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Blogempleo, el blog de noticias de empleo

Relaciones laborales, sentirse valorado y motivado en una empresa mejora el rendimiento del trabajador y el ambiente en el quehacer diario.

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Las empresas con plantillas motivadas son las que presentan mejores resultados. La motivación hace que se rinda más, que se aproveche mejor el tiempo y que se alcancen con mayor facilidad los objetivos. Además, cuando las personas se sienten reconocidas tienden a mejorar en su desempeño laboral.

Las siguientes pautas pueden servir para encontrar una motivación a la hora de ir a trabajar.

¿Cómo lograrlo?

Ser agradecido.- Los fallos y los defectos se dicen con mucha facilidad. Por el contrario, hay poca cultura social para agradecer. Es muy importante dar las gracias y premiar el trabajo bien hecho de forma sincera.

Dedicar tiempo.-  Siempre en tono profesional,
reunirse y escuchar diferentes opiniones es un tiempo bien invertido para solucionar asuntos del día a día sin llegar a crear problemas.

‘Feedback’.-  Es muy importante recibir información acerca de lo que ocurre en la empresa, el rendimiento del personal, del departamento, de la empresa, objetivos para mejorar…

Crear buen ambiente.- Ser amable, decir las cosas negativas en privado, premiar en público, llamar a las personas por su nombre... son cosas que ayudan a crear buen ambiente.

Informar del trabajo.-  Fomenta el sentimiento de pertenencia  a un grupo, un aspecto muy motivador.

Involucrar a la plantilla.- Lo que llega de fuera se ve como algo impuesto, pero si todos colaboran en las tareas, éstas se convierten en algo propio. La participación facilita el compromiso.

Dar autonomía.- No consiste en mandar, sino en delegar tareas. La confianza en los empleados es una de las bases de su productividad.

Establecer alianzas.- Con cada trabajador, conociendo sus necesidades y fijando metas individuales.

Celebrar los éxitos.-   Puede hacerse colocando gráficos en lugares visibles, con informes o comunicaciones personales. Lo importante es que la información esté al alcance de todos.

Más de 1.000 jóvenes participarán en la 'Party Orienta', dedicada al empleo y las nuevas tecnologías

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   Más de un millar de jóvenes, en su mayoría universitarios, participarán en los distintos talleres y ponencias del 'Party Orienta 2007', que se celebra durante los próximos miércoles y jueves en el Campus de La Merced y que está dedicada al empleo y a las nuevas tecnologías.

   En un comunicado, el delegado de Empleo de la Junta en Huelva, Juan Márquez, explicó que 'Party Orienta 2007' "supone una apuesta decidida por facilitar la inserción laboral de los demandantes de empleo onubenses a través de acciones innovadoras y teniendo como referencia las nuevas tecnologías y los sectores con mayor demanda laboral en nuestra provincia".

   Este evento se celebrará en torno a tres grandes bloques. La Zona.net, un espacio de libre acceso para los interesados en realizar la búsqueda de empleo y la familiarización de las nuevas tecnologías de forma autónoma; una segunda zona dedicada a la celebración de talleres temáticos, de libre acceso para los que quieran obtener conocimientos sobre la búsqueda activa de empleo; y la zona SAE dirigida a usuarios y de recogida de la huella digital para facilitar gestiones relacionadas con el empleo.

   La denominada Zona.net estará dotada con 50 ordenadores con acceso a internet para que los participantes realicen talleres relacionados con las nuevas tecnologías y empleo, dirigidos por técnicos especializados.

   Concretamente, se han preparado tres talleres: 'Alfabetización informática y empleo', que dotará con una cuenta de correo electrónico y conocimientos informáticos básicos a los demandantes no familiarizados con internet; 'Búsqueda de trabajo por internet'; y un tercero sobre 'Autocandidatura digital', en el que se ayudará a crear un blog o espacio web personal que sirva a la persona como herramienta para buscar empleo y realizar autocandidaturas virtuales. Ésta es una de las herramientas más novedosas impulsadas por el SAE.

   Paralelamente se llevarán a cabo casi una decena de seminarios sobre oportunidades de empleo y temas novedosos, abordando temas actuales del mercado de trabajo de Huelva y su provincia. Se realizarán de manera ininterrumpida y estarán dirigidos por personal experto en cada materia.

