En Navidad se abren las puertas del mercado laboral. Aumenta la contratación hasta un 20%.

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La famosa frase ‘se requiere experiencia previa’ pasa a un segundo plano en estas fiestas. El acceso a un contrato temporal es más sencillo y a partir de él se puede conseguir un puesto de trabajo fijo.
La Navidad, época de regalos y solidaridad, también trae presentes a la gente que busca empleo. El número de contratos de trabajo que se realizan en esta época aumenta hasta un 20% con respecto al resto del año. Y lo que parece más significativo: las empresas suavizan sus requisitos debido a la gran oferta que existe. Ya no es tan importante la experiencia previa. Muchas personas aprovechan estas facilidades,
sobre todo los jóvenes, que suponen el 43% de las contrataciones de estas fechas. Después, y gracias a estos contratos temporales, surge la oportunidad de que la empresa realice vinculaciones más extensas, o incluso indefinidas. La Navidad es solidaria.
PERFIL
■ EL 43% TIENE ENTRE 18 Y 25 AÑOS
El 43% de las contrataciones realizadas en la campaña de Navidad de 2006 correspondió a jóvenes de entre 18 y 25 años.
■ POCA CUALIFICACIÓN Y SIN EXPERIENCIA
La mayoría de estos empleos están orientados a la atención al cliente, puestos que no requieren cualificación. Se busca “disponibilidad horaria
y capacidad de aprendizaje”. La mayoría de los contratos para la campaña de Navidad benefician a estudiantes que quieren ganar un dinero extra porque “tienen disponibilidad horaria, capacidad de aprendizaje, espontaneidad y ganas de trabajar”, según la empresa de trabajo temporal Alta Gestión.
■ Las mujeres representan el 48% de los contratos
Durante la pasada campaña de Navidad, un 48% de los contratos realizados por Alta Gestión en España fueron a mujeres. En el País Vasco, Galicia, Baleares, Canarias y La Rioja la contratación de mujeres fue claramente superior.

LOS MÁS DEMANDADOS SON
■ Empaquetador
Es de lomáscaracterístico de las navidades. Todas las tiendas y centros comerciales los necesitan.
■ Contables
Finaliza el periodo fiscal y el nivel de trabajo aumenta. Las empresas buscan contables.
■ Secretarias/os
Época de vacaciones del personal fijo. Las sustituciones en el secretariado abundan en estas fechas.
■ Manipuladores
Ya desde octubre tienen ofertas. Precisan experiencia y formación básica.
■ Monitor de esquí
Con la llegada de la nieve las ofertas de profesores de esquí se multiplican.
■ Repartidores
Las mensajerías son las que más personal necesitan en esta época. Precisas carné de conducir.
■ Papá Noel o Rey Mago
Clásico entre los clásicos. Y no es fácil. Debes saber tratar con los niños e interpretar un papel.
■ Camareros
Hoteles y restaurantes se ven desbordados de clientes. Suelen dar formación a ellos y a ellas.
■ Mozos de almacén
El sector logístico los requiere en estos meses y suelen mantener sus contratos.
■ Azafatas
En Navidad se celebran cientos de eventos y reuniones. Se necesita un buen trato con la gente.
■ Atención telefónica
Se multiplican las promociones telefónicas y se requiere personal para atenderlas.

Sin compromiso, trabajar no tiene sentido

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El gran reto consiste en lograr que los empleados crean en lo que hacen, alineándose con la misión y los valores de la empresa
BORJA VILASECA  "Quien tiene un por qué para vivir soporta casi cualquier cómo". Esta afirmación del filósofo alemán Friedrich Nietzsche (1844-1900) parece cobrar cada vez más relevancia en el mundo laboral español, caracterizado por el cansancio y la falta de entusiasmo de una gran parte de los trabajadores. Según los expertos en comportamiento organizacional, "un número creciente de personas comienza a preguntarse acerca del sentido último que tiene su actividad profesional, con el propósito de encontrar más motivos para levantarse con ilusión los lunes por la mañana".

Sólo el 19% de los empleados españoles está totalmente comprometido con su empresa, según un estudio de la consultora Towers Perrin

"Más allá de ganar dinero, los españoles quieren que el trabajo también sea un medio a través del que realizarse", afirma El Ghandouri
Estos empleados, "normalmente llenos de inquietudes y comprometidos con su propio desarrollo personal, también empiezan a cuestionarse si realmente merece la pena sacrificarse por sus organizaciones", añaden. Y es que en una gran mayoría de los casos, "las empresas no sólo no muestran demasiados indicios de preocuparse por el bienestar de sus colaboradores, sino que suelen ser un obstáculo para que éstos puedan alcanzar el equilibrio en sus vidas".

Fruto de esta insostenible situación, sólo el 19% de los asalariados españoles -unos 3,8 millones de personas- está totalmente comprometido con su empresa, según un reciente informe realizado por la consultora Towers Perrin. Su director, Tony Gennaoui, señala que un 35% se muestra parcialmente comprometido y que el 46% restante reconoce no estarlo, "trabajando muy por debajo de sus posibilidades y capacidades".

"La evolución de la conciencia de cada vez más españoles está cambiando las reglas del juego del mundo laboral", apunta Gennaoui. En su opinión, "sin compromiso, trabajar no tiene sentido". Por eso "es fundamental que los directivos redefinan y encarnen la misión y los valores de sus compañías, de manera que los empleados puedan creer en lo que hacen". Así, del estudio se desprende que "los líderes españoles dominan perfectamente el aspecto operativo de su puesto, pero tienen que esforzarse más para conectar emocionalmente con sus colaboradores y de inspirarles". Entre otras carencias, los trabajadores señalan la "falta de empatía, de comunicación y de transparencia".

Sufrimiento en el trabajo
"Dado que las personas dedican entre ocho y once horas a trabajar, preguntarse acerca del sentido de esta actividad suele ser una consecuencia de experimentar insatisfacción e incluso sufrimiento en el trabajo", sostiene Lotfi el Ghandouri, fundador de la consultora Creative Society, especializada en capital humano. "Este tipo de reflexiones existenciales suelen ser la antesala de un cambio de empleo a empresas socialmente responsables, donde las condiciones laborales son más dignas y los proyectos profesionales gozan de mayor humanidad y sentido", añade

Lotfi el Ghandouri, autor de El despido interior (Alienta), en el que describe las causas y las consecuencias del malestar laboral.

En su opinión, "debido a la vorágine del sistema de mercado, cuya ideología imperante es la del crecimiento económico a cualquier precio, para muchos seres humanos el trabajo se ha convertido en una prisión". Así, seis de cada diez empleados españoles considera que su organización no posibilita que puedan dar lo mejor de sí mismos, impidiendo aflorar todo su potencial. Y entre otras consecuencias, Lotfi el Ghandouri habla acerca del auge del despido interior, "una actitud de resignación laboral, caracterizada por la desidia hacia el trabajo, lo que atenta contra la productividad y los resultados de las compañías".

