Valoración de la Encuesta de Población Activa del III trimestre: La creación de empleo se modera

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La economía española seguirá creando empleo, pero con menor intensidad Madrid 26/10/07. Los datos básicos de la EPA reflejan un cambio de tendencia de la fortaleza del mercado laboral, que se ha registrado en los últimos años. En este trimestre, se ha incrementado levemente el número de parados y de la tasa de paro (8%), se ha moderado la tasa de creación de empleo (3%) y ha aumentado la tasa de temporalidad (31,9%). No obstante, en este periodo han sido los colectivos especialmente desfavorecidos por el mercado laboral español, los que han registrado los mayores beneficios en creación de empleo: menores de 25 años, mayores entre 50-54 años y extranjeros.

Para los próximos meses, las Cámaras de Comercio esperan que la economía española siga creando empleo, aunque con menor intensidad. La tasa de paro, según las estimaciones de la red cameral, se situará a finales de año en torno al 8%.

A juicio de las Cámaras, el mercado laboral español debe enfrentarse de manera decidida a los retos de futuro que se le plantean. Son esenciales medidas que contribuyan a la mejora de la productividad por empleado y la disminución de la tasa de temporalidad. Del mismo modo, ante la previsible moderación de la creación de empleo en la construcción, debe facilitarse el traslado de trabajadores desde este sector hacia otros, a través de mejoras en la cualificación y adaptabilidad.

Nuevo servicio de la Cámara de Comercio de Zaragoza: Buzón de trabas burocráticas

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Trabas burocráticas son todas aquellas medidas implantadas por las distintas Administraciones Públicas que impiden o dificultan especialmente el desarrollo empresarial, mediante la exigencia de determinados requisitos y restricciones que no son imprescindibles para proteger el bien público y que, sin embargo, que llevan, en definitiva, a una disminución de la competitividad de nuestras empresas.

Haciéndose eco de ello, la Cámara ha optado por la creación de éste buzón, como instrumento que sirva de cauce de expresión a las empresas de nuestra demarcación afectadas por tales exigencias administrativas y que consideran que no son estrictamente necesarias para el buen ejercicio de su actividad empresarial.

La Cámara, previo análisis de las sugerencias y/o quejas recibidas al respecto, así como su viabilidad, las hará llegar a las Administraciones competentes en solicitud de revisión y, en su caso, corrección o eliminación. Más info:  http://www.camarazaragoza.com/asesoriajuridica/trabas-formulario.asp

Los trabajadores de Siemens Elasa de Zaragoza publican en un blog su lucha por conservar sus empleos.

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El blog sossiemenselasa.blogspot.com muestra una completa colección de noticias sobre su campaña, y el eco que los medios de comunicación se están haciendo de ella. Es un buen ejemplo de cómo aprovechar las nuevas tecnologías para difundir un caso doloroso de cierre empresarial, recabar apoyos, y mantener vivo el debate público.

Cada vez más carreras alcanzan el pleno empleo (las técnicas y empresariales)

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Lejos quedan los años en los que se repetía hasta la saciedad la expresión de que la "Universidad es una fábrica de parados". Los malos tiempos han pasado, al menos para algunas titulaciones, especialmente las técnicas y las empresariales, cuyos recién licenciados se rifan al mejor postor entre las empresas.   
    
Ingenieros. Sí, ellos son los más codiciados por las empresas, tanto, que las bolsas de prácticas de las universidades no tienen vacantes. Se los quitan de las manos. Así lo pone de manifiesto el XI Estudio de Inserción Profesional de la Universidad Carlos III de Madrid que revela que el centro cuenta con 13 titulaciones que ofrecen pleno empleo a sus titulados, cuando eran cuatro según el mismo estudio de hace dos años.
En la rama tecnológica, el informe señala que los estudios de Ingeniería en Telecomunicaciones, Industrial, Informática y las tres especialidades de Ingeniería Superior Industrial (Electricidad, Electrónica y mecánica) logran un 100% de inserción laboral entre sus graduados.

El informe de la Carlos II también habla de pleno empleo en algunas carreras del ámbito de las ciencias sociales, como la doble licenciatura en Derecho y Administración de Empresas. Según publica La Vanguadia en su suplemento de empleo, los datos de la Universitat Pompeu Fabra de Barcelona corroboran también que las carreras de ciencias sociales ligadas a la formación empresarial son las que tienen mayor porcentaje de licenciados en el mercado de trabajo. Tanto es así, que las empresas tienen que recurrir a la búsqueda directa de personal en las universidades y escuelas de negocio.

Más información: http://www.uc3m.es/uc3m/gral/UH/EILXI_graduados2005_conclusiones.pdf

La CE presenta su propuesta de tarjeta azul para inmigrantes muy cualificados

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La Comisión Europea presenta su propuesta de crear una 'tarjeta azul' -equivalente a la 'green card' estadounidense- para facilitar la entrada a la UE de inmigrantes muy cualificados y hacer frente a la escasez de mano de obra por el envejecimiento de la población. La iniciativa ya ha chocado con la resistencia de Alemania y Austria, que quieren mantener el control de la inmigración legal y no cederlo a Bruselas.

El objetivo de la 'tarjeta azul' es hacer más fácil la entrada y las condiciones de residencia para este tipo de trabajadores que podrían luego desplazarse, bajo determinadas condiciones, a un segundo Estado miembro para trabajar, siempre que hayan pasado dos o tres años de residencia legal en el primer país. La 'tarjeta azul' se limitaría a un periodo inicial de dos años, renovable, según ha explicado en diversas ocasiones el vicepresidente de la Comisión y responsable de Justicia, Libertad y Seguridad, Franco Frattini.

Para no penalizar su potencial movilidad, la iniciativa plantea que los trabajadores puedan acumular los periodos de residencia legal en diferentes Estados miembros para obtener más rápidamente el permiso de larga duración.

Frattini también encuentra en esta fórmula ventajas para frenar la fuga de cerebros porque alega que, según diferentes estudios, los trabajadores cualificados ejercen una presión positiva sobre los mercados laborales de sus países de origen, que a su vez cuentan con las remesas enviadas por los emigrantes y en ocasiones con el retorno de algunos de sus ciudadanos.

Pese a todo, admite que hay algunas zonas del planeta y algunos sectores, especialmente en África, donde conviene extremar las precauciones y promover un reclutamiento "ético" para limitar, e incluso prohibir, políticas de reclutamiento en países subdesarrollados donde padecen una seria fuga de cerebros.

El Ejecutivo comunitario pretende con la 'tarjeta azul' darle la vuelta a las estadísticas, que indican que el 85% de la mano de obra no cualificada viene a Europa mientras que en Estados Unidos este porcentaje es sólo del 5% y, en cambio, los trabajadores cualificados que viajan al otro lado del Atlántico son el 55% mientras a la Unión Europea sólo lo hace el 5%.

