La utilidad real de las redes sociales profesionales.1/4 ¿Sirven para encontrar trabajo?

Fuente Benyi Arregocés Carrere
Los expertos aseguran que este tipo de redes no consigue suplir el calor de la comunicación personal
Resulta habitual acercarse a las redes sociales profesionales con la intención de cambiar de trabajo. Y lo mismo sucede a la inversa: que los departamentos y empresas de recursos humanos consideren los perfiles de estas redes en su búsqueda del candidato ideal. Pero, realmente, ¿qué se puede esperar de estas redes sociales profesionales?

Redes como Xing, con fuerte presencia en Europa y en España tras la adquisición de Neurona y eConozco; LinkedIn, extendida en América y el resto del mundo; o Viadeo constituyen grandes ejemplos de redes sociales profesionales.

A grandes rasgos, los usuarios colocan sus currículos en estos sitios, pero también definen lo que pueden aportar laboralmente, sus puntos fuertes
¿En qué consisten? A grandes rasgos, los usuarios colocan sus currículos en estos sitios, pero también definen lo que pueden aportar laboralmente, sus puntos fuertes, además de lo que desean encontrar en la red social en cuestión: nuevas colaboraciones, nuevos trabajos, ampliar conocimientos, etc.

Fundamentalmente tienen dos usos prácticos: las personas que quieren cambiar de empleo y los empresarios que desean fichar a algún trabajador o buscar clientes y aliados.

Respecto al primer uso, explica José Antonio del Moral, director de Alianzo y experto en redes sociales, que los trabajadores pueden mandar un mensaje por si alguien de su red de contactos necesita en ese momento a una persona con su perfil.

Esta posibilidad se ve favorecida porque "las empresas promocionan que sus empleados recomienden gente, ya que estas incorporaciones suelen dar menos problemas", señala.

'Marketplace' de personas
El segundo uso proviene de las empresas o de los profesionales que buscan personal en estas redes, y constituyen lo que del Moral denomina 'marketplace' de personas.

"El otro día me llamó un conocido para preguntar sobre dos personas de mi lista de contactos de LinkedIn, para un puesto que encajaba con sus perfiles. Esto se emplea bastante y se usará más en el futuro; de hecho, los cazatalentos lo utilizan desde hace tiempo", revela.

Fundamentalmente tienen dos usos prácticos: las personas que quieren cambiar de empleo y los empresarios que desean fichar a algún trabajador o buscar clientes y aliados.
De estos dos usos referidos, los que más partido pueden sacar de estas redes son los profesionales autónomos y las Pymes, como apunta Emilio Márquez, creador de Marqueze y director de Networking Activo.

"Por ejemplo, resulta útil para orientar a un director comercial de un producto nuevo en España, que puede buscar comerciales en la red social; o si se quiere exportar un producto a Alemania y no se sabe alemán, a quién se debe dirigir uno", explica.

"Entonces se pegan un par de toques a contactos que puedan ayudar. Las redes sociales profesionales sirven perfectamente para todo ese tipo de historias", añade Márquez.

Las empresas de recursos humanos utilizan estas redes
Las empresas de selección de personal confiesan que utilizan este tipo de redes cuando tratan de buscar candidatos. Así lo confirma, por ejemplo, Concepción García-Mauriño, directora de Mark's Winners.

"Nosotros estamos inscritos en Xing, Viadeo, y LinkedIn y nos dan buen resultado, porque estas redes nos permiten detectar nuevos candidatos".

Los consultores suelen utilizar estas redes sociales para identificar candidatos a un puesto porque supone una primera toma de contacto y un filtro
Begoña Zarzuelo, 'managing consultant' de Yer, corrobora este dato y afirma que los consultores suelen utilizar estas redes sociales para identificar candidatos. "Supone una primera toma de contacto, un pequeño filtro, porque después se debe recibir el currículo o comprobar las referencias", apunta.

Por otro lado, García-Mauriño explica que, a veces, estos contactos se caracterizan por ser más lentos que los anuncios o que acudir directamente a una escuela de negocios, pero que presentan la ventaja de que se pueden encontrar "perfiles muy raros, sobre todo si son perfiles internacionales".

En ese sentido, Márquez ahonda y recuerda que cada perfil laboral cuenta con una vía adecuada de búsqueda. Así, según este empresario, "las bolsas de trabajo en Internet son útiles para encontrar administrativos, las empresas de cazatalentos buscan directivos, y las redes sociales profesionales pueden encontrar unos perfiles muy característicos o determinados que no se pueden encontrar de otra forma". 

Expo Zaragoza 2008 dará trabajo a cerca de 7.000 personas durante tres meses

Fuente
La estimación la ha realizado el responsable de Recursos Humanos de Expoagua, José Luís Martínez Laseca, que insiste en que la empresa encargada de seleccionar al personal "no actúa como empresa de trabajo temporal".

La celebración de la Exposición Internacional Zaragoza 2008 creará en torno a 7.000 empleos durante los tres meses que permanecerá abierto el recinto de Ranillas. El responsable de Recursos Humanos de Expoagua, José Luis Martínez Laseca, realizó hoy esta estimación en una charla sobre las necesidades laborales que generará el evento organizada por Comisiones Obreras (CC.OO.) en Aragón. Del total de empleos, 2.000 dependerán directamente de la organización, que ya ha recibido a su vez 7.000 inscripciones para el proceso de selección.

Martínez Laseca explicó, junto al responsable de Formación y Empleo de Comisiones Obreras, Andrés Esteban, que está previsto que en abril comiencen las incorporaciones, de modo que la plantilla de Expoagua crezca de sus 350 empleados actuales a 500, para llegar al máximo un mes antes de la inauguración, en mayo, con 2.300 empleados.

El responsable personal de la sociedad pública recordó que el proceso de selección y formación corre a cargo de Randstad, que ganó el concurso de adjudicación, si bien ha querido precisar que "no actúa como empresa de trabajo temporal", sino como matriz de dos filiales que se ocuparán de estas tareas.

El calendario fijado para cerrar el personal de base, alrededor de 1.800 puestos, prevé el cierre del proceso de selección en marzo y una primera etapa de formación --cursillos de unas 20 horas-- durante el mes de mayo, para cerrar ya la contratación el día 26 y ampliar así la formación in situ hasta el día de apertura, el 14 de junio. En el caso de los delegados, unos 200, este periodo formativo se adelantará a abril para permitir su incorporación antes, de modo que participen a su vez de la formación del personal de base, comentó Martínez Laseca.

En referencia a los posibles requerimientos previos, el jefe de Recursos Humanos de Expoagua aseguró que "toda persona que tenga disponibilidad para ese periodo y que tenga una actitud de prestación de cara al ciudadano no va a quedar excluida por necesidades de formación". Por su parte, Esteban agregó a este respecto que la Exposición Internacional puede ser un buen elemento de "cohesión" y una oportunidad para que colectivos como las mujeres "tengan una experiencia laboral que puedan aprovechar después".

Además del personal propio, la Expo requerirá de unos 5.000 empleados más entre operarios de los pabellones de los países participantes, personal de servicios concesionarios como restaurantes o comercios instalados en Ranillas o las contratas de seguridad limpieza. En este caso, Martínez Laseca resaltó que tanto el amplio horario de apertura del recinto como la necesidad de mantenimiento casi las 24 horas del día "generan 123 horas laborables a la semana, que deberán cubrirse con al menos tres puestos de trabajo, más uno los fines de semana".

Aún así aclaró que "a ninguna empresa se le ha impuesto el número de trabajadores, aunque a veces se haya fijado un mínimo" y ha apuntado que los contratos finales dependerán "del trabajo que tengan". El objetivo final es, en cualquier caso, lograr que "una ciudad que algún día tendrá el doble de habitantes que Huesca, metida en un entorno reducido de 25 o 30 hectáreas, funciones de una manera más o menos coordinada y satisfactoria", apostilló.

Las charlas de CC.OO. se reanudarán el próximo miércoles, a las 10.00 horas con la presencia de los responsables de las empresas FCC, Factika y Securitas, que hablarán de las particularidades en los servicios de limpieza y mantenimiento, sonido y electricidad y en vigilancia. El viernes tomarán el relevo las empresas Eulen, de servicios de atención al público; Grupo Husa, en hostelería y restauración y Ecomputer, de informática. 

Los trabajadores de atención al público de la Expo serán sobre todo mujeres y estudiantes

Fuente M. HONRADO.
Se han recibido más de 8.300 currículos, la mayoría de Aragón. Hay casi seis candidatos para cada uno de los 1.500 puestos ofertados.
El personal de atención al público que trabajará en Ranillas durante los tres meses de la Expo serán sobre todo jóvenes y amas de casa. Son los dos perfiles que más se repiten en los 8.300 currículos que ya ha recibido la empresa Randstad para cubrir los 1.500 empleos que ofrece Expoagua.