Si bien es cierto que en última instancia cada profesional es responsable de la actitud que adopta frente a sus circunstancias, cabe decir que "esta falta de compromiso" es una consecuencia de "ver frustradas ciertas expectativas profesionales y de sentir el trabajo como un proceso mecánico, en el que la posibilidad de creatividad y de aportación personal brilla por su ausencia", afirma

Lotfi el Ghandouri. No en vano, "más allá de ganar dinero para cubrir ciertos gastos que permitan vivir, los españoles comienzan a pedir que el trabajo también sea un medio a través del que realizarse como individuos", sostiene este experto.

Y lo cierto es que así lo suelen ver los trabajadores con más talento, cuya búsqueda y fidelización está transformando a las empresas. Además de por sus condiciones salariales, este tipo de profesionales empieza a preguntar en las entrevistas de trabajo por la cultura empresarial, la flexibilidad de horarios, el tipo de relaciones entre jefe y colaboradores, el lugar físico donde se ejecuta el trabajo, la existencia de planes de desarrollo, así como la posibilidad real de influir en la estrategia de la organización. "España cuenta con todo lo necesario para construir empresas sanas, felices y productivas", afirma Lotfi el Ghandouri. "Sólo hace falta creérnoslo".

Un personaje de cómic para luchar contra el machismo empresarial

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Hiroko Matsukata se ha convertido en el modelo a seguir de miles de mujeres japonesas, que ven en ella un modelo laboral de conducta
 
Hiroko Matsukata encarna el sueño de las mujeres trabajadoras en Japón. Bien educada, fumadora empedernida, malhablada. Así es el personaje de cÓmic que ha llegado a ser la héroe de millones de mujeres japonesas que están luchando para lograr el reconocimiento laboral en un país donde los hombres dominan en los puestos de trabajo. Según explica The Times, a través de sus hazañas, las mujeres han empezado a ver cÓmo, quizás, podrían acabar con décadas de desigualdades de género y hacer borrón y cuenta nueva con la estadística que dice que sólo un 10% de los cargos directivos de compañías japonesas son mujeres.

Para ascender en su vida laboral, Hiroko Matsukata, editora de la revista de noticias Jidai, utiliza un variado repertorio de habilidades que sus fans están rápidamente adaptando a sus vidas. A sus 28 años es dulce cuando lo necesita, pero muestra un corazón de piedra cuando tiene que abroncar a alguien. Ella es incluso capaz de controlar el uso del idioma, saliéndose de la delicadeza que se espera en el discurso tradicional de una mujer japonesa, cuando necesita que sus colegas masculinos la tomen en serio. Pero el arma más poderosa con la que cuenta, es su capacidad para cuando el trabajo se pone duro y su jefe masculino la presiona, encender su 'interruptor psicológico frente a los hombres' y transformarse en un auténtico tsunami de productividad.

"Desde luego, las mujeres necesitan un "interruptor frente a los hombres", dice Moyocco Anno, la creadora del cómic, quien explica que "esto no significa que los hombres sean superiores a las mujeres, pero la gente debe entender mejor las diferencias sobre cómo se comportan los hombres y las mujeres en sus puestos de trabajo y utilizarlo.

Durante décadas la industria japonesa del cómic ha sido una crónica en dibujos de los fracasos y éxitos de los trabajadores. Los dibujos de Anno buscan de forma deliberada desempeñar un papel totalmente diferente. El cómic que rompe los moldes, Hataraki Man, que significa hombre trabajador, desgrana las angustiosas pruebas del día a día de una mujer que trata de equilibrar su desarrollo profesional con los valores tradicionales de la sociedad japonesa. El cómic ha llegado a ser tan popular que ha dado lugar a una serie de dibujos animados para televisión y también a una serie que es emitida en horario de máxima audiencia.

Las aventuras de Hiroko han llegado a ser una pieza básica dentro de los libros más vendidos para las mujeres trabajadoras, enseñando el arte de permanecer femenina durante la lucha por la igualdad y mostrando cómo arreglárselas con jefes agresivos, compañeros de trabajo o socios sin compasión.

Un problema nacional

El propio Gobierno japonés ha explicado que espera que en 2020 el 30% de los directivos y puestos de responsabilidad de las compañías del país estén ocupados por mujeres. Esto requeriría miles de Hirokos de carne y hueso. Pero Anno defiende que su cómic "trata de mucho más que sólo el arte de triunfar en la cultura empresarial japonesa dominada por los hombres". Una de las virtudes tradicionales de Japón es que la gente se toma todo muy en serio. Explica la dibujante que "como esas tradiciones han sido erosionadas, la calidad del trabajo japonés ha sido degradada y necesita un cambio,  y las mujeres están en una posición de privilegio para comandar este cambio.

Las aventuras de Hiroko Matsukata han seducido a las mujeres en una coyuntura crítica: incluso el Gobierno reconoce que algunos de sus problemas demográficos, como el rápido envejecimiento de su población, podrían resolverse sólo redibujando el balance de sexos en las empresas japonesas.

Cerca del 70% de las mujeres deja su trabajo cuando se quedan embarazadas y la mayoría no vuelve a trabajar durante al menos 15 años. De acuerdo con un estudio realizado por Goldman Sachs, la suma de 2,6 millones de mujeres al mercado laboral podría tener un fuerte impacto, incrementando a largo plazo el PIB del actual 1,2% a un 1,5%.

El paro de los inmigrantes en la construcción sube el 52%

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La desaceleración de la construcción ya tiene sus primeras víctimas laborales: los inmigrantes. Los extranjeros empleados en el ladrillo en España han sufrido con mucha más dureza el aumento del paro en el sector. Entre octubre del 2006 y el mismo mes de este año, se ha registrado un 52% más de foráneos que han perdido el empleo. De hecho, uno de cada dos nuevos parados registrados durante el último año es inmigrante.

El incremento de parados no españoles registrados en las oficinas de empleo es muy superior al conjunto de la construcción, en el que el paro aumentó un 12% en el mismo periodo con 26.980 nuevos demandantes de trabajo. De esa cantidad, casi 14.000, es decir, más de la mitad, son inmigrantes.

La especial concentración de extranjeros como peones en las obras ha convertido al colectivo en el eslabón más débil del sector, según las centrales sindicales. Los 392.000 inmigrantes que trabajan en la construcción suponen el 20,5% de los 1,9 millones de asalariados del sector.

Esta situación preocupa mucho a los sindicatos. Gasán Saliba, secretario de Inmigración de CCOO en Catalunya, señala que lo que ocurre es "el fruto del modelo de crecimiento que ha tenido España en estos últimos años, basado en la concentración de mano de obra intensiva, con condiciones laborales pésimas".

La construcción ha utilizado al máximo a gente "pagando salarios muy bajos" y sin dar ninguna atención "ni a la formación como profesionales ni a la seguridad en el trabajo". Para este responsable sindical, la solución es "formar a todos estos inmigrantes para que puedan cambiar de sector productivo".