DERECHOS DE LOS INMIGRANTES

La Comisión presentará también este martes una norma sobre los derechos de los inmigrantes económicos, que abordará cuestiones como la educación o la atención médica, y que tratará de "armonizar" las disposiciones de los Estados miembros, aunque sin obligar a ninguno a rebajar los derechos que ya concede. Esta legislación reunirá en un único documento el permiso de trabajo y residencia.

Un empresario italiano sube el sueldo a sus empleados tras vivir como mileurista

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El empresario italiano Enzo Rossi, de 42 años, ha decidido subir el sueldo de sus empleados en doscientos euros netos al mes después de haber intentado vivir son su salario y llegar sólo hasta el día 20.

Rossi, director de la fabrica de pasta Campofilone, declara tras la experiencia que "es justo tomar más de los ricos para dárselo a los pobres", publicó ayer el diario la Repubblica en su edición digital.

El empresario se asignó un sueldo de mil euros para sí y otros mil para su mujer, que también trabaja en la sociedad, aunque reconoce que esos dos mil euros de ingresos son superiores, incluso, a los que tienen algunas de las familias de sus empleados.

El empresario explica que decidió hacer la experiencia porque "estamos volviendo al siglo XIX cuando en mi pueblo había condes y barones, por un lado, y aparceros, por el otro, y se decía que los cerdos nacían sin piernas porque los jamones debían ir a los señores".

"En los últimos decenios la vida de los trabajadores creció y la diferencia con las otras clases sociales había disminuido. Pero ahora se está volviendo atrás y hay que remediarlo".

El empresario comenta que no ha sido capaz de llegar al día 20 después de haber pagado las facturas del agua, el gas, el seguro del automóvil y haber tenido cuidado en el gasto cotidiano.

"Eso significa que en un año entero habría estado sin dinero durante 120 días al año; eso no sólo es pobreza, es también desesperación".

Después, hace una metáfora para mejor comprender la situación de no tener dinero a fin de mes: "me he sentido como uno cuando se sumerge en el mar a veinte metros de profundidad y descubre que la bombona de oxígeno se ha agotado". Por ello, ha decidido subir el sueldo de sus empleados en 200 euros al mes, ya que "es lo mínimo que podía hacer.

"El coste de la vida ha subido 150 euros al mes, según el Instituto Nacional de Estadística. Para los que son como yo no es nada, para los trabajadores 150 euros menos son casi dos mil euros al año y eso significa no pagar las averías del automóvil o no comprar el ordenador al hijo".

El empresario explica que en los dos últimos años los beneficios de su empresa han ido bien y, por tanto, "no es justo que el único en disfrutarlos sea yo". 

A pesar de las primas que obtiene el empresario, los prejuicios y la pereza dificultan aún la inserción de los discapacitados.

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Muy pocas empresas cumplen con la legislación Tres millones y medio de españoles padecen algún tipo de minusvalía física o psíquica (un 9% de la población), según datos del Instituto Nacional de Estadística, pero la mayoría están completamente capacitados para ejercer diferentes trabajos u oficios.

Sin embargo, tienen un 40% menos de posibilidades de ocupar uno de esos puestos, un porcentaje que aumenta considerablemente en el caso de las mujeres: dos tercios de ellas están en el paro.

A pesar de las múltiples bonificaciones, subvenciones, programas, deducciones y normativas creadas para incitar a los empresarios a contratar empleados discapacitados, los prejuicios y el desconocimiento, entre otros factores, siguen siendo las causas de la discriminación laboral que sufre este colectivo.

Caso omiso a las leyes

Muy pocas empresas cumplen con la legislación, por ejemplo con la Ley de Integración social del Minusválido (Lismi), que exige que al menos el 2% de las plantillas con más de 50 empleados esté compuesto por personas de alguna manera impedidas.


Los expertos hablan de los prejuicios de algunos empresarios a la hora de ver las cualidades de un discapacitadoLos expertos hablan de los prejuicios de algunos empresarios a la hora de ver las cualidades de un discapacitado. No se dan cuenta de que un ciego puede hablar sin problema por teléfono, o de que un manco es perfectamente capaz de vender un servicio determinado.

Tampoco se plantean que su minusvalía les hace esforzarse más que el resto y que, al contrario de lo que habitualmente se piensa, el absentismo es menor al de la media de los trabajadores por la concentración que requieren para cumplir con su trabajo. Ni siquiera sabiendo que, además, les saldría rentable.

Por una pequeña reforma

Nuria González Rivera, responsable de los programas de integración laboral de la Fundación Adecco , asegura que el principal problema es la reticencia de las empresas a adaptar el entorno laboral a sus necesidades. «Hay empresas que no contratan a personas muy cualificadas por no hacer una pequeña reforma en el baño o en ese puesto de trabajo», explica.

Pero también existen otras causas: «Los sordos, por ejemplo, suelen tener una capacidad intelectual alta, pero muchos no han tenido la oportunidad de acceder a unos estudios. Por supuesto, los hay más y menos cualificados según el tipo de discapacidad y la formación recibida, pero todos son igual de capaces que el resto de las personas para desempeñar un puesto específico», insiste González.

Los camareros, con una media de 10.000 euros anuales, los peor pagados de España

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El comercio y la Limpieza siguen el ranking de los peor pagados. En el extremo contrario, los que más cobran son los empleados de banca y de servicios financieros que ganan hasta 22.800 euros al año. Una media de diez mil euros anuales avala a los camareros como la cara más pobre de todas las profesiones, según un informe de la Agencia Tributaria.

A la hostelería le sigue muy de cerca en este ranking de profesiones mal pagadas el sector comercio. Por ejemplo, los dependientes de las tiendas cobran sueldos base muy bajos, que se incrementan a través de las comisiones. Sin embargo, muchos aseguran que el sueldo total es insuficiente.

En Construcción y servicios inmobiliarios se considera que 13.700 euros anuales es un buen sueldo La limpieza se sitúa igualmente como otro de los trabajos peor remunerados. No sólo se llevan la peor parte en cuanto a las tareas que realizan, sino que el sueldo tampoco acompaña.

En el extremo contrario, los que más cobran son los empleados de los bancos. Según la agencia tributaria en la banca y en los servicios financieros no se quejan de sueldos con hasta 22.800 euros al año. En la Construcción y servicios inmobiliarios tampoco van mal, con 13.700 euros anuales, están, dicen, bien pagados. 

Enganchados al trabajo: las claves

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ENRIQUE GALLUD JARDIEL. A la gente no le gusta trabajar. O, al menos, a la mayoría de la gente. Pero siempre hay excepciones a las que no sabemos si admirar o compadecer. Una de ellas es la de los adictos al trabajo, esas personas obsesionadas con trabajar más (no siempre necesariamente mejor) y que son incapaces de desconectar de sus ocupaciones laborales cuando ya están fuera del centro de trabajo.

Acaban careciendo de vida interior, descuidan sus otras obligaciones, prestan poca atención a sus familias y acaban mostrando conductas patológicas que se agudizan con el paso del tiempo. Es un problema que se está extendiendo peligrosamente.