Los puestos que se ofrecen son de personal de taquillas e información, azafatas y acomodadores, por los que se pagarán 1.200 euros netos al mes. De ellos, 150 serán jefes de turno, que cobrarán 1.500 euros mensuales.

Por cada puesto de trabajo ofertado ya hay casi seis candidatos, y el proceso de recepción de currículos aún sigue abierto. Hasta ahora, la mayoría de candidatos son de Zaragoza y Aragón, aunque también se han recibido solicitudes de otros puntos de España y del extranjero.

Los candidatos tienen que cumplir tres requisitos para poder superar la primera criba: hablar castellano (las azafatas tienen que saber, además, al menos inglés), estar dispuestos a trabajar durante todo el verano y tener alojamiento en Zaragoza, ya que Expoagua no lo facilita.

«Esto limita mucho las posibilidades de la gente de fuera, porque los que no tienen un alojamiento, quedan descartados», explica Pilar Giménez, responsable de selección para la Expo de Randstad.

La Expo ha recibido ya candidatos del otro lado del Atlántico. «Los más curiosos son una chica de Buenos Aires y una familia de Canadá. En ambos casos tienen familia aquí y un sitio donde hospedarse, por lo que no han sido descartados», comentan en Randstad. 

Sólo el 42% de los empleados cree que sus organizaciones son de confianza.

Fuente Así lo refleja un estudio elaborado por la firma de coaching Krauthammer 
Sólo el 42% de los empleados cree que puede confiar en su organización, según un estudio elaborado por Krauthammer en colaboración con un equipo especialista integrado por siete universidades europeas (Amsterdam University, VU University Amsterdam, Brunel University, Coventry University, Open University UK, University of Warwick and University of Zürich).
 
`La confianza en la organización es un activo fundamental y una fuente de ventajas competitivas para una organización. Una falta de confianza representa claramente una amenaza para la supervivencia a largo plazo de la organización´, comentó Ronald Meijers, miembro del Consejo Directivo de Krauthammer. `El reto es empezar a gestionar deliberadamente el proceso de creación de confianza, que obviamente requiere una completa atención y capacidad de liderazgo con el ejemplo de la dirección. La confianza no es algo que se pueda delegar, debe poseerla todo el sistema´, añadió.

En la investigación se identificaron seis pilares `cruciales´ de la confianza en la organización: la justicia de los recursos humanos (remuneración justa y formación y desarrollo), comunicación eficaz (visión y estrategia), mecanismos de control (claridad de expectativas y reglas y regulaciones), prestigio organizativo (percepciones de la reputación del empleador), eficacia de la dirección superior y conformidad con la regulación externa.

En cuanto a la capacidad de la organización, el 48% de los encuestados mostró su confianza. También se analizaron un serie de factores que forman la integridad de una organización (valores, principios morales y código de conducta), ante lo cual el 44% de las personas aseguró también confiar. Finalmente, sólo el 34% se mostró convencido de que su organización es benévola (preocupada por sus necesidades y deseos, su bienestar). 

Administrativos, agricultores y pescadores, los empleos menos demandados de aquí a 2015

Fuente
Altos funcionarios, legisladores, técnicos y los sectores de construcción y servicios, los mejor situados para los próximos años
La agricultura y la pesca son los dos sectores donde más caerá la demanda laboral en España en los próximos años, mientras que aumentará la necesidad de personal militar y de técnicos, según un informe publicado hoy por la Comisión Europea.

El estudio, realizado por el Centro Europeo de Desarrollo de la Formación Profesional (Cedefop) concluye que de aquí a 2015 las áreas de actividad donde más se reducirá la demanda en España serán la agricultura y la pesca (donde disminuirá a un ritmo del 8,4% al año) y los trabajos administrativos (-1,1 %).

La tendencia será similar en el conjunto de la UE, donde se reducirá en un 2,7% anual la demanda de profesionales de la agricultura y la pesca y en un 0,6% la de administrativos y trabajadores dedicados a actividades artesanales.

El informe recuerda que en 1996 la Unión contaba con cerca de diez millones de empleos en los sectores de la agricultura y la pesca, cifra que se ha ido reduciendo de manera estable y que, probablemente, en 2015 no llegará a los 5 millones.

Las profesiones donde habrá mayor crecimiento a nivel comunitario serán las dirigidas a los profesionales más cualificados (altos funcionarios o legisladores, donde el aumento será del 1,5% anual), aunque también crecerá la demanda en ocupaciones elementales, como la construcción o los servicios (1,6% anual) y de técnicos (1,5%).

El informe explica que la tendencia parece confirmar el temor a una "polarización" de la demanda laboral, con un aumento de los empleos que exigen una mayor cualificación y de los que requieren una menor formación.

Aumentará el nivel de conocimientos

No obstante, precisa que en todos los trabajos, incluso los más básicos, aumentará el nivel de conocimientos exigidos, lo que según fuentes comunitarias obligará a los países a generalizar los cursos de formación permanente para permitir a los trabajadores adaptarse a las necesidades del mercado laboral.

El estudio Futuras habilidades necesarias en Europa concluye que en 2015 el sector primario empleará a unos 10 millones de personas en Europa (frente a los 12 millones en 2006), mientras que en las fábricas trabajarán 34,5 millones de empleados (medio millón menos que en 2006).

La economía creará más de 13 millones de nuevos empleos de aquí a 2015. El transporte y la distribución, incluido el turismo, crearán 3,5 millones de puestos adicionales, mientras que los servicios generarán 9 millones de empleos y otros 3 millones surgirán en el sector de la educación, la salud y el trabajo social.

Los extranjeros afiliados vuelven a superar los dos millones

Fuente
Caldera prevé que el sistema recupere 100.000 inscritos en febrero aunque advierte que el paro seguirá subiendo en el sector inmobiliario
Los extranjeros afiliados a la Seguridad Social han vuelto a superar a cierre de enero de 2008 los dos millones, según los datos hechos públicos hoy por el Ministerio de Trabajo. Concretamente, ya hay 2.003.839 personas de fuera de España trabajando en el país, lo que representa un aumento del 8,5% con respecto al mismo periodo de 2007. A pesar de la desaceleración del ladrillo, que provocó la caída del total de inscritos en el sistema por debajo de los dos millones en diciembre tras situarse sobre esta cota en junio, la construcción sigue acaparando al mayor número de inmigrantes ocupados, con más de un 25% del total, seguido de la hostelería; mientras ecuatorianos y marroquíes continúan siendo los colectivos más numerosos.

Tras dar a conocer estos datos, el ministro de Trabajo y Asuntos Sociales, Jesús Caldera, se ha mostrado confiado en que el sistema recupere en febrero cerca de 100.000 afiliados, lo que, ha añadido, muestra que la economía "sigue funcionando razonablemente bien" tras la "ligera" destrucción de empleo del pasado diciembre.

Caldera ha añadido en declaraciones a la Cadena Ser que aumentará tanto la afiliación de trabajadores españoles como la de extranjeros, "lo que es perfectamente compatible".

Según explicó, pese a que en los últimos meses hay más personas inscritas en el paro, "esa tendencia irá difuminándose a lo largo del año y volveremos a la senda de creación neta de empleo" y "de rebaja del desempleo". "La EPA es la única que mide el desempleo, y ya veremos el comportamiento del primer trimestre de 2008", ha destacado el titular de Economía y Hacienda.

Caldera ha admitido que los malos datos de paro registrados en los dos últimos meses han sido consecuencia de una "afectación en un sector concreto, sector de servicios inmobiliarios, que ha tenido un comportamiento virulento que ya se esperaba". Además, ha advertido que el empleo de este mercado caerá también en febrero, si bien "se está moderando", algo que ha calificado de "positivo".

Volviendo a los datos del INE, a final de año el sistema contaba con 687.441 ocupados procedentes de países de la UE y 1.316.398 inmigrantes de Estados no comunitarios.

Diferencias por sectores de actividad

Tras crecer un 1,1% total en diciembre, el número de afiliados extranjeros al régimen general de la Seguridad Social se ha situado de 1.461.375. Los inscritos en el régimen de autónomos han llegado a 225.166; en el agrario, 160.228; en el hogar 152.222; en el mar 4.215 y en el carbón 633.

Por regiones, Cataluña ha acumulado el mayor número de afiliados extranjeros al sistema a 31 de enero pasado, con 447.463 personas (el 22,3% del total); seguida de Madrid, con 436.043 (21,7%); la Comunidad Valenciana, con 239.814 (11,9%) y Andalucía, con 205.476 (10,2%).