Para el secretario de Inmigración de UGT, Kader Slimani, "cuando una crisis llega a un sector económico, sea el que sea, los que más lo sufren son siempre los inmigrantes". No obstante, destaca que algunas pequeñas empresas de albañiles marroquís "están consiguiendo sobrellevar bien la crisis a base de ajustar mucho los presupuestos".

CAÍDA GENERAL

Pero la desaceleración no ha hecho más que empezar, según Narciso Riera, responsable de construcción de UGT, que prevé un descenso de los ocupados del sector en Catalunya desde los 240.000 actuales a una cifra más "normalizada" de 190.000. Además del aumento del paro, el sindicalista pronostica que el aterrizaje suave de la edificación aumentará las quiebras de pequeñas empresas subcontratistas en las que a menudo un autónomo español tiene hasta 20 inmigrantes de escasa cualificación.

José García Montalvo, catedrático de Economía Aplicada de la Universitat Pompeu Fabra (UPF), no oculta su preocupación por los efectos en el desempleo de un sector "que se ha parado mucho más rápido de lo que se preveía". Este economista sostiene que "esa labor de formación para permitir a los inmigrantes cambiar de sector debería de haberse empezado hace dos años. No es algo que se haga de la noche a la mañana".

García Montalvo señala que, en EEUU, la mano de obra inmigrante expulsada de la construcción fue absorbida por la agricultura, en pleno crecimiento por el fenómeno del biodiésel. "En cambio, no veo en España ningún sector económico capaz de absorber a todos los inmigrantes que se van a quedar en paro en la construcción".

España es el último país de la Unión Europea en productividad laboral

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España, aunque mejora sus resultados, sigue en el pelotón de cola en el escalafón del crecimiento de la productividad laboral. En 2007, con un crecimiento de sólo un 0,8-0,9% respecto a 2006, se situará en la última posición de la UE, que tendrá un crecimiento entre el 1,3-1,5%.

Ramón R. Lavín
Los años pasan y los resultados confirman la misma tónica: España, aunque mejora sus resultados, sigue en el pelotón de cola en el escalafón del crecimiento de la productividad laboral. Y no sólo en la zona euro, sino también en la UE de los Veintisiete. En 2007, con un crecimiento de sólo un 0,8-0,9% respecto a 2006, se situará en la última posición de la UE, que tendrá un crecimiento entre el 1,3-1,5%.

La Comisión Europea (CE) publicó ayer un análisis sobre la evolución de la productividad laboral en la UE, calculada entre el PIB real y el número de personas con empleo, comparándola con la de sus competidores directos: EEUU y Japón. La UE mejora su posición respecto al país americano en 2006 y 2007, por primera vez desde el comienzo de la década, pero sigue por detrás de Japón.

Sin embargo, el análisis de la situación en los Estados miembros muestra los malos resultados del crecimiento de la productividad española, que desde el año 2000 se sitúa al final de la clasificación.

Las causas
La CE justifica la posición española y los malos resultados de otros países por el bajo nivel de inversiones destinadas a I+D, la ausencia de establecimientos científicos y educativos de alto nivel, y la ausencia de una difusión amplia de nuevas tecnologías. En el caso español fuentes comunitarias añaden la debilidad de la tecnología española en los sectores de la comunicación e información y el incremento del mercado laboral.

Además, a pesar de todas estas advertencias, las previsiones para los próximos años no son halagüeñas. Según la CE, el crecimiento de la productividad laboral en España en 2008 y 2009, será de 0,8-0,9% en 2008 y 0,6%, respectivamente. La tasa mas baja de toda la UE, que logrará un crecimiento de su productividad de 1,5 % en 2008 y 1,6% en 2009. 

Mesa de Proyectos Emprendedores: workea.net, portal de empleo para inmigrantes.

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Emilio Márquez, de Networking Activo ha sido el encargado de presentar y moderar la interesantísima y prometedora ronda de proyectos que se han dado a conocer en el EBE este año.

Workea pretende crear un punto de encuentro de bolsa de trabajo online para este target en concreto, pudiendo ofrecer a los inmigrantes tanto trabajo como información de utilidad para ellos. Tendrán canal físico de prescripción, por lo que estarán presentes tanto online como offline.

La forma de acercarse a su público objetivo es a través de uno de los lugares más frecuentado por inmigrantes: los locutorios. Entienden este lugar como centro social y de reunión entre su público. Por eso, a través de acuerdos, Workea estará presente en más de 400 locutorios españoles.

La manera en la que el inmigrante encuentra Workea es con la noción de locutorio como cibercafé. Workea será la página de inicio de los más de 400 locutorios. Así, el interesado introduce su CV, lo envía, Workea estudia las posibles ofertas según el perfil del CV enviado, y en tiempo real el servidor responde con las ofertas más relacionadas según los datos introducidos. Esta es una decisión inteligente, no sólo por el tema del tiempo de espera, sino porque muchos inmigrantes no tienen internet en casa y esta es la mejor forma de darles una respuesta.

También hay beneficios para el dueño del locutorio: gana dos euros por cada CV insertado desde su local. El dueño recibe sus ganancias del día por sms y/o mail (algunos datos son CV’s insertados, visitas, usuarios unicos y paginas vistas).

LOS DESAFÍOS DE EUROPA EN MATERIA DE FORMACIÓN PROFESIONAL

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Extraída de la versión francesa de la publicación Cedefopinfo 2/07 transcribo a continuación el artículo principal de la Directora del CEDEFOP, Aviana Bulgarelli, referente a las conclusiones de la conferencia ÁGORA XXVI, celebrada en abril pasado, en Tesalónica, bajo el lema “Hacia un espacio europeo de la enseñanza y formación profesional” (en adelante EFP). Esta conferencia reunió a más de 140 participantes, de toda Europa, con el fin de evaluar los progresos realizados en la aplicación de los compromisos y prioridades de Copenhague - Maastricht - Helsinki y considerar la adopción de nuevas medidas.

Conclusiones de la XXVI Ágora, "Construir un espacio europeo de la EFP"


Existe en la actualidad una tendencia hacia la polarización del empleo, registrándose, a la vez, un incremento de empleos poco cualificados y de empleos altamente cualificados. En comparación con varios países no comunitarios, la UE-27 tiene una proporción relativamente débil de personas altamente cualificadas y una proporción relativamente elevada de personas poco cualificadas. Alrededor del 30% de la población europea en edad de trabajar son (formalmente) poco cualificadas, si bien 2/3 de los empleos, en le UE-27, se encuentran en puestos de trabajo cualificado y altamente cualificados (2006). En consecuencia, una demanda importante de personas altamente cualificadas se espera en todos los empleos.