Las claves

¿Cómo se llama?: No tiene aún un nombre aceptado como enfermedad del comportamiento. En inglés se ha popularizado el término "workaholic", algo así como "alcohólico del trabajo". En español podríamos emplear el término "laboradicto" o, si queremos ser más coloquiales, "currópata".

¿Cuáles son sus consecuencias?: Está demostrado que no es un problema para tomarlo a la ligera. El personaje típico del cine, el policía hábil en su trabajo que regresa a una casa vacía y abre una nevera donde sólo queda un sándwich caducado, no es un concepto de ficción: está tomado de la realidad. Aunque no salga en las estadísticas, la adicción al trabajo es causa de innumerables divorcios y ha provocado la destrucción de muchas familias. Además, origina en muchos casos enfermedades físicas y psicosomáticas.

¿Cómo se combate?: Hemos de aprender a apartarnos totalmente de nuestro trabajo: imposibilitarnos físicamente para evitar ponernos a desempeñar una tarea relacionada con éste. Debemos fijar unas horas para la familia, y no interrumpirlas bajo ningún concepto. En el trabajo, llamaremos a casa con frecuencia para estar conectados con lo que allí sucede. Además, nos obligaremos a delegar trabajo.

¿Cómo llevarlo en casa?: Hay que respetar las horas mínimas de sueño y practicar algún deporte, preferiblemente al aire libre. Conviene buscar un hobby y fijarnos metas en él. Si todo esto no da resultado, siempre podemos buscar ayuda profesional, antes que anular nuestra vida por una remuneración o un reconocimiento, que no nos garantizan la satisfacción.

Test. Eres uno de ellos si a menudo...

1 Trabajas más horas de las obligatorias.

2 Llevas trabajo a tu casa después de la jornada laboral.

3 Hablas mucho de lo que has hecho o lo que vas a hacer en el trabajo.

4 Comes rápidamente para poder seguir con lo que estabas haciendo.

5 Trabajas contrarreloj para acabar tus tareas.

6 No delegas, porque crees que nadie será capaz de hacer las cosas tan bien como tú.

7 No coges las vacaciones ni los puentes que te corresponden.

8 No tienes otra afición que no se ciña a tu trabajo.

9 Reduces tus viajes y tu vida social para adaptarte a necesidades laborales.

10 Olvidas cumpleaños, aniversarios y otros compromisos familiares.

11 Eliges a tus amistades entre tus compañeros de trabajo.

12 Consultas en casa de forma repetida tu correo electrónico para ver si tienes una reunión y tienes el móvil siempre a mano por si llama tu jefe.

Un libro presenta las empresas con más futuro para trabajar en España

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La organización internacional CRF ha publicado un estudio para localizar las mejores empresas para trabajar en España y ha seleccionado a un total de 63 que destacan por atraer, retener y rentabilizar el talento.

La organización internacional CRF, con sede en Países Bajos y dedicada a la coordinación y edición de proyectos de investigación sobre economía y empresa, ha presentado el libro ‘Las empresas con más Futuro’, un ranking publicado anualmente por la editorial LID y que cuenta con el apoyo de prestigiosos profesores de escuelas de negocio como Pedro Nueno, Nuria Chinchilla y Pablo Fernández (del IESE), Pascual Montañés (Instituto de Empresa) e Ivana Casaburi (ESADE). También ha colaborado el socio director de la consultora 'Eurotalent', Juan Carlos Cubeiro y Accenture.

 

En él aparecen un total de 63 compañías que destacan como los mejores lugares para trabajar en España y que destacan por su esfuerzo en atraer, retener y rentabilizar el talento y “cuyas ganancias se basan en gran parte en las personas que las conforman y donde el crecimiento es mutuo”, explicaba Cubeiro.

 

Las empresas han sido publicadas por orden alfabético. En ellas aparecen Abengoa, Air Liquide, Banesto, Banco Popular, Bankinter, Caixa Galicia, Caja Navarra, Canon España, Codorníu, Correos, Cortefiel, DKV Seguros, Taurus, Electrolux, Euskaltel, IBM, Imaginarium, Isofotón, Merrill Lynch, Nestlé, NH Hoteles, Novartis, Oracle, Pelayo, Pepsico, Pfizer, Siemens, Sol Meliá, Sony Ericsson, TAU Cerámica, Telefónica España, Unilever, Vodafone o Zurich, entre otras.

 

Para llevar a cabo esta selección, CRF seleccionó primeramente a más de 250 empresas que pudiera ser susceptibles de ser 'Top' en materia de mejores lugares para trabajar. Tras invitar a todas ellas a participar en el estudio, a través de una encuesta elaborada por Accenture con 75 preguntas que evaluaban aspectos claves, fueron 90 las empreas que se decidieron a participar. Después del análisis y de comprobar si cumplían los aspectos requeridos para formar parte del ranking, quedaron finalmente 63, que son las incluidas en la publicación.

 

Los aspectos analizados fueron principalmente el ambiente y la cultura de trabajo (comunicación, transparencia, ética profesional, implicación de los empleados y compromiso con la dirección), las condiciones laborales (contratos, salarios, flexibilidad laboral, conciliación), desarrollo del talento (motivación, reconocimiento, formación y proyección profesional), apuesta por la innovación (apoyo a Universidades, gestión del conocimiento, plantilla innovadora) y su compromiso con la sociedad (diversidad, implicación en el desarrollo social, integración laboral y medio ambiente), entre otros.

 

Además, al trabajo de análisis contribuyó un equipo de veinte periodistas especializados en información económica y empresarial que realizaron visitas personales a estas empresas y realizaron cientos de entrevistas para comprobar, de cada empresa, “su estatus de ser líder en el desarrollo del talento”. Con la recopilación de sus nombres y políticas en este libro se ha tratado de fomentar y hacer aumentar, según Cubeiro, el número de empresas con ambientes que él denominó 'leonardescos', en homenaje a Da Vinci, es decir "que fomentan la curiosidad, la iniciativa, la vocación, el aprendizaje, la reputación y el legado".

 

La importancia de un líder en las empresas

 

En este sentido, durante la presentación del ránking, Cubeiro afirmó que actualmente “el talento es escaso, pero mucho más escasas son las empresas que cuidan el talento. Y es que, según datos recientes, el 80% de los directivos de toda Europa de cualquier sector cree firmemente que la búsqueda y retención de talento será la prioridad número uno para las empresas antes de 2010.

 

La solución a este problema está clara. Cubeiro explicaba que lo que tiene que hacer una empresa para conseguir el talento es atraerlo como atrae a sus clientes, es decir, con un líder "con coraje y valentía, que tenga visión, capacidad de asumir riesgos, actuar, decidir, delegar, perseverar, gestionar los riesgos y los conflictos y con autocontrol: osea, calmados y capaces de aguantar el estrés", explicó. Este líder también debe destacar por su optimismo, por inspirar a otros, buscar alternativas u opciones, ver en los errores oportunidades de aprender y no fracasos, practicar la equidad, gestionar la diversidad y sobre todo "hacer bien las labores de comunicación".