   Destacan 'Cómo encontrar empleo en el sector medioambiental y de las energías renovables de la provincia de Huelva', 'Oportunidades de trabajo en el sector turístico onubense', 'Trabajar en la Administración pública' o' Cómo conseguir el primer empleo', entre otros.

   En la Zona SAE se prestará, además, orientación laboral 'in situ' a las personas que voluntariamente lo soliciten. Constará de dos cabinas de orientación donde se trabajarán herramientas específicas y se recogerán currículum y, además, se proporcionará información sobre los diferentes servicios y recursos del SAE. Este servicio se llevará a cabo por personal técnico del programa Andalucía Orienta.

   'Party Orienta 2007' contará también con otras actividades de interés como la multidifusión de seminarios a través de videoconferencias para los demandantes de empleo de la zona Atipe (Zona Minera) y otras comarcas de la provincia, así como dinamización y dramatizaciones sobre la motivación en la búsqueda de empleo. Estas últimas acciones se llevarán a cabo por parte del grupo Steatro y de las alumnas del Taller de Empleo Tartessos de Huelva.

Más de 100.000 españoles ´cuelgan´ cada año su carrera profesional por cuenta ajena y deciden emprender

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Cada año son más los españoles –unos 100.000, según los últimos datos- que abandonan su carrera profesional por cuenta ajena para lanzarse a la aventura empresarial. Después de años de formación académica y otros tantos de actividad profesional, la decisión de "redecorar la vida" puede parecer arriesgada. Sin embargo, lejos de venirse abajo por darse cuenta de que se había tomado un camino profesional incorrecto, cada vez son más los que buscan en la creación de una empresa su nueva salida profesional. Beneficios, no faltan; el primero: ser tu propio jefe.   
     

Para dar este paso son varios los aspectos que hay que tener en cuenta, según publica Infoempleo.com:
Conviene que el emprendedor reflexione con detenimiento sobre su nueva situación y se plantee antes de lanzarse a la aventura empresarial, en qué medida está capacitado para afrontarla. No tendrá que olvidar factores esenciales, como el familiar o el de su propia formación. En este sentido, el futuro empresario no debe ser un especialista en los diferentes campos que afectan a la vida de su negocio, pero sí debe tener un conocimiento global de los mismos y saber rodearse, si lo necesitase, de los colaboradores más adecuados para el desarrollo de la actividad profesional a la que quiera dedicarse.

La elección del tipo de negocio es el punto de partida de todo proyecto empresarial. Son muchos los factores que pueden llevar a una persona a inclinarse por una actividad concreta, como los conocimientos técnicos del emprendedor, la simplicidad del negocio o las oportunidades empresariales en mercados con capacidad de crecimiento, poco abastecidos o de nueva creación.

Una vez definida la idea de negocio sobre la que se estructurará la empresa, y antes de entrar en la elaboración del plan de empresa, conviene que los promotores se planteen algunas preguntas. ¿Se trata de una idea realista? ¿Es viable técnica y económicamente? ¿Se puede acometer? ¿Su rentabilidad va a justificar los esfuerzos necesarios para ponerla en marcha? En el caso de que alguna de las respuestas sea negativa, lo mejor sería abandonar la idea y buscar otra.

El siguiente paso será elaborar un plan de negocio, para lo cual el consejo superior de cámaras de Comercio pone a nuestra disposición a grandes profesionales, y buscar la financiación necesaria para desarrollar el proyecto.

Una vez constituida la sociedad, la ilusión y la confianza que los promotores tienen en la misma, será decisiva para el desarrollo del negocio y para alcanzar los beneficios empresariales que se buscan.

Rajoy eximirá a los mileuristas del IRPF si gana las elecciones

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B. ELÍAS/P. GONZÁLEZ.
El líder popular, Mariano Rajoy, anunció durante la clausura de la convención política del partido que los trabajadores y pensionistas con ingresos inferiores a 16.000 euros anuales estarán exentos de pagar el IRPF. También promete reducir los impuestos a todas las mujeres trabajadoras y subirá las pensiones más bajas.