Además, de aquí a 2009, el número de personas de edad comprendida entre 55 y 64 años será superior al de las comprendidas entre los 15 y 24 años. Una gran parte de los trabajadores de más de 45 años han pasado la mitad de su vida sin beneficiarse de ocasiones suficientes de desarrollar sus competencias. Para hacer frente a estos retos citados resulta indispensable introducir cambios en la EFP, así como a nivel de los sistemas de formación.



Aspectos identificados como necesitados de una atención particular en los dos próximos años


Invertir en capital humano

Más inversión en recursos humanos, y en particular en el ámbito de la EFP, se necesita para desarrollar el talento de los jóvenes (para su aprendizaje permanente a lo largo de la vida y su empleabilidad) y para ayudar a desarrollar la carrera profesional de los asalariados. Esta situación exige la adopción de políticas holísticas dentro de una perspectiva a largo plazo. Los sectores público y privado deben invertir mucho más en educación y formación profesional, y los costes deberían ser compartidos de manera equitativa entre los diferentes beneficiarios (los individuos, las empresas y la sociedad) a través de mecanismos de cofinanciación, tales como los fondos de formación nacionales/sectoriales, los incentivos fiscales, los bonos de formación y los subsidios. El nuevo marco financiero de la UE (2007-13) refleja el aumento, el hincapié, que se hace en EFP. El Fondo Social Europeo (FSE) que ofrece más de 35 mil millones de euros (casi la mitad del presupuesto total del FSE) para las actividades directa o estrechamente relacionadas con la FP, debe ser utilizado de manera más eficaz, para el diseño y la introducción de las reformas de los sistemas de educación y formación de los Estados miembros.



Combinar eficiencia y equidad


Las inversiones en educación y formación profesionales deberían tratar de lograr tanto eficiencia como equidad. No existe un compromiso, deseable y necesario, entre estos dos objetivos. Por ello, las personas de más edad y las poco cualificadas son actualmente las que menos probabilidades tienen de participar en la formación permanente, ya que las empresas proporcionan formación principalmente para los asalariados más jóvenes y altamente cualificados. A fin de reducir las desigualdades, toda intervención pública debería orientarse a las categorías más desfavorecidas, mejorando, por ejemplo, la calidad de la EFP, estableciendo interlocutores para aumentar la pertinencia de la EFP, reduciendo los costes de oportunidad para la participación y mejorando los vínculos con la enseñanza secundaria y superior.

Hacer un mejor uso del potencial individual de las personas
La EFP puede jugar un rol importante ayudando a realzar los niveles de cualificación y a satisfacer los criterios de referencia de la UE en los conocimientos adquiridos al final de la enseñanza secundaria superior. Habida cuenta de la disminución de las personas más jóvenes, éstas políticas son esenciales para gestionar mejor las reservas de mano de obra europea. Los grupos de personas heterogéneos y los desafíos multidimensionales exigen variadas respuestas políticas. Los programas individualizados de EFP deben permitir tratar diferentes necesidades en materia de aprendizaje. Un mayor número de trabajadores mayores de 40 años debería poder validar sus competencias; los contextos de aprendizaje que tengan en cuenta la edad deberían estar más generalizados.

Identificar las necesidades de cualificación del mercado de trabajo
Para tomar las decisiones correctas en materia de inversión en capital humano y políticas asociadas, es necesario identificar las cualificaciones actualmente insuficientes y cuales van a ser necesitadas en el futuro. Según las previsiones, la demanda en personal más cualificado tiene tendencia a aumentar en todas las ocupaciones. Varios sectores de actividad (asistencia sanitaria, gestión, comercialización, finanzas, ingeniería, etc.) están actualmente en un estado de penuria de mano de obra; también hay escasez de profesores, trabajadores de la construcción, la hostelería y la restauración. Además, hay desfases entre los perfiles profesionales solicitados y las competencias reales de los trabajadores. Las empresas buscan actualmente no sólo las capacidades específicas de la ocupación, sino también para las TIC, en lenguas y aptitudes personales y sociales, siendo a menudo más cotizadas que los conocimientos especializados y oficiales. Dado que las lagunas a nivel de las competencias son similares en diversos países y sectores, una acción común debería ser puesta en marcha, tal como la implementación de encuestas de comparación en las empresas, la realización de un sondeo a escala europea sobre los déficit de las cualificaciones o la elaboración de previsiones paneuropeas sobre las necesidades y la oferta de cualificaciones. Es igualmente importante abordar las necesidades de cualificación de las pequeñas y medianas empresas y las de los trabajadores por cuenta propia, para proporcionar una gama más amplia de formación individualizada, “cortada a la medida”.

Mejorar la gobernanza
La EFP debería considerarse como parte integral de la formación permanente, a lo largo de la vida, en combinación con otras políticas, tales como las políticas de empleo, sociales y financieras. El papel de los docentes de la EFP debe ser reforzado y los alumnos deben poder participar activamente en la elaboración de las políticas de EFP. La UE debería prestar apoyo a través de sus órganos comunes, las actividades de aprendizaje en equipo y otras iniciativas (comunicaciones, recomendaciones), así como de la financiación (FSE). Los progresos deben ser controlados gracias a indicadores y puntos de referencia, y por los informes periódicos sobre los avances.

Desarrollar una política basada en los resultados
Actualmente no existe suficiente evidencia empírica sobre la que basar un análisis sólido de la eficiencia y la equidad en la EFP. Los datos estadísticos sobre los costes son poco frecuentes y la información sobre los beneficios es limitada. Es igualmente el caso, por ejemplo, de los profesores y formadores en EFP, las características de los grupos desfavorecidos, los desajustes del mercado, los análisis en el tiempo de las transiciones e itinerarios profesionales de los individuos, etc. Ahora bien, las prioridades políticas deberían ser establecidas sobre la base de pruebas tangibles. Europa necesita desarrollar una "cultura de evaluación", para mejorar las capacidades de análisis y conseguir resultados, a fin de lograr una inversión sostenible en la EFP y atender así el nivel de crecimiento económico y de cohesión social que va parejo a una mano de obra mejor formada.

Realizaciones conseguidas, en la actualidad, en los procesos de Copenhague-Maastricht-Helsinki

A nivel de la UE

Desde 2002, un amplio programa europeo de EFP se ha establecido dentro de los objetivos comunes acordados por los países participantes (en la actualidad 33), los interlocutores sociales europeos y la Comisión Europea. Estos objetivos incluyen la elaboración y aplicación de herramientas comunes europeas para allanar el camino hacia un espacio europeo de la EFP.


el Marco Europeo de Cualificaciones (EQF): el proyecto de recomendación se está debatiendo actualmente por el Consejo y el Parlamento, y será también debatido en una conferencia organizada por la Presidencia alemana en Munich, los días 4 y 5 de junio de 2007

el Sistema de Transferencia de Créditos para la FP (ECVET): las respuestas a una encuesta están siendo actualmente analizadas y también será examinado en la conferencia de Munich

Europass: se ha establecido y se utiliza cada vez más

el Marco Común de Garantía de Calidad (CQAF) y la red europea de la garantía de la calidad en la EFP (ENQA - VET): 24 miembros activos que actualmente participan en la aplicación de la CQAF

los principios comunes para la validación del aprendizaje no formal e informal

la orientación a lo largo de toda la vida (Resolución del Consejo de 2004)

En los Estados miembros

Para aumentar la imagen, la calidad, la pertinencia y la eficiencia de la EFP, los países siguen modernizando sus sistemas de EFP. Los sectores o los Estados miembros informan de progresos considerables en:

los Marcos Nacionales de Cualificaciones (MNC)

la validación del aprendizaje no formal e informal

el aseguramiento de la calidad

la integración del aprendizaje con trabajo

la mejora del acceso a la EFT

la orientación y el asesoramiento. 

