Responsable comercial, programador y pediatra serán los oficios más reclamados en 2008

Fuente Adecco analiza las profesiones que escaparán de la ralentización del mercado durante este año
Responsable comercial, analista programador, médico pediatra y controller (auditor) son los empleos que escaparán de la ralentización del mercado laboral en 2008 y vivirán un "buen año" al convertirse en los trabajadores más buscados por las empresas españolas durante el presente ejercicio.

Según la tercera edición del informe Los más buscados de Adecco, responsable comercial será uno de los profesionales del sector del marketing y ventas más demandado en 2008, al ser la persona encargada de mantener, captar y ampliar la cartera de clientes de las empresas, que buscan ampliar su fuerza de ventas y su política de distribución del producto para aumentar su cuota de mercado y, algunas veces, llevar a cabo la redefinición de su estrategia comercial.

Por su parte, analista programador será uno de los profesionales más demandados por las empresas españolas en 2008, ya que, actualmente, según la consultora de recursos humanos, la oferta de trabajo excede a la demanda de empleo en este sector, debido a la decida apuesta de las empresas por las herramientas informáticas en los últimos años.

Además, según Adecco, el incremento de la tasa de natalidad en España, impulsada, en parte, por la llegada de inmigrantes, junto a la multiplicación de los hospitales y centros asistenciales, ha provocado que la profesión de médico pediatra se convierta en el perfil profesional más buscado en el sector sanitario en 2008.

Finalmente, el controller (persona que se encarga de la información financiera de las empresas) será uno de los puestos de trabajo más demandados por las empresas y consultoras de selección, al haberse convertido en una figura necesaria para la viabilidad financiera de las empresas españolas, debido al aumento del interés por el control exhaustivo de las cuentas de explotación del negocio.

Los más cotizados

Por otro lado, el informe desvela también los puestos que no sufrirán las tendencias de contención e incluso disminución de los salarios en 2008 y que disfrutarán de los mejores sueldos del mercado.

Entre ellos, Adecco destaca los puestos de responsable de desarrollo de negocios, el director industrial el ''project manager'' y el director del departamento jurídico de la empresa.

Para Adecco, el responsable de desarrollo de negocios de las empresas será una "pieza clave" para la expansión de negocio que viven actualmente las empresas españolas, ya que sus funciones son las de analizar el mercado, captar clientes e implementar las estrategias de venta y posicionamiento de la marca o producto.

Por su parte, el director industrial será el máximo responsable para garantizar el óptimo funcionamiento de las fábricas, mientras que el project manager (director de proyectos) se sitúa como la figura más cotizada dentro del sector científico y farmacéutico, y el director del departamento jurídico será el puesto mejor pagado en el área legal en 2008, ya que se ha convertido en una figura indispensable en las empresas por los cambios en el ámbito legal que se han producido estos años en todas las áreas del derecho.

La satisfacción de los empleados mejora el precio en bolsa

Fuente Onésimo Alvarez-Moro
En estas páginas hemos hablado de la importancia de cuidar a los empleados y del impacto en su productividad. Pues un estudio nos demuestra que cuidar a tus empleados es bueno para el valor en bolsa de las empresas.

En este estudio se analizó las empresas que han salido en la lista de los mejores lugares para trabajar y vieron que una cartera de inversión compuesta por estas empresas generaba rentabilidades del 14% anual durante los años 1998 a 2005. Esta rentabilidad superaba las carteras alternativas con riesgos y sectores similares.

Está claro que los accionistas e inversores en bolsa ven el valor añadido del buen tratamiento de los empleados y valoran a esas empresas mejor, aunque no en todo.

Nos dieron tres conclusiones, utilizando el lenguaje de los economistas, que es muy moderado:

- Que invertir en la satisfacción de los empleados aumenta los resultados de la empresa.

- Que la bolsa no valora muy bien los intangibles, incluso cuando hay estudios, dando crédito a los directivos que no quieren hacer nada.

- Que la inversión social no necesariamente reduce retornos sobre inversión.

Estos estudios son buenas noticias, ya que dan la razón financiera, si los directivos lo necesitaban, para hacer lo que deben hacer.
La conclusión es clara, es rentable tratar bien a los empleados y, como consecuencia, se debe invertir más en consiguirlo, ya que hacerlo trae rentabilidad económica.

Cinco claves para ser el empleado perfecto

Fuente Chus Muñoz
Una licenciatura superior, algún que otro máster o un flamante MBA en el bolsillo, nivel alto de inglés u otras lenguas, manejo habitual de las nuevas tecnologías...

A la hora de buscar un empleo, los títulos que acreditan la formación académica de un candidato tienen mucho peso en su curriculum, pero eso no es todo lo que reclaman las empresas a quienes aspiren a ocupar cargos de cierta responsabilidad dentro de la compañía.

Las empresas, además de eso, buscan cada vez más un perfil de trabajador que se ajuste a lo que mandan los nuevos tiempos, con factores tan determinantes como la globalización empresarial o la formación continua dentro de las compañías.

1.- Títulos sí, pero con talento

Algunas competencias muy definidas distinguen a unos trabajadores de otros, unas aptitudes muy a tener en cuenta cuando comienza la búsqueda de un primer empleo. Así lo asegura un informe de la consultora de Recursos Humanos Hay Selección, un estudio del que se extrae una clara conclusión: títulos sí, pero acompañados de talento. Es precisamente este talento el que las empresas se empeñan en encontrar.

2.- Lealtad al equipo

Iniciativa, afán de superación, lealtad al equipo de trabajo al que se pertenezca y a sus proyectos, manejo de las nuevas tecnologías y, por supuesto, no tener ningún miedo al cambio.La búsqueda de la estabilidad laboral ya no se contempla como una premisa del trabajador 10, sino que a quien antepone esta condición a su evolución progresiva dentro o fuera de la misma empresa que le contrató se le considera, simplemente, un comodón sin demasiadas miras, algo que las nuevas compañías no están dispuestas a permitir.

3.- Crecimiento personal

Las organizaciones también ven con muy buenos ojos a un empleado que muestre un alto nivel de confianza en sí mismo, en su equipo y en nuevos proyectos que tenga entre manos, que imprima una fuerte pasión a sus cometidos y que tenga muy claro que aspira a tener una vida equilibrada, con una marcada orientación al crecimiento personal.

El empleado que calienta la silla durante horas y horas sin importarle demasiado cuándo regresará a casa responde en la actualidad a la imagen de un trabajador trasnochado, fuera del mercado. Pero si se valora esa orientación al crecimiento personal del empleado, no menos su orientación a las oportunidades laborales que se le puedan plantear, dentro o fuera de la compañía. Pero no hay que confundirse, porque las bazas que en un determinado entorno empresarial pueden traducirse en un talento eficaz y rentable, en otra compañía es posible que no den el mismo rendimiento o, al menos, que no sea tan positivo como en otro ambiente profesional.

4.- Gestión eficaz del tiempo

Ya no se trata de dar la vida por la empresa, entregando todo el tiempo del mundo a la compañía que nos ha contratado, sino saber gestionar ese tiempo de trabajo de la forma más eficaz para, de ese modo, sacar el mayor rendimiento posible a nuestra profesión.

5.- Mayor rendimiento

Estas son algunas claves del candidato ideal a un puesto de trabajo, unas claves que, según indica el informe de la consultora, hacen que quien las reúna pueda tener una diferencia de rendimiento con sus compañeros desde el 50 al 150 por ciento, dependiendo de la complejidad del puesto que ocupe. Claro está que quien logre demostrar que posee todas estas condiciones o capacidades, se habrá hecho merecedor del tan buscado talento que reclaman los contratadores empresariales.

La mayoría de las veces ese talento o conjunto de capacidades que distinguen como ideal a un empleado no se aprenden en la etapa de formación académica, sino que se labran en el tiempo en que uno comienza a dar sus primeros pasos en el mundo laboral. Por eso es importante, antes de lanzarse a la búsqueda de un primer empleo, saber qué es lo que valoran las empresas y después, conseguido el puesto, definir y mejorar ese conjunto de capacidades en pro de una mejora profesional.

Para ello, los que alcanzan puestos de dirección reclaman ser cuidados por parte de sus empleadores con una formación continua que garantice su crecimiento tanto personal como laboral. Según el citado informe, ésta es una de las claves más importantes para saber retener el talento dentro de la compañía, aunque las empresas también tienen que poner de su parte y ser capaces de retribuir adecuadamente a los candidatos que lo posean.