“Si los españoles nos confían el Gobierno, realizaremos la reforma fiscal más grande de la democracia”. Con estas palabras, el líder del Partido Popular, Mariano Rajoy, introducía una de las medidas estrella nacida en el cónclave político, que el PP ha celebrado durante todo el fin de semana y que el presidente popular se encargó ayer de clausurar.


Esta propuesta se basa en eximir del Impuesto sobre la Renta a aquellos trabajadores y pensionistas que ganen menos de 16.000 euros anuales. Por lo que el PP eleva el mínimo exento de este gravamen de los 9.000 euros al año a los 16.000. Por lo que mileuristas y pensionistas serán, mayoritariamente, los más beneficiados de la medida económica del PP, en el caso de que ganen las elecciones generales de marzo.


“Significa que la mayoría de trabajadores y pensionistas, precisamente a los que más les cuesta llegar a fin de mes, se encuentren con unos ingresos extra que ahora se quedan en la ventanilla de Hacienda”, manifestó Rajoy. El objetivo es que “siete millones de personas que hoy pagan el Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas dejen de hacerlo y que no tengan que dedicar ni un mes, ni un día de su trabajo para pagar a Hacienda”. Esta medida supondrá, según datos facilitados por el PP, un ahorro de 1.192 euros para un trabajador que cobre 13.650 euros brutos al año y de 450 euros para un empleado con un sueldo anual de 11.200.

El líder del principal partido de la oposición también adelantó que esta reforma fiscal conllevará “una rebaja adicional en los impuestos a todas las mujeres que estén trabajando fuera de casa”. Sin concretar de cuánto será esa rebaja que discrimina de manera positiva a la mujer que trabaja fuera del hogar, el dirigente popular explicó que esta medida viene motivada porque “España necesita más población ocupada, más personas trabajando” para garantizar el futuro de las pensiones y la buena marcha del país. Además, Rajoy anunció que, dentro de todos estos cambios económicos, también se pretende una mejora “de las pensiones más bajas”, ya que el dirigente popular consideró en su discurso de clausura de la cita del PP que “una sociedad que progresa tiene que hacer un esfuerzo constante para que nadie quede abandonado en el borde del camino”.

Rajoy garantizó que es “posible” llevar a cabo estos cambios porque “sabemos hacerlo y lo vamos a hacer”, apostilló, antes de considerar que si los socialistas no lo han hecho antes es, además de “porque no lo saben”, porque “no se fían de la gente”.

Apuesta por la economía
Estas medidas anunciadas ayer por Rajoy se enmarcan dentro de la apuesta por la economía que el PP está llevando a cabo. A estas propuestas estrella anunciadas dentro de la “reforma fiscal más grande de la democracia” se unen las ya adelantadas por el principal partido de la oposición, como la reducción del tipo mínimo en el IRPF al 12%, y del máximo al 40%; deducción por ahorro del 15%, similar al tratamiento fiscal por compra de vivienda; rebaja del Impuesto de Sociedades hasta el 25% -20% para las pymes- o la posibilidad de eliminar el Impuesto sobre Patrimonio.

Por su parte, la responsable de Economía del PSOE, Inmaculada Rodríguez-Piñero, respondió a la promesa fiscal del PP que es propia de “alguien que sabe que no va a gobernar”.

Pacto Zapatero-Rajoy
El secretario general del PP, Ángel Acebes, aseguró ayer que el presidente del Gobierno, José Luis Rodríguez Zapatero, y el líder del PP han pactado que la próxima legislatura gobernará el partido que obtenga más votos en las elecciones generales.

“Zapatero y Rajoy se han comprometido a no formar gobierno si no logran un voto o un diputado más que su adversario”, afirma Acebes en una entrevista en un diario leridano. 

El consejo de Jazztel se subió el sueldo un 500% en el 2001

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El consejo de administración de Jazztel acordó en el 2001 elevar sus retribuciones un 500% hasta 6,6 millones de euros a pesar de que en aquel ejercicio la operadora de telecomunicaciones declaró unas pérdidas de 168,8 millones de euros.

Según la querella presentada por un ejecutivo de Jazztel y que instruye el Juzgado de Instrucción número 3 de Alcobendas esta subida de retribuciones "no coincide con las que se hallan en poder de la CNMV".