Tipos de trabajadores: entre el saber y el querer

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Hace unos días, hablando con Nuria Hernández, del diario Qué!, me comentaba que estaba preparando un reportaje sobre tipologías de compañeros de trabajo, y le estaba costando encontrar información. La verdad es que no hay casi datos sobre ello en Internet, pero encontré una anotación bastante interesante en el blog de David Monreal , que os recomiendo.

En nuestro entorno podemos encontrarnos diversos tipos de personas. El trabajo es un micro cosmos en el que tenemos que convivir unos con otros, pero cada uno enfoca su carrera profesional de diversas maneras.

Hay cuatro grandes tipos de trabajadores definidos por dos parámetros saber y querer:

Los que saben y quieren: estos son los que tienen la capacidad, el conocimiento y el interés por mejorar. Quieren progresar, crecer y aprender más.
Los que saben y no quieren: terriblemente desmotivados se dedican a tomarse sus tareas de forma reactiva, a la espera de recibir instrucciones. Hacen lo mínimo, pero sus habilidades técnicas les permiten sobrevivir en el entorno.
Los que no saben pero quieren: en este grupo se encuentra el mayor potencial de una Compañía, se muestran muy activos e intentan aprender cuanto pueden para mejorar.
Los que no saben ni quieren: los trabajadores dentro de esta categoría son pasivos y desequilibran a los equipos de trabajo. Normalmente no se esfuerzan en aprender ni en mejorar sus metodologías.

El Gobierno encuentra empleo a 8.000 mujeres maltratadas

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Seis de las empresas más grandes de nuestro país, y que emplean a 300.000 personas, firmaron ayer con Trabajo un convenio para contratar a maltratadas
Unas 8.000 mujeres víctimas de la violencia de género se podrán beneficiar del convenio firmado ayer entre el Gobierno y seis empresas, según calculó ayer la delegada del Gobierno contra la Violencia sobre la Mujer, Encarnación Orozco. Los trabajadores que atienden a las maltratadas podrán ofrecerles la posibilidad de ocupar un empleo, con movilidad geográfica, en una de esas compañías, que también se encargarán de sensibilizar a la sociedad. No serán las únicas. Aena, Adif o Renfe se les unirán próximamente.
Las empresas también vamos a trabajar por sensibilizar a la sociedad"
FLORENCIO LASAGA Consejero de El Corte Inglés S.A.
"Erradicar la violencia de género nos implica como personas e instituciones"
PLÁCIDO ARANGO Presidente del Grupo VIPS
"Estamos haciendo una labor de justicia. La mujer nos ha dado el progreso"
DAVID ÁLVAREZ Presidente del Grupo Eulen
"La violencia de género no es un problema de mujeres, sino de todos"
JESÚS CALDERA Ministro de Trabajo y Asuntos Sociales
"Para muchas será su primer trabajo y para otras su reinserción"
JOSÉ M. NAHARRO Director de Medios de Sacyr Vallehermoso
"El lunes habrá en los probadores 8.000 pegatinas diciendo: 'Denuncia'"
ANTONIO ABRIL Consejero secretario general de Inditex
"No nos estamos jugando un beneficio, sino el derecho a la integridad"
JUAN RODRÍGUEZ Director general de RR.HH. de CEPSA

Dos de cada tres alumnos (el 64,1%) de FP de Madrid encuentran un empleo en menos de seis meses.

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Así lo ha señalado hoy la consejera de Empleo y Mujer, Paloma Adrados, que ha presentado junto a la consejera de Educación, Lucía Figar, los Cuadernos de Orientación para el Empleo en la Formación Profesional, unas guías elaboradas por la Fundación Universidad Empresa y la Dirección General de Empleo para informar a los jóvenes sobre las distintas especialidades y salidas laborales que ofrece este tipo de formación.

Los Cuadernos de Orientación para el Empleo en la Formación Profesional agrupan, a través de 20 guías, toda la información sobre acceso, duración, planes de estudio y materias de las especialidades formativas más demandadas en el campo de la Formación Profesional (Hostelería y Turismo, Electricidad y Electrónica, Sanidad, Artes Gráficas...), además de las perspectivas profesionales que ofrece cada una de ellas.

Todos los cuadernos incluyen apartados comunes en los que se explican las modalidades y estructura de la Formación Profesional y se describen las características de otros programas formativos dependientes de la Consejería de Empleo y Mujer, como la Formación Ocupacional, la Formación Continua, los Talleres de Empleo o las Casas de Oficios.

Además, las guías reservan sus últimas páginas para que los usuarios, a través de un test denominado "¿Estoy preparado para elegir"?, respondan a una serie de preguntas que les ayudarán a confirmar que la especialidad elegida es la que mejor se adapta a sus intereses y expectativas.

Puntos de distribución

Para convertirlos en una herramienta útil y accesible al mayor número posible de jóvenes, los Cuadernos de Orientación para el Empleo en la formación Profesional se van a distribuir en más de 1.600 puntos repartidos por toda la Región. Así, las guías llegarán a centros de ESO, oficinas de empleo, bibliotecas municipales y públicas, centros colaboradores de formación ocupacional o centros de bachiller y FP.

Adrados destacó que es precisamente en el terreno de la Formación Profesional "donde encontramos mayores demandas de profesionales por parte de los empresarios, lo que supone un escenario de magníficas oportunidades laborales para los jóvenes que hoy están estudiando formación profesional en nuestra región".

En este sentido, la consejera subrayó que, en especialidades como mantenimiento de vehículos o fabricación y mecánica, el porcentaje de alumnos que encuentra empleo tres meses después de terminar sus estudios se acerca al 80%.

La Fundación Adecco colabora con el Instituto Aragonés de Empleo

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La entidad desarrollará el nuevo Programa de Inserción en el Empleo 2007-2008
 
La Fundación Adecco desarrollará durante el 2007-2008 los nuevos programas de inserción en el empleo para colectivos desfavorecidos del Instituto Aragonés de Empleo (INAEM). Según Ana Bermúdez Odriozola, directora del INAEM, `la integración socioprofesional de personas en situación de exclusión social es una prioridad contemplada en los programas de trabajo y presupuestos del gobierno de Aragón´.
 