Gestionar el talento para aumentar la productividad

Fuente
España está por debajo de la media europea en cuanto a gestión del conocimiento. Recientemente, la Comisión Europea ha aprobado destinar 8.060 millones para dar un empujón a España en cuanto a formación y política de empleo. La correcta gestión del talento debe ser uno de los objetivos prioritarios para cualquier empresa que quiera aumentar su competitividad. España ha suspendido en economía del conocimiento. Mientras Bruselas ha aprobado dedicar a nuestro país 8.060 millones para formación y política de empleo, éste se encuentra por debajo de la media en este terreno frente al resto de los países europeos. Esta inversión se realizará durante el periodo 2007-2013 a través de 22 programas que serán cofinanciados por el fondo social europeo (FSE). Con ellos, se estima que cuatro millones de trabajadores realizarán formación continua, que más de dos millones encontrarán un trabajo tras seguir esta formación financiada por la Unión Europea y que se crearán 250.000 nuevas empresas. Este paso dado por la Comisión Europea servirá para dar un empujón a España en cuanto a la gestión del conocimiento. De hecho, según un estudio elaborado conjuntamente por el Consejo de Lisboa y Accenture, el empleo de calidad peligra en nuestro país. El informe destaca que España insiste en exportar talento fuera de nuestras fronteras, cuando ese valor es el mejor para fomentar la productividad de las empresas españolas y crear empleo competitivo. Exporta, pero ni retiene a estas promesas ni es capaz de importar profesionales competitivos de otros mercados. La razón, otra de las asignaturas pendientes de nuestro país: el salario y las condiciones de trabajo. Fundamental en todos los sectores La economía del conocimiento ha roto con la división entre el sector manufacturero y el de los servicios. La mano de obra cualificada se ha convertido en un aspecto esencial tanto para las empresas que fabrican, como para las que venden o prestan un servicio. Según Accenture, aún así, en la última década, la actividad basada en el conocimiento ha representado apenas un 7% de la ocupación en el sector manufacturero, frente al 35% que ha supuesto en el sector servicios. La hostelería es uno de los sectores que más mano de obra cualificada requiere y, por tanto, se ha convertido en un terreno con muchas posibilidades para los jóvenes talentos. El estudio señala, además, quince sectores que en los próximos cinco años serán los que tirarán del empleo en el nuevo escenario internacional: industria audiovisual, aviación, banca, seguros, defensa, economía, ecología, servicios de atención médica, tecnologías de la información, productos farmacéuticos, seguridad, servicios sociales y comunidad, sector espacial, telecomunicaciones, transporte y turismo. Si nos fijamos en España, los que impulsarán más el crecimiento de empleo serán el ocio y el entretenimiento, la salud, la belleza y el sector industrial. Medidas a adoptar por las empresas El informe llega a una conclusión: es urgente promover la formación a lo largo de la vida como vía para desarrollar la economía del conocimiento. Entre las medidas que Accenture propone para promover la economía del conocimiento de cara a las empresas y sus empleados se encuentran: el suministro eficiente de las competencias adecuadas para cada puesto de trabajo, dar mayor visibilidad a la inversión en capital humano, utilizar una base de conocimientos más amplia, favorecer el lanzamiento de conceptos innovadores, buscar el compromiso de los empleados en el aprendizaje de nuevas habilidades y buscar de manera activa acciones formativas. Entre todas estas medidas, el aprendizaje de habilidades adquiere gran importancia ya que todas las empresas, antes o después, deberán meterse de lleno en las nuevas tecnologías para que sus negocios no se queden atrás. La importancia del conocimiento en las franquicias Las cadenas de franquicias deben ponerse al día en relación a la gestión del talento para fomentar el empleo competitivo y aumentar su productividad. A la hora de contactar con el cliente importa todo: desde la persona que se encarga de atender las llamadas telefónicas hasta la persona que gestiona directamente la venta. Además, ante la competitividad del mercado, es imprescindible que toda central de franquicias disponga de un departamento con personal plenamente cualificado dedicado a la Innovación y al Desarrollo. Este departamento es vital para toda empresa puntera que quiera estar en primera línea.

Los salarios de los vascos son los más altos de España

Fuente
La encuesta de coste laboral del tercer trimestre de 2007 elaborada por el INE revela grandes diferencias en los sueldos de los españoles, por los que las empresas pagan una media de 2.200,61 euros al mes. Los vascos son quienes más cobran (1.971,50 euros al mes) y su renta mensual supera en 635 euros a la comunidad más ‘pobre’, Extremadura.

La encuesta del coste laboral correspondiente al tercer trimestre de 2007 vuelve a poner de manifiesto las diferencias entre Comunidades Autónomas en el mercado de trabajo y en términos salariales. Según los datos del Instituto Nacional de Estadística (INE), los salarios del País Vasco son los más altos de España con una media de 1.971,59 euros al mes, seguidos por los de la Comunidad de Madrid (1.909,08 euros) y los de la Comunidad Foral de Navarra (1.784,29 euros). En el polo contrario se encuentran Extremadura (1.336,39 euros), la Región de Murcia (1.334,19 euros) y Canarias (1.336,01 euros. También sorprenden los datos de Cataluña (1.683,71 euros), muy cerca de la media nacional.

Las desigualdades entre los trabajadores de cada región son obvias y así el empleado ‘vasco’ medio percibirá 635 euros al mes más que un ‘extremeño’, aunque la brecha es cada vez más estrecha. De hecho, Extremadura es una de las comunidades cuyo coste salarial total, que comprende todas las remuneraciones, tanto en especie como en metálico, más creció durante el tercer trimestre de 2007 con un 5%. Sólo le superan en este apartado Aragón (5,3%) y Canarias (5,1%), aunque el País Vasco (4,9%) también ‘anda’ cerca. Por el contrario, Región de Murcia (2,6%), Comunidad de Madrid (2,8%) y Castilla y León (3,2%) muestran los incrementos más moderados.

El coste salarial en España creció un 3,8% durante el tercer trimestre de 2007 respecto al periodo anterior para situarse en los 1.608,06 euros. Por su parte, el salario ordinario, que no tiene en cuenta los pagos extraordinarios y atrasados, subió un 4,2% en el territorio nacional. Este mismo porcentaje subió el coste laboral medio por trabajador y mes, un dato que incluye las remuneraciones y las cotizaciones de los asalariados. Cada empresa pagó una media de 2.200,61 euros empleado desde julio hasta septiembre del año pasado.

Una vez más el País Vasco aparece a la cabeza del grupo. Las empresas vascas se gastan 2.662,39 euros al mes en sus empleados, por delante de las madrileñas, (2.576,78 euros) y navarras (2.413,45 euros). Mientras, los empresarios extremeños apenas destinan 1.834,32 euros a la ‘manutención de sus trabajadores. Sin embargo, el crecimiento de los costes laborales ha sido más desigual, ya que Canarias (5,5%), País Vasco (5,1%) y Cataluña (4,9%) registran los mayores incrementos, en tanto que Región de Murcia (3,1%), Comunidad de Madrid (3,2%) y Castilla y León (3,3%) presentan unos repuntes más sobrios.
 
Por sectores de actividad, el mayor coste laboral es el de la Industria, con un coste total medio por trabajador y mes de 2.506,53 euros (un 3,0% más que en el tercer trimestre de 2006), seguido de la Construcción, con 2.188,55 euros (y un crecimiento del 5,4%) y de los Servicios, con 2.122,68 euros (un 4,5% superior al del mismo periodo de 2006).

Cada hora es más cara

Donde sí se ha notado un fuerte ascenso es el en el coste laboral por hora de trabajo efectiva, que aumenta un 5,1% con respecto a 2006 debido, principalmente al descenso del 0,8% en el número de joras trabajadas.

Según los datos del INE, las horas pactadas por trabajador y mes suponen 157,6 en el tercer trimestre de 2007. Las horas efectivamente trabajadas son 126,8 y las no trabajadas por distintas causas son 31,6. Las vacaciones y fiestas disfrutadas representan el 80% de las horas no trabajadas en el tercer trimestre.