Por el contrario, la comunidad con menor número de afiliados extranjeros ha sido Extremadura, con 12.002 (el 0,59% del total); Cantabria, 13.331 (0,66%) y La Rioja, con 18.558 (0,92%).

Ecuatorianos y marroquíes, a la cabeza

La mayor parte de los afiliados extranjeros a 31 de enero proceden de Marruecos, 267.631. A continuación se situó Ecuador, con 253.921 afiliados; Rumanía, con 238.314 y Colombia, con 140.749.

Dentro del régimen general, el sector que ha registrado el mayor número de afiliados extranjeros en el conjunto del año ha sido el de la construcción, con 377.007 personas, que suponen el 25,8% de los inscritos en este régimen.

Le sigue el sector de la hostelería, con 233.161 afiliados (el 15,95% del total en el régimen general); las actividades inmobiliarias y de alquiler, servicios a empresas, con 225.912 afiliados (el 15,46%) y el comercio y la reparación de vehículos de motor, con 214.709 (14,69%).

En el régimen especial de trabajadores autónomos, el sector donde más afiliados se han registrado a 31 de enero ha sido también el de la construcción, con 67.857 (el 30,14% de los afiliados al RETA); seguido del comercio y reparación de vehículos de motor, con 49.395 (21,94%).

Por sexos, del total de los afiliados extranjeros, 1.233.159 han sido hombres y 770.680, mujeres.

Los extranjeros afiliados vuelven a superar los dos millones Caldera prevé que el sistema recupere 100.000 inscritos en febrero aunque advierte que el paro seguirá subiendo en el sector inmobiliario Los extranjeros afiliados a la Seguridad Social han vuelto a superar a cierre de enero de 2008 los dos millones, según los datos hechos públicos hoy por el Ministerio de Trabajo. Concretamente, ya hay 2.003.839 personas de fuera de España trabajando en el país, lo que representa un aumento del 8,5% con respecto al mismo periodo de 2007. A pesar de la desaceleración del ladrillo, que provocó la caída del total de inscritos en el sistema por debajo de los dos millones en diciembre tras situarse sobre esta cota en junio, la construcción sigue acaparando al mayor número de inmigrantes ocupados, con más de un 25% del total, seguido de la hostelería; mientras ecuatorianos y marroquíes continúan siendo los colectivos más numerosos. Tras dar a conocer estos datos, el ministro de Trabajo y Asuntos Sociales, Jesús Caldera, se ha mostrado confiado en que el sistema recupere en febrero cerca de 100.000 afiliados, lo que, ha añadido, muestra que la economía "sigue funcionando razonablemente bien" tras la "ligera" destrucción de empleo del pasado diciembre. Caldera ha añadido en declaraciones a la Cadena Ser que aumentará tanto la afiliación de trabajadores españoles como la de extranjeros, "lo que es perfectamente compatible". Según explicó, pese a que en los últimos meses hay más personas inscritas en el paro, "esa tendencia irá difuminándose a lo largo del año y volveremos a la senda de creación neta de empleo" y "de rebaja del desempleo". "La EPA es la única que mide el desempleo, y ya veremos el comportamiento del primer trimestre de 2008", ha destacado el titular de Economía y Hacienda. Caldera ha admitido que los malos datos de paro registrados en los dos últimos meses han sido consecuencia de una "afectación en un sector concreto, sector de servicios inmobiliarios, que ha tenido un comportamiento virulento que ya se esperaba". Además, ha advertido que el empleo de este mercado caerá también en febrero, si bien "se está moderando", algo que ha calificado de "positivo". Volviendo a los datos del INE, a final de año el sistema contaba con 687.441 ocupados procedentes de países de la UE y 1.316.398 inmigrantes de Estados no comunitarios. Diferencias por sectores de actividad Tras crecer un 1,1% total en diciembre, el número de afiliados extranjeros al régimen general de la Seguridad Social se ha situado de 1.461.375. Los inscritos en el régimen de autónomos han llegado a 225.166; en el agrario, 160.228; en el hogar 152.222; en el mar 4.215 y en el carbón 633. Por regiones, Cataluña ha acumulado el mayor número de afiliados extranjeros al sistema a 31 de enero pasado, con 447.463 personas (el 22,3% del total); seguida de Madrid, con 436.043 (21,7%); la Comunidad Valenciana, con 239.814 (11,9%) y Andalucía, con 205.476 (10,2%). Por el contrario, la comunidad con menor número de afiliados extranjeros ha sido Extremadura, con 12.002 (el 0,59% del total); Cantabria, 13.331 (0,66%) y La Rioja, con 18.558 (0,92%). Ecuatorianos y marroquíes, a la cabeza La mayor parte de los afiliados extranjeros a 31 de enero proceden de Marruecos, 267.631. A continuación se situó Ecuador, con 253.921 afiliados; Rumanía, con 238.314 y Colombia, con 140.749. Dentro del régimen general, el sector que ha registrado el mayor número de afiliados extranjeros en el conjunto del año ha sido el de la construcción, con 377.007 personas, que suponen el 25,8% de los inscritos en este régimen. Le sigue el sector de la hostelería, con 233.161 afiliados (el 15,95% del total en el régimen general); las actividades inmobiliarias y de alquiler, servicios a empresas, con 225.912 afiliados (el 15,46%) y el comercio y la reparación de vehículos de motor, con 214.709 (14,69%). En el régimen especial de trabajadores autónomos, el sector donde más afiliados se han registrado a 31 de enero ha sido también el de la construcción, con 67.857 (el 30,14% de los afiliados al RETA); seguido del comercio y reparación de vehículos de motor, con 49.395 (21,94%). Por sexos, del total de los afiliados extranjeros, 1.233.159 han sido hombres y 770.680, mujeres.

Los ejecutivos del Ibex-35 cobran 46 veces el salario medio

Fuente Isabel Ordoñez
En España ya hay casi 11 millones de trabajadores mileuristas, o sea empleados que cobran menos de 13.400 euros al año. En contraste, los ejecutivos y grandes directivos de las principales empresas españolas cobran 891.000 euros anuales de media.

De esta manera, la brecha salarial se amplía y cada uno de estos directivos viene a cobrar de media un sueldo equivalente al de 66,5 mileuristas. Con respecto al salario medio de los españoles (19.296 euros), los ejecutivos del Ibex-35 cobran 46,2 veces más.

Son datos de un informe de la Fundación Social de Estudios de CC.OO. de Madrid, que denuncia que las diferencias económicas entre los mejor y los peor pagados se han multiplicado en los últimos años provocando una polarización del mercado de trabajo inédita hasta ahora.

Estos datos contrastan con las declaraciones realizadas este fin de semana por el ministro de Economía, Pedro Solbes, quien aseguró que los españoles deberían apostar por la estrategia económica de los socialistas porque ellos trabajan “por el bien de todos los españoles” y no “de unos accionistas”, en referencia al ‘número dos’ del PP en las listas de Madrid, Manuel Pizarro.

Como se puede observar en la siguiente tabla, construida a partir de la información publicada por La Vanguardia el pasado 3 de febrero, el BBVA lidera el ranking de mayor salario medio de los miembros del consejo ejecutivo de las empresas que conforman el Ibex-35, con 6.826.000 euros.

Comparar estos sueldos con los que cobraron los casi 11 millones de mileuristas en 2006, o sea un 56,85% de los asalariados españoles, según datos de los técnicos del Ministerio de Economía y Hacienda (Gestha), dice mucho sobre la gran brecha salarial abierta actualmente entre ambos colectivos.

Desaparecen las clases medias

Cabe señalar que la polarización salarial no es exclusiva de España. Otros países, como es el caso de Alemania, también la están padeciendo y el debate público que ha generado sobre el futuro de las clases medias es un hecho. En España todavía no se ha iniciado ese debate, a pesar de que el fenómeno se muestra con toda la crudeza.

Al mismo tiempo, un estudio de la London School of Economics viene a explicar la polarización del mercado de trabajo al subrayar que la innovación tecnológica ha conseguido sustituir al trabajador en determinados puestos ‘de clase media’, pero no en aquellos relacionados con los negocios y las finanzas, o sea los mejor pagados.

Tampoco ha sustituido la innovación tecnológica los puestos de trabajo ligados a los servicios personales, como es el caso de la hostelería o el comercio, que suelen ser los puestos peor pagados.

El resultado de este proceso es que prácticamente han desaparecido los sueldos intermedios. “Antes mucha gente cobraba unos 1.500 euros, pero ahora la gran masa cobra alrededor de los 1.000 euros o menos”, explica Anna Laborda, profesora del departamento de Economía de Esade.

