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Blogempleo, el blog de noticias de empleo

El déficit de competencias socio-emocionales es la causa del fracaso escolar

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Elvira Repetto lo tiene claro: “toda comprensión implica un saber teórico. Hay que enseñar al alumno a actuar, a desarrollar habilidades sociales, a pensar y a aprender para evitar futuros conflictos juveniles”. Durante los Cursos de Verano de la UNED esta catedrática de la UNED y fundadora del COIE ha dado su visión experta como perfecta conocedora de un problema que desde hace muchos años ha venido golpeando gravemente a la sociedad española como es el fracaso escolar.

Para  la  profesora  Repetto, que ha participado en los cursos de verano de la UNED, un educador tiene que ser casi el hombre o la mujer perfecta: “hay que comprenderse para saber comprender”. Sensibilidad, conocimientos, habilidad, pero sobre todo comprensión: “hay que saber regular las emociones propias, pero también las ajenas. Hay que desarrollar la empatía para poder percibir los sentimientos de los demás”. En resumen, hay que  poner al alcance del alumno todas las técnicas posibles para  facilitarle el aprendizaje.

¿Quién  no ha sufrido en carne propia o en la ajena el tan traído y llevado fracaso escolar? La  experta da algunas claves: “Se habla mucho del desajuste negativo entre  la capacidad real –que no inteligencia- que un alumno tiene y los resultados escolares que obtiene. Resultados que se pueden evaluar a través de la observación del comportamiento del alumno, de los resultados académicos o del seguimiento que en distintos campos se haga del alumno. Una vez valorados todos los factores, se puede llegar a una conclusión que permita encarar el desajuste en el aprendizaje”.

Pero, ¿y las causas? Para la catedrática, investigadora y autora de un proyecto I+D sobre adaptación socio-emocional financiado por el MEC, la ansiedad y la depresión son, entre otras, claves constantes que se repiten y que aparecen vinculadas al bajo rendimiento escolar.

El panorama no parece muy halagüeño. Según investigaciones europeas, después de Portugal, España es el país que más fracaso escolar detenta y, en contra de teorías tradicionalmente  manejadas, lo que llamaríamos factores intelectuales (falta de inteligencia) tienen un grado de incidencia  de sólo un 2%. Trastornos como la dislexia, otra causa que siempre se ha vinculado con la dificultad para el aprendizaje, alcanzan al 29% de la población estudiantil. Sin embargo, señala Elvira Repetto, “el déficit en competencias socio-emocionales se extiende al 30% de los alumnos, y un 20% está vinculado a la falta de apoyo por parte del contexto educativo y familiar: profesorado deficiente o falta de apoyo en la familia”.

Repetto va desgranando datos nada tranquilizadores: “Si en España, en la Enseñanza Media, un 32% de los alumnos repite curso, otro 35% no termina con éxito 2º de ESO, el 48% no supera el Bachillerato y el abandono universitario se sitúa en un 50%… ¿hacia donde vamos?”.

Pero no hay problema sin solución y la catedrática de la UNED apunta varias. “Es fundamental la implicación del equipo directivo escolar en los programas de adaptación socio-emocional y tendría que hacerse extensible a la Educación Infantil. Hay que atacar desde la base”. También considera  fundamental  el papel de la familia, casi determinante. "Y no es teoría", añade.


 “Se han hecho investigaciones sobre la eficacia de los programas socio-emocionales aplicados a la práctica y han arrojado resultados francamente esperanzadores: ha disminuido el número de abandonos, se han podido prevenir factores de riesgo en el aula, se han evitado conductas violentas o consumo de alcohol. En definitiva, se ha podido crear un ambiente de aprendizaje adecuado, que es de lo que se trata”. Y es rotunda: “hay que establecer que el aprendizaje social y emocional forme parte esencial de la educación, desde Preescolar hasta Bachillerato”.  

China se convierte en el primer contribuyente al crecimiento mundial

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El liderazgo de EE UU como principal motor de la economía mundial está en duda. China aporta ya más de una cuarta parte del crecimiento global, según los últimos datos manejados por el Fondo Monetario Internacional (FMI). Y si al gigante asiático se le suma Rusia e India, los tres países representan la mitad de la expansión económica del planeta, que rondará el 5,2% del producto interior bruto (PIB) en 2007 y 2008, dos décimas más de lo previsto.

El Fondo pone así en evidencia la importancia creciente de los países emergentes en la escena global. Y, como explicó el economista Charles Collyns, en este panorama China aparece como el primer contribuyente al crecimiento global en términos de intercambios internacionales y de poder de compra. La economía china crecerá este año un 11,2%, mientras que la rusa lo hará un 7% y la india un 9%, muy por encima de lo que anticipó el FMI en su informe de primavera.

La nueva previsión de crecimiento para la zona euro sube tres décimas este año, hasta el 2,6%, y dos el que viene, al 2,5%. España crecerá un 3,8% este ejercicio, dos décimas más de lo previsto, y un 3,4% en 2008. Collyns alertó sin embargo del riesgo de "recalentamiento" y de un frenazo brusco de la economía española, por eso reiteró su llamamiento a la contención fiscal y a que se fomente la productividad y la competencia. "No esperamos una crisis", dijo, "pero el déficit exterior es muy elevado".

Los riesgos, en general, siguen llegando del lado del alto precio del petróleo y de la corrección en el mercado de la vivienda. La inflación, aunque está contenida, podría acentuarse por el repunte de la energía y alimentos. El FMI dice por ello que los bancos centrales podrían responder subiendo tipos conforme se materialicen los riesgos del lado de los precios.

Jaime Caruana, director del departamento de Mercados, advirtió además de que los riesgos financieros siguen evolucionando por los problemas en el crédito vinculados al mercado hipotecario en EE UU y por su impacto en la Bolsa, donde se examinan con lupa las transacciones realizadas por los hedge funds y los fondos de capital riesgo aprovechando la abundante liquidez.

Y, precisamente, de los mercados llegó ayer una noticia que confirma los datos del Fondo sobre el empuje chino. El primer banco del gigante asiático, ICBC, se convirtió en el mayor banco del mundo por capitalización bursátil y destronó a Citigroup, la firma estadounidense que hasta ahora ha ocupado esta posición. Para comprar la entidad asiática ayer hacían falta 179.266 millones de euros, unos 2.500 millones más de lo que habría que pagar por hacerse con el banco neoyorquino.