Por otra parte, medio de los Otros costes laborales por trabajador y mes es de 592,55 euros. El componente más importante de los Otros costes son las Cotizaciones obligatorias a la Seguridad Social, que se incrementan un 4,1%. El resto del crecimiento de los Otros costes se debe al aumento de las percepciones no salariales.

Tanto las prestaciones sociales directas como las otras percepciones no salariales (pagos compensatorios, desgaste de útiles y herramientas, indemnizaciones por traslado y fin de contrato, etc. presentan crecimientos en todos los sectores, estacando las indemnizaciones por despido y fin de contrato, especialmente en la Construcción. Este comportamiento da lugar a un crecimiento de los otros costes del 6,8% en la Construcción, del 5,2% en los Servicios y del 4,8% en la Industria.

La construcción pierde más de 11.000 empleos en España

Fuente x Fernando Berrendero
Desde la crisis financiera e hipotecaria en EE UU se observa con atención todo lo que rodea el mundo inmobiliario. Desde empresa de la construcción y venta de inmuebles se niega la “crisis” y se habla de un simple “ajuste”. 
Pero una serie de indicadores apuntan en la dirección opuesta. Por una parte, el análisis cuantitativo de las cifras de empleo muestra que el frenazo en la construcción coincide con la mayor subida del paro que se ha producido en un mes de noviembre desde el año 2003. En total, algo más de 11.000 personas provenientes del sector de la construcción han pasado a las listas del INEM.

Por la otra, en el último año, más de 30.000 obreros han pasado a trabajar como autónomos. Según Octavio Granado, secretario de Estado de la Seguridad Social, este dato no significa que las empresas fuercen a sus trabajadores a darse de alta como autónomos con el fin de ahorrarse la cotización a la Seguridad Social, sino que se debe a dos factores: durante años, el boom inmobiliario ha llevado a muchos autónomos a trabajar por cuenta ajena. Además, los resquicios legales permiten a búlgaros y rumanos establecerse como autónomos, a pesar de la moratoria de dos años para conseguir permiso de trabajo impuesta por la UE.

Mientras, de las seis empresas constructoras incluidas en el IBEX- 35, cuatro de ellas (Inmobiliaria Colonial, FCC, Ferrovial y SACYR) vienen acumulando pérdidas de valor en Bolsa desde hace cerca de un año. Tecnocasa ha cerrado el 15% de sus agencias entre noviembre de 2006 y octubre de 2007, aunque, desde fuentes cercanas, aseguran que este cierre en cadena no se debe a la crisis, sino a un “replanteamiento de la empresa y del sector”.

A pesar de todos estos indicadores, y tras casi medio año de “crisis”, no se ha notado ninguna variación significativa en los precios. No en vano, ante el posible colapso del sistema crediticio, los principales bancos centrales (Fed estadounidense, BCE, y Banco Central Japonés) inyectaron decenas de miles de millones de euros al sistema bancario. Si bien esto evitó una serie de bancarrotas, también contribuyó a sustentar una burbuja que, a pesar de todo, empieza a desinflarse: Idealista.com, Tecnocasa, Don Piso, etc., reconocen un aumento en el tiempo necesario para vender un piso. Eduardo Molet, presidente de la Red de Expertos Inmobiliarios, va aún más allá: los precios fijados en el contrato de compraventa se han visto reducidos hasta en un 8,5% respecto del precio inicial de salida al mercado, porcentaje que considera “todavía insuficiente”.

Según diversas fuentes, en un contexto de altos tipos de interés, que dificultan el acceso al crédito, con la demanda estancada, y una sobreoferta de vivienda en todo el Estado, una etapa de expansión del alquiler, en detrimento de la compraventa, podría traer una rebaja en los precios de la vivienda de segunda mano, empujando también a la baja los de nueva construcción.

El número de parados extranjeros registrados en el Inem creció un 24,5% en 2007

Fuente
Los servicios públicos de empleo estatal (antiguo Inem) tenían registrados al cierre de 2007 a 211.964 extranjeros en situación de paro, un 24,5% más que un año antes y un 6,8% por encima de la cifra del pasado mes de noviembre, según datos del Ministerio de Trabajo recogidos por Europa Press.

Del total de inmigrantes en paro, 152.943 proceden de países extracomunitarios, frente a 59.021 pertenecientes a algún país miembro de la Unión Europea (UE).

Por sexos, la proporción de desempleados extranjeros contabilizados por el Inem es algo más desfavorable para los hombres. Así, de los 211.964 inmigrantes en paro que había el pasado mes de diciembre, un total de 123.018 eran hombres y 88.946, mujeres, con crecimientos interanuales del 33,4% y del 14%, respectivamente.

La mayor parte de los desempleados extranjeros son mayores de 25 años. En concreto, el pasado mes de diciembre, los inmigrantes en paro de esta franja de edad superaban los 191.170, tras crecer un 26% respecto a igual mes de 2006. Por su parte, los menores de 25 años sumaban 20.794, un 12,4% más que un año antes.

Por sectores, más de la mitad de los parados extranjeros registrados en el Inem se encuadran en el sector servicios, con 115.592 desempleados. Le siguen la construcción, con 53.055 parados extranjeros, el colectivo sin empleo anterior (19.125), la industria (14.803) y la agricultura (9.389). Los inmigrantes en paro en la construcción han aumentado un 53,5% en el último año, la subida más elevada de todos los sectores económicos.

Por comunidades, Cataluña, Madrid, Comunidad Valenciana y Andalucía concentraron más la mitad de los parados extranjeros registrados en el Inem en 2007, al sumar entre todas el 61% del total de desempleados.

En concreto, Cataluña contaba en diciembre con 40.144 inmigrantes en paro, seguida de Madrid, con 36.292; Comunidad Valenciana, con 26.848 y Andalucía, con 25.858. Por el contrario, Cantabria, Extremadura y La Rioja son las comunidades con menor presencia de inmigrantes en paro, con 1.581, 1.608 y 2.102 desempleados extranjeros, respectivamente.

Marroquíes, los que más cobran el paro

El Inem también contabiliza en sus estadísticas a los extranjeros que cobran la prestación por desempleo. Los últimos datos disponibles, correspondientes esta vez al mes de noviembre, indican que el número de inmigrantes que cobran en España el paro ha crecido un 47,6% en tasa interanual, hasta alcanzar los 135.532 beneficiarios.

El gasto del Inem en las prestaciones percibidas por los extranjeros alcanzó los 116 millones de euros el pasado mes de noviembre, un 54,6% más que en igual mes de 2006. En relación con el gasto total, el pago de prestaciones a extranjeros representó el 8,4%.

Casi tres de cada diez extranjeros que percibe la prestación por desempleo, en concreto el 24,2%, procede de Marruecos, en tanto que el 12% es natural de Ecuador, el 7,7%, de Colombia, y el 7,4%, de Rumanía.

Tras estos cuatro países se sitúan Italia, Argentina y Perú, con 5.050, 4.551 y 3.471 perceptores, respectivamente. Los países con menos beneficiarios del desempleo son Angola, Serbia y Montenegro y Finlandia, todos con menos de 120 perceptores.

Los beneficiarios extranjeros extracomunitarios alcanzaban en noviembre los 100.613, un 34,4% más que en igual mes de 2006, en tanto que 34.919 procedían de la UE, con un crecimiento del 105,9%.

Los apuros del seguro de desempleo.

Fuente                                                                               
El repunte del desempleo en los últimos meses de 2007 está teniendo el consiguiente reflejo en el gasto en prestaciones.
Si el número de parados al cierre del ejercicio era un 5% superior al de diciembre de 2006, la partida destinada a abonar las prestaciones por desempleo se ha incrementado en un 8%, con avances del 14% en octubre y noviembre. A falta de un mes para liquidar los pagos por políticas pasivas, el Servicio Público de Empleo prácticamente ha consumido el presupuesto para todo el año y precisará ampliar en no menos de 600 millones de euros la partida para abonar los pagos de diciembre. El agotamiento de una etapa fuertemente alcista de actividad, con acumulación de largas carreras de cotización, ha provocado que la tasa de cobertura alcance niveles desconocidos por el sistema de protección en España. Pese al endurecimiento de las condiciones de acceso practicadas en la última reforma en los noventa, los trabajadores han cebado sus cotizaciones y ha bastado un ligero deterioro de la situación del empleo para poner en jaque el presupuesto anual. Niveles tan altos de protección cuantitativa demuestran el riesgo que existe de que se convierta en un mecanismo de obstrucción al buen funcionamiento del mercado laboral y en un desincentivo a la búsqueda de empleo. Tiene sentido disponer de un sistema de garantías para proteger a los asalariados de situaciones críticas. Pero no puede convertirse en un mecanismo alternativo al trabajo por el mero hecho de que las carreras de cotización lo permitan. El seguro y subsidio de desempleo es un derecho, pero que sólo se puede ejercer si se pierde una ocupación mientras se busca activamente otra. Pese a estar soportado en cotizaciones personales y empresariales, el seguro no aguanta el más mínimo contraste contributivo y sólo es financiable por el carácter solidario del sistema.