 

Todo ello es, según Cubeiro, "inteligencia emocional". Si se tiene todo eso en una empresa se evitarán lo que él denominó 'jefes tóxicos'. Según datos manejados por este experto, el 70% de las personas que se marchan de una empresa lo hacen por sus jefes y el 36% de los directivos en España "son tóxicos", según datos de Observatorio Cisneros elaborado por la Universidad de Alcalá de Henares.


Sólo el 16% son líderes que crean climas de satisfacción, comodidad y desarrollo en sus empresas. "Y eso es muy importante porque las emociones positivas alargan la esperanza de vida en diez años y la productividad de la empresa aumenta drásticamente", señaló Cubeiro. Los líderes "son versátiles y se adaptan a los cambios" y según el experto en liderazgo Manfred Kets, cumplen lo que denomina las tres 'H: Humildad, Humanidad y Sentido del Humor".


De esta forma, los equipos que lideren tendrán: visión, valores, diversidad, pautas de confianza, reglas de compromiso y planes de acción. "Los grupos de personas que no son equipos generan anti-sinergias y los verdaderos equipos, mucho más que un grupo de personas, al contrario, generan sinergias", puntualizó.

"El talento va más allá de la inteligencia, ni es fijo ni innato, se desarrolla, y genera sinergias", concluyó Cubeiro, recordando que el 80% de las labores que desarrollan los empleados en la mayoría de los puestos de trabajo "son intelectuales y no manuales".
 

Listado de las Empresas TOP para Trabajar 07 (por orden alfabético):

Abengoa – Accenture - Air Liquide - Alcatel-Lucent –Altran – Banesto – Bankinter - Caixa Galicia - Caixa Sabadell - Caixa Terrassa - Caja Madrid - Caja Navarra - Canon España – Capgemini - Christian Salvesen Gerposa – Codorníu - Corporación Ros Casares – Correos - DKV Seguros - EADS CASA – Egmasa - Electrodomésticos Taurus – Electrolux - Ernst&Young – Euskaltel – Everis - France Telecom España – Grifols - Grupo Banco Popular - Grupo Cortefiel - Hasbro Iberia – IBM – Imaginarium – Isofoton - Isolux Corsán - Janssen Cilag - Johnson & Johnson - LG Electronics - Merrill Lynch – Nestlé - NH Hoteles – Novartis – Oracle – Pelayo – Pepsico – Pfizer - Philip Morris – Philips - Prefabricados Castelo - Prosegur Activa - Repsol YPF - SDF Ibérica – Siemens - Siemens VDO Automotive - Sol Meliá - Solvay Ibérica - Sony Ericsson - TAU Cerámica – Telefónica - The Colomer Group – Unilever – Vodafone - Zurich

Los diplomados en empresariales verán reconocida su función

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El Congreso de los Diputados escribirá hoy una nueva página en el viejo conflicto que enfrenta a los economistas con los diplomados en ciencias empresariales, aprovechando de una manera un tanto forzada la tramitación de la ley del Mercado de Valores. Mediante una disposición adicional que se sumará a este proyecto, se reconocerán las funciones profesionales de estos últimos, alrededor de 250.000, tomando como referencia las que el real decreto de 26 de abril de 1977 establece para los economistas.

Entre estas funciones figuran la planificación y dirección de la organización contable; el análisis y determinación contable de costes; la certificación, con o sin interpretación, de balances, asientos, cuentas, saldos, estados financieros, cuadros de rendimientos y documentación contable; la revisión y verificación de balances, cuenta de resultados y contabilidades de los comerciantes y la intervención en la formación de los inventarios y balances que sirvan de base para la transferencia o para la constitución, transformación, fusión, absorción, disolución y liquidación de sociedades o empresas mercantiles.

Este real decreto les faculta también para intervenir en suspensiones de pagos, quiebras y liquidaciones, en cuanto se considere necesaria la presencia de un técnico para el esclarecimiento de esta clase de estados.

La enmienda original para establecer un marco de actuación profesional claro entre dos colectivos en conflicto como son los titulados mercantiles y los economistas procede de Convergencia i Unió, formación que ha intentado también convencer al PSOE para que en esta iniciativa se regule la colegiación obligatoria de los diplomados en ciencias empresariales. El Gobierno ha autorizado al Grupo Socialista a transaccionar la enmienda de CiU, suprimiendo esta colegiación obligatoria.

El 7% de empleados de Estados Unidos sufre depresión. La remuneración, un factor influyente

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Los empleados jóvenes y las mujeres sufren de depresión en mayor medida.

Los trabajadores que atienden a ancianos, cuidan niños y trabajan como camareros son los que tienen tasas más altas de depresión en Estados Unidos, según un nuevo estudio que analizó a más de 15 mil personas entre 2004 y 2006.

En total, un siete por ciento de los trabajadores a tiempo completo sufrieron de depresión el año pasado, según el análisis elaborado por el Gobierno y disponible en la dirección: www.oas.samhsa.gov.

Las mujeres, más propensas a la depresión

El informe, que se realizó sobre 21 categorías profesionales, también revela que las mujeres son más propensas que los hombres a sufrir una depresión grave y que los jóvenes padecen más de esa dolencia que sus compañeros de trabajo de mayor edad.

Por lo demás, el estudio señala que casi el 11 por ciento de los que se dedican al cuidado personal, una categoría que incluye desde el cuidado infantil hasta el de personas ancianas y con minusvalías, dijeron estar deprimidos durante dos o más semanas.
 
 
Los que preparan y sirven comida, una categoría que engloba a cocineros y camareros, tienen el segundo nivel más alto de depresión, con un 10.3 por ciento.

Empatados en el tercer lugar están los empleados del sector sanitario y los que operan en el área del Trabajo Social, con una tasa de depresión del 9.6 por ciento.

Los que menos se deprimen

Los profesionales que menos sufren el mal son los arquitectos, ingenieros, científicos y los que trabajan en el sector de instalaciones y reparaciones domésticas, con una tasa del 4.3 por ciento, según el estudio de la Agencia de Abusos de Sustancias y Servicios Mentales (Samhsa).

El estudio define una depresión grave como "un periodo de dos semanas o más durante el que el ánimo está decaído o se produce una pérdida de interés o sensación de placer y al menos otros cuatro síntomas (...), como problemas para conciliar el sueño y comer (así como dificultades con el nivel de) energía, la concentración y la percepción de uno mismo".

El costo para las empresas estadounidenses consecuencia de esta enfermedad se estima entre 30 y 44 millones de dólares anuales.

Aún peor

Los trabajadores más afectados por la depresión suelen estar mal remunerados.

La tasa de depresión es todavía más elevada entre las personas que no tienen trabajo (12.7 por ciento) y aquéllos que tienen un trabajo a tiempo parcial (9.3 por ciento).