Los inmigrantes cobran más en negro y gastan menos. El 33,17% trabajan en la economía sumergida.

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Las familias ahorran más y acumulan más deuda por la subida de los tipos de interés.

La economía sumergida ha crecido en Catalunya en este primer trimestre del año. Y visto el aumento de los tipos de interés y del consiguiente endeudamiento de las famílias con hipoteca, los catalanes gastan menos ahora y deciden ahorrar más.

A partir de la Memoria del Centro de Información para Trabajadores Extranjeros de CC OO (CITE), queda demostrado que dentro del colectivo de inmigrantes trabajadores que vive en Catalunya, el 33,17% trabaja en la economía sumergida sin permiso de trabajo y/o residencia, según informa 20minutos.es/Barcelona.

Uno de cada tres inmigrantes que trabaja en Catalunya lo hace en la economía sumergidaY esto revela un incremento de más de seis puntos porcentuales respecto al 2006. Por sectores, los que más cobran en dinero negro, son los inmigrantes que trabajan en el servicio doméstico (42% del total), en la agricultura (38%) y en la construcción (34%).

Con visados de turista

El secretario de Inmigración de CC OO en Catalunya, Ghassan Saliba, denunció ayer que "la mayoría de inmigrantes continúan llegando con visados de turista, pero sin contratación laboral desde su país de origen".

La economía catalana durante este primer trimestre ha estado marcada también por otro fenómeno: el incremento del ahorro por parte de las familias.

Tal y como constata la Memoria Económica del Consell General de Cambres de Catalunya presentada ayer, la tasa de ahorro ha dejado de disminuir durante los primeros meses del año.

Los tipos de interés han subido, las hipotecas también, y por ello el gasto familiar ha disminuido. El crecimiento del consumo se ha desacelerado dos décimas.

200 convenios con horario flexible

De los 1.250 convenios colectivos negociados durante el primer trimestre del año, 200 recogen el concepto de horario flexible.

Supone sólo el 16,25% del total, según explicó ayer el sindicato UGT de Catalunya. Ahora bien, esta cifra supone un incremento de cuatro puntos respecto al periodo enero-junio de 2006.

El incremento salarial ha retrocedido 0,45 puntos respecto al año pasado, y ahora se ha situado en el 2,65%.

La Cámara Madrid negocia con Marruecos para formar inmigrantes en el país de origen

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La Cámara de Comercio de Madrid anunció hoy que negocia un acuerdo "sin precedentes en la Unión Europea" con el Gobierno de Marruecos.

Así, el convenio servirá para asegurar la formación, antes de que se incorporen a su puesto de trabajo, de los ciudadanos de este país que desean emigrar para trabajar en España.

Esta iniciativa, que supondrá una inversión en torno a 9 millones de euros, pretende "dar respuesta a las crecientes demandas de los empresarios madrileños", y prevé que la formación continúe incluso después de su incorporación al puesto de trabajo en Madrid, a cargo del Instituto de Formación Empresarial de la Cámara de Comercio (IFE).

Según un comunicado de la Cámara, las negociaciones, que está llevando a cabo directamente con la Agencia Nacional de Promoción del Empleo y las Competencias (Anapec) del país alauita, equivalente al INEM español, "están avanzadas" y "constituyen el primer paso para mejorar la colaboración entre la UE y Marruecos en materia de inmigración e integración laboral".

La moderación del consumo no preocupa a las empresas

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El índice de confianza que elaboran las Cámaras de Comercio para el tercer trimestre del año crece tres puntos interanuales, hasta los 8,1.

El Talento está en los blogs

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O al menos éste se busca cada vez más en los blogs y en las redes sociales de tipo profesional. Eso es lo que se desprende de un interesante artículo de Noemí Gómez publicado en Actualidad Económica y en el que afirma que compañías especializadas en recursos humanos como Cátenon, Adecco o Hay Selección "están empezando a rastrear estos sitios a la caza de nuevos talentos", dedicando para ello equipos de trabajo especializados en networking y blogging.

No hace mucho escribía en mi blog acerca de la tendencia que se está arraigando entre aquellos que buscan personas inteligentes o aptas para determinadas ocupaciones - definición de talento según la RAE - , y que obliga a utilizar nuevos métodos para conocer mejor a un posible candidato antes de iniciar contacto o incluso durante el propio proceso de selección.

Pues bien, ahora podemos comprobar esa tendencia en compañías como Cátenon que con un equipo de trabajo de cinco personas especializadas lideradas por Pilar Llácer - contacto directo mío en Neurona - , investigan con profundidad nuevas fuentes de captación de candidatos encontrando en los blogs y en redes sociales como eConozco, Xing o Linkedin los entornos indóneos para localizar y conocer mejor a las personas a las que desean acceder.

Pero ¿Qué es lo que busca exactamente una consultora especializada en recursos humanos en la blogosfera o en las redes sociales? Pues volviendo al artículo de Noemí Gómez y citando palabras de Cristina Villanueva, Directora de Marketing de Cátenon, "la calidad de un blog se ve enseguida. El conocimiento del autor, la forma de escribir, la frecuencia con la que responde y las visitas que recibe nos dice muchas cosas de un posible candidato". Además, según Noemí "no sólo el autor de un blog puede ser objeto de una llamada de Cátenon. También quienes dejan comentarios pueden resultar interesantes".

Por tanto, yo me pregunto ¿Debemos lanzarnos a escribir blogs con el objetivo único de estar en el mercado y lograr mejores puestos de trabajo? La respuesta es un NO rotundo y con ello quiero aprovechar estas líneas para llamar a la prudencia y al sentido común. Mi consejo es que tracemos una línea de lo que queremos que sea nuestra carrera profesional y que la sigamos sin perder el norte buscando en todo momento la excelencia desde una actitud humilde manejando bien las relaciones sociales. Establezcamos como merece la relación causa-efecto, seamos inteligentes y no nos lancemos a escribir blogs porque podemos ser llamados por firmas de headhunters sino que escribamos blogs como medio de adquirir, consolidar e intercambiar conocimiento y, como consecuencia de ello, probablemente tengamos la oportunidad de ser objeto de deseo de estas firmas de prestigio.