La presencia de mujeres en puestos directivos contribuye a la obtención de mejores resultados económicos para las empresas

Fuente
 La presencia de mujeres en puestos directivos contribuye a la obtención de mejores resultados económicos para las empresas. Así lo pone de manifiesto el estudio `The Bottom Line: Corporate Performance and Women´s Representation on Boards´, realizado por la consultora Catalyst, empresa de investigación y consultoría, sobre la importancia de la diversidad de género en las empresas.
 
Este estudio será presentado, por primera vez en Europa, en el marco del I Congreso Internacional Alares: Calidad de Vida y Competitividad Empresarial, que se celebrará los días 20 y 21 de febrero de 2008 en Madrid. Al evento acudirán expertos de Estados Unidos, Canadá, Francia, Reino Unido, Dinamarca, Alemania, República Checa e Irlanda, entre otros, además de España. En total, se llevarán a cabo más de 40 ponencias en forma de sesiones plenarias, conferencias paralelas y experiencias, tanto de grandes como de pequeñas empresas.

Según Ilene H. Lang, presidenta de Catalyst, `este estudio demuestra una vez más la fuerte correlación entre resultados económicos de las compañías y la diversidad de género. La diversidad, bien dirigida, produce más independencia, innovación, buen gobierno y maximización de resultados´. El análisis se llevó a cabo sobre compañías integrantes del ranking Fortune 500 y tomó como referencia tres índices económico-financieros: la rentabilidad sobre recursos propios (ROE), el rendimiento de las ventas (ROS) y el retorno de la inversión (ROI).

Catalyst comparó los resultados de las compañías con mayor representación de mujeres en sus cúpulas directivas con los de las empresas que tienen menor presencia femenina en los puestos de dirección, desprendiéndose de ello que el ROE, el ROS y el ROI de las empresas con mayor presencia de mujeres en su equipo directivo es un 53%, un 42% y un 66% superior, respectivamente, al de las compañías con un perfil bajo de mujeres directivas.

El 42,9% de las mujeres menores de 29 años tiene un contrato temporal según los datos recogidos por el Consejo de la Juventud de España

Fuente El 42,9% de las mujeres menores de 29 años tiene un contrato temporal, según los datos recogidos en el monográfico `Mujeres, juventud y mercado de trabajo en España´ del Observatorio Joven de Empleo del Consejo de la Juventud de España. Este estudio está centrado en las mujeres entre 16 y 29 años y analiza los principales indicadores relacionados con la actividad, las condiciones de empleo y las condiciones de trabajo.
 
Según destacó el Consejo de la Juventud de España, la temporalidad en el empleo, como rasgo directamente asociado a la precariedad laboral, afecta en mayor medida a los jóvenes que a los trabajadores mayores de 29 años. En el caso de las mujeres jóvenes, el 42,9% tiene un contrato temporal, mientras que la media de las mujeres en general es del 28,8%. Además, destaca la alta temporalidad de las mujeres jóvenes que trabajan en el sector público, un 73,3%.

En relación a las condiciones de trabajo, el análisis apunta la alta proporción de mujeres jóvenes que trabajan a tiempo parcial, muy por encima del porcentaje de hombres. Además, en el caso de los hombres, la jornada a tiempo parcial tiende a ser sustituida por la jornada a tiempo completo: el 9,5% de los hombres jóvenes trabaja a tiempo parcial, frente al 5,6% de los hombres mayores entre 24 y 29 años. Sin embargo, el porcentaje de ocupados trabajando a tiempo parcial no sólo es significativamente mayor en el caso de las jóvenes entre 16 y 29 años, el 23,8%, sino que además este porcentaje se mantiene en cifras altas entre las jóvenes entre 25 y 29 años, el 18,8%.

El monográfico también analiza las causas para no trabajar a tiempo completo. Mientras que entre los hombres la jornada parcial se relaciona con la formación, entre las mujeres el principal motivo es no haber encontrado un trabajo a jornada completa. Además, hay dos factores específicos para las mujeres. En primer lugar, un 9,1% de las menores de 30 años trabaja a tiempo parcial como consecuencia de la obligación de cuidar a niños, personas enfermas o a personas discapacitadas; sin embargo, el porcentaje de hombres en este apartado es del 0,2%.

En segundo lugar, un 5,1% de las jóvenes que tienen jornada parcial señala que su situación se debe a alguna carga familiar diferente a las mencionadas anteriormente. De manera que las cargas familiares, del tipo que sean, explican el 14,2% de los empleos a tiempo parcial entre las mujeres.  

Las mujeres son más aptas para gestionar recursos humanos

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Tienen marcadas habilidades interpersonales, ya que son respetuosas, extremadamente tolerantes y se interesan en comprender las conductas
Las mujeres tienen más preparación, habilidad y flexibilidad para todos los trabajos relacionados a recursos humanos, aseguró un estudio de la consultora Saville Consulting.
La investigación analizó distintos parámetros (sexo, edad, puesto, formación y situación jerárquica) de 1.160 personas (60% mujeres) usando el cuestionario de personalidad "Wave", que mide 36 factores de personalidad laboral y 16 de competencias.
Según el estudio, algunas características de las mujeres son que fomentan la inteligencia emocional, tienen mayor sensibilidad para comprender y escuchar a los demás y se comprometen más con los problemas y situaciones ajenas, tal como consigna el portal español Expansiónyempleo.
Además, son más colaboradoras, no son agresivas en las discusiones porque piensan a largo plazo, son pacientes para los problemas, están mejor predispuestas a ayudar, y tienen capacidades de interacción y conciliación (resolución de desacuerdos).
Todo estas habilidades son muy importantes para solucionar problemas y analizar objetivamente la información, sumado a que las mujeres no deciden considerando sólo los hechos.
Es que su principal característica, destaca el informe, es que las mujeres son más respetuosas, extremadamente tolerantes, se interesan en comprender por qué actúan las personas y son más analíticas que los hombres.
Así, concluye el estudio, por su marcada flexibilidad y habilidades interpersonales, queda claro que las mujeres están más orientadas hacia los departamentos de recursos humanos.

Familia y amigos ganan a internet como vía para buscar trabajo. El recurso a los contactos personales ha aumentado en España hasta el 71,8%.

Fuente
ANTONI FUENTES
Los métodos de siempre para encontrar trabajo resisten bien el embate de internet. Aunque los portales de búsqueda de empleo tienen cada vez más usuarios, el primer sistema para hallar trabajo sigue siendo preguntar a los familiares y amigos si conocen alguna vacante.

Según la última encuesta realizada por la oficina estadística europea (Eurostat), el 71,8% de los parados o los trabajadores que quieren cambiar de empleo recurren a los círculos familiares y de amistades, frente a un 52% que envían el currículo a alguna web especializada.

PAÍS MUY TRADICIONAL España es uno de los países más tradicionales en cuanto a los sistemas de búsqueda de trabajo. Solo en Grecia, Irlanda, Austria e Italia se recurre aún más a los amigos y parientes. En el lado contrario se encuentran países como Suecia, con un 22% del sistema tradicional, y Bélgica, con un 32%, según los datos recogidos en un estudio realizado por Juan Antonio Alujas, profesor de la Facultad de Económicas de la Universidad de Barcelona.

Curiosamente, la tendencia de los últimos ocho años ha sido la de incrementar el recurso a las personas más próximas, un sistema que en España ha pasado de tener una aceptación del 51,8% en 1998 al 71,8% en el 2006.

Esta subida se ha producido de forma simultánea a la consolidación de la red como canal de intermediación laboral, que ha pasado de ser usado por el 19% de los trabajadores en 1998 al 52%.