En el seno de la población activa, los más jóvenes son los más deprimidos, 8.9 por ciento entre la franja de 18-25 años, frente al 7 por ciento del total de la población activa.

Los más mayores (50 a 64 años) son los que menos sufren de depresión en el trabajo (5.1 por ciento).

Un millón de mujeres paradas, mayores de 45 años, tendrán más oportunidades

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El Gobierno elabora un plan para facilitar que se integren en el mercado laboral.

Evaluación y diagnóstico de la inactividad femenina, análisis de las vacantes laborales existentes y formación profesional para cubrirlas serán algunos de los pasos a dar por el Gobierno para mejorar la posibilidad de empleo de casi un millón de mujeres mayores de 45 años, apartadas del mercado laboral hace más de un lustro o que nunca accedieron a él. El ministro de Trabajo y Asuntos Sociales, Jesús Caldera, explicó ayer que el plan está dedicado a uno de los colectivos con mayor dificultad para encontrar una colocación. Caldera adelantó que el proyecto será presentado, dentro del diálogo social, a CEOE y Cepyme, CC. OO. y UGT; y que forma parte de las iniciativas que han conseguido en la presente legislatura que la tasa de empleo femenina llegue al 56%, y que han sacado del paro a 527.000 mujeres.

El ministro Caldera explicó en rueda de prensa que la inactividad femenina afecta a más de 2.700.000 mujeres, según los datos de la Encuesta de Población Activa (EPA). De ese total, la tercera parte puede verse beneficiada por el proyecto presentado. "El plan no obligará a nadie, pero estará cargado de oportunidades", añadió. Otros datos que, en su opinión, hacen necesario el programa descrito es que entre los afiliados a la Seguridad Social mayores de 45 años, sólo el 39% es mujer.

La primera medida a desarrollar por los Servicios Públicos de Empleo (antiguas oficinas del Inem) será una fase de evaluación y diagnóstico por la que pasarán, antes de 12 meses, el 60% de las mujeres (siempre mayores de 45 años) que deseen insertarse en el mercado laboral. Los Servicios Públicos facilitarán a continuación las oportunidades de empleo existentes y formación para cubrir las vacantes.

En paralelo, habrá revisión de la política de bonificaciones para la contratación indefinida a tiempo completo y parcial de mujeres y ayudas para compensar los costes por desplazamiento y otros gastos similares, derivados del tránsito de la inactividad al empleo. Igualmente, el Gobierno establecerá un programa de inserción en el marco de las necesidades de mano de obra derivadas de la Ley de Dependencia y de la extensión de la Educación Infantil.

Castilla-La Mancha y Aragón, comunidades donde más crecen los extranjeros que se hacen autónomos

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Castilla-La Mancha y Aragón fueron las comunidades donde más aumentaron los trabajadores extranjeros que se hicieron autónomos en los nueve primeros meses del año, con crecimientos, respectivamente, del 100,3% y del 81%, según datos dados a conocer por la Federación Nacional de Trabajadores Autónomos (ATA).

En concreto y hasta septiembre, en Castilla-La Mancha se dieron de alta en el Régimen Especial de Trabajadores Autónomos de la Seguridad Social (RETA) un total de 3.088 inmigrantes, mientras que en Aragón lo hicieron otros 3.386 extranjeros.

Tras estas dos regiones se sitúan La Rioja, con un aumento del 73,6% y 843 altas de extranjeros al RETA; Cantabria (62,2% y 611 nuevos autónomos inmigrantes); Castilla y León (60,4% y 2.403 altas), y Navarra (44,7% y 846 nuevos autónomos extranjeros).

Sin embargo, en términos absolutos, Cataluña, Madrid y Comunidad Valenciana fueron las comunidades donde más extranjeros se hicieron autónomos en los nueve primeros meses, al concentrar 8.055, 7.930 y 6.999 altas al RETA, respectivamente. En términos relativos, los crecimientos fueron del 25,2%, el 31,6% y el 26,9%.

Los menores aumentos porcentuales correspondieron a Canarias, con un incremento de autónomos extranjeros del 6,2%, y a las ciudades autónomas de Ceuta y Melilla, con un 8,3%. En cifras absolutas, las regiones que registraron menos altas de inmigrantes por cuenta propia fueron Ceuta y Melilla, con 42, seguida de Extremadura (189), Asturias (495) y Galicia (543).

MÁS DE 47.000 NUEVOS AUTÓNOMOS INMIGRANTES

Entre enero y septiembre, un total de 47.048 extranjeros se inscribieron en el Régimen de Autónomos de la Seguridad Social, de los que seis de cada diez procedían de Rumanía. Ello supone que de las 94.027 altas registradas en el RETA durante los nueve primeros meses (incluyendo las de los trabajadores nacionales), la mitad correspondieron a extranjeros.

A 30 de septiembre de 2007, el número de trabajadores inmigrantes por cuenta propia ascendía a 211.678, frente a los 164.630 existentes a finales del año pasado, lo que en términos relativos se traduce en un aumento del 28,6%.

De esos más de 211.000 extranjeros autónomos existentes a finales del mes pasado, el 59,4% proceden de Estados de la UE y el 40,6% son extracomunitarios. Por países de origen, el 15,2% de los inmigrantes por cuenta propia que trabajan en España son rumanos, seguidos de británicos, con el 11,2%, chinos (9,2%), alemanes (7,2%), marroquíes (6,7%), italianos (6,3%), franceses (4,5%), portugueses (3,9%), argentinos (3,1%) y ecuatorianos (3%).

Según ATA, el 27,5% de los emprendedores extranjeros se dedica al sector del comercio y reparación de vehículos, seguido de la construcción, con el 21,9%, hostelería (15,2%) y actividades inmobiliarias y de alquiler (14,8%).

UGT denuncia que las jóvenes cobran 200 euros menos al mes

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Candido Méndez, secretario general del sindicato, defendió la ley de igualdad y manifestó que a las mujeres que empiezan a trabajar se le exige más titulación que a los hombres.

No habría motivo para la celebración de unas Jornadas sobre Juventud y Emancipación, si fuera un problema fácil de solucionar. Candido Méndez especifica que si para todos es difícil, lo es mucho más para las mujeres.

El secretario general del sindicato, que ha organizado este encuentro, dio datos tan reveladores como que una mujer menor de 29 años cobra al mes alrededor de 200 euros que su compañero varón. La media de sueldo de un joven en España es de 988 euros, una cifra que baja hasta los 888 en caso de las mujeres y sube hasta los 1.088 si el que recibe la nómina es un hombre.

Cándido Méndez además denunció que a las jóvenes se les pide más titulación. Puso como ejemplo, que a un hombre, con un título de Formación Profesional puede encontrar un trabajo bien retribuido con la misma facilidad que si ha sacado una carrera universitaria. En el caso de las mujeres, las que optan por FP lo tienen más complicado.

Aun así, el secretario general de UGT valoró la conocida como ley de igualdad y aseguró que este cambio no se habría producido sin la «vía del diálogo social» y en «otro contexto político».