“En cambio, los directivos y ejecutivos mejor pagados son menos que antes pero cobran mucho más”, añade esta experta.

Injusticia social

Este fenómeno de polarización salarial es, pues, una fuente de injusticia social. Así lo expresa la profesora Laborda cuando afirma que “es lógico que una persona más productiva tenga un sueldo alto, pero es una justificación poco social porque puede haber personas potencialmente muy productivas que no han encontrado un buen puesto donde desarrollar sus capacidades”.

Además, añade la profesora de Esade, “los altos directivos suelen tener otras fuentes de ingresos aparte de su sueldo, como las inversiones y rentas patrimoniales, mientras que los mileuristas tienen, como mucho, una hipoteca”.

Así, el teórico sistema de redistribución de la riqueza sirve de bien poco. Ante esta realidad, el catedrático Gullem López es de la opinión de que debería endurecerse el control.

“Se debería inspeccionar con lupa algunos holdings consolidados fiscalmente, sociedades cautivas internacionales para centrifugar beneficios de un país a otro... todo ello explica en parte que algunos empresarios tengan bases fiscales inferiores a las de los trabajadores por cuenta ajena, lo que creo que raya el insulto a la inteligencia”.

El vendedor que hay en ti

Fuente MARÍA FERNÁNDEZ.
Es uno de los perfiles más solicitados en las ofertas de trabajo.También es uno de los pocos puestos en los que no se pide experiencia.La demanda cubre tan sólo el 32% de la oferta. La tercera parte de las ofertas de empleo actuales corresponden al refuerzo de ventas en las empresas. Sin embargo, ejercer como vendedor es la última opción para buena parte de los jóvenes, pese a que muchos de ellos ni siquiera tienen trabajo. Tanto es así, que la demanda cubre tan sólo el 32% de la oferta.


El 78% de las compañías encuestadas afirman que buscarán personas con y sin experiencia. El puesto de comercial será el más demandado a lo largo de 2008 y copará el 55% de la oferta de trabajo, según un estudio realizado por la consultora de selección Sales Hunters. Esto se debe a la estrategia corporativa de potenciar los departamentos de ventas ante la inminente crisis económica.

Aun así, el puesto de comercial sigue siendo uno de los más rechazados a la hora de buscar trabajo. La idea generalizada de buscar clientes por la calle o ir de puerta en puerta tratando de vender un producto ha llenado de prejuicios una profesión a menudo desconocida por la mayor parte de la gente.

Retrato robot

Tipo de contrato.- Al contrario de lo que sucedía hace unos años, el tipo de contrato para un comercial que más se oferta ahora es el indefinido. Eso sí, con un periodo de prueba de tres a seis meses, como en el resto de trabajos.

Experiencia.- Aunque es obvio que las empresas prefieren empleados que ya hayan trabajado en el sector, el 78% de las compañías encuestadas afirman que buscarán personas con y sin experiencia. De hecho, es uno de los pocos puestos a los que actualmente se puede acceder sin antecedentes ni conocimientos previos.

Responsabilidad.- A pesar del menosprecio generalizado hacia este tipo de trabajo, es un hecho objetivo que el puesto de comercial es una pieza imprescindible y fundamental en la organización de la empresa. Los resultados económicos dependen en gran medida del buen funcionamiento de las ventas.

Autonomía.- El comercial puede formar parte de la plantilla, con un contrato laboral que le asegura un sueldo fijo más comisiones, o trabajar como autónomo, lo que le permite autorregularse y trabajar para una o varias empresas.


Los resultados económicos dependen en gran medida del buen funcionamiento de las ventas Relaciones.- Pocas profesiones obligan a mantener tantos contactos sociales como el puesto de comercial o de relaciones públicas. Es un puesto que permite conocer a mucha gente y establecer innumerables contactos personales y profesionales.

Requisitos.- Basta con tener ilusión, iniciativa, don de gentes, paciencia y capacidad de comunicación. Una vez involucrado en la empresa, la formación complementaria correrá a cargo de ésta para que el comercial conozca el producto al detalle.

Valor añadido.- Se valora notablemente el dominio de idiomas, la experiencia o conocimiento del sector y la disponibilidad de viajar, con o sin coche propio.

Lo que cobra un comercial en España

En los departamentos comerciales existen numerosas categorías profesionales. El sueldo de los comerciales varía notablemente según los incentivos –plus de productividad, de ventas, el coche de empresa, los bonos de comida y demás beneficios–. El sueldo puede ser bastante justo al principio (incluso puede pactarse que no haya sueldo y que los beneficios se generen a partir de las comisiones sobre las ventas). Según la categoría profesional que desempeñemos, este es la lisa media de sueldos de un departamento comercial.

- Delegado comercial. Entre 20.000 y 42.000 euros.

- Key Account regional. De 24.000 a 45.000 euros.

- Técnico comercial. Entre 28.000 y 60.000 euros.

- Jefe de zona de exportación. De 30.000 a 52.000 euros.

- Key Account nacional. Entre 36.000 y 63.000 euros.

- Jefe de ventas regional o director regional. De 40.000 a 66.000 euros.

- Director comercial. Entre 42.000 y 120.000 euros al año.

La única adicción políticamente correcta: el trabajo

Fuente: Gonzalo García
Engancharse al trabajo es una enfermedad socialmente bien considerada, pero que puede arruinar la vida 
 
Es una droga socialmente respetada, sus consumidores se sienten orgullosos de serlo y muchos son un modelo social. Y además no sólo es gratis, sino que se cobra por ella: es el trabajo, fuente de una adicción cada vez más habitual que puede arruinar física y psicológicamente la vida de cualquier profesional.

El adicto al trabajo o workahólico es víctima de 'un apego patológico a su profesión, no con el objeto de alcanzar metas o rendimientos profesionales sino como un medio de huida, de evitar conflictos psicológicos internos', explica Iñaki Piñuel, psicólogo del trabajo y autor del libro La dimisión interior (Pirámide). Se trata de un profesional poseído por su oficio, que nunca desconecta, nunca descansa, nunca pierde el tiempo y no disfruta haciendo nada más. 'Su profesión es su única razón existencial', añade Piñuel.

La adicción a una profesión es un proceso lento, que se desarrolla imperceptiblemente durante años antes de manifestar sus síntomas más graves. 'Como todas las drogas, puede dañar la salud física y mental', afirma el profesor del Instituto de Estudios Laborales del Esade, Simón Dolan. 'Más del 50% de los workahólicos mueren a los tres años de jubilarse, porque el cuerpo no aguanta la presión a la que han estado sometidos', asegura. Por ejemplo, un síntoma inequívoco para comprobar el excesivo apego al oficio consiste en enfermar en cuanto se tienen vacaciones, porque durante el periodo laboral al organismo no se le permite aminorar la actividad.

¿Cuál es el perfil del adicto al trabajo? Suelen ser hombres, directivos con responsabilidad de compañías del sector terciario, donde los horarios son menos rígidos y la labor es más creativa e intensa en relaciones humanas. Para ellos, la vida personal y familiar no existe: su único amor es su profesión y a ella se dedican en cuerpo y alma todas las horas del día. Estas personas, a la larga, desarrollan diversas enfermedades causadas por el exceso de actividad, como estrés, insomnio, problemas cardiovasculares... 'La mayoría de esta gente acaba mal y, como cualquier adicto, termina cayendo en otras drogas para mantener su ritmo', explica Piñuel. La cocaína, concretamente, es su estimulante preferido.

'Yo no creo que haya que exagerar y demonizar la dedicación al trabajo', replica José Ramón Pin, profesor de dirección de personas del IESE. 'La madre Teresa de Calcuta era una workahólica que no hacía más que rezar y ayudar a la gente, y no pienso que ello fuera negativo', añade. Para este experto, 'el problema es sobre todo para la gente que le rodea, pero no para él, siempre que conozca los riesgos y que trabajar le haga feliz'. 'Pero nadie puede ser plenamente feliz si no hay un equilibrio entre su vida laboral y personal', opina Dolan.

Iñaki Piñuel trata a los adictos al trabajo cuando el problema se ha hecho evidente. Porque, como cualquier drogadicto, se niegan a reconocer su problema: 'A mi consulta sólo vienen porque el médico les envía o porque su pareja les ha dado un ultimátum', señala. 'Son los pacientes más rebeldes, y además siempre tienen la droga a tiro, porque no cogen la baja laboral'. Sin embargo, según este experto, en seis u ocho meses es posible resolver el 80% del problema, enseñando al workahólico a disfrutar con otras actividades y 'a reconocer que otro mundo es posible'. Lo más importante es encontrar qué conflicto interior están evitando. 'Muchos adictos son personas con poca autoestima que tienen una gran necesidad de éxito o un terrible miedo al fracaso y piensan que pueden ser como Superman toda la vida, pero eso es imposible', explica Dolan.