LAS COMISIONES INFLUYEN Alujas destaca que "el canal más utilizado para buscar empleo sigue siendo el entorno más próximo a cada persona, a lo que se une la pérdida de peso del servicio público". A su juicio, la extensión del uso de internet y el precio que cobran las operadoras es un factor importante para explicar por qué varía tanto el recurso a la red para la intermediación.

El nivel de estudios también influye en el canal que se utiliza. Mientras que solo el 5% de los inscritos en Infojobs.net tienen el equivalente a la ESO, el 35% son licenciados o técnicos superiores.

RED Y PRENSA Otro factor es el sesgo que tienen los portales de internet para captar ofertas relacionadas con empleos cualificados y, en muchos casos, con las tecnologías de la información y las comunicaciones. Según el portal Infoempleo.com, el 87% de las empresas de ese sector recurren a la red para reclutar personal. En cambio, únicamente el 36% de las pequeñas empresas busca candidatos en internet. En general, el canal de los contactos personales es el segundo más utilizado para colocar las ofertas, después de los anuncios en la prensa, otro método tradicional.

Las estadísticas recogen el reparto de las cuotas de mercado de los canales de búsqueda de trabajo después de la pérdida de monopolio del Inem. El servicio público atraía al 85% de los demandantes de empleo en 1998, un porcentaje que cayó al 53% en el 2006. De forma paralela, las empresas de trabajo temporal y otras agencias privadas han pasado de tener un 3% al 29%. 

Call centers' implantan fórmulas imaginativas de salarios para retener a sus empleados

Fuente JOSEP M. SARRIEGUI
Horarios que se adaptan preferentemente a las necesidades del trabajador y oportunidades de teleoperar desde la propia casa en los momentos en que uno quiera. El sector de centros de atención de llamadas a clientes se exprime la imaginación para encontrar fórmulas que satisfagan a sus empleados y atajen la altísima fuga hacia otros trabajos. El de teleoperador acarrea el estigma de puesto poco apetecible. El sueldo no es factor de motivación, así que hay quienes exploran otros caminos para atraer y retener personal que se sienta estimulado en sus tareas. Es lo que los especialistas en recursos humanos denominan el "salario emocional", el que no se mide en euros.

Amas de casa que retornan a la actividad laboral, estudiantes y comerciales son contratados como autónomos con un mínimo garantizado

Las aplicaciones informáticas de gestión permiten planificar los calendarios de trabajo con el máximo detalle y mayor flexibilidad laboral
"A los candidatos les ofrecemos horarios a la carta, procurando que no quede descuidada ninguna necesidad de la empresa". María Teijeiro es la responsable de Planificación y Recursos Humanos de 11811, empresa de información telefónica que, al contrario de lo que ha hecho el resto del sector, ha optado por no deslocalizar centros de trabajo fuera de España. Su sede se encuentra en Las Rozas, al noroeste de Madrid, donde trabajan entre 400 y 450 agentes de información telefónica, en función de los picos de tareas.

Su ubicación ("atípica para un call center", dice Teijeiro) le ha abierto a la firma una inesperada oportunidad de dar trabajo a numerosas mujeres de cierta edad, residentes en la zona, que abandonaron el mercado laboral para dedicarse a ser madres y, con los hijos ya adolescentes y una situación económica desahogada, deseaban volver a sentirse útiles, recuperar parte de su vida social y ocupar su reencontrado tiempo libre. Es el caso de Yolanda Pérez-Tomé, periodista que dejó hace años la profesión y que, con tres hijos de 18, 14 y 9 años, ha dado con una nueva senda laboral. "Muchas mujeres quieren salir del trapo, el polvo y los dodotis. No quedarse en casa, no embrutecerse", confiesa.

Junto a ella, numerosas mujeres en situación idéntica o parecida. "También hay quienes están en trámites de divorcio. Tendrían que fomentar más este tipo de trabajos porque te evitas muchos psicólogos", sugiere Yolanda Pérez-Tomé. En el centro de atención telefónica de Las Rozas, donde se atienden unas 40.000 llamadas diarias, se reúnen también personas con otros perfiles variopintos pero con un rasgo común: la necesidad de disponer de horarios flexibles que les dejen tiempo para otras actividades. Es el caso de actores de teatro, músicos y estudiantes, que buscan unos ingresos con los que pagarse o complementar su otra vida.

"El quid está en la flexibilidad de horarios, con un límite máximo de 30 horas semanales que el empleado puede repartir", argumenta María Teijeiro, quien reconoce que no podría hacerse así, de no ser por la extraordinaria ayuda que la tecnología les proporciona. Las aplicaciones informáticas de gestión de la fuerza de trabajo han tenido un desarrollo descomunal en los últimos años, sobre todo las que se usan en los call centers. "Nos dan información actualizada cada cuarto de hora y nos permiten planificar los calendarios de trabajo con el máximo detalle, estudiando los volúmenes de entrada de llamadas, además de otros muchos parámetros", afirma la responsable de Recursos Humanos. El resultado de esta política de flexibilidad es una rotación laboral -gente que abandona la compañía- del 9-10% anual, la mitad de la del sector.

Sobresueldo
Aprovechando también la ayuda de las nuevas tecnologías, otra empresa de atención telefónica, Unísono, está llevando todavía más lejos esta filosofía de ofrecer flexibilidad horaria como método de atracción y retención de profesionales motivados. Sus dos lemas son "Se acabó el ir a trabajar" y "Queremos que el trabajo se adapte a las personas y no al revés". Consiste en ofrecer un cupo de puestos para teletrabajadores que se ganen el jornal desde casa, con opción de ampliar sus ganancias según los objetivos que cubran y trabajando en las horas que quieran.

La experiencia piloto se ha desarrollado, entre mayo y septiembre de 2007, en Valladolid, con 20 personas trabajando en venta telefónica de productos desde sus viviendas. A la vista del éxito, María del Pino Velázquez, directora general de Unísono, avanza que a lo largo de 2008 la iniciativa se extenderá a toda España, sin límites geográficos para quienes quieran apuntarse, y también se harán pruebas en Chile y Colombia, dos países donde Unísono tiene sedes físicas.

"Si tienes gente con talento que quiere irse a vivir a una ciudad pequeña, algo que cada vez se da más, ¿por qué vas a prescindir de ella?", esgrime María del Pino en defensa de las ventajas del teletrabajo, tanto para teleoperadores como para otros ámbitos de la empresa. "Nos fijamos en el caso de EE UU, donde hay compañías que tienen programas a gran escala", explica, y pone como ejemplo a QWest, que cada lunes saca a concurso cuatro millones de horas de trabajo para que sus teletrabajadores las reserven y trabajen desde su vivienda a lo largo de la semana.

Amas de casa que ya tenían experiencia en la venta puerta a puerta, universitarios y comerciales de otras empresas que quieren sacarse un sobresueldo en sus horas libres son los perfiles que más se han apuntado a la experiencia de Valladolid. "Se les contrata como autónomos, garantizándoles unos mínimos mensuales para motivarles y con una retribución variable según las ventas. Les renovamos en función del cumplimiento de las expectativas. Ellos ponen el equipamiento y no tienen ningún gasto en llamadas, que corren a nuestra cuenta", prosigue la directora general de Unísono. "A nosotros nos permite crecer sin inversión en infraestructuras, salvo en las licencias de software de las herramientas, y a ellos les da comodidad, flexibilidad horaria, complementariedad con otros ingresos y ayuda a su vida familiar", sentencia María del Pino Velázquez.

El matrimonio feliz combate el estrés laboral

Fuente
Una investigación reciente confirma que llegar a la casa de un cónyuge amoroso y un buen matrimonio ayuda a las mujeres trabajadoras a sacudirse el estrés del día.

Los hombres, por otro lado, dejan el estrés en la puerta al llegar a casa, independientemente de cómo sea su relación, según investigadores psicológicos.

Los investigadores, de la Universidad de California en Los Ángeles, le dieron seguimiento a treinta parejas casadas con hijos, en la que cada padre tenía un empleo de tiempo completo.

Durante un periodo de tres días, cada uno de los sesenta cónyuges llenó una encuesta acerca de su satisfacción con su matrimonio y dos diarias sobre su día.