Las 10 mejores empresas para trabajar en España

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Cada año, salen a la luz encuestas sobre las empresas más deseadas por los trabajadores. Quizá la más fiable de todas ellas sea la que realiza el Monitor Empresarial de Reputación Corporativa (MERCO), tanto por su metodología como por el tratamiento puramente objetivo que hacen de esta información. Así, anualmente publican en su web cuáles son las empresas que más estiman los curritos, ya sean los propios trabajadores, ya sean expertos o estudiantes.

Realmente no tiene porqué ser la mejor tabla del mundo, pero a mí por lo menos me gusta y me da buen rollito. Esto es como los telediarios, que si eres un maldito sociata te chupas los de Tele5, y si te consideras un tipo “de la vieja escuela” y dices cosas como “esto con Franco no pasaba”, está claro que te tomas el café con las noticias de Antena 3. De la televisión pública mejor no hablar, porque ésta siempre dependerá de quien maneje el cotarro, y es lo menos imparcial que se ha visto sobre la faz de la tierra.

En fin, vamos a poner los numeritos y hacemos un análisis como los que me mandan en clase.

 Ranking      Empresa
     1. La Caixa
     2. Microsoft
     3. Caja Madrid
     4. Grupo Telefónica
     5. Santander
     6. BBVA
     7. Repsol YPF
     8. Coca-Cola
     9. Danone
    10. Mercadona

Fuente: MERCO 2007

¿Qué es lo primero que se observa? Pues que cuatro de las diez primeras plazas son para empresas dedicadas a la banca. No es necesario que se diga mucho sobre esto. Pero es que además, tenemos una empresa de informática, una de telecomunicaciones y una petrolera.

Parece ser que buscamos empresas que trabajen en sectores con un buen futuro a la vista, y no hay nada que otorgue más estabilidad que la banca. Además, es evidente que el sector de las telecomunicaciones y la informática pasan por un gran momento. De las petroleras qué vamos a decir, si somos esclavos del oro negro. Y por supuesto, la buena prensa de estas empresas, unida a unas condiciones laborales y salariales realmente atractivas, hacen que nos demos codazos por entrar a formar parte de sus plantillas.

Sin ir muy lejos, mi hermana está en estos momentos realizando una sustitución en La Caixa. Sabe menos de economía que Zapatero de inglés o francés, si es que esto es posible, y en su primer trabajo serio está ganando nada menos que 1.500 € al mes. Y porque la ETT para la que trabaja se queda el resto. Chico, ella sale a las 14′30 y no trabaja ni una tarde, dime tú dónde ofrecen lo mismo en tu primer trabajo. Calidad de vida creo que lo llaman.

UGT Aragón exige un sueldo mínimo de 1.000 euros para todos los trabajadores

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UGT Aragón inició hoy en Zaragoza una serie de actos simbólicos que se sucederán en la capital aragonesa en los próximos meses, dentro de la campaña "Ponte a mil", que persigue dignificar los salarios de los trabajadores de Aragón con independencia del sector al que pertenezcan

"Ponte a mil euros" es el lema de la campaña con la que el departamento de Juventud de UGT Aragón, "el más sensibilizado con estos temas", quiere divulgar su compromiso de negociar en los convenios colectivos un sueldo mínimo de 1.000 euros brutos con 14 pagas para todos los trabajadores de Aragón.

Con una mesa informativa para repartir folletos de la campaña, una pancarta desplegada que rezaba "Ponte a mil" y dos "segways" para repartir la información, varios jóvenes voluntarios se concentraron en la plaza de España con carteles a modo de titulares de prensa que indicaban lo positivo de llegar a firmar un convenio donde se contemplen los 1.000 euros.

Así, uno de los carteles recordaba que en la Comunidad de Aragón existen en la actualidad unos 150.000 "submileuristas".

Por eso, según dijo a EFE la secretaria ejecutiva de Juventud, Silvia Sazatornil, están previstas varias acciones "sorpresa" dentro de esta campaña de aquí al mes de diciembre.

Confía en que la campaña de UGT "será efectiva" porque, dijo, "ya lo fue en Cataluña donde, gracias a nuestros homólogos catalanes, se han firmado ya muchos convenios colectivos en este sentido ". 

La falta de personal especializado ralentiza la actividad económica

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La escasez de mano de obra cualificada se encuentra entre las principales preocupaciones de todos los sectores productivos, y en especial de las empresas turísticas españolas, según el presidente de la Comisión de Turismo del Consejo Superior de Cámaras de Comercio de España, Joan Gual.

Esta falta de trabajadores especializados es señalada como la primera inquietud por el 20,8% de las empresas, y si bien en el ámbito industrial provoca que no puedan atender sus pedidos, en el caso del sector turístico se traduce en que “los establecimientos abren, pero cuentan con un personal poco preparado que genera un alto nivel de insatisfacción en el cliente”. Gual considera que esta falta de cualificación afecta tanto a los españoles como a los inmigrantes, pero considera que en este último caso “hay que asegurarse de que ningún trabajador extranjero viene sin contrato” y de que “poseen la preparación adecuada”. En este sentido, ha mencionado el programa iniciado por el Consejo Superior de Cámaras de Comercio para “dotarles de formación en origen”.

El también presidente de la Cámara de Comercio de Mallorca realizó estas declaraciones durante la presentación de las previsiones para el tercer trimestre de 2007 del Indicador de Confianza Empresarial (ICE). Este informe, que se publicó ayer también a nivel nacional refleja en el estudio específico realizado para Baleares que el sector turístico señala como su principal preocupación para esta temporada el aumento de la competencia, seguido de la debilidad de la demanda. El 62,7% de los empresarios de hostelería de las islas consultados por la Cámara, señaló el incremento de la fortaleza de los competidores como su mayor problema. La bajada del número de pernoctaciones en un 2,3% en la primera mitad del año, y de la estancia media, que cayó un 7,7%, justifica la intranquilidad ante la situación.
Los datos ofrecidos por la Cámara de Comercio de Mallorca proceden de un estudio que tiene en cuenta tanto los resultados obtenidos en el segundo trimestre del año, como las opiniones manifestadas por los empresarios de todos los sectores productivos, para prever los resultados del tercer trimestre. En el caso de Baleares, los resultados proceden de 200 encuestas a directivos de cinco sectores que incluyen industria, construcción, comercio, hostelería y otros servicios.