Porque el destino del adicto al trabajo no es la gloria, sino la destrucción, paradójicamente, de su capacidad laboral. 'Al final no sirven para nada y se vuelven incapaces de realizar cualquier trabajo', resume Piñuel.

La responsabilidad de la empresa

Las empresas juegan un papel clave a la hora de propiciar la adicción al trabajo o disminuir su riesgo. 'La compañía no pretende crear adictos, pero los fomenta involuntariamente al premiar la lealtad y la productividad', sostiene Simón Dolan. Principalmente, el problema aflora cuando el propio jefe es un workahólico, porque suele exigir a sus empleados la misma dedicación que él emplea, generando nuevos adictos: 'El workahólico puede acabar sin familia ni amigos, pero ése es su problema. Lo malo es cuando obliga a sus subordinados a hacer lo mismo', explica José Ramón Pin. 'Los adictos crean nuevos adictos', corrobora Piñuel. 'Si los directivos, con su actitud, sus hábitos de trabajo y sus exigencias sobre los subordinados, sustentan esta dinámica, la cultura de adicción al trabajo estará asegurada en la empresa', recoge el Libro Blanco elaborado por la Comisión Nacional para la Racionalización de los Horarios Españoles.

Para evitar que todos los empleados terminen en el psicólogo, muchas empresas han empezado ya a tomar medidas, como recoge este informe. Caja Madrid, por ejemplo, mantiene una estricta política de luces apagadas a las ocho de la tarde, algo que también sucede en Sanitas y Randstad a las 18 horas, y en MRW a las 19. 'Algunas empresas deben cerrar con llave a las 18 horas para que no siga nadie trabajando', dice Piñuel. Según Pin, la compañía de software SAS Institut multa a los empleados que tengan el coche en el parking después de las 17.30.

¿Es usted adicto?

• Vive para trabajar. Dedica a su profesión un número de horas considerado excesivo para el tipo de actividad que realiza.

• Por fin es lunes. Se siente mal cuando se marcha del trabajo (no importa a qué hora), cuando llega el fin de semana o cuando se marcha de vacaciones.

• No desconecta nunca. Se lleva el trabajo a casa y está en conexión permanente con el ordenador o el móvil.

• Dormir es perder la vida. Desprecia el tiempo dedicado al descanso y considera el ocio una pérdida de tiempo.

• Abandona las relaciones sociales. Los amigos y la familia le llaman cada vez menos por temor a interrumpirle en su trabajo.

• Se muestra irritable y con síntomas de estrés físico: sufre insomnio, cefaleas, dolores musculares...

• Nada le satisface. Es incapaz de disfrutar de las actividades culturales o deportivas.

• Es hiperactivo, habla rápido, come deprisa, siempre está ocupado.

El negocio de las grandes empresas retrocede a niveles de 1996 debido a la desaceleración

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En apenas 10 meses las ventas de estas compañías en España han pasado de crecer más de un 8% a caer un 1,5%.

Los síntomas de la desaceleración económica son más semana a semana, y las únicas dudas al respecto son cuál será su intensidad real y cuánto durará, dos cuestiones a las que el Gobierno, la oposición y los principales expertos -organismos y particulares- dan respuestas discrepantes a la espera de comprobar a quienes les da la razón el transcurso del tiempo.

Un dato de gran valor para los economistas es el que analiza el negocio de las grandes empresas que, a tenor de las últimas cifras remitidas por éstas a la Administración, ha retrocedido a niveles de 1996.

Los números del informe periódico que elabora la Agencia Tributaria con los datos fiscales que les remiten esas compañías -las que facturan más de seis millones de euros al año, unas 31.400 en todo el país- no dejan lugar a las dudas sobre el mal estado del consumo en general en España que, en el caso de los productos básicos, registró en 2007 su avance más bajo desde principios de 2002, al registrar una tasa interanual del 5,5% para un gasto total de 64.200 millones de euros.

En el caso de las principales compañías del país, y en apenas diez meses (de marzo a diciembre pasados), sus ventas interiores pasaron de crecer un 8,3% a caer un 1,5%, con datos ya corregidos por efectos del calendario y deflactados. Esta elevada velocidad de deterioro en su negocio dentro del país es precisamente lo que más preocupa a los expertos, sobre todo si se tiene en cuenta que el último mes del año suele ser bastante bueno para las ventas de muchos de ellos (junto a los períodos de rebajas en invierno y verano).

Si se compara por trimestres, la tendencia negativa es similar, pues en el primero las operaciones interiores aumentaron un 6,7% mientras que en el último se quedaron estancadas sin avances ni bajadas. También en este caso es su peor dato en doce años, es decir, en toda la historia de este índice elaborado por Hacienda.

Los técnicos de la administración tributaria achacan estos resultados malos, de manera "fundamental", a "la adversa evolución de la construcción y la promoción inmobiliaria", acentuada algo más al compararse con la recuperación "transitoria" que este sector vivió a finales de 2006.

Inflación desbocada

La inflación desbocada en los últimos meses (en enero se disparó hasta el 4,3%, su tasa interanual más alta también en una docena de años) ha contribuido a empeorar la situación que, de no ser por el buen ritmo de crecimiento de las exportaciones (un 6% en diciembre y un 7,4% en el último trimestre), habría disparado aun más l as 'defunciones' de empresas (según el Instituto Nacional de Estadística, en 2007 echaron el cierre un total de 17.872, un 63% más que el ejercicio anterior, si bien la mayoría fueron de tamaño pequeño).

Las ventas totales de las grandes empresas radicadas en España descendieron un 0,5% en diciembre (otro dato inédito en este índice fiscal), mientras que en el trimestre crecieron sólo un punto básico, lejos del 5,6% en lo que hacían un año atrás e incluso del 3,7% con que iniciaban el verano pasado.

Las constructoras, a peor

Por sectores, las constructoras sufrieron el peor dato, al terminar el año con un descenso interanual del 9% y trimestral del 3,6%. Para el conjunto de 2007, sin embargo, y gracias a una buena primera mitad de año, la cifra de negocio de estas empresas aumentó un 3,2%, si bien es su alza más moderada desde 2002, cuando la actividad económica se desaceleró de forma intensa al estallar la llamada 'burbuja' tecnológica.

En el caso del empleo, estas compañía crearon un 2,5% más de puestos de trabajo durante diciembre, pero fue su aumento interanual más bajo de los últimos tres año tras arrancar 2007 con un avance del 4,4%. De hecho, en algunos sectores, como el de la energía y el agua, la ocupación cayó casi un 3% al cierre del ejercicio mientras en la industria en general se estancó. Respecto a los salarios, la subida de la retribución bruta media en estas empresas fue del 3,4%, medio punto menos que el incremento registrado en 2006 pese a que los precios crecieron un punto y medio más en el mismo período. 

"El sistema educativo español ahuyenta las vocaciones empresariales"

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El presidente del Consejo Superior de Cámaras de Comercio, Javier Gómez-Navarro, asegura que la Universidad no forma a los profesionales que las empresas necesitan.

El presidente del Consejo Superior de Cámaras de Comercio, Javier Gómez-Navarro, fue ayer muy crítico con el sistema educativo español porque, en su opinión, no forma a los profesionales que las empresas necesitan. Es más, aseguró que "el sistema educativo español ahuyenta las vocaciones empresariales. No incentiva la creación de empresas -dijo- y esto es algo que el país no se puede permitir".

Gómez-Navarro, que pronunció una conferencia en la Cámara de Comercio e Industria de Zaragoza, analizó ante un centenar de empresarios los retos que tiene planteados la empresa en un mundo globalizado y se refirió al vínculo que une políticas públicas y competitividad. El máximo responsable de las Cámaras españolas aseguró que el problema que más preocupa a los empresarios en este momento es el sistema educativo, incluso por encima de cuestiones que también afectan directamente a la competitividad empresarial como la política energétia, la fiscalidad, el mercado laboral o el exceso de normativa legal. Como ejemplo de este divorcio (entre el sistema educativo y el mundo económico) se refirió al "estruendoso fracaso" de la enseñanza del inglés: "Los estudiantes terminan el bachiller -dijo- sin hablar una palabra de inglés". En cuanto a la Universidad, Gómez-Navarro aseguró que "se ha convertido en una institución al margen de la sociedad". El presidente de las Cámaras españolas apuntó que dos tercios de la investigación que se realiza en las universidades españolas no se rentabiliza en España, algo que va en detrimento de la competitividad empresarial nacional. A esto se une, dijo Gómez-Navarro, que la Universidad se ha despreocupado de aspectos fundamentales en la formación de profesionales: "La Universidad -dijo- tiene un buen nivel en cuanto a transmisión de conocimientos, pero se ha desentendido de la formación en valores y en habilidades".