Los investigadores también tomaron muestras de saliva cuatro veces al día (temprano por la mañana, hacia el medio día, en la tarde y en la noche) para examinar si había cortisol, una hormona que se libera en el organismo en caso de estrés.

"Al menos en cuanto a lo que tiene que ver con las mujeres, un matrimonio feliz parece mejorar la recuperación fisiológica después del trabajo", aseguró en una declaración preparada Darby E. Saxbe, autora líder.

"Luego de un duro día de trabajo, los niveles de cortisol se redujeron más entre las mujeres felizmente casadas que entre las que eran menos felices en su matrimonio.

Las mujeres que no estaban tan felizmente casadas también mostraron un patrón diario más plano de liberación de cortisol, lo que sugiere que se estaban recuperando menos del estrés de la vida diaria".

Los investigadores hallaron que las mujeres de los matrimonios que sentían que estaban felizmente casadas vieron una mayor reducción en los niveles de cortisol cuando llegaron a casa después del final del día de trabajo, en comparación con las mujeres que no estaban tan felizmente casadas.

Los niveles de cortisol de los hombres se redujeron al final del día, independientemente de su satisfacción con el matrimonio.

Los niveles elevados de cortisol de manera prolongada se han relacionado con diversas afecciones, como depresión, desgaste, síndrome de fatiga crónica, problemas en las relaciones, mal ajuste social y quizá hasta cáncer, según los investigadores.

Este es el primer estudio en examinar los niveles diarios de cortisol respecto a la satisfacción matrimonial, según los investigadores, que dijeron que hacía falta mayor investigación sobre la relación entre el matrimonio y el estrés.

Los investigadores sugieren que las personas de matrimonios felices tienen un equilibrio aún mayor entre las responsabilidades de la casa y generalmente acogen un retiro nocturno del mundo más que las mujeres de los matrimonios que no son felices. 

El paro registra en 2007 el mayor aumento en cinco años. La mitad de los nuevos desempleados procede de la construcción

Fuente L. ABELLÁN 
La legislatura del empleo, como la ha denominado el ministro de Trabajo, Jesús Caldera, va a tener un final algo deslucido. El paro, a la baja en la mayor parte de este periodo, culminó 2007 con la mayor alza anual registrada en diciembre desde 2002. Son 106.674 desempleados nuevos registrados en los servicios públicos de empleo durante los últimos 12 meses. El paro no ha dejado de aumentar desde mediados de año, una tendencia que ha consolidado a final de año una marca superior a los dos millones de personas en busca de una ocupación.

Las familias deberán pagar 992 euros más al año por el alza de los productos básicos

Un 40% de los nuevos parados en el último año son extranjeros
Los datos del Ministerio de Trabajo reflejan el cambio de ciclo que está atravesando la economía española. La mitad de los nuevos parados se ubica en el sector servicios, el que más empleo genera, y la otra mitad en la construcción, el principal motor de los nuevos puestos en los últimos años. Si se observa el salto respecto a noviembre, la construcción es la responsable de casi todos los nuevos parados. Consumo y construcción han sido los pilares en los que se ha asentado la economía en los últimos años y la pérdida de vigor de ambos se refleja en el empleo.

Las actividades ligadas al ladrillo son las que han registrado el mayor aumento anual del paro (19,89%). Y la industria despunta como el único sector productivo en el que hay menos desempleados que hace un año. Éste es el cambio por el que han venido clamando casi todos los expertos, aunque sus efectos pueden lastrar el crecimiento económico más de lo esperado.

Aunque los datos de los servicios de empleo no constituyen el mejor termómetro del mercado laboral español, sí ofrecen un diagnóstico claro de las nuevas tendencias. Habrá que esperar a la encuesta de población activa (EPA), homologable con el resto de Europa, para constatar ese enfriamiento del mercado de trabajo. El dato del año completo se conocerá el próximo día 25.

La evolución reciente del mercado laboral también contribuye a recomponer otro desequilibrio. La brecha que aún existe entre el paro masculino y el femenino tiende a estrecharse, pues un 10% más de hombres se han registrado en los servicios de empleo en el último año, frente a sólo un 2% de mujeres nuevas. Esa disparidad está muy vinculada al sector protagonista de la pérdida de vigor del empleo, la construcción, cantera principalmente para hombres. También incide el auge de los servicios sociales en los últimos meses, que se nutren en buena medida de mujeres. Con todo, éstas aún representan el 58% de los parados.

Los inmigrantes también se ven afectados por esta desaceleración del mercado. Un 40% de los nuevos parados son extranjeros, fundamentalmente encuadrados en labores de construcción y servicios. Hay que tener en cuenta, no obstante, que parte de quienes se registran como parados no lo hacen por haber perdido su empleo, sino como una primera aproximación al mercado laboral. Así ocurre con muchos inmigrantes recién llegados y también con españoles que se disponen por primera vez a buscar empleo.

Al crecimiento del paro se le suma una caída de los contratos. Tras el récord logrado en 2006, diciembre culmina con una caída del 9% en todos los contratos, en especial los fijos, que descienden un 42%. La reforma laboral aplicada a mediados del año pasado disparó la contratación estable y redujo la temporal, lo que ensombrece la comparación ahora.

Las mejores cifras proceden de la Seguridad Social. Los afiliados siguen creciendo, aunque con menos fuerza que en los años anteriores. El sistema ganó 564.387 nuevos afiliados de media en el último ejercicio, algo más de un tercio en servicios sociales. La cuota de extranjeros se ha estabilizado en el 8,61%.

Caldera restó dramatismo a los datos de desempleo, que atribuyó al "freno" de la construcción. Pero el Partido Popular arremetió contra el Gobierno, al que acusa de "estar escondido" ante los datos económicos adversos. Comisiones Obreras reclamó un cambio de modelo productivo y UGT consideró las cifras coherentes con la desaceleración económica. La CEOE subrayó que se trata del mayor repunte del paro en cinco años.

Los trabajadores felices son más productivos, según un informe

Fuente Más del 90 por ciento de los profesionales de Relaciones Humanas opinan que el lugar de trabajo es un factor clave en la productividad del trabajador, según los resultados de una encuesta elaborada por la consultora de recursos humanos y servicios Randstad.

La encuesta, que se ha llevado a cabo entre profesionales de recursos humanos, indica que sólo un 3 por ciento de los entrevistados consideró que el lugar de trabajo no tienen ninguna influencia en la productividad del trabajador.

El 92 por ciento de los profesionales manifestó que el entorno de trabajo tiene bastante o mucho impacto en el bienestar de los trabajadores y entre un 65 al 75 por ciento opinó que el medio físico en el que futuros empleados tendrán que trabajar les influencia a la hora de decidirse unirse o no a la empresa.

Además, el 90 por ciento de los encuestados dijo que el grado de implicación del trabajador depende del lugar de trabajo.

Para la consultora, la función que podrían tener al respecto los responsables de los departamentos de Recursos Humanos no se tiene suficientemente en cuenta ya que se ven raramente implicados en los procesos de transformación del entorno físico de trabajo.

Randstad considera que para tener un entorno laboral "feliz", convendría que los lugares de trabajo tuvieran una temperatura media de 21 grados ya que el calor disminuye la productividad y "conlleva a errores".

También aconseja que se disminuya el ruido o se "enmascare" con música tranquila, que se trabaje a plena luz y se eviten los reflejos en los ordenadores, que no se fume en las oficinas para oxigenar el ambiente, tener ventanas y usar colores claros para que los espacios parezcan más grandes.

El paro en España aumentó en 2007

Fuente
El paro aumentó en 2007 en casi todas las comunidades autónomas, especialmente en Andalucía y la Comunidad Valenciana, y sólo bajó en Asturias, Galicia y País Vasco, según los datos difundidos hoy por el Ministerio de Trabajo correspondientes al mes de diciembre, con el que se cierra el ejercicio.

El número de desempleados volvió a subir en diciembre por tercera vez consecutiva, al sumar más de 35.074 parados, de los que el 92%, es decir, 32.302 personas, pertenecían al sector de la construcción, según el Instituto Nacional de Empleo (INEM). El Gobierno ha calificado estas cifras de "coherentes" por el reajuste del 'ladrillo'.
Para el secretario de Estado de Economía, David Vegara, los datos de desempleo registrado en diciembre y en el conjunto de 2007 se entienden en el contexto de "progresiva normalización" del modelo económico, con un menor peso de la construcción en el crecimiento.
Durante el año pasado la cifra de parados ascendió en 106.674 personas, un 5,27% más que en 2006, cantidad que hizo que el número total de desempleados se situase en 2.129.547 al final del ejercicio. Un aumento que contrasta con la caída que se experimentó en 2006 de 80.064 personas.