Este Índice de Confianza Empresarial muestra que los empresarios de las islas incrementaron su optimismo respecto al primer trimestre en 3,8 puntos, lo que la sitúa en una puntación de 11 puntos sobre un máximo de 20. En el ámbito nacional la confianza es mucho mayor, pues alcanza los 17,5 puntos. Son estimaciones basadas en los resultados de facturación, el empleo y las exportaciones, que invitan a pensar que la economía se mantendrá dinámica y estable, y en caso del sector turístico, con resultados similares a 2006.

Los mercados exteriores más atractivos

En el ámbito de las inversiones la confianza es moderada, al igual que en el terreno de los precios, pero Gual considera que, aún así el empresariado debe lanzarse a invertir en el exterior, “aprovechando el camino que están abriendo las grandes empresas”. El presidente de la Comisión de Turismo del Consejo Superior de Cámaras de Comercio, señala como mercados más atractivos para la inversión a los países del Este, el Magreb, China, India, Brasil y México, destacando estos dos últimos como aquellos en los que es más fácil entablar relaciones pues “la barrera cultural es menor”. Aun así, afirma, “grandes hoteleras como Sol Meliá se están abriendo paso en países como China, allanando el camino a las medianas”.

Los directivos se creen más listos que sus jefes

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Un reciente estudio a nivel internacional indica que el 73% de los ejecutivos cree que puede hacer el trabajo de su superior mucho mejor que él. Un 65% aspira a ocupar su puesto.
 
La mayoría de los directivos de las empresas se sienten infravalorados con respecto a su trabajo, o por lo menos así lo indica la última encuesta para ejecutivos Executive Quiz, realizada por la consultora internacional Korn/Ferry.

Según dicho estudio, el 73% de los ejecutivos cree poder hacer el trabajo del jefe mejor que él y cerca de dos tercios (65%) indica que una de sus principales aspiraciones es ocupar el puesto de su superior.

Para Carlos Alemany, director general de Korn/Ferry en España, estos resultados indican que un elevado número de directivos se siente subempleado, es decir, «que trabaja por debajo de sus capacidades». Alemany señala, además, que en gran número de empresas no se sabe aprovechar plenamente la trayectoria profesional y la capacidad de los directivos. «Para mejorar la competitividad y convertirse en compañía de éxito, es necesario identificar a los empleados con mayor potencial y ofrecerles oportunidades de desarrollo estratégico para mantenerlos motivados y contentos. De esta forma, es más fácil aprovechar eficazmente su empuje y ganas de hacer cosas», afirma.

A pesar de estos datos, cuando se preguntó a los ejecutivos su opinión sobre el nivel de desempeño de su jefe, el mayor porcentaje de ejecutivos (42%) lo consideró como «excelente» o «superior», mientras que otro 23% lo calificó simplemente como «aceptable».

En el otro lado de la balanza, el 14% de los ejecutivos clasificaron el desempeño de sus jefes como «inferior» y el 11% lo consideraron «ineficiente». Respecto a la confianza que depositan los directivos en sus jefes, el 65% indicó que sí confiaba en ellos, mientras que el 35% restante, respondió que no.

Las conclusiones de la encuesta, que se realizó recientemente a directivos de más de 70 países que representan a un amplio espectro de áreas funcionales, pueden ser muy beneficiosas para las empresas a la hora de retener a los mejores, según los responsables de Executive Quiz. «Los empleados con talento que se sienten infrautilizados por sus superiores son más susceptibles de abandonar la empresa, lo que, al mismo tiempo, supone un gran problema para las organizaciones para quedarse con los mejores ejecutivos, algo que, hoy en día, las compañías no se pueden permitir por la escasez de personal cualificado en algunos sectores».

Por otro lado, en las empresas más importantes y de mayor éxito se pondrá más atención en un ejecutivo que aspira a obtener el puesto de su jefe que en otros que no tienen esa motivación, y crearán los caminos necesarios para que, en un momento dado, lo consiga. «Esto beneficia tanto a la empresa como al ejecutivos», según las conclusiones de la encuesta.

Otra conclusión del estudio es la enorme confianza de los empleados hacia sus jefes. «Si esto ocurre, significa que les será más difícil abandonar sus puestos, siempre y cuando encuentren que tienen posibilidades de crecer profesionalmente y se sientan motivados, atraídos y, sobre todo, necesarios en el trabajo que realizan».

La clave, concluye la encuesta, es «identificar a dichos trabajadores cuanto antes para darles las oportunidades para su desarrollo estratégico».

Pero si, según Executive Quiz, la mayoría de los directivos aspira a tener el puesto de su jefe, la tendencia es totalmente diferente cuando el cargo que hay que ocupar es el del máximo ejecutivo, o lo que es lo mismo, el de consejero delegado.

Según el último estudio global CEO Capital 2005, realizado por la consultora Burson-Marsteller en colaboración con la Economist Intelligence Unit, los líderes empresariales aún se lo piensan dos veces antes de ocupar el cargo de mayor responsabilidad y el 54% de las personas influyentes de la empresa global comunica que no desearía dicho puesto si tuviera la oportunidad de llegar a él.

Los niveles más elevados de desencanto acerca de la figura del CEO se observan en Norteamérica y en Europa, ya que el 64% y el 60%, respectivamente, rechazaría la oferta. En Latinoamérica son menos negativos, ya que sólo el 27% no quiere ocupar el puesto de consejero delegado.

Las razones para ello se encuentran lejos de las generosas retribuciones, los incentivos y el prestigio que acompañan a este puesto, según el estudio. El factor principal para no desear ser el primer ejecutivo de la compañía es la ausencia de un equilibrio positivo entre la vida personal y el trabajo. Más de seis de cada diez personas encuestadas (64%) mencionaron entonces dicho motivo como el obstáculo principal para aspirar al cargo. Otras razones mencionadas fueron la tiranía de los beneficios trimestrales, el continuo estrés y el intenso escrutinio público.

La tasa de empleo masculina es un 23% superior a la femenina en España

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La diferencia entre el número de hombres y mujeres trabajadores en España fue de las mayores de la Unión Europea en 2006, aunque las cifras españolas de empleo masculino y total superan a la media de la UE, según un informe del Eurostat.