Junto a esta preocupación, Gómez Navarro enumeró una serie de aspectos (incluidos en un documento elaborado por el Consejo Superior de Cámaras de Comercio y que fue entregado en su día a los partidos políticos, de cara a las próximas elecciones generales) que, en opinión de los empresarios españoles, deberían tenerse en cuenta para mejorar la competitividad de la economía nacional. Uno de los más "serios", dijo, es la incertidumbre sobre la política energética. Gómez Navarro pidió un debate serio en este campo porque en este momento "no hay una política energética que defina a largo plazo las necesidades del país y que garantice en cantidad, calidad y precio el suministro energético".

Para Gómez Navarro, un país como España, tan dependiente de las materias primas para generar electricidad, no se puede permitir el lujo de renunciar a ninguna fórmula energética: "No podemos pensar -señaló- que vamos a sustituir sistemas de producción estable como el nuclear por energías alternativas que dependen del 'hombre del tiempo'. La energía eólica está muy bien y tiene que jugar un papel importante en el sistema energético español, pero el día que no hay viento no hay energía". 

La Universidad Autónoma de Madrid ofrece a sus alumnos un programa de ayuda para su inserción laboral

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El Instituto de Ingeniería del Conocimiento (IIC) de la UAM está desarrollando un programa para mejorar las competencias profesionales de los universitarios, una iniciativa pionera en la universidad española. Basta con leer las ofertas de empleo para saber que las empresas no sólo quieren licenciados, sino personas que sepan comunicar, trabajar en equipo, negociar o gestionar sus recursos.

Los orígenes de este programa se remontan al año 2002, con la puesta en marcha de distintas experiencias piloto en las facultades de la Universidad Autónoma de Madrid, y en él han participado, hasta la fecha, más de 2.300 alumnos.

Y a juzgar por los datos el proyecto ha demostrado su efectividad: la nota media alcanzada por estos universitarios se ha situado por encima de ocho, en una escala de cero a diez. De esta manera, las empresas contarán con una nueva herramienta en sus procesos de selección.

La principal ventaja es permite realizar una evaluación de las competencias y nivel de inglés, además de servir para enriquecer conocimientos en aquellas materias que más demandan las organizaciones y que quedan fuera del expediente académico.

Partiendo de diversos estudios como los de Universia o la ANECA, el IIC ha desarrollado una propuesta basada en 26 competencias básicas, como son la capacidad de análisis y síntesis, la comunicación, el conocimiento de una segunda lengua, la capacidad de trabajar en equipo, la responsabilidad laboral, la orientación al cliente o la orientación a resultados.

Aunque todavía no se dispone de datos que calibren su tasa de empleabilidad, el IIC tiene constancia de que la participación en este proyecto ha incidido en el expediente académico de más de 600 alumnos que, tras realizar un examen presencial, han solicitado la convalidación de tres créditos de libre configuración.

La siniestralidad laboral cae a cifras de hace 30 años. El mayor control reduce a 844 los fallecidos en 2007

Fuente LUCÍA ABELLÁN
Los accidentes en el puesto de trabajo han entrado en la senda de la moderación. El año 2007 se saldó con 844 muertos en el desempeño de su labor, según datos del Ministerio de Trabajo a los que ha tenido acceso este periódico. Se trata de la cifra más baja de toda la democracia, de acuerdo con las cifras oficiales y los archivos de este diario. La mejora de los controles ha propiciado una caída del 12,6% respecto a 2006. También ha contribuido a la mejora de las cifras el declive de la actividad en el sector de la construcción, un sector que concentra un tercio de todos los fallecimientos registrados.

En España siguen muriendo más trabajadores que la media de la UE
La mejora de las cifras tiene más importancia en un contexto de continuo aumento de la ocupación. Registrar 844 fallecidos con 20,4 millones de ocupados, como ha ocurrido en el año 2007, representa un gran avance respecto al arranque de la democracia. En aquel entonces trabajaban en España 12,6 millones de personas y morían en su puesto de trabajo unas 2.000 al año.

Con todo, los 844 muertos registrados en 2007 (1.191 si se suman los in itínere, es decir, los que fallecen en el trayecto de casa al trabajo o viceversa, generalmente en una colisión de tráfico) constituyen la cara más sombría del mercado laboral. En España siguen muriendo proporcionalmente más trabajadores que en la media de la Unión Europea (5,2 por cada 100.000 afiliados frente a los 4,3 comunitarios).

La mejora obedece a una toma de conciencia de todas las partes implicadas (empresarios, sindicatos, Gobierno y órganos judiciales) que se ha traducido en cifras. El año pasado, el Ministerio de Trabajo, la patronal CEOE y los sindicatos UGT y Comisiones Obreras (CC OO) alcanzaron un amplio acuerdo sobre siniestralidad laboral que presta especial atención a las pequeñas empresas, en las que la prevención de riesgos laborales es más laxa.

Los firmantes son conscientes de que poco se puede hacer sin vigilancia. Por eso, otro de los aspectos del acuerdo compromete un aumento en el número de inspectores de trabajo que ya ha empezado a aplicarse. La persecución judicial ha contribuido también de forma decisiva a suavizar unas cifras que situaban a España a la cola de la Unión Europea. La actuación del fiscal especial para accidentes laborales, Juan Manuel de Oña, ha permitido incrementar el número de casos que llegan a los tribunales y eliminar, al menos en parte, la sensación de impunidad frente a los accidentes laborales que existía entre buena parte del empresariado.

Un protocolo de actuación suscrito por los ministerios de Interior y Trabajo, la Fiscalía General del Estado y el Consejo General del Poder Judicial CGPJ), al que se adhirieron los sindicatos CC OO, UGT y el Consejo General de la Abogacía, está permitiendo también uniformizar la actuación de cada uno de estos colectivos para que los delitos o los incumplimientos en esta materia no queden finalmente impunes.

Hay otro motivo más anecdótico para la mejora de las cifras de siniestralidad. Tras años de crecimientos desenfrenados, la construcción ha empezado a mitigar su auge, incluso con una leve destrucción de empleo en el último trimestre del año respecto al anterior. Al ser, junto con el sector servicios, la actividad económica más proclive a la siniestralidad, la desaceleración se traslada a las cifras de muertos.

El descenso del año 2007 afecta también a los fallecidos in itínere. En esas circunstancias perdieron la vida el pasado año un total de 347 personas, lo que representa una caída del 6,7% respecto a la cifra registrada el año anterior.

Más allá de las muertes, el número total de accidentes de trabajo ha registrado un significativo repunte del 4,2%. Los trabajadores, por tanto, se siguen accidentando más que antes, aunque las consecuencias de los siniestros son ciertamente más leves.

Los accidentados que requirieron baja permanecieron estancados, mientras que los heridos graves descendieron un 3,5%. Las cifras indican que aún falta mucho camino por recorrer en la prevención de los riesgos laborales.

Los ajustes empresariales se han cobrado 93.525 empleos desde 2002

Fuente J. García
Pese a los temores iniciales, las deslocalizaciones en España tan sólo han supuesto una pérdida de 4.068 puestos de trabajo en 6 años.
Una de las consecuencias más directas de la denominada globalización es el libre movimiento de capitales bienes y mercancías y, consecuentemente, de empresas con el objetivo de incrementar sus beneficios, cuya traducción más directa la constituyen las deslocalizaciones. Lógicamente, el hecho de que una empresa, bien sea nacional o extranjera, se plantee la salida de un país, hace saltar todas las alarmas, por las repercusiones económicas que esta decisión estratégica puede acarrear en cuanto a desvío de las inversiones hacia otro país, destrucción de empleo, caída de la demanda, exclusión social e incluso desaceleración económica.

 Sin embargo y pese a los temores iniciales que generaba la aparición en el mercado internacional de nuevos actores, como China, India, Brasil, Marruecos o los antiguos países de Europa del Este, potencialmente acaparadores de capitales extranjeros, la realidad ha sido bien distinta.

Según los datos recogidos por el Observatorio de Reestructuraciones de la Fundación Europea para el cambio y la mejora de las condiciones de vida y trabajo, desde 2002 se han producido en el seno de la Unión Europea 6.834 reestructuraciones empresariales, siendo una minoría de las mismas a causa de deslocalizaciones. Este movimiento se ha traducido pese a todo en una pérdida neta de empleo de cerca de un millón de puestos de trabajo en el conjunto de países del Viejo Continente.

 Reino Unido, Francia y Alemania lideran las reestructuraciones desde 2002, lo que se ha traducido en una importante pérdida de empleo (ver gráfico adjunto).