La Fundación Adecco, cuyo fin es la integración laboral de las personas que lo tienen más difícil, dirigirá el programa a un total de 61 candidatos con especiales dificultades: 25 mujeres en paro de larga duración, 30 personas con discapacidad y seis personas con renta activa de inserción (RAI). Este Programa no pretende proporcionar una asistencia convencional, sino que su intención es dinamizar el proceso de inserción laboral movilizando a todos los agentes sociales implicados.

Las consultoras especializadas de la Fundación Adecco realizarán un proceso que constará de tres fases progresivas y personalizadas que comienzan por un diagnóstico y orientación que enfocará al candidato hacia un itinerario de formación según las necesidades e intereses, para finalmente lograr la integración laboral. Para dar continuidad a esta iniciativa, se realizará un seguimiento cuantitativo y cualitativo para valorar el éxito del programa.

Para Beatriz Gutierrez, coordinadora regional de la Fundación Adecco en Aragón, `es responsabilidad de todos colaborar con la administración pública para potenciar la acción social mediante un hilo conector en el entramado social que fomente la cooperación entre empresas, asociaciones o entidades sin ánimo de lucro y administración publica´. 

La mitad de los trabajadores españoles desearía cambiar de trabajo. Aumenta la demanda de trabajo independiente, flexible y a tiempo parcial

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Uno de cada cuatro trabajadores desea mejorar su situación laboral y se halla a la búsqueda de un nuevo empleo y a un 27,2% le gustaría también cambiar de empleo, pero no se hallan en situación de búsqueda activa. Estas son algunas de las conclusiones de una encuesta realizada por Inspire Consultores para Amway España durante el mes de septiembre sobre una muestra de 1.000 personas en edad de trabajar.
 
Uno de cada cuatro buscadores de empleo, en total 2,5 millones de españoles, se plantea un trabajo a tiempo parcial para poder compaginarlo con otros compromisos profesionales o con su vida familiar. En este sentido, uno de cada tres españoles (30,6%) está descontento con el tiempo que su trabajo le deja para la familia y uno de cada cuatro (25%) está descontento con su horario.

En cuanto a la igualdad de oportunidades, la mayor parte de los españoles cree que no existe y que la práctica del amiguismo sigue totalmente vigente. El 62,2% opina que los mejores puestos de trabajo son para los hijos de los propietarios y directivos y más de la mitad (56%) considera que una buena formación no es garantía de encontrar un empleo.

Al considerar una opción laboral, los españoles escogen como esencial que la empresa sea empresa seria y fiable (57%), comportamiento de acuerdo a un código ético (41,4%), reconocimiento y recompensa a los logros reales (39%), el respaldo de la experiencia de los jefes y colaboradores (37%); la formación y el plan de carrera (36%). El segundo factor más importante para los españoles es que se potencie la propia capacidad emprendedora (67%), que se puedan medir los logros conseguidos (68%), que requiera capacidad y habilidades para trabajar con otras personas (65%) y que tenga flexibilidad (64,5%).

Según la encuesta, el 40% de los españoles elige un trabajo independiente (25,5% son empresarios y 15,6% autónomos). La vocación de empresario es más acusada entre los menores de 30 años (38,3%), entre los hombres (28,8% contra 22,2% de las mujeres) y entre los residentes en Levante (33%). 

Cobertura por incapacidad temporal para 3,1 millones de autónomos desde enero

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El próximo año también entrará en vigor la reducción de la base mínima de cotización para los autónomos dedicados a la venta ambulante o a domicilio y a los que mantengan diversas actividades al mismo tiempo

El ministro de Trabajo, Jesús Caldera, anunció este miércoles que los trabajadores por cuenta propia -autónomos- españoles, 3,1 millones, contarán a partir del próximo 1 de enero con la cobertura por incapacidad temporal (IT).

Según explicó Caldera en el Pleno del Congreso, con motivo de una interpelación urgente presentada por el diputado de CIU Carles Campuzano, con esta medida se continúa con el desarrollo del Estatuto del Autónomo, aprobado a finales del pasado mes de junio y que entró en vigor el 12 de octubre.

El ministro añadió que a partir del día 1 de enero de 2008 también entrará en vigor la reducción de la base mínima de cotización para los autónomos dedicados a la venta ambulante o a domicilio y a los que mantengan diversas actividades al mismo tiempo.

Los autónomos, más cerca del resto de los trabajadores

Además, desde esa fecha los autónomos económicamente dependientes (TRADES), aquellos que obtienen más del 75 por ciento de sus ingresos de un mismo cliente, podrán empezar a disfrutar de las bonificaciones de 50 euros mensuales durante cuatro años por la contratación de familiares.

Respecto a este colectivo, Caldera indicó que en las próximas semanas presentará a los agentes sociales y a las organizaciones de autónomos el borrador de un real decreto, con la intención de trabajar en él para que entre en vigor el próximo mes de febrero, que ampliará los derechos de los TRADES. En esta normativa se regularán los contratos, las compensaciones económicas por la rescisión de contratos, las vacaciones -18 días al año-; la creación de un registro de los TRADE y la composición del consejo de representantes de asociaciones de autónomos.

Prestaciones por cese de actividad

El ministro de Trabajo comentó que la regulación de las prestaciones por el cese de la actividad en este colectivo no se podrá realizar en esta legislatura y añadió que un grupo de expertos habrá preparado dentro de seis meses una propuesta de normativa que remitirán a las Cortes.

Otros aspectos del Estatuto del Autónomo que requerirán de una ampliación a través de un reglamento son la elaboración de un estudio sobre el pago de prestaciones de desempleo, otro referido al sector y la confección de una campaña de información sobre la actividad que desempeñan los autónomos.

Tampoco cuentan con fecha los estudios sobre siniestralidad y cobertura de las contingencias profesionales, aunque Caldera aseguró que se iniciarán cuanto antes y agregó que ya están trabajando en la identificación de actividades peligrosas.

La Formación Profesional, un filón laboral al tener empleo casi garantizado.

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Los datos no hacen más que refrendar una tendencia que ya se ha convertido en un hecho. La creciente empleabilidad de los estudiantes de FP. El último informe en dar cuenta de ello es de la Comunidad de Madrid que esta semana ha presentado unos cuadernos para informar a estudiantes y maestros sobre las salidas profesionales de la FP. Las conclusiones difundidas en el acto de presentación de dichos cuadernos no podían ser más halagüeñas para estos jóvenes: el 64% de los titulados en Formación Profesional se coloca en menos de seis meses, y su tasa de temporalidad es inferior a la de los universitarios.   
    