El porcentaje de empleados dentro de la población activa española de entre 15 y 64 años fue de un 76,1% para los hombres y de un 53,2% para las mujeres, una diferencia de 23 puntos.

Esta brecha tan sólo fue mayor en Malta (donde el empleo de los hombres supera en un 40% el de las mujeres), Grecia (27 puntos de diferencia) e Italia (24).

Durante 2006, la UE subió un punto, hasta el 64,4%, su cifra media de empleo respecto al año anterior, lo que representa una población activa empleada total en los Veintisiete de 214 millones de trabajadores. La cifra total de empleo en España se situó en el 64,8%, casi medio punto por encima de la media comunitaria.

La tasa comunitaria de empleo de las mujeres en 2006 fue de un 57,2%, lo que supone 1,2 puntos más que en el año anterior. España se situó por debajo de la media comunitaria con un 53,2%.

Las mejores cifras de empleo femenino se dieron en Dinamarca (73,4% de mujeres en edad activa), Suecia (70,7%) y Holanda (67,7%), mientras que a la cola de la UE se situaron Malta (34,9%), Italia (46,3%) y Grecia (47,4%).

La brecha se mantiene entre la población activa de entre 55 y 64 años. En España, un 60,4% de los trabajadores eran hombres frente al 40,9% de mujeres.

La tasa de empleo entre las personas de estas edades en España es del 44,1% , por lo que supera el 43,5% de la UE.

Jornada laboral superior a la media comunitaria
El informe también compara el número medio de horas de trabajo semanales entre los diferentes países de la UE. España, con una jornada laboral de 40,9 horas, supera ligeramente las 40,5 de media comunitaria.

Los países de la UE con jornadas laborales más largas fueron Austria y el Reino Unido (42,4 horas semanales), Letonia (42,2 horas) y Eslovenia (41,4). Por el contrario, los europeos que menos horas trabajaron fueron holandeses (38,9 horas), belgas (39), franceses (39,1) y finlandeses (39,2).

La Universidad de Valencia edita 13 vídeos sobre las salidas profesionales de sus titulados

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Los antiguos alumnos de la institución explican cómo se han insertado en el mundo laboral, así como la importancia de su preparación en la universidad, su experiencia profesional, etc. de forma que los actuales estudiantes puedan aplicar sus consejos.

La Universidad de Valencia ha editado una colección de trece mini documentales, en formato  DVD, donde titulados en las 68 carreras que imparte la institución explican sus experiencias profesionales y otras informaciones relevantes sobre la inserción laboral. Los profesionales entrevistados van proporcionando a lo largo de los documentales una valiosa información sobre su experiencia profesional, la utilidad y valor de su preparación y las principales características de sus trabajos y sus ocupaciones.

Toda la información ofrecida es especialmente relevante para los estudiantes actuales de cada una de las carreras, así como para todos aquellos alumnos de bachillerato que todavía deben decidir sobre sus futuros estudios universitarios. Para tomar la decisión sobre qué carrera estudiar resulta de especial relevancia el conocimiento de las salidas profesionales que tienen cada una de las titulaciones. A los estudiantes también les interesa conocer cuál es el estilo de vida que implican estas ocupaciones, las demandas y las exigencias, así como el grado de satisfacción y las oportunidades de desarrollo profesional.

En los vídeos, los jóvenes profesionales entrevistados van informando a los estudiantes, con un lenguaje vivo y próximo, sobre las oportunidades y dificultades que han encontrado en su inserción laboral y las posibilidades y recursos que han utilizado para incorporarse en el mundo del trabajo para ir construyendo su perfil profesional. Los vídeos pueden consultarse libremente desde la web de la Universidad.

Esta colección pretende ser un instrumento muy útil y valioso para la orientación universitaria y profesional de los jóvenes que se plantean la elección de carrera universitaria y también para aquellos que ya están estudiando una titulación y quieren conocer con más detalle sus salidas profesionales. Los documentales han sido impulsados por el Observatorio de Inserción Profesional y Asesoramiento Laboral de la Universidad de Valencia, que dirige el profesor José María Peiró, y por el taller de Audiovisuales de la Universidad, que dirige Miquel Francés.

En España casi la mitad de los trabajadores de hostelería son extranjeros

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En el caso de Madrid y Cataluña, superan el 60% durante los meses de verano
 
A partir de una sólida base de más de 48.500 contratos de trabajo realizados en los últimos dos años (2005 y 2006) a más de 15.000 trabajadores, Randstad ha elaborado un análisis de la correlación entre varios empleos que tradicionalmente suben su contratación en verano y la población extranjera en España.
 
Según los datos recogidos por Randstad, el 65% de los trabajadores contratados en hostelería durante el último verano en Madrid y el 66% en Cataluña proviene del extranjero, principalmente de países sudamericanos como Ecuador, Perú, Colombia y Argentina. De los no sudamericanos, los italianos suben su porcentaje en verano, en especial en provincias de la costa.

Las provincias con un mayor porcentaje de trabajadores extranjeros son Lleida (51%), Girona (35%), Guadalajara (32%), La Rioja (25%), Zaragoza (25%), Navarra (23%), Baleares (22%) y Tarragona (21%). Mientras que las del oeste de España tienen menos de un 5% de trabajadores extranjeros. El informe destaca que en Extremadura más del 95% de los trabajadores de hostelería en verano es español, debido al bajo porcentaje general de trabajadores extranjeros en la región (menos de un 10%).

Además, en el caso concreto de las camareras de piso casi el 100% es de origen extranjero, con un aumento de personal procedente de los países del Este durante el 2007. `El puesto de camarera de piso suele ser un puesto al que se opta como primer trabajo en España, ya que aunque requiere experiencia no hace falta una formación específica y permite un nivel de ingresos medio. Esto facilita la conciliación e integración en la sociedad española´, aseguró Albert Martín, office manager de la especialidad horeco (hostelería) Randstad en Barcelona. 

Las directivas no quieren cuotas en los consejos. Apoyan la Ley de Igualdad, pero temen que se cuestione su valía.