Como máximo representante del sindicato también quiso hacer hincapié en las altas tasas de temporalidad que sufren los jóvenes. Explicó que las primeras medidas que se han tomado este año ha supueso la creación de 112.00 nuevos empleos indefinidos. En conjunto, supone una bajada de la temporalidad entre los jóvenes de un 4 por ciento. Aun así, recordó que esta tasa «sigue siendo muy importante».

Fernando Lamata, vicepresidente del Gobierno inauguró con Cándido Méndez las jornadas. Mencionó que el Gobierno regional está apoyando la emancipación de los jóvenes con políticas destinadas a «generar empelo accesible, autoempleo, creación de empresa o formación para encontrar trabajo en la administración pública».

Como respuesta a la buena acogida de las jornadas, Candido Méndez anunció que van a crear en Castilla-La Mancha una Escuela de Jóvenes Dirigentes, de carácter anual para debatir las políticas sindicales de UGT sobre esta materia. Esta iniciativa parte de una experencia previa en Galicia con la Escuela de las Mujeres Dirigentes.



siniestralidad laboral Los datos de muertos en el trabajo que registra Castilla-La Mancha también se pusieron sobre la mesa. Cándido Méndez dijo con rotundidad que mientras se produzcan fallecimientos «no se está haciendo lo suficiente».

Aun así, el representante del sindicato mostró cierta esperanza con el ritmo de reducción de estas tragedias. Como dato, aportó que se ha pasado de los cinco muertos al día a un número de tres, cifra que no dudó en calificar de «terrible».

También apoyó la creciente importancia de los agentes técnicos en seguridad laboral a nivel nacional y territorial, que permite mejorar la información sobre estos sucesos. Destacó que esta labor es clave en el caso de la pequeña empresa, que además es la que recoge un mayor porcentaje de estos siniestros. En total, registran el 80 por ciento de los accidentes, el 90 cuando son mortales.

Cándido Méndez no quiso desaprovechar la ocasión para incidir en que la competencia exclusvia de los empresarios para aplicar las normas de prevención laboral. Manifestó que, dado que no «comparten ni delegan» esta competencia en la organización del trabajo, también tienen la total responsabilidad en los casos de riesgos del trabajo.

Un estudio revela que sólo un 21% de los empleados se esfuerzan para garantizar el éxito de la compañía

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Si por "comprometido" se entiende estar dispuesto a hacer más de lo requerido para ayudar al éxito de la empresa, sólo uno de cada cinco empleados de las principales corporaciones internacionales dispone de tal virtud. Así se afirma en un estudio divulgado hoy por Towers Perrin, una firma mundial de servicios profesionales. El sondeo recoge las respuestas de 90.000 trabajadores en 18 países y estima que sólo un 21% está comprometido con su trabajo, mientras que un 38% está desencantado o no está comprometido.

Los encuestados tuvieron que responder a preguntas sobre sus sentimientos en el trabajo y sobre su comportamiento. Los mexicanos resultaron ser los más comprometidos, seguidos por brasileños e indios, mientras que los estadounidenses quedaron cuartos. El título de los menos comprometidos quedó para los japoneses, seguidos por los residentes en Hong Kong y los surcoreanos.

"La organización en sí es la más poderosa influencia para el compromiso del empleado", escribió en un comunicado Julie Gebauer, de Towers Perrin. Y es que, según el estudio, el compromiso está guiado más por los altos directivos, que por la formación de los empleados o la relación con un jefe directo. "La visión de las personas sobre la compañía está modelada por lo que dicen y hacen los altos mandos más que por lo que dicen o hacen los jefes directos", agrega el documento.

Un compromiso rentable

Al cruzar los datos del sondeo con la historia financiera de las 40 compañías cuyos empleados fueron encuestados, la firma halló que las compañías con los empleados más comprometidos habían tenido mejores resultados financieros que aquellas donde los empleados tenían menos compromiso.

Pese al nivel de compromiso, muchos empleados dijeron que estaban contentos con su situación laboral. Un 86% señaló que les gustaba o amaban su trabajo, y un 84% respondió que disfrutaba de los trabajos desafiantes.

Los parados españoles sólo cazan uno de cada diez nuevos empleos

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En el último año, España creó el doble de puestos de trabajo que la media de la UE. Sin embargo, es el país con menor número de desempleados colocados.

España ha saltado a la arena laboral dando el do de pecho: desde el comienzo de la legislatura, el empleo ha crecido un 3,4% en media anual, con lo que se han estrenado cerca de 2,5 millones de nuevos puestos de trabajo, más de la mitad para mujeres y medio millón para jóvenes. Eso sí, los parados se abstienen de participar en estos festines de cifras. Sin ir más lejos, de acuerdo con el reciente boletín elaborado por Iese-Adecco referente al segundo trimestre, los desempleados sólo captaron una de cada diez nuevas sillas laborales: 77.000, frente a las 600.000 que se repartieron el resto de colectivos.

Este escenario coloca a España como el país de la UE que menos vacía, mes a mes, su bolsa de parados, en relación a las oportunidades de empleo que genera. En el primer semestre del año, el Instituto Nacional de Estadística contabilizó 433.700 personas desempleadas desde hace más de 12 meses, un 24,6% del total de parados, un universo que, por sí solo, coparía el 60% de las ofertas generadas en un solo trimestre.

Este ambiente contrasta con el que se respira en el entorno comunitario. La UE-25 cubre, de media, dos de cada tres nuevos empleos con personas desocupadas. Y ello es así pese a que el mercado español fue el enclave europeo que más empleo generó en el periodo referido, aportando uno de cada cuatro nuevos puestos de trabajo.

José Ramón Pin, profesor del IESE, explica la paradoja que encierra este fenómeno desde una triple perspectiva. En primer lugar, el tirón de la temporalidad: en el mercado español hay muchas actividades con fecha de caducidad; puestos que hoy nacen y mañana mueren, con lo que la gente, adscrita a esta espiral, "enlaza un trabajo con otro" sin necesidad de inscribirse en la lista del antiguo INEM. Sólo quienes aprovechen esta rueda, en continuo movimiento, tienen asegurada su ocupación.

Eso sí, el profesor Pin no pasa por alto que "sociológicamente es más confortable tener un empleo de carácter indefinido". Ahora bien, la rigidez que caracteriza al mercado laboral español -por ejemplo, las altas indemnizaciones por despido- provoca, como efecto pernicioso, que los contratantes "flexibilicen a base de temporalidad" y será así hasta que exista un mercado que rebaje las exigencias de contratación.

Otro de los factores clave es la llegada de nuevos trabajadores dispuestos a aceptar condiciones laborales inferiores en sus primeros años de trabajo. La afluencia de nueva mano de obra ha contribuido a aflorar un nuevo axioma laboral: "gente nueva copa los puestos nuevos". Pero en el manual del mercado de trabajo aún pervive una regla más antigua que la anterior: "los incentivos para estar en el paro provocan tensiones inflacionistas".