La consejera de Empleo y Mujer, Paloma Adrados, destacó que es precisamente en el terreno de la Formación Profesional “donde encontramos mayores demandas de profesionales por parte de los empresarios, lo que supone un escenario de magníficas oportunidades laborales para los jóvenes que hoy están estudiando formación profesional en nuestra región”.
En este sentido, la consejera subrayó que, en especialidades como mantenimiento de vehículos o fabricación y mecánica, el porcentaje de alumnos que encuentra empleo tres meses después de terminar sus estudios se acerca al 80 por ciento.

Los Cuadernos de Orientación para el Empleo en la Formación Profesional agrupan, a través de 20 guías, toda la información sobre acceso, duración, planes de estudio y materias de las especialidades formativas más demandadas en el campo de la Formación Profesional (Hostelería y Turismo, Electricidad y Electrónica, Sanidad, Artes Gráficas…), además de las perspectivas profesionales que ofrece cada una de ellas.

Todos los cuadernos incluyen apartados comunes en los que se explican las modalidades y estructura de la Formación Profesional y se describen las características de otros programas formativos dependientes de la Consejería de Empleo y Mujer, como la Formación Ocupacional, la Formación Continua, los Talleres de Empleo o las Casas de Oficios.

Además, las guías reservan sus últimas páginas para que los usuarios, a través de un test denominado “¿Estoy preparado para elegir”?, respondan a una serie de preguntas que les ayudarán a confirmar que la especialidad elegida es la que mejor se adapta a sus intereses y expectativas.

Para convertirlos en una herramienta útil y accesible al mayor número posible de jóvenes, los Cuadernos de Orientación para el Empleo en la formación Profesional se van a distribuir en más de 1.600 puntos repartidos por toda la Región. Así, las guías llegarán a centros de ESO, oficinas de empleo, bibliotecas municipales y públicas, centros colaboradores de formación ocupacional o centros de bachiller y FP.

La Fundación Adecco colabora con el Instituto Aragonés de Empleo

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La entidad desarrollará el nuevo Programa de Inserción en el Empleo 2007-2008
 
La Fundación Adecco desarrollará durante el 2007-2008 los nuevos programas de inserción en el empleo para colectivos desfavorecidos del Instituto Aragonés de Empleo (INAEM). Según Ana Bermúdez Odriozola, directora del INAEM, `la integración socioprofesional de personas en situación de exclusión social es una prioridad contemplada en los programas de trabajo y presupuestos del gobierno de Aragón´.
 
La Fundación Adecco, cuyo fin es la integración laboral de las personas que lo tienen más difícil, dirigirá el programa a un total de 61 candidatos con especiales dificultades: 25 mujeres en paro de larga duración, 30 personas con discapacidad y seis personas con renta activa de inserción (RAI). Este Programa no pretende proporcionar una asistencia convencional, sino que su intención es dinamizar el proceso de inserción laboral movilizando a todos los agentes sociales implicados.

Las consultoras especializadas de la Fundación Adecco realizarán un proceso que constará de tres fases progresivas y personalizadas que comienzan por un diagnóstico y orientación que enfocará al candidato hacia un itinerario de formación según las necesidades e intereses, para finalmente lograr la integración laboral. Para dar continuidad a esta iniciativa, se realizará un seguimiento cuantitativo y cualitativo para valorar el éxito del programa.

Para Beatriz Gutierrez, coordinadora regional de la Fundación Adecco en Aragón, `es responsabilidad de todos colaborar con la administración pública para potenciar la acción social mediante un hilo conector en el entramado social que fomente la cooperación entre empresas, asociaciones o entidades sin ánimo de lucro y administración publica´. 

Instituto de Empresa y Grupo Agio presentan el servicio de videocurrículum

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A este sistema también se puede acceder desde un teléfono móvil
 
Grupo Agio, con su campaña `Candidatos con voz propia´, y en colaboración con el Instituto de Empresa (IE), se posiciona como la primera empresa de selección de personal en España que ofrece a sus candidatos un innovador sistema de búsqueda de empleo a través del patrocinio de un videocurrículum profesionalizado, que permite a los clientes interesados su visualización tanto en internet como a través del videollamada móvil.
 
Para presentar este servicio, Agio ha alcanzado un acuerdo de colaboración con el IE para realizar parte de la campaña con los alumnos de su MBA y el próximo 29 de noviembre, en la sede de esta escuela de negocios en Madrid, se realizará la grabación de videocurrículums de los perfiles laborales de sus alumnos.

Gracias a sus años de experiencia en el sector de la selección de altos directivos y personal especializado, Grupo Agio ha adecuado las nuevas tecnologías a la búsqueda y selección de candidatos. Por un lado, ofrece a los candidatos un asesoramiento gratuito de cómo deben redactar su currículum y cómo superar una entrevista de trabajo. Además, esta firma graba el videocurrículum con el fin de incluirlo en sus procesos de selección. El candidato puede utilizar su videocurrículum de la manera que crea conveniente y enviarlo a las ofertas de empleo que considere oportunas.

Por otro lado, las empresas ganan tiempo y dinero a la hora de seleccionar los candidatos porque, a través de la página de Agio http://www.candidatosconvozpropia.es pueden acceder a cada videocurrículum y considerar la presencia física del candidato, así como comprobar la capacidad verbal, la habilidad comercial ó el dominio de idiomas del futuro empleado.

A este sistema de videocurrículum también se puede acceder desde un teléfono móvil con tecnología 3G. El videocurrículum vía móvil permite, por ejemplo, que el responsable de recursos humanos presente a su director general el candidato elegido para cubrir un puesto en cualquier lugar dónde se encuentre, en una reunión dentro o fuera de España, en una comida o en un viaje de negocios.  

El paro y la vivienda quitan el sueño a los españoles

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El paro es la principal preocupación de los españoles al ser citado por el 37,4% de los ciudadanos, que sitúan a la vivienda como el segundo problema, según el último barómetro del CIS. La encuesta, correspondiente al mes de octubre y dada a conocer hoy, indica que la preocupación por el desempleo, que en el anterior muestreo ocupaba el tercer lugar, aumenta 2,4 puntos, los mismos que desciende la vivienda.

El tercer puesto lo ocupa la inmigración, citado por el 32,5% de los encuestados, 3,3 puntos más que en el anterior barómetro (29,2%). En el caso del terrorismo, que antes preocupaba al 35,4% de los ciudadanos, ha bajado hasta el 31,6% y se sitúa en el cuarto lugar de la lista de problemas, puesto que no ocupaba desde mayo de 2007, antes de que ETA anunciara la ruptura de su tregua.

En cuanto a la situación económica, el 22,4% de los encuestados considera que es "buena" o "muy buena", con lo que empeora ligeramente, 0,6 décimas, la percepción respecto a septiembre. Aumenta además el porcentaje de ciudadanos que opina que la situación es "mala" o "muy mala", al pasar del 29,5 al 32,2%. De cara al futuro, un 34,2% augura que será igual, frente a un 33,5 que opina que empeorará.

El CIS también ha preguntado por la situación política, que para el 37,3% es "mala" o "muy mala" (35,3 en el barómetro de septiembre), mientras que para el 17,1% es "buena" o "muy buena" (17,9 el mes anterior).