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Han criado uno, dos y hasta tres hijos. Trabajan en multinacionales, grandes empresas españolas y pymes. Saben lo que es tener que elegir entre un ascenso y la familia y se enfrentan a menudo con problemas para conciliar la vida laboral y personal. Son las ejecutivas españolas.

Adecco, multinacional de Recursos Humanos, ha querido conocer los deseos, inquietudes y problemas de estas mujeres: 350 directivas han acudido a esta convocatoria y han dado su opinión sobre la Ley de Igualdad, la conciliación y la situación de la mujer en el mundo de los negocios.

Trabajan en un mundo de hombres, y lo saben. De hecho, la gran mayoría denuncia que las trabajadoras no gozan de una situación de igualdad en la empresa. Y sólo un porcentaje exiguo, algo más del 6%, cree que la paridad es una meta alcanzada.

Se sienten discriminadas en los procesos de selección y en el salario, y a pesar de ello, llama la atención el hecho de que la mitad de las mujeres consultadas por Adecco piense que las cuotas en los consejos de administración les perjudica 'porque la medida puede arrojar una sombra de duda sobre nuestra valía a la hora de alcanzar esta posición', dicen. Sólo un 35,5% opina que esta medida, que debería tener un carácter transitorio, ayudará a mejorar la situación laboral de las mujeres en general, y de las directivas en particular.

La nueva Ley de Igualdad, aprobada el pasado 22 de marzo, es valorada muy positivamente por la gran mayoría de las entrevistadas, y sólo un 18% percibe un cierto cariz intervencionista en los órganos de dirección de la empresa. Aún así, algo más de la mitad de las consultadas reconoce que el 'miedo y el desconocimiento de cuál será su impacto económico' impedirán la correcta aplicación de la norma.

De todas las medidas recogidas en la nueva Ley de Igualdad, la mejor aceptada ha sido el permiso de paternidad, que es recibida con satisfacción por el 94% de las entrevistadas, pues contribuirá a que la conciliación 'no competa sólo a las mujeres', dicen. Con todo, el debate no parece cerrado: el 43,7% la consideran insuficiente y un 4,3% opina que es un gasto que repercutirá negativamente en la competitividad de las compañías españolas. Por su parte, un 2% estima, simplemente, que no es necesaria.

Las ejecutivas desvelan que a la conciliación le queda aún un largo camino por recorrer en España. Cuando se les pregunta acerca de las medidas adoptadas en sus respectivas empresas, casi el 20% reconoce que 'no existen' y más de la mitad las considera 'insuficientes'. Un 13,58% denuncia que su compañía no tiene previsto regular este asunto 'por el momento' y sólo el 3,7% reconoce que gracias a la promulgación de la norma la entidad donde trabajan baraja implantar algún tipo de 'solución conciliadora'.

A las mujeres ejecutivas les irrita la discriminación salarial 'encubierta'. Lo que suelen hacer las empresas, explican las directivas en sus comentarios, es atribuir a las féminas una categoría profesional inferior (y, por tanto, con inferior sueldo), aunque éstas estén desempeñando las mismas funciones que sus colegas masculinos. Aún así, un 22% cree que ya no existen estas diferencias de sueldo.

Pese a lo anterior, resulta llamativo que el 64,6% de las encuestadas asegure que nunca ha visto frenada su carrera profesional por el hecho de ser mujer y que el 73% afirme no haber tenido enfrentamientos con un empleado por ser mujer y superior. Sólo el 4,3% dice conocer estas situaciones, e incluso haberla vivido varias veces.

Conciliación, horario flexible y trabajo por objetivos


La conciliación de la vida laboral y personal es una de las principales preocupaciones de cualquier trabajador y uno de los aspectos más significativos de la Ley de Igualdad.

El 60,5% de las directivas entrevistadas por Adecco reconoce haber tenido problemas para conciliar su vida laboral y personal y un 29,6% afirma tenerlos 'a menudo'. Sólo un 10% afirma que 'nunca' tuvo dificultades para realizar satisfactoriamente ambas tareas.

El horario es uno de los factores que más negativamente influyen en la conciliación. La práctica totalidad de las mujeres que han participado en la encuesta asegura que éste les perjudica y dificulta su capacidad para atender todas las tareas que implica ser madre, trabajadora y directiva.

El 82,1% de las ejecutivas son partidarias de un 'horario intensivo, flexible, de entrada y de salida'. Y a la hora de plantearse el teletrabajo como posible opción favorecedora de la conciliación, las encuestas son unánimes en su respuesta: el 95% se muestran partidarias de esta medida. En concreto, un 51,3% opina que 'lo importante' es trabajar por objetivos, independientemente de la presencia en el lugar de trabajo, mientras que un 43,7% opina que la mejor opción es la combinación de 'teletrabajo y jornada presencial'.

Por el contrario, sólo un 5% no confía en esta modalidad porque 'disminuye el rendimiento y es una moda pasajera'.

Una investigación de la UGR señala a las relaciones personales y al autoempleo como primeras fuentes de empleo universitario

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El conocimiento sistemático de las relaciones entre la educación universitaria y el mercado laboral sigue siendo aún muy deficiente en nuestro país. El libro Educación superior y mercado de trabajo, del profesor Manuel Salas Velasco (Grupo Editorial Universitario, 2003), contribuye de alguna manera a cubrir este vacío. La obra del Prof. Salas Velasco (Universidad de Granada) ofrece los resultados de una investigación sobre la situación de los universitarios en el mundo del empleo, tras recabar información ad hoc por medio de una encuesta postal dirigida a titulados en Colegios Profesionales de Granada.

El primer capítulo analiza la demanda privada de educación a nivel universitario. En este estudio, el principal motivo que dan los encuestados para ir a la universidad son las mayores oportunidades de empleo que esperan tener como titulados. Precisamente, debido a las altas tasas de paro juvenil, el coste de oportunidad de estudiar en la universidad es hoy día, o lo ha sido en los últimos años, menor. Incluso muchos estudiantes pueden percibir que la estancia en la universidad reporta un “beneficio de oportunidad” si la consecución de un título amortigua las malas expectativas de empleo. Este factor, unido a que el coste directo de adquirir educación universitaria en España sea relativamente bajo, han hecho que la demanda de estudios universitarios haya crecido de forma espectacular en el último decenio del siglo XX. Además de las condiciones del mercado de trabajo, los resultados de los modelos microeconométricos estimados por el autor muestran que el nivel educativo de los padres, la renta familiar y el coste de la educación universitaria son variables que influyen, significativamente, en la cantidad (y tipo) de capital humano formal que deciden acumular los jóvenes una vez finalizada su Educación Secundaria.