Esto quiere decir que España tiene un suelo de porcentaje de desempleo muy alto -el paro técnico es igual a una tasa del 8%-, consecuencia directa de unas prestaciones sociales "golosas". Tanto es así que los propios parados son los últimos a quienes convocan para sentarse en la alfombra del empleo, pues una "reducción que sobrepase la tasa" mencionada crearía "tensiones inflacionistas, pues habría que aumentar los salarios para atraerla", explica el profesor del IESE.

Los expertos apuntan a que la proporción de parados de larga duración no está consiguiendo caídas significativas "por debajo del 25%". De hecho, su reducción interanual durante el primer semestre fue la menor de los últimos cuatro años. Según las previsiones de Adecco, en diciembre las personas en esta situación serán el 24,2% del total, 8 décimas menos que un año antes. Una reducción lenta que, según los analistas, podría acelerarse con "reformas estructurales serias" -que alcancen desde la vivienda y las indemnizaciones por desempleo hasta los subsidios-, un programa "poco atractivo ante la proximidad de unas elecciones generales". 

Las empresas participantes en la feria de SL han sido pioneras en utilizar el mundo virtual para reclutar a sus trabajadores.

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Tras un primer aprendizaje, el resultado ha sido más que positivo

Una vez terminada la feria, toca la hora de la reflexión. Evaluar los pros y los contras de ese tipo de iniciativas ayuda a mejorar los nuevos caminos a los que conduce la selección. Las empresas han valorado, por lo general, de una forma muy positiva su paso por este evento. «La feria está resultando una experiencia francamente positiva, dado que más allá de la captación de candidatos el hecho de explorar una forma de relación tan novedosa tiene un carácter excitante para todos los que estamos participando», destaca Ismael Pulido de la Calla, gerente de selección y formación de Endesa. Eso sí, los objetivos han sido muy diversos según cada caso. Everis apostó por este evento por su visión vanguardista, tal y como comenta Óscar Callado, socio responsable de RR.HH. de la firma: «Esta iniciativa, pionera en nuestro país, encaja, por tanto, con valores corporativos de la compañía, como son la innovación y la actitud emprendedora». Y es que esa actitud inquieta es sin duda la que ha caracterizado a todos los participantes de esta iniciativa. «La feria de empleo ha sido una experiencia nueva.

Todos hemos tenido que adaptarnos a este nuevo mundo y hemos realizado un aprendizaje», comenta Patricia Ferrando, directora de empleo de Indra. Eso sí, aún es un entorno «que está por madurar», como afirma Carina Pueyo, sénior manager en Recursos Humanos en Capgemini.

BBVA, como patrocinador de la feria, también se muestra satisfecho con esta iniciativa: «Ha cumplido con nuestras expectativas. Hemos tenido numerosas visitas al stand virtual de BBVA y hemos podido acercar la realidad de la empresa a todos aquellos que se han interesado por nuestros procesos de selección, dentro de un entorno diferente. Además, nos ha brindado la oportunidad de tener acceso a candidatos innovadores y creativos y, a nivel personal, hemos aprendido a conocer este nuevo mundo», afirma Silvia Fernández, responsable de selección de BBVA España y áreas globales . 

Íñigo Alonso, director de reclutamiento y selección de L’Oréal España, compañía que repite experiencia tras pasar por la feria de empleo francesa, destaca «la multiculturalidad de los candidatos, así como la procedencia de distintas disciplinas, porque trabajamos en ambientes muy distintos y atendemos a consumidores muy diferentes».

Un paso más
El objetivo de las empresas no es otro que acercar al profesional más joven, y no tanto, a sus organizaciones. Este es el caso, por ejemplo, de PricewaterhouseCoopers (PWC), que cada año incorpora a 500 nuevos profesionales recién licenciados. «A través de Second Life pretendemos acercarnos a este talento joven, incrementar nuestra capacidad de atraerlos hacia una firma líder e innovadora. En definitiva, enriquecer nuestros procesos de reclutamiento y selección, dar a conocer la firma a un público más amplio y captar un mayor número de candidaturas», explica Pilar Rotaeche, directora de capital humano.

Algo que también destaca desde T-Systems Isabel Puig, de RH Márketing y Selección, que hace hincapié en el dinamismo que otorga a la selección este tipo de iniciativas: «El contacto con el candidato es muy rápido y si está interesado en nuestro sector y en T-Systems rápidamente le puedes orientar para que mande su CV».

Valor añadido
«La Red es el medio natural para nuestra empresa y creemos que iniciativas como esta feria en el universo virtual de Second Life abren nuevos caminos en el ámbito de la selección de personal», subraya Jerónimo Corral, director de recursos humanos de Jazztel.

Y es que ahora las compañías tienen que apostar por acercarse al candidato, ir a buscarlo allá donde se encuentra. «Para nosotros es interesante la utilización de las nuevas tecnologías aplicadas al reclutamiento y selección, ya que permite que candidatos y empresa puedan entrar en contacto sin desplazamiento físico», comenta Pilar Rojas de Repsol. Esto ha permitido, por ejemplo, que esta compañía haya podido contar con la participación de uno de los campeones del equipo Repsol, que ofreció una conferencia a los asistentes. «En nuestra opinión, el aspecto lúdico que también se le ha querido dar al foro supone un atractivo adicional para todos los participantes», comenta Pilar Rojas. Tal y como comenta Ismael Pulido, en estos momentos «el mero nombre de tu empresa no ‘vende’ si no está acompañada de una oferta de valor clara y real para los candidatos».

La primera feria de empleo española en SL no sólo ha servido para conseguir un nuevo marco de contacto entre empresa y candidato, sino para proyectar muy dinámica de las empresas participantes. «Es pronto para valorar los resultados, pero, en principio, creo que ha servido más como una acción de márketing de la compañía que como una herramienta de reclutamiento», comenta Isabel Puig, de RH Márketing y Selección de T-Systems.

Y éste objetivo ha sido también el perseguido por otras compañías, como PWC: «Buscamos trasladar a la sociedad una imagen de empresa empleadora moderna, que evoluciona según las necesidades de la sociedad que le rodea, que se acerca y se adapta a las necesidades de los que serán nuestros futuros profesionales», afirma su directora de capital humano.


Pero todo esto, no deja de ser  «un paso más en la captación, luego hay que seguir con los procesos habituales de selección, como son las entrevistas personales», tal y como comenta Patricia Ferrando, directora de empleo de Indra. «Creemos que este tipo de iniciativas se deben repetir y que surjan otras nuevas, de forma que el abanico de canales entre universidad y empresa sean cada vez más amplio y fuido», concluye Luis López Sánchez, director de RR.HH. de Deloitte.