Al ser preguntados por los problemas que más les afectan personalmente, los españoles citan, al igual que en el mes anterior, la vivienda como el principal de todos (27%) por delante de los problemas económicos (26,3%), el paro (19%) y las preocupaciones por la calidad del empleo (14,1%). Para elaborar esta encuesta el CIS entrevistó a 2.493 personas de 238 municipios y 50 provincias entre el 22 y el 29 de octubre. 

Vuelve la Feria Virtual de Empleo de Universia

Fuente Jesús I. Cervantes
En las anteriores convocatorias se ofertaron más de 1.000 puestos de trabajo. Otro año regresa la Feria Virtual de Empleo de Universia y ya van cuatro ediciones. Una iniciativa que sirve de ayuda a los jóvenes universitarios para encontrar su primer puesto de trabajo. Este año tiene como novedad la nueva 'web' de búsqueda de empleo.

Universia, la mayor red de universidades del mundo, ha inaugurado la IV edición de la Feria Virtual de Empleo, compuesta por 126 stands. Esta concentración es una de las mejores herramientas de que disponen los jóvenes universitarios para encontrar su primer empleo a través de Internet.

En las tres anteriores convocatorias de la feria se recogieron más de 40.000 CV y se ofertaron 1.000 puestos de trabajo. Universia está formado por 10,7 millones de estudiantes y profesores de once países iberoamericanos. En su afán por crecer, la IV Feria de Empleo de Universia ha incorporado mejoras con la finalidad de facilitar la utilización y simplificar el registro y la inserción de CV de los candidatos.

Nuevas ventajas

Además de estas mejoras, Universia ha pensado especializar, aun más, su portal de primer empleo, dotándole de una nueva versión destinada a estudiantes y recién titulados.

La llegada del nuevo portal permanente hará posible rellenar el CV en tan sólo seis minutos, suscribirse a alertas de empleo acorde con el perfil del estudiante y, lo más novedoso, existe una zona dedicada a encontrar consejos para elaborar de forma brillante un currículum, cómo hacer una buena entrevista de trabajo, etc.

Universia, en su lucha por acercar las ventajas virtuales a los universitarios, ha creado Universia 3D, espacio que pretende unir las ferias de empleo, orientación y formación universitaria. Esta red es una parte fundamental del plan de responsabilidad social corporativa del Banco Santander, que también colabora con la Universidad Ramón Llull en su programa de proyección europea.

¿Dónde está el talento?

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Ya hablé sobre este tema hace poco, aunque sería más correcto decir que fui sobre todo altavoz de las opiniones de otros. El caso es que uno se pone a pensar y a leer y comprende que hay algo que estamos haciendo mal. Y ni pienso mucho ni soy muy inteligente, que conste.
Uno de los principales problemas del turismo es que no atrae el talento, sobre todo en los puestos más críticos de, por ejemplo, el hotel, el front office. Hay varias preguntas que si trasladamos a un director de hotel posiblemente le subieran los colores, y no del arco iris precisamente.
¿Cuando tiene un puesto que cubrir conoce las especificaciones de dicho puesto? ¿Es capaz de describir las características que ha de cumplir el candidato a dicho puesto de trabajo? ¿Realiza un proceso de selección adecuado y estructurado? ¿Tiene una base de datos con los CV recibidos?. A Nikita Jrushchov le llamaban Mr Niet, pues eso, no a la primera, no a la segunda, no a la tercera y no a la cuarta.
La verdad es que los procesos de selección en base a CV brillan por su ausencia en los hoteles. Pues peor lo van a tener ahora que los CV ya no son herramientas válidas de selección. Lo decíamos anteriormente: "el papel del seleccionador cambia y pasa de una actitud pasiva (que me vengan los candidatos) a una activa buscando perfiles en la red. Como bien dice Edu William el CV pasa a estar en la red de una forma dinámica y se refleja en los blogs, conversaciones o redes sociales en los que participas."
El problema es que hasta ahora se han seguido procesos de selección basados en criterios puramente funcionales (¿qué sabes hacer?), cuando lo ideal es aplicar criterios psicológicos (¿qué puedes hacer?).
Un candidato no debería ser juzgado por sus conocimientos sino por su capacidad para aprender y su predisposición ante el trabajo y el puesto concreto que ha de ser cubierto. Claro que esto debería complementarse con un adecuado programa de formación que ayudara al empleado a crecer. Utopías y ciencia ficción.
Sinceramente, ¿buscamos talento para cubrir los puestos de trabajo o simplemente buscamos productividad?
Andrés Perez Ortega se hace una pregunta muy interesante: ¿Y si todo el mundo dejase de enviar CVs?
Como él mismo señala "el CV no es más que una lista de especificaciones como el prospecto de un medicamento, pero no dice nada de la personalidad del candidato."
Pues a hacer ejercicio, señores, y a ponerse a buscar talento, activamente y comprendiendo que sólo el talento da valor al hotel.

por Juan J. Lopez Sobejano

La discapacidad y ser mayor de 50 años son las mayores desventajas para encontrar trabajo

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Según el “Libro blanco sobre gestión de la diversidad”
Tener algún tipo de discapacidad y ser mayor de 50 años son las principales desventajas para encontrar un trabajo en España, según se recoge en el “Libro blanco sobre gestión de la diversidad”, presentado hoy por Sagardoy Abogados, el IESE y la consultora de recursos humanos Creade Adecco Human Capital Solutions.

Otras circunstancias que pueden dificultar el acceso a un empleo son pertenecer un grupo étnico minoritario, participar de unas creencias religiosas diferentes o ser mujer.

A nivel europeo, la mayoría piensa que ser discapacitado (79%), gitano (77%), tener más de 50 años (69%) o tener un origen étnico diferente (62%) es una desventaja en la sociedad.

Del informe se desprende que en España la desigualdad respecto a la cuestión de género es más importante que en el resto de Europa. Así, un 49% de españoles considera que ser mujer es una desventaja, frente a un 33% de los europeos.

A pesar de estos datos, Jaime Montalvo, de Sagardoy Abogados, subrayó la creciente importancia que están dando las empresas a la diversidad, por ser una cuestión “inevitable” y por los aspectos positivos que supone.

En este sentido, Javier Martín, de Creade Adecco, aseguró que la diversidad “es tolerancia, innovación, da opciones para competir y supone incrementos de la productividad”.

En la misma línea se manifestó Pilar García, de la escuela de negocios IESE, que animó a las empresas a incorporar políticas de gestión de la diversidad, consciente de que en un futuro próximo ésta será la única forma de resolver la falta de nuevos trabajadores.

Según advirtió, para el aña 2010 en Europa sólo el 30% de los trabajadores responderán al perfil tradicional de varón de raza blanca menor de 40 años y sin discapacidad. “Hay que gestionar la diversidad, porque aporta valor”, remachó.