El segundo capítulo estudia la actividad de búsqueda de empleo. Se evidencia que la obtención del primer empleo depende no sólo de características individuales como la habilidad escolar (expediente académico), que permite una inserción rápida en la ocupación, sino que también uno de los factores principales del éxito de los estudiantes en su incorporación al empleo es la carrera que han estudiado. Los graduados en titulaciones en las que el elemento consumo de la educación es elevado, caso de carreras de Letras, pueden encontrarse con que sus conocimientos son difíciles de “vender” en el mercado laboral. Por tanto, ciertas cualificaciones universitarias tienen una ventaja relativa en el mercado de trabajo. Todo ello invita a pensar que la educación diferencia y segmenta a los jóvenes ejerciendo la función de “filtro” acorde a los intereses de los empleadores. En el análisis de la entrada en la ocupación se observa, asimismo, que el primer empleo se logra gracias a las relaciones personales y al autoempleo. Las relaciones personales (métodos informales) son siempre más eficaces para localizar una vacante que los métodos formales, pues abaratan los costes de búsqueda de empleo y suministran una información más completa sobre las características de los puestos. En cambio, la utilización de métodos formales, como la búsqueda directa (anuncios en prensa, envío de curriculum, etc.), es siempre más costosa (en tiempo y en dinero) y menos eficaz (menor probabilidad de ser llamado para cubrir el puesto). Sin embargo, dependiendo de la carrera estudiada y/o del tipo de empleo perseguido, los graduados potencian unos canales de búsqueda u otros.

En los tres últimos capítulos el autor aborda las relaciones educación universitaria-empleo, estudiando, entre otros aspectos: en qué condiciones se encuentran los titulados desde el punto de vista educativo a la hora de incorporarse al mundo laboral, cuál es el grado de satisfacción en relación con el salario percibido, seguridad en el empleo y perspectivas de avanzar en la empresa (posibilidades de promoción), qué cantidad de formación reciben en el trabajo o cuáles son los niveles salariales. Aquí, el autor observa cómo los graduados reciben los frutos de la inversión en educación que realizaron en su juventud, pudiendo constatar que existe una correlación positiva entre los niveles educativos alcanzados y los niveles salariales obtenidos.

Curso On-Line Virtual de Manuel López Jerez: Motivación Laboral con Coaching

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El coach empresarial Manuel López Jerez, ofrece un curso personalizado on-line a directivos. Se pretende ayudar a todo profesional que quiera aprender unas técnicas, sencillas, prácticas y eficaces para automotivarnos.
 
El coach empresarial Manuel López Jerez, ofrece un curso personalizado a directivos.
Motivación laboral con coaching, es el título del curso on-line virtual, que se impartirá a través del portal, de nueva creación, (www.imentes.com).
Manuel ayuda a todo profesional que quiera aprender unas técnicas, sencillas, prácticas y eficaces para automotivarnos.
Estos son los datos:
Curso: Motivación Laboral con Coaching.
Docente: Manuel López Jerez. Psicoterapeuta.
Duración: Cuatro Horas (Mínimo) y Ocho (Máximo).
Precio: Desde 240 Euros.
Fecha: Aula Virtual de Lunes a Domingo.
Para más información:
Teléfono: 655835868
E-mail: asesoriajerez@cajamar.es

Ir a trabajar no cuesta ni media hora a 3 de cada 4 zaragozanos. La mayoría va en su coche y en torno al 40% opta por ir a pie o coger el bus urbano.

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Se impone el comer en casa, aunque el crecimiento de la ciudad cambiará costumbres

Zaragoza crece, pero aún es una ciudad sin grandes distancias que obliguen a quienes habitan y trabajan en ella a invertir excesivo tiempo para llegar al trabajo.
Según la última Encuesta de Calidad y Vida en el Trabajo que elabora el Ministerio, tres de cada cuatro zaragozanos van de su casa al centro de trabajo en menos de 30 minutos, y uno de cada cuatro lo hace, incluso, en menos de un cuarto de hora. Según el mismo estudio, la mayoría de los zaragozanos (el 58%) utiliza su propio coche para tal fin. Ahora, uno de cada cuatro se puede permitir aún el lujo de ir caminando.
Al contrario que en las grandes urbes, la mayoría come en casa
Más del 70% de las trabajadoras y trabajadores zaragozanos disponen del tiempo suficiente para ir a comer a su casa y, en los casos en que se trabaja a jornada partida, retornar de nuevo al puesto para continuar la jornada por la tarde.
En polígonos y en el Centro, la tartera y el menú del día
Son los dos recursos principales de quienes trabajan en polígonos,más alejados de su casa, o el tiempo del que disponen para comer no es lo suficientemente extenso.

El 40% de los madrileños que no salen de vacaciones lo hacen por motivos económicos

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Entre los que no tienen vacaciones destacan las personas en paro, los estudiantes y los trabajadores por cuenta ajena

El 33,3% de los madrileños no tiene intención de salir de veraneo durante el periodo estival, el 39,8% de los cuales señala que por motivos económicos.

En segundo lugar están los que no se van de vacaciones por problemas de salud, un porcentaje menor corresponde a los que se lo impide el trabajo y, en último término, se encuentran lo que no disponen de periodo vacacional.

Según los datos del Barómetro Municipal de Consumo del Ayuntamiento de Madrid, entre los que no tiene vacaciones se encuentran las personas en paro, los estudiantes y los trabajadores por cuenta ajena. Frente a estos datos, el Barómetro apunta que un 61,6% de los madrileños saldrán unos días de vacaciones durante este verano; porcentaje que se incrementa ligeramente, un 0,3%, respecto al año anterior.