La feria de Infoempleo.com en Second Life ‘cierra sus puertas’

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Más de 5.000 candidatos inscritos, 19 empresas participantes, más de 100 entrevistas de selección. Estas son las cifras del evento pionero en materia de empleo puesto en marcha por infoempleo.com

«¿Cómo puedo conseguir un trabajo?» Esta ha sido, seguramente, la pregunta más formulada en la isla de Infoempleo.com en Second Life durante los cinco días que ha durado su feria. Desde el pasado lunes 15 y hasta el viernes 19, los usuarios de Infoempleo.com han podido buscar trabajo a través del mundo virtual, una experiencia pionera en nuestro país, pero que sigue las pautas marcadas por Francia o Estados Unidos y, paralelamente, Luxemburgo. La participación ha sido activa. Si en Francia se congregaron cinco compañías, en España han mostrado su interés diecinueve. Pero donde ha habido una gran diferencia con respecto a otras iniciativas similares ha sido en el número de candidatos: más de 5.000 accedieron a Infoempleo.com y una media de 65 han acudido en todo momento a la feria de Infoempleo.com.


Y es que la feria virtual ha permitido a los candidatos de todo el territorio nacional entrar en contacto directo con los departamentos de recursos humanos de las diferentes compañías. El modus operandi ha sido distinto según los casos: algunas compañías contaban con uno o varios avatares que atendían a los recién llegados y charlaban con ellos para, posteriormente, recibir su currícula o mantener una entrevista de selección, mientras que otros ofrecían información corporativa y señalaban un mail directo de entrega de currículum.


La feria ha estado configurada en torno a los «árboles» donde se situaban los distintos stands de las organizaciones, hasta los que había que volar para entrar en contacto con los técnicos de recursos humanos. Una opción que se agilizaba, además, con la opción de «teletransporte», que permite el traslado inmediato del avatar al lugar que elija. 


Ponencias
Durante los cinco días que ha durado la feria de Infoempleo.com, las empresas han tenido la oportunidad de ofrecer conferencias a los usuarios de Second Life. El objetivo de cada una ha sido bien distinto: mientras que unas optaban por una imagen más oficial sobre la compañía, otras han decidido apostar por la interactividad y propiciar un contacto más directo con los avatares a través de un diálogo colectivo donde contestaban sus dudas. Eso sí, los temas han sido de los más variopintos.


L’Oréal, BSH, Banesto, Accenture, Acciona, La Caixa o Endesa han cargado las tintas sobre las ventajas de unirse a sus compañías, mientras que otras han preferido tratar temas más generales de empleo.

 

PricewaterhouseCoopers ha tocado el tema de la conciliación, Ferrovial se centró en la evaluación del desempeño, mientras que Indra optó por indagar sobre SOA, arquitectura flexible. Pero, sin duda, una de las ponencias que mayor interés despertó entre los avatares fue la de Nani Roma, piloto de rallies español patrocinado por Repsol YPF que participó en la jornada del jueves ofreciendo una ponencia sobre la toma de decisiones en el deporte en situaciones críticas.


Y ahora qué
La feria de Infoempleo.com en Second Life ha sido sólo el primer paso de esta empresa en el mundo virtual. Desde Infoempleo.com confirman que la respuesta, tanto de empresas como de candidatos, ha sido más que satisfactoria. Los siguientes pasos están aún por confirmar, pero el entorno virtual ha demostrado ser un lugar idóneo para la celebración de entrevistas y, sobre todo, para establecer un primer contacto entre empresa y candidato.


En cualquier caso, a partir de ahora los usuarios interesados pueden enviar sus currículum al portal Infoempleo.com para seguir optando a más de 80.000 puestos de trabajo.

 

Diario de un avatar fisgón


¿Cómo ha sido tu experiencia en Second Life? ¿Has conseguido cerrar alguna entrevista? Esta ha sido la experiencia del avatar Leti Sheperd.

 

Día 1: He estado atenta a la información que me ha enviado Infoempleo.com y sé que hoy comienza la primera feria de empleo en Second Life. Entro en el mundo virtual y me dirijo a la isla de Infoempleo. No conozco a nadie, así que decido saludar a todo aquel que se cruza en mi camino. Para mi sorpresa, la mayoría de la gente está tan perdido como yo y no sabe muy bien qué hay que hacer para conseguir un empleo o para dirigirse a las empresas.


Un avatar me comenta cómo llegar hasta los stands de las compañías, que están en los «árboles». No tengo mucho tiempo, así que me doy una vuelta para ver el ambiente y salgo rápidamente tras lograr salir del lago, en el que caí por error tras un vuelo funesto.

 

Día 2: Hoy tengo pensado contactar con alguna empresa. Tengo listo mi currículum, he estado practicando mis movimientos para ofrecer una imagen adecuada y por fin soy capaz de aterrizar con «dignidad» al haber descubierto la tecla «Av. pág».

 

Día 3: Hoy voy a asistir a una de las conferencias que he visto anunciada en el tablón. He hecho un par de preguntas por el chat y he conseguido conectar con varias empresas, que me han comentado qué tipo de perfiles están buscando y las posibilidades de ajustarme a algunas de sus vacantes. Tengo una cita para mañana para mi primera entrevista de selección virtual.


Lo más divertido del día ha sido...  ¡montar en helicóptero! Hoy ha sido un gran día virtual. Sin duda, he mejorado notablemente mi pericia al manejar mi avatar y ya soy capaz de comerme un sándwich, cambiarme de ropa y sentarme como una verdadera experta.


Día 4: He hecho mi primera entrevista de selección virtual y la experiencia ha sido más sencilla de lo que esperaba en un principio. El audio y el chat me han permitido establecer una charla dinámica y creo que me he relacionado activamente.

 

Día 5: Antes de que termine la feria, aprovecho para darme una vuelta por la isla de Infoempleo.com para contactar a otros avatares que estén buscando empleo, lo hago rápidamente con el «teletransporte». Estoy satisfecha con el resultado porque he hecho una entrevista, he mandado varios CV y soy un crack virtual. 

Finalizada la feria de empleo de Infoempleo en Second Life, con 5.000 candidatos.

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Desde el pasado lunes 15 y hasta el viernes 19, los usuarios de Infoempleo.com han podido buscar trabajo a través del mundo virtual, una experiencia pionera en nuestro país, pero que sigue las pautas marcadas por Francia o Estados Unidos y, paralelamente, Luxemburgo. La participación ha sido activa. Si en Francia se congregaron cinco compañias, en España han mostrado su interés diecinueve. Pero donde ha habido una gran diferencia con respecto a otras iniciativas similares ha sido en el número de candidatos: más de 5.000 accedieron a Infoempleo.com y una media de 65 han acudido en todo momento a la feria de Infoempleo.com.

Y es que la feria virtual ha permitido a los candidatos de todo el territorio nacional entrar en contacto directo con los departamentos de recursos humanos de las diferentes compañias. El modus operandi ha sido distinto según los casos: algunas compañias contaban con uno o varios avatares que atendías a los recién llegados
y charlaban con ellos para, posteriormente, recibir su curríula o mantener una entrevista de selección, mientras que otros ofrecían información corporativa y señalaban un maildirecto de entrega de currículum.