Jazztel respondió que este aumento de los emolumentos se debió a que el número de consejeros "se multiplicó por tres" aunque, en la documentación aportada en el juzgado, la empresa abandona este argumento --imposible por el límite que imponen sus propios estatutos-- y admite que el número bajó de 11 a 6 consejeros entre el 2000 y el 2001.

Los excluidos empiezan a ser visibles

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Las empresas subrayan cada vez más en sus memorias anuales la inclusión laboral de colectivos desfavorecidos
JOSEP M. SARRIEGUI Los colectivos con más dificultades para acceder al mercado laboral empiezan a ser visibles en las memorias corporativas de las empresas, algo que hasta hace muy poco no sucedía debido al prejuicio según el cual resaltarlo no daba brillo a la compañía. Un informe de la Fundación Empresa y Sociedad (Tratamiento de las actuaciones relacionadas con la integración de personas desfavorecidas en los Informes Anuales 2006) así lo revela. Según sus datos, el 17% de las acciones de integración el pasado año tuvieron que ver con el acceso al empleo de inmigrantes, personas con discapacidad, víctimas de violencia de género y otros colectivos en riesgo de exclusión. Alcampo y DKV Seguros lideran las acciones de integración vinculadas a la ocupación.

Las acciones dirigidas a personas con discapacidad (un 77%) son las más habituales, seguidas (8%) por las relacionadas con los inmigrantes

Alcampo y DKV Seguros lideran las acciones de integración vinculadas a la ocupación en España, según la Fundación Empresa y Sociedad
"Sobre el empleo de personas desfavorecidas las empresas no suelen hablar de manera natural. Si integran a personas que proceden de barrios degradados no es habitual que lo pongan en sus memorias". Francisco Abad, presidente de dicha fundación, en la que se integran 124 grandes firmas, constata un hecho que sólo en los últimos tiempos, con el auge creciente de la responsabilidad social corporativa, ha empezado a cambiar. La fundación que preside lleva años luchando para corregir esa situación y los frutos empiezan ahora a ser visibles.

Encuentro anual
La Fundación Empresa y Sociedad ha llevado a cabo esta semana en Madrid su encuentro anual de socios, en el que el principal tema de debate ha sido precisamente el desafío que representa la integración laboral de personas procedentes de los barrios multiculturales de las ciudades españolas. "La mejor forma de inclusión social es conseguir un trabajo estándar", constata Francisco Abad.

En su opinión, el camino para romper el círculo vicioso que lleva a numerosas personas a perpetuarse en la marginación consiste en que las empresas pierdan el miedo a dejar constancia oficial en sus memorias de sus acciones de integración laboral de los más desfavorecidos.

"Nosotros animamos a las firmas que tienen estas políticas activas a que lo cuenten con normalidad, no sólo en sus memorias anuales sino también en todo tipo de foros y de encuentros, con el objetivo de animar a otras compañías a seguir el mismo camino", explica el presidente de la fundación, uno de cuyos principales fines es la plena integración en la sociedad de las personas en riesgo de exclusión.

Su estudio sobre las memorias de las empresas en 2006 se ha centrado en 55 grandes firmas, de las que 25 cotizan en el Ibex 35 y seis son cajas de ahorros. Francisco Abad responde que se han basado en seleccionar las empresas que trabajan mejor en la integración de las personas, con la intención de que sirvan de ejemplo a otras. Se han analizado sus memorias anuales y también los informes adicionales que las acompañan (como las memorias de sostenibilidad o las de responsabilidad social corporativa).

Entre las acciones relacionadas con el acceso al empleo de colectivos desfavorecidos, indica el estudio, el 14% son estratégicas, es decir, "integran el doble ángulo, empresarial y social, utilizan recursos sofisticados y suelen formar parte del presupuesto de varios departamentos", mientras que un 37% "se limitan a describir la actividad sin aportar dato alguno". Las acciones dirigidas a personas con discapacidad (un 77%) son las más habituales, seguidas muy de lejos (8%) por las relacionadas con los inmigrantes. En el apartado de empleo, el primer lugar lo ocupa Alcampo por contratar a gran número de personas con discapacidad e inmigrantes, seguida de DKV Seguros por integrar laboralmente al primero de dichos colectivos en sus oficinas y centros de atención telefónica.