El número de mujeres que busca empleo ha crecido un 40% en cinco años

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El efecto de los planes de empleo ha provocado que la demanda de trabajo entre las mujeres se haya disparado un 40,3 por ciento en los últimos cinco años. Así lo asegura un informe sobre el mercado laboral femenino en Ceuta que acaba de publicar este mismo mes el Observatorio Ocupacional del Servicios Público de Empleo Estatal (SPEE, el antiguo Inem), y que se basa en datos de 2006. El documento dibuja para las mujeres un escenario muy similar al de los jóvenes, colocando a estos dos colectivos como las grandes víctimas del paro, gracias sobre todo a su escasa cualificación.

La explicación a esta alta demanda de empleo se ve observando los datos por edades. Y es que el número de mujeres de más de 45 años que quieren trabajar es un 120,23 por ciento más alto que hace cinco años. En España, la media entre este grupo de edad, que es también entre el que más ha subido la demanda, creció tres veces menos (30,6 por ciento). Este espectacular incremento lo explica las expectativas que generan los planes de empleo en una colectivo caracterizado por la baja formación. La economía ceutí se muestra absolutamente incapaz de absorber semejante crecimiento, aunque la situación ha mejorado ligeramente, con un incremento de la contratación femenina del 5,9 por ciento, sobre todo entre las mayores de 45 años (72,6 por ciento).

Ser mujer y estar en el paro es, desde luego, normal. De cada cien mujeres que quieren trabajar sólo 16 encuentran un empleo. En total, el 31 de diciembre de 2006 eran 780 las mujeres que trabajaban en Ceuta y 4.153 las que esperaban en las listas del Inem a encontrar un trabajo, de las cuales cuatro de cada diez llevan en el paro más de un año.

Si en términos generales, el paro se caracteriza en la ciudad por la escasa ocupabilidad de sus protagonistas (según los últimos datos del Inem, 'baja' para el 40,80 por ciento de los desempleados y 'muy baja' para el 17,87 por ciento), entre la población femenina la falta de formación se constituye como la gran explicación del desempleo. El Observatorio Ocupacional del Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales alerta de que el nivel formativo es 'muy bajo'. De cada cien mujeres que demanda un empleo, 75 no tienen estudios o sólo cuentan con la titulación mínima obligatoria que expide el Ministerio de Educación, lo que antes era la EGB. El 35 por ciento no estudió nunca y el 20,5 fue a la escuela pero la abandonó antes de obtener el certificado de estudios más elemental, que sólo poseen el 18,9 por ciento de ellas.

Poca estabilidad

En 2006 se firmaron 16.338 contratos laborales, que dieron trabajo a 8.760 personas. Algo más de la mitad eran mujeres. Pero el contrato que encuentran los mujeres es además precario. El Ministerio de Trabajo alerta de que la mujer tienen 'menos estabilidad' en la contratación que el hombre. Ni siquiera el 10 por ciento de ellos son indefinidos y de los temporales lo más normal es que no dure más de un mes (un total de 3.520). A gran distancia se sitúan los indeterminados (1.552) y los que tienen una vida que oscila entre uno y tres meses (1.056).

Los trabajos de limpieza, dependiente, ordenanza y conserje son los más demandadas, aunque los que más empleo generaron en 2006 para las mujeres fueron la sanidad y los servicios sociales (2.312 contratos), la Administración (1.889) y la hostelería (1.112).

Emprendedores desde el instituto. El 70% de los participantes en un concurso escolar estudiará Económicas o Empresariales

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Venden pulseras y envases decorativos. Su empresa lleva por nombre Albema, la componen trece alumnos de bachillerato del instituto José Saramago de Arganda del Rey (Madrid) y ha resultado ganadora de la I Competición de Miniempresas Solidarias Educativas, desarrollada en los cinco últimos meses del curso académico finalizado en junio.

280 alumnos de trece centros educativos -públicos, concertados y privados- de Madrid, de entre 16 y 19 años, crean 16 microempresas
Un total de 280 alumnos de trece centros educativos -públicos, concertados y privados- de la Comunidad de Madrid ha aprendido a convertirse en emprendedor a través de esta novedosa y precoz experiencia, lanzada por la Fundación Junior Achievement, organización educativa norteamericana sin ánimo de lucro que empezó a operar en España en 2001.

Han sido 16 las microempresas creadas por estudiantes madrileños, de entre 16 y 19 años, en el marco de esta iniciativa. Del total de participantes, un 70% ha anunciado ya su intención de seguir en el futuro estudios de Económicas o Empresariales, o bien convertirse en autónomos. Uno de los objetivos del certamen consistía precisamente en aumentar la escasa vocación emprendedora que, respecto a otros países occidentales, presenta España. Según datos de la Fundación BBVA, tan sólo el 12,4% de los universitarios de nuestro país tiene pretensiones de crear su propio negocio, frente a un 40,1% que anhela ingresar como funcionario en la Administración pública.

Ejercitarse en el trabajo en equipo, aprender a aplicar la contabilidad financiera, elegir directivos entre los integrantes de su grupo, seleccionar productos para su comercialización, elaborar y poner en práctica una estrategia de mercadotecnia y vender los artículos bajo un estricto reglamento ético eran algunos de los desafíos a los que se debían enfrentar los participantes en la competición. Según Mireya Camino (18 años), presidenta de la empresa ganadora, han vivido "una experiencia única, que ha servido para entender lo que veíamos en los libros y llevarlo a la práctica".

Uno de los requisitos del certamen era que una parte o el total de las ganancias logradas se destinasen a una ONG. Albema, la ganadora, destinó sus beneficios a la Asociación Española de Lucha Contra el Cáncer. L'Hiver, firma creada por alumnos del IES de Las Rozas, quedó en segundo lugar, además de lograr la mención a la idea más solidaria, y envió 220 euros a la Fundación Vic, dedicada a proteger a menores víctimas de explotación laboral y abusos sexuales en Togo. La tercera miniempresa, Mundo Interior, del IES Mariano José de Larra, puso una parte de sus ganancias en manos de Intermón Oxfam.

La finalidad del concurso, según Lucía de Zavala, directora de la Fundación Junior Achievement, pasa por "fomentar mentes emprendedoras entre los jóvenes, así como la libre iniciativa privada en un contexto de formación de valores, sana competencia y ética empresarial". En el curso 2006/2007 y en el conjunto de España, dicha formación ha promovido acciones similares, en el marco del proyecto Aprender a Emprender, en las que han tomado parte más de 8.000 alumnos, de 200 centros educativos y 15 comunidades autónomas.