En el mes de diciembre de 2007 el paro subió en 35.074 personas, mientras que en el mismo periodo de 2006 se vivía un descenso de 291, ya que, tradicionalmente, suele tratarse de un mes en el que se realizan más contrataciones.
El número total de contratos que se registraron el pasado año se elevó a 18.622.108, lo que supone una subida del 0,5% sobre 2006 y se convierte en el mayor valor anual registrado nunca. Pero, si tenemos, únicamente, en cuenta el mes de diciembre de 2007, se efectuaron 1.261.319 contratos estables, lo que, sin embargo, supone una disminución del 9%, 124.964 personas menos que en el mismo mes de 2006.
En total, los contratos fijos del último mes del ejercicio anterior representaron el 10,7% del conjunto de la contratación, es decir, un 42,7% menos.
Al sector de la construcción le siguen el de agricultura y el de servicios, mientras que el de industria y el colectivo sin empleo anterior experimentaron un descenso de paro.
El desempleo aumentó en todas las comunidades autónomas, encabezadas por Cataluña y la Comunidad Valenciana. Desciende, principalmente, en las provincias de Jaén, Almería y Vizcaya y se mantiene en Córdoba.
El dato baja en diciembre un 1,2% entre las mujeres, hasta 1.244.408 de desempleadas, mientras que el desempleo masculino sube un 10% y se sitúa en la cifra de 885.139 hombres parados. Respecto 2006, el número de hombres en paro asciende en 80.865 personas y el de mujeres, en 25.809.
Por edades, entre los jóvenes, menores de 25 años, la tasa baja un 1,3%, en 3.311 parados, en comparación con el mes anterior, y entre los mayores de 25 años aumenta un 2%, en 38.385.

El empleo de calidad peligra en España, según un informe publicado por Accenture y The Lisbon Council

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El empleo de calidad peligra en España, según un informe publicado por Accenture y The Lisbon Council, que recomienda dejar de exportar talento para avanzar en la economía del conocimiento. El estudio aporta medidas concretas para Administraciones Públicas, empresas y otros agentes sociales.

Marián Lezaun

La lucha por el talento se agrava. Si a la escasez se une la fuga de los mejores profesionales a otros países en los que se paga mejor y existen políticas laborales más flexibles, la situación se tornará insostenible. Por eso, la escasez de talento en términos de oportunidad es clave para crear empleo competitivo y aprovechar las facilidades de la economía del conocimiento. Esa es la principal conclusión de un informe publicado recientemente por Accenture en colaboración con The Lisbon Council, en el que se analizan las necesidades de promover la formación a lo largo de la vida como vía para desarrollar esa economía del conocimiento. El estudio recomienda, además, medidas concretas, tanto para las Administraciones Públicas, como para las empresas y el resto de los agentes sociales, que eviten la fuga de talento y, además, atraigan profesionales de otros países.

Inversión
El primer paso lo ha dado Bruselas esta misma semana. Así, la Comisión aprobó una línea de 8.060 millones de euros para crear más y mejores puestos de trabajo, invertir en formación permanente e incrementar la productividad española. De hecho, España es el país europeo con mayor incremento de empleo en los sectores basados en el conocimiento -representan el 75% de los puestos creados en la última década- y en el que, sin embargo, la inversión en educación e innovación está por debajo de la media comunitaria.

Diego Sánchez de León, socio de Accenture y director del Centro de Alto Rendimiento de la firma de servicios profesionales, insiste en la importancia de la educación y la gestión del talento para competir en un entorno global. "El problema es que actualmente somos exportadores de talento e incapaces de importar profesionales competitivos de otros mercados", lamenta. Para Sánchez de León, el salario y las condiciones de trabajo son un reto todavía para las empresas españolas, que deben ser mucho más creativas en este sentido". En la misma línea, el Observatorio Laboral que publica la consultora de recursos humanos People Matters, señala que los jóvenes españoles encuestados -una muestra de 1.800- valoran el salario, el ambiente de trabajo y el tiempo libre por encima de otras consideraciones laborales y las empresas deben ser conscientes del reto. Por eso, para retener a los mejores, Alfonso Jiménez, socio de la firma, recomienda a las organizaciones ofrecer una propuesta profesional de valor, políticas retributivas exquisitas, un entorno laboral favorable, crear una cultura de la productividad y hacer atractiva su marca de empleador. Algo que áun no ha calado hondo porque son pocas las empresas que se han replanteado sus políticas de recursos humanos atendiendo a estos criterios, según Jiménez.

Y es que la importancia del conomiento hace que la necesidad cobre ya carácter de urgencia. "La estrategia basada en la educación seguida por las economías emergentes va a provocar un traslado de la inversión a esos países", explica Sánchez de León, que lamenta que en Europa se esté perdiendo la tensión por aprender. En el estudio realizado por People Matters, destaca, no obstante, el cambio de actitud de los jóvenes, que reconocen que para progresar en la carrera profesional deben cambiar de empleo.

Según Accenture, en la última década la actividad basada en el conocimiento ha representado apenas un 7% de la ocupación en el sector manufacturero, frente al 35% que ha supuesto en el sector servicios. "Además, ha aumentado el gap entre la oferta y la demanda de licenciados en las carreras consideradas más difíciles y que hay que promover -Matemáticas, ingenierías, por ejemplo-", explica Sánchez de León. Para este experto, los altos niveles de inmigración no permiten, de momento, corregir el déficit de mano de obra cualificada y la participación de estudiantes extranjeros en las universidades, con respecto a países como Estados Unidos, Reino Unido y Alemania.

Sectores críticos
El estudio señala, además, quince sectores que en los próximos cinco años serán los que tirarán del empleo en el nuevo escenario internacional: industria audiovisual, aviación, banca, seguros, defensa, economía, ecología, servicios de atención médica, tecnologías de la información, productos farmacéuticos, seguridad, servicios sociales y comunidad, sector espacial, telecomunicaciones, transporte y turismo.

En el caso de España, según Sánchez de León, serán el ocio y el entretenimiento, la salud, la belleza, el negocio del lujo y el sector industrial los que impulsarán el crecimiento del empleo. "En el caso concreto del sector industrial, mietras el empleo aumenta al ritmo del 4,1%, los titulados universitarios apenas lo hacen por encima del dos por ciento, un desequilibrio aún mayor en el caso de los ingenieros de caminos", concluye Sánchez de León.
                                                                                                                                                                                                                 Los retos pendientes más urgentes

Para la Administración
- Favorecer la inmigración de titulados universitarios. Accenture reclama facilitar los trámites y estimular la contratación de inmigrantes cualificados.
- Promover el estudio de las carreras que son consideradas más difíciles. Se propone invertir más recursos en esas materias.
- Invertir menos en enseñanza y mucho en actividades relacionadas con el conocimiento. Se requiere invertir más en áreas basadas en el conocimiento y garantizar que el gasto en I+D se concentre en los segmentos de elevado potencial de crecimiento.
- Promover el reciclaje de los trabajadores, orientándolo a actividades innovadoras y basadas en el conocimiento.

Para la empresa y empleados
- Suministro eficiente de las competenciasy conocimientos adecuadospara cada puesto de trabajo.
- Dar mayor visibilidad a la inversión en capital humano.
- Utilización de una base de conocimientos más amplia.
- Desarrollar vínculos con las instituciones docentes para favorecer el lanzamientode nuevas ideas y conceptos innovadores.
- Buscar el compromiso de los empleados en el aprendizaje de nuevas habilidades.
- Demandar a las empresasla formación necesaria.
- Buscar activamente acciones formativas y conocimientos.

Para los centros educativos
- Garantizar una oferta educativa acorde con la demanda sectorial.
- Forjarse una reputación internacional capaz de atraer estudiantes de otros países.
- Desarrollar programasde intercambio con institucionesde economías emergentes.
- Incrementar la exigencia a través de la evaluación.
- Aumentar la evaluación y la rotación del profesorado universitario.
- Promover una mayor especialización en temas específicos.
- Garantizar una oferta educativa acorde con la demanda sectorial.
- Mejorar su capacidad de comercialización.