Sólo 15 deslocalizaciones

En España se han producido 208 casos de reestructuraciones empresariales que representan el 3% del total realizado en la Unión Europea. Mayoritariamente se trata de reestructuraciones internas que no responden de forma específica a fenómenos de deslocalización o externalización sino al reajuste de plantilla (46%), seguidos de quiebras y cierres empresariales (26%), que en su mayoría se explican por cambios en la demanda de la clientela.

Desde 2002, España ha registrado 15 casos de deslocalización pura, que han supuesto una pérdida de 4.068 puestos de trabajo, representando el 4,3% del total de empleo destruido en España por el conjunto de las reestructuraciones empresariales, que se eleva a 93.525 puestos de trabajo. Pese a la idea generalizada de que son las multinacionales extranjeras las que deslocalizan, en el caso de España, sólo el 51,1% son empresas de capital foráneo y el restante 48,9% empresas españolas, muchas de ellas ya instaladas en otros países que deciden ampliar su actividad en el exterior.

La tecnología media también sale fuera

Tradicionalmente los denominados procesos de deslocalización se han producido en aquellos sectores y actividades industriales intensivos en mano de obra, con el fin primordial de reducir costes salariales. La propia evolución de la economía mundial está poniendo de relieve también los denominados sectores intermedios y aquellas actividades de tecnología media-alta y que ya emplean trabajadores cualificados.

Incluso los servicios, que inicialmente se encontraban al margen de estos procesos de deslocalizaciones, están empezando a salir fuera, como consecuencia de los avances registrados en las tecnologías de la información y la comunicación, que provoca que los servicios puedan descomponerse y comercializarse de la misma manera que los bienes. Un claro ejemplo pueden ser los denominados 'call center' que pueden estar fuera del país.

Qué nos hace felices en el trabajo

Fuente 
La desmotivación laboral se está convirtiendo en uno de los grandes males para las empresas en el siglo XXI.
Cerca del 60% de los profesionales creen que las empresas no les animan a dar lo mejor de sí mismos. Un alto porcentaje que Lotfi El-Ghandouri, fundador de la consultoría de recursos humanos Creative Society, considera que está en riesgo de vivir  un proceso de “despido interior”.

Este experto describe el fenómeno en su libro El Despido Interior (Alienta Editorial) como “la consecuencia de un largo y complejo proceso de vivencias negativas, hasta el punto de que la diferencia entre las expectativas y la realidad se hace tan grande que genera una acumulación de dolor y decepción insoportable que lleva a la resignación laboral”.

Y es que hoy en día, dice Lotfi, “al mismo tiempo que las organizaciones piden más entrega por parte de sus empleados, la depresión y otras enfermedades mentales crecen de forma alarmante. Algo falla”.

La solución pasa por identificar qué nos hace felices y que nos causa frustración en el trabajo. Según diferentes estudios, las fuentes para esa felicidad son:

Tener un impacto directo en los resultados de la compañía y de su entorno.
Contar con la posibilidad de aprender y desarrollarse.
Poder controlar nuestras acciones y actividades.
Lograr un equilibrio entre vida personal y laboral.
Conseguir una imagen personal positiva a partir del trabajo.
Construir relaciones en el trabajo. Sentirnos parte de una comunidad.
Tan sencillo de citar y tan complicado de alcanzar.

La supresión de las horas extras en la construcción salvaría 277.205 empleos

Fuente 
La aplicación efectiva de la normativa vigente sobre horas extras en la construcción permitiría crear, o evitar la pérdida, de más de 270.000 empleos por cuenta ajena en el sector, según un análisis realizado por CC.OO.-Fecoma sobre la situación del empleo en el ladrillo.
En declaraciones a Europa Press, fuentes sindicales explicaron que los más de 2,2 millones de trabajadores del sector realizan de media una hora extra ilegal al día, lo que supone que, en el conjunto del año (220 días laborales), completan casi 2.000 horas de trabajo, frente al máximo de 1.746 horas que determina el convenio sectorial.
Así, desde Fecoma-CC.OO. se asegura que haciendo cumplir estrictamente la legislación vigente se podría corregir completamente la situación de desempleo que se está generando como resultado de la desaceleración del ladrillo. Más aún, el sindicato insisite en que estas estimaciones son "muy prudentes" y que "la realidad del sector puede ser más dura" de lo que se dice.
Además, el sindicato aporta como solución al actual proceso de destrucción de empleo en la construcción la aplicación de la legislación sobre trabajos penosos y peligrosos, con el adelanto de la edad de jubilación de los 65 años a los 60 años. Así, aseguran que esta medida permitiría crear hasta 80.000 empleos entre jovenes e inmigrantes.
Esta última medida se hace más necesaria, según Fecoma-CC.OO., por cuanto la destrucción de empleo en la construcción afectará especialmente a los colectivos menos cualificados, como los inmigrantes, jóvenes y mayores de 55 años.
Fecoma-CC.OO. tiene previsto, conjuntamente con MCA-UGT, presentar esta última propuesta al Gobierno resultante de las elecciones generales de marzo.

Sólo uno de cada diez universitarios trabaja como autónomo al acabar la carrera

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Los universitarios españoles no son proclives a lanzarse a la aventura de montar su propio negocio. Tras cinco años de carrera, sólo uno de cada diez licenciados trabaja como autónomo. Los que más destacan por su carácter emprendedor son los directivos y los profesionales científicos.

Según datos de la Agencia Nacional de Evaluación de la Calidad y Acreditación (ANECA), dependiente del Ministerio de Educación, el 91% de los graduados españoles trabaja por cuenta ajena. El 92% de ellos son mujeres y el 89%, hombres. En el caso del Reino Unido y Suiza, la proporción de universitarios asalariados está en torno al 95%, mientras que en Italia alcanza el 78%.

ANECA destaca que la satisfacción laboral de los graduados que trabajan por cuenta propia es bastante mayor (el 75%) que entre los que lo hacen por cuenta ajena (62%). Sólo los graduados italianos muestran una mayor insatisfacción con su empleo, toda vez que un 57% dice sentirse a gusto con su trabajo.

Dicho porcentaje está en torno al 66% en Finlandia, Reino Unido, Francia y Países Bajos, y ronda el 71% en Estonia, la República Checa, Alemana, Suiza y Noruega. Es en Bélgica y en Austria donde los graduados están más satisfechos con su trabajo, con alrededor del 75%.

Estudio y ocupaciones

Según áreas de estudio, son asalariados el 95% de los que cursaron una carrera de ciclo corto en el área de Economía y Empresa, seguidos por Salud (91%) o carreras técnicas (89%). En titulaciones de ciclo largo, se registra un 93% de asalariados entre los estudiantes de Ciencias Sociales, un 92% entre los de Educación, un 85% entre los que provienen de carreras técnicas, y un 81% entre los del área de Salud.

Por ocupaciones, destaca la elevada proporción de asalariados que trabajan como empleados de oficina (97%), técnicos de nivel medio (94%) y otras categorías (90%).

En cuanto a la estabilidad laboral, beneficia sobre todo a los titulados de ciclo largo en Economía y Empresa o en carreras técnicas, frente a los que se graduaron en una carrera de ciclo corto en el área de Salud.

Quién más quiere inmigrantes en su empresa.

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Hace poco más de una década la inmigración era un “fenómeno” que sólo "sufrían" nuestros vecinos de Europa y que, cuando nos afectaba de alguna manera, entonces lo tildábamos de anecdótico, ya que por lo general los españoles eran los emigrantes.

Hoy en día ya sabemos que se trata de una realidad y que ha afectado todos los ámbitos de nuestro país incluyendo (por su puesto) al ámbito empresarial, sobretodo en materia de empleo. La presencia de personas extranjeras en muchos sectores laborales ha hecho que cada vez sean más las empresas que cuentan con personal inmigrante en sus plantillas.

Asimismo, el tema inmigración está en la agenda de muchas empresas incluyendo a las grandes multinacionales, que han encontrado en este colectivo mano de obra cualificada y en cierta forma más económica para cubrir distintas posiciones de difícil búsqueda en España .

Las empresas, las asociaciones empresariales, los profesionales y los empleados en general hablan de la inmigración en sus lugares de trabajo, pero hasta ahora lo han hecho como si la diversidad cultural no exigiera una atención especial y como si no tuviéramos que hacer esfuerzos en incorporar la interculturalidad en nuestras empresas.

