos datos disponibles de la muestra de vidas laborales, que analiza las carreras de cotización de los afiliados al sistema y es la única estadística con datos cuantitativos de los trabajadores que permite hacer este análisis.

El estudio, que fue presentado en unas jornadas de la Fundación de Estudios de Economía Aplicada (Fedea), revela que 'ser varón, vivir en regiones de baja temporalidad, tener una buena cualificación y ser contratado por empresas relativamente pequeñas y en sectores como la hostelería y los servicios personales, son circunstancias que favorecen el acceso mediante un contrato indefinido'.

Hay otros factores como la edad, que también propician la contratación fija. Así, la edad media de entrada al mercado con un contrato temporal es de 21 años frente a los 24 de los que son indefinidos.

También influye la época del año en la que empezaron a trabajar, ya que el 43% de los temporales fue contratado en temporada alta frente al 45% de los indefinidos que lo hizo en temporada baja.

Sin embargo, los autores del informe recuerdan que un contrato indefinido 'tampoco es sinónimo de un empleo permanente'. Tras hacer un seguimiento de los cotizantes que empezaron a trabajar en 2004 o 2005, detectaron que a finales de este último año un tercio de los que comenzaron con contrato indefinido habían perdido ya su empleo.

En el caso de los que entraron al mercado con un contrato temporal, al cabo de dos años, el 62% había perdido su trabajo. Además, paradójicamente, hay sectores como el comercio y la hostelería, cuyos trabajadores tienen por lo general una tasa de temporalidad superior a la media del mercado y, sin embargo, en el caso del primer contrato, los indefinidos tienen más peso que los temporales.

Prueba de ello es que del total de afiliados que empezaron a trabajar con un contrato temporal, el 10,6% lo hizo en la hostelería, mientras que del colectivo que entró en el mercado con un contrato fijo, el sector hostelero ocupó al 20,6%. Es más, el comercio fue el sector que más contratos indefinidos de entrada al mercado registró, aglutinando el 27% del total.

Pocos trabajadores consiguen afianzar su puesto
El hecho de que el contrato temporal sea el más utilizado por los empresarios para contratar a sus trabajadores sin experiencia no quiere decir que, pasados unos meses, si el trabajador funciona bien pase a ser fijo en ése u otro empleo. De hecho, según el estudio de Cebrián y Toharia, de aquéllos que empezaron a trabajar en 2004 y 2005, al final de este ejercicio, sólo siete de cada cien habían conseguido un contrato indefinido. Incluso, son más (el 8%) aquéllos que en este mismo periodo, empezaron trabajando con un contrato fijo y a finales de 2005 tenían un contrato temporal.

El sector de entidades financieras e intermediarios inmobiliarios fue donde más trabajadores consiguieron pasar de temporales a fijos en menos de dos años.

Banco Santander inicia un proceso laboral flexible

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Onésimo Alvarez-Moro

En estas páginas hemos hablado muchas veces de la necesidad de cambiar la forma de trabajar para que todo tipo de profesional pueda acceder al mercado del trabajo de la forma más flexible posible.

No dudamos que empresas necesitan pagar por trabajo hecho y por resultados, pero está muy demostrado que los países con más flexibilidad en su mercado de trabajo, más productividad reportan.

Estos cambios hacia la flexibilidad tienden a ayudar a esa gran parte potencial del mercado de trabajo, el de mujeres que, por su visión más amplia de la vida, se ven obstaculizadas.

Por eso celebramos el anuncio del Grupo Santander de abrir sus formas de trabajar, de dar más facilidades y de sensibilizar cada vez más a sus mandos, de la necesidad de que sus nuevas formas de trabajar deben estar más abiertas a las necesidades de los trabajadores. Esta sensibilización es especialmente importante en los mandos intermedios.

Los temas elegidos por este acuerdo, y explicados más en el artículo, son los siguientes:


Selección y promoción.

Formación.

Conciliación.

Violencia de género.

‘Cheque guardería’.

Acoso sexual.

Todos muy importantes y muy necesarios en la sociedad en que estamos, especialmente en un sector muy necesitado de mejoras.

Me parecen cambios que deberíamos haber visto hace tiempo pero es importante que una de las empresas más grandes del país, y de muchos otros países también, siga en este camino y lidere para que otros sigan el mismo camino.

¡Enhorabuena Sr. Botín!