"En los dos últimos centros comerciales que hemos abierto, en Albacete en 2005 y en Murcia en 2006, el 4% de sus plantillas está formado por personas con discapacidad, el doble de lo que fija la LISMI [Ley de Integración Social de Minusválidos], y las 12 últimas gasolineras que hemos inaugurado, a través de la empresa subcontratada Socibérica de Desarrollo Industriales, son atendidas por personal con alguna discapacidad", dice Mariano Fernández de Henestrosa, director de Relaciones Institucionales de Alcampo.

En total, de sus 15.100 empleados en 2006, el 2,55% eran personas con discapacidad. De ellas, 213 con contratos directos y 90 correspondían a una equivalencia en puestos de trabajo, fijada por ley, en relación con el volumen de compras efectuado a los centros especiales de empleo, destinados a dar trabajo a colectivos en riesgo de exclusión. "Nuestro objetivo es llegar al 3%, algo de lo que ya estuvimos cerca en 2005, con un 2,9%", afirma dicho directivo.

En el terreno de la inmigración, Alcampo dispone de 950 extranjeros (el 6,3% de su plantilla), de 55 nacionalidades. Ecuador, Perú, Colombia y Rumania son los países más representados. "Muchos entran como empleados de base y acaban ascendiendo a mandos y cuadros, de los que un 5% son de procedencia extranjera", destaca el responsable de Relaciones Institucionales. Por lo que respecta a DKV Seguros, según el Observatorio 2007, también de la Fundación Empresa y Sociedad, es la firma española con mayor cuota de empleo directo de personas con discapacidad, 120 sobre una plantilla de 686 personas.

"El tabú se ha superado sobre todo en relación con la integración de inmigrantes y personas con discapacidad, pero las empresas que dan trabajo a mujeres víctimas de situaciones familiares complicadas o a presos en tercer grado, como pasa con diversas cadenas hoteleras, que tienen programas que funcionan muy bien y cuentan con tutorías muy bien hechas, ni siquiera lo mencionan en sus memorias", lamenta Francisco Abad, constatando que aún queda mucho camino por recorrer.

TENER UNA inteligencia muy por encima de la media no significa dinero ni triunfo social. Así han acabado 100 superdotados

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 «Crónica» lo ha comprobado de manera directa siguiendo la pista a un centenar de ellos. Malpagados, muchos acaban haciéndose el tonto