El paro entre los extranjeros supera ya las 211.000 personas

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El paro se cebó en diciembre especialmente con los ciudadanos extranjeros. De las 35.047 personas que pasaron a engrosar las listas oficiales del desempleo, 13.610, es decir, un 38,8%, eran de nacionalidad distinta a la española, según los datos oficiales del Ministerio de Trabajo. Del 31 de diciembre de 2006 a igual fecha de 2007, los extranjeros inscritos en los Servicios Públicos de Empleo se incrementaron en 41.814 personas, lo que supone un 24,57% más de desocupados.

En cifras globales, el paro registrado en España fue en diciembre de 2.129.547 personas, de las cuales 211.964 eran ciudadanos de otros países. Entre estos, más de dos tercios, en concreto 152.943, tenían pasaporte extracomunitario, y el resto, 59.021, eran ciudadanos de la UE. En cuanto a la prestación recibida por por encontrarse en situación de desempleo, un total de 1.235.532 ciudadanos de otros países cobraban el paro en España en noviembre de 2007, según el último dato oficial facilitado por el Ministerio de Trabajo.

Cualquiera que sea el criterio que se utilice para estudiar los datos de diciembre, ya sea por edad, sexo o sector económico en el que trabajan, las cifras son peores para los ciudadanos extranjeros prácticamente en todos ellos, con porcentajes en las estadísticas que son claramente superiores a los que registran los españoles de origen.

Así, si en términos globales el número de desempleados varones creció entre los mayores de 25 años un 2,81%, mientras que entre los extranjeros el porcentaje de crecimiento del paro en esa franja de edad fue del 12,83%.

Si se analiza el sector económico en el que trabajaban, los porcentajes de desempleados extranjeros multiplican en varios de ellos los de los desocupados españoles. En la agricultura, el paro bajó en datos absolutos un 0,58% en el mes de diciembre, en total 398 personas. En ese mismo periodo, el porcentaje de extranjeros que fueron al paro en ese sector subió el 3,43%, es decir, pasaron al desempleo 311 foráneos.

En la industria, el aumento del paro fue del 3,11%, en total, 8.443 trabajadores. Entre los ciudadanos de otros países la cifra se elevó hasta el 9,87%, con un total de 1.330 desempleados más en el mes de diciembre.

En construcción, el sector donde más se está notando la caída del empleo, el dato total fue de 283.867 desempleados. De ellos, en el mes de diciembre, 53.055 eran extranjeros, lo que supone un 18,69% de los nuevos parados. En cuanto al sector servicios, que acumula el mayor número de desempleados, con 1.282.250 en total, los forasteros suponen un 9% de los parados en diciembre, con 115.592 en total. En porcentaje, el paro total en el sector se incrementó en un 0,04%.

Finalmente, en el colectivo sin empleo anterior, 5.839 personas dejaron el desempleo, que se redujo en este sector en un 2,67%, en uno de los pocos datos positivos de la estadística laboral de diciembre de 2007. En este sector, las cifras de los ciudadanos de otros países son mejores, ya que salieron del desempleo 1.222 personas, lo que significa que el paro cayó un 6.01%.

En cuanto a la distribución por comunidades autónomas, Cataluña, Madrid, Comunidad Valenciana y Andalucía acumulan, por ese orden, el mayor número de extranjeros en paro en sus territorios. Sin embargo, la evolución de los datos laborales en diciembre fue dispar. Mientras Andalucía, junto con Melilla, fueron los dos únicos territorios donde el desempleo entre los extranjeros se vio reducido, el mayor crecimiento del número de desempleados se dio en Castilla y León, donde creció un 14,73%, Cantabria, el 13,74%, y Navarra, con el 11,60%.

Por lo que se refiere a los contratos que suscriben, en el mes de diciembre los extranjeros residentes en España firmaron un total de 312, lo que supone un 45,74% menos que en el mes anterior. En el conjunto del año, el númeor de contratos firmados por extranjeros se redujo un 40,12%

De los 312 firmados en diciciembre, sólo 20 de ellos fueron indefinidos, 6 de ellos ordinarios, 7 indefinidos dentro de la modalidad de fomento del empleo y otros 7 por conversión de un contrato temporal en indefinido. La cifra supone un 0,01% del total de contratos en España.

Por lo que se refiere a la prestación por desempleo, un total de 135.532 ciudadanos de otros países cobraron el paro en España en noviembre, ultimo dato oficial disponible. De ellos, 32.993, casi una cuarta parte del total, eran marroquíes y 16.380, un 12,09%, originarios de Ecuador. El tercer puesto en el ranking lo ocupa Colombia, país del que 10.549 ciudadanos cobran el paro en España.

Los rumanos son los primeros perceptores de esta prestación en España entre los trabajadores originarios de Europa, con 10.110 en noviembre pasado, mientras los italianos, con 5.050, son los primeros entre los países pertenecientes a la Unión Europea.

Argentina, Perú, Portugal, Bulgaria y Ucrania completan la lista de los diez primeros países por origen de los extranjeros que cobran el paro, entre los que figuran también ciudadanos del resto de la UE, de EE.UU, Rusia, Angola y Cuba, entre otros, así como 167 apátridas.

Las mujeres tardan casi cinco meses más que los hombres en encontrar un trabajo

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Pasan de media de 402 días buscando empleo, mientras que ellos lo consiguen en 257 días.Ellas firman el triple de contratos basura. Las mujeres aragonesas tardan casi cinco meses más que los hombres en encontrar un puesto de trabajo. Según el Instituto Aragonés de Empleo (Inaem), el año pasado las desempleadas estuvieron en el paro de media 140 días más que el sector masculino. El empleo femenino, además, tiene hasta un 52,5% menos de remuneración que el masculino.

Según los últimos datos, de noviembre de 2007, las mujeres tardan una media de 402 días en encontrar un puesto de trabajo, frente a los 257 que tienen que esperar los hombres.

Las menores de 25 años son las que tienen mejores perspectivas, ya que tardan menos de tres meses en emplearse, mientras que las mayores de 55 años pasan de media más de 2,5 años en las listas del paro.

La mayoría de los empleos a los que acceden las mujeres de la comunidad son de carácter temporal, con una duración media de 104 días. De hecho, sólo el 13,1% de los 18.903 contratos suscritos por ellas en noviembre fueron de carácter indefinido (2.491).


22.716 mujeres y 14.655 hombres están desempleados en AragónPor otra parte, y según el Inaem, las trabajadoras suscriben casi tres veces más contratos basura que los hombres. Así, de los 11.905 puestos a tiempo parcial ofertados en noviembre, 8.204 (el 68,9%) fueron para mujeres y 3.701 para ellos.

Servicios de limpieza (2.763 contratos), dependientes en comercios y mercados (2.010) y peones de industrias manufactureras (1.636) son los principales destinos laborales de las mujeres aragonesas.

Por el contrario, la construcción, los gremios como fontaneros o soldadores, y la industria del automóvil siguen siendo un terreno casi exclusivo para el personal masculino.

Trabajo peor remunerado

La precariedad y las dificultades de la mujer para acceder a un empleto también se dejan notar en la nómina. Según la Agencia Tributaria, el salario medio masculino en Zaragoza es de 21.681 euros, 7.468 euros más que lo que perciben las mujeres.

En el comercio, uno de los sectores con más empleo femenino, la diferencia de sueldos es todavía mayor y las mujeres perciben cerca de 9.000 euros anuales menos que sus compañeros (11.452, frente a 20.625).

Empleo cerca de casa

La mayoría de los parados aragoneses quieren un empleo que esté cerca de su casa. El 91,05% de ellos sólo están dispuestos a trabajar en su municipio o comarca, mientras que un 6,9%_no tendría problemas en desplazarse dentro de su provincia. Sólo el 0,91% aceptaría un puesto en otra comunidad autónoma y el 0,22%, en el extranjero.

Más tirón de la Formación Profesional

Los titulados en Formación Profesional suscribieron en noviembre 3.945 contratos, frente a los 3.257 de los titulados universitarios. Sin embargo, la mayoría de los 40.105 puestos ofertados ese mes (el 45,57%) se cubrieron con personas que sólo habían completado la Educación Secundaria Obligatoria.