La mayoría de los españoles (no todos) cuando piensan en la inmigración se imaginan una patera llena de sub-saharianos llegando a Canarias, pero la realidad actual es otra. Según un artículo de Alfonso Jiménez (Socio director de PeopleMatter). La inmigración cualificada ha superado en creces a la tradicional durante los últimos 2 años, por lo que ahora tenemos en España infinidad de profesionales, tanto universitarios como diplomados trabajando a tiempo completo y desempeñando múltiples funciones. Por otro lado, los españoles matriculados en universidades españolas descienden año a año desde 1999 y en el sistema superior el fracaso escolar es cada día mayor. De hecho, hay algunos sectores empresariales que ya tienen una fuerte tensión entre su demanda y la oferta disponible, la que seguramente será cubierta con inmigrantes cualificados.

Como testigo de la multiculturalidad norteamericana he aprendido (por convencimiento) que la incorporación de inmigrantes a la empresa es sencillamente enriquecedora y en ocasiones muy útil cuando escasea la mano de obra autóctona, como podría ser el caso de España… En EEUU tienen una larga experiencia migratoria y han sabido hacer de un problema una oportunidad para mejorar y hasta cierto punto lo han conseguido. En España tendremos que enfrentar (más temprano que tarde) la diversidad cultural en las empresas siendo preciso que lo hagamos viendo este proceso como lo vio alguna vez Norteamérica, como una oportunidad más que como un obstáculo, no sólo por sensibilizarnos con la parte social del tema, sino por las múltiples ventajas que encierra.

Tomando en cuenta los datos publicados por Manpower en 2003 sobre La inmigración laboral en España. Los inmigrantes que residen en el país tienen un nivel de formación medio superior al del conjunto de la población española, aunque ocupan menos puestos de trabajo técnico o cualificado que los nativos, según refleja el informe. El estudio se basó en los datos de la Encuesta de Población Activa (EPA), que recoge las respuestas de 1.126.000 personas, tanto de extranjeros regulares como de aquellos sin permiso de residencia… Imaginen si esto sucedió en el 2003, donde tres de cada diez inmigrantes (29%) residentes en España poseía un nivel de estudios alto (diplomados y Licenciados) frente al 22% de la población española… Cómo estaremos ahora cinco años después. Mis cálculos se atreven a duplicar esa cifra. Por lo que ahora cinco de cada 10 inmigrantes están cualificados con niveles de estudios altos.

El error está al pensar que estas personas vienen a quitarle el trabajo a los locales, cuando más bien los inmigrantes aportan a las empresas su formación, su capacidad para el aprendizaje y sus ganas de trabajar independientemente de su raza o cultura. Más bien hemos de reaccionar eliminando estereotipos y prejuicios, sabiendo que todas las generalizaciones que se realizan acerca de los atributos y características de un determinado colectivo o grupo de personas son totalmente infundadas. Por ejemplo, cuando pensamos en un africano, pensamos en un hombre de piel negra, pese a que la población del norte de África es mayoritariamente blanca, así como muchos ciudadanos surafricanos. Por otro lado tenemos a los prejuicios (estereotipos acompañados de un juicio de valor) que tanto daño hacen, no sólo porque son insustanciales sino porque siempre van acompañados de un matiz xenófobo.

En mi caso suelo ver a los trabajadores por sus cualidades para desempeñar una función determinada y también por sus habilidades y su formación académica. Su nacionalidad u orígenes me son indiferentes. Puede que actúe de esta forma debido a la experiencia de haber trabajado en otros países en donde la inmigración es un tema común y recurrente y en donde hay cosas más importantes en las que pensar. No quiere decir esto que esté en contra o a favor de este fenómeno, pues más bien me es indiferente. Lo que si considero preocupante es el hecho de seguir encontrando gente en las empresas que en lugar de adaptarse a la realidad, siguen resistiéndose a aceptar a la inmigración como un hecho ineludible y palpable que ya forma parte de nosotros y que irremediablemente tomará mayores dimensiones afectándonos a todos por igual.

Dado que no podemos renunciar a los inmigrantes que nuestra sociedad requiere, debemos trabajar para conseguir su integración plena. Pienso que sería una política justa, ética y positiva para nuestra economía. La utopía se abraza simbióticamente a la inteligencia. ¿Por qué no lo hacemos? 

Solbes descarta un plan de choque para la economía. Dice que el Gobierno “viene tomando medidas desde 2004”.

Fuente A. M. VÉLEZ El porcentaje de españoles que cree que la coyuntura es “mala” o “muy mala” sube al 46%.
El vicepresidente económico, Pedro Solbes, no pondrá en marcha un plan de choque para reactivar la economía, como el lanzado en EEUU vía rebajas fiscales. Cree que estos instrumentos “solucionan un problema político para el Gobierno” pero crean problemas “a medio plazo”. En Europa, dijo, hay “consenso absoluto” para evitar lo que definió como “alivios momentáneos” que, a la larga, producen inflación.

En comparecencia tras el Consejo de Ministros, el titular de Economía se esforzó, pese a una fuerte ronquera, por lanzar un mensaje de calma a tres semanas de las elecciones y en un momento de dudas. Según Morgan Stanley, España crecerá este año un 2,5%, seis décimas menos de lo previsto por el Gobierno. Y el 45,9% de los españoles ve la situación económica “mala” o “muy mala”, frente al 35,9% de diciembre, según el Centro de Investigaciones Sociológicas (CIS).

Pero Solbes sostiene que España está mejor que en 2003 y que el enfriamiento ya estaba previsto, porque el Gobierno “viene tomando medidas desde 2004”. Para apoyar su discurso, enarboló datos como el mayor crecimiento del PIB (un 3,8% en 2007 frente al 3,1% de 2003), 400.000 parados menos que al inicio de la legislatura y tres millones más de ocupados.

Solbes dijo estar tomando medidas “muy acotadas” para contener la desaceleración. Entre ellas, las nuevas inversiones del Ministerio de Fomento, área que, entre licitaciones y contrataciones, ha comprometido 5.000 millones más este año, o la aprobación, la próxima semana, de los planes de inversión en gasoductos y redes eléctricas.

El vicepresidente aseguró que no hay “ninguna dificultad de financiación” para aplicar esas medidas gracias al superávit público del 2% del PIB.

Mensaje al BCE y pulla a la ‘Ley Rato’

El ministro de Economía y Hacienda espera que el Banco Central Europeo (BCE) baje los tipos de interés si la inflación se contiene a partir de febrero. Esta moderación en los precios en el ámbito de la Unión Europea es previsible, ya que, según Solbes, la inflación se debe a factores “exógenos”. Según el vicepresidente económico, una bajada de la inflación “abre más posibilidades de reducción de tipos”, aunque matizó que es el BCE el que debe decidir si hay “otros elementos” a tener en cuenta. El ministro también lanzó una pulla a la ‘Ley Rato’ (que permitía al Gobierno vetar la entrada de empresas públicas extranjeras en el sector energético) y que la justicia de la UE acaba de condenar. “Las leyes ilegales son muy difíciles de cumplir”, dijo Solbes, que, como “opinión personal”, reiteró su rechazo a que Iberdrola sea troceada, como podría ocurrir si el grupo público EdF entra en España aliado con ACS. 

CC.OO. considera "grave" los cambios introducidos por Trabajo para medir el número de parados

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   CC.OO. lamentó hoy los cambios que el Ministerio de Trabajo ha introducido en la medición del número de parados, y señaló que se trata de una medida "grave", ya que a pesar de que el sindicato forma parte de la Comisión Ejecutiva del Servicio Público de Empleo, "en ningún momento" se les ha informado de las modificaciones que se iban a producir.

   En declaraciones a Europa Press Televisión, la responsable de Empleo de CC.OO., Lola Liceras, criticó la "opacidad" del Ministerio de Trabajo. En este sentido, aclaró que hasta este mediodía la única información de la que disponían era "una llamada telefónica" en la que fuentes ministeriales les comunicaban que tras un estudio conjunto entre el Gobierno central y las comunidades autónomas, se había producido "un cambio técnico", que no les han explicado "en qué consistía".

   "Exigimos que se nos informe detalladamente de lo que se quiere cambiar y de por qué se quiere cambiar para a partir de ahí poder hacer una valoración exacta del cambio", subrayó.

   Asimismo, añadió que lo que le parece "más grave" al sindicato es la "falta de transparencia" por parte de la Administración Central en todo este asunto.

   Por último, Liceras afirmó que desconoce los efectos que tendrá esta exclusión en los datos del desempleo del próximo mes de febrero, ya que no entiende que se pueda excluir del paro registrado a personas que demanden empleo y que vayan a un curso de formación.

   "Si los servicios públicos de empleo funcionaran bien, a todos los que están dentro de un programa de formación se les excluiría del paro registrado. Es más, la formación previa se les da para que puedan acceder a un empleo en mejores condiciones", finalizó.