PACO REGO
Perdona el retraso». La mujer del anuncio -chaqueta y falda rosa y zapatos a juego- se disculpa por la ventanilla del coche. Cuesta reconocerla. A primera vista poco se parece a la que sale en el periódico. No va en su contra. Gana en persona. «¿Esto nos llevará mucho tiempo?», pregunta, acelerada, por la entrevista. Aún no hemos recorrido los escasos 500 metros que separan la sede de EL MUNDO del aparcamiento más cercano, y el móvil de Mercedes no para de sonar. Tres mensajes más en el buzón y otras tantas llamadas perdidas.
-¿Buenas noticias?
-No. Hay bastante cara dura. Ya sólo falta que me ofrezcan un party line de telefonista. No son todos. También llama gente seria, que quiere ayudar.
«Superdotada, víctima de mobbing, busca trabajo», reza el anuncio. Media página en un diario nacional. 10.000 euros que le costó. Mercedes Gil García, cuarenta y tantos años, ingeniera superior agrónoma, experta en informática y programación, 23 masters, cuatro idiomas... ¡160 de cociente intelectual! Un prodigio. Y en paro.
Nunca antes un superdotado había dado la cara de esta manera. «Nosotros también tenemos que salir del armario», bromea ella.
No está sola. En Casar de Cáceres, una pequeña localidad situada a 10 kilómetros de la antigua capital extremeña, pocos de sus 4.800 habitantes saben que Soledad, la cajera, que cobra los yogures, el pan o las conservas en un autoservicio, es superdotada. 600 euros de sueldo al mes. Ni siquiera milieurista. Y eso que Soledad Andrada, ingeniera industrial de 37 años, goza de un cerebro brillante (148 de cociente intelectual, CI). Dos puntos más tiene Luis Angel, 33 años, condenado a poner copas en un bar de Barcelona. Es aparejador y apenas saca para llegar a fin de mes. O el conserje de edificio Mario, 44 años, 155 de CI, los mismos que el conductor de taxis madrileño Jesús... Todos ellos mentes prodigiosas con empleos que podría sacar adelante con solvencia hasta el más tonto de la clase.
¿Mala suerte? Ni los superdotados ni nadie se lo cree. ¿La excepción que confirma la regla? Tampoco. El eco de las asociaciones (30 en todo el país), que desde hace décadas claman en el desierto, asoma una realidad preñada de fracasos y depresiones. «Llevamos años oyendo de los problemas de los niños y adolescentes superdotados, de las burlas e incomprensión que padecen en la escuela, pero nadie se pregunta qué ocurre cuando nos hacemos mayores. Unos sufren en el trabajo porque no se adaptan. Otros porque sus jefes no toleran que sean brillantes. Y se queman. Se pierden para siempre», lamenta la presidenta de la Asociación Española para Superdotados y con Talento (www.aest.es), Alicia Rodríguez. Como si aquí estuviéramos sobrados de cerebros.
Mensa -el mayor club de superdotados del mundo, con 1.245 socios en España, 110.000 repartidos por 100 países, entre cuyos miembros figuran Quentin Tarantino, Sharon Stone o el general que condujo la primera guerra del Golfo, Norman Schwarzkopf, todos con un CI superior a 140, cuando el normal está entre 90 y 100- estima en 800.000 el número de españoles superdotados, sumando niños, adolescentes y mayores.
Crónica ha querido escuchar su voz, y ha hecho una encuesta (recuadro en la otra página) entre 100 de ellos en edad de trabajar. Conclusión: se sienten marginados. Y, un hecho objetivo, en gran parte mal pagados. Entre el centenar de lumbreras encontramos hasta un matemático de 35 años, con 160 de CI -sacó la carrera en sólo tres cursos- y que hoy sobrevive con los 1.050 euros que le reporta la venta de seguros de hogar puerta a puerta. Un auxiliar administrativo de 26 años, químico de formación con un CI de 145, cuyo sueldo mensual no sobrepasa los 650 euros netos. O un ingeniero de electrónica, con 10 puntos más de inteligencia, que a sus 33 años cobra 1.080 como analista de sistemas.
La nómina, por baja que sea, no es motivo único por el que muchos superdotados terminan perdiendo la fe en sus extraordinarias capacidades mentales. Su virtud y su cruz. Los hay, como Mercedes, la mujer del anuncio, que se ven forzados al paro. Otros, con la autoestima rota, acaban convirtiéndose en carne de psicoanalista. Marginados. Con las heridas del acoso laboral sin cicatrizar. El 95% de quienes lo sufren cae en la depresión o llega incluso al intento de suicidio.
Mercedes Gil no. Para ella, bregada en el competitivo mundo de la alta empresa, la palabra imposible no existe. O eso pensaba ella. «Hasta que ya no pude aguantar más las vejaciones». Porque pese a disponer de unas cualidades mentales que rozan la genialidad -o tal vez por ellas-, a Mercedes no le resulta fácil encontrar trabajo. Del último, una inmobiliaria cuyo nombre prefiere omitir, tuvo que irse obligada, dejando atrás la amarga experiencia del mobbing.
-¿Envidia, quizás?
-Peor aún. Si demuestras una y otra vez que eres capaz de encontrar soluciones nuevas a los problemas, y además tu cerebro lo hace con rapidez, te crujen. Son muy pocos los que consienten tener a su lado a alguien más inteligente. Empiezan a verte como un peligro serio para sus intereses. El talento no interesa. No vende. De hecho, es un obstáculo importante no sólo para conseguir un empleo sino para mantenerlo.
Fueron las ansias de medrar de algunos, las que convirtieron a la flamante ejecutiva en diana preferida de compañeros y jefes. De buenas a primeras, cuenta Mercedes, nada de lo que ella hiciera estaba bien. «Me vi sola, desplazada... Todo se hacía a mis espaldas. Querían que me sintiera una inútil. Y eso que había logrado, en tiempo récord, multiplicar por cuatro los resultados de la empresa. Fue tanto el acoso a mi alrededor que llegué incluso a desconfiar de empleados que yo tenía por honestos. Temía que alguno fuera a hacerme una mala jugada con las cuentas... Un calvario».

PASAR DESAPERCIBIDO

Javier Achirica, presidente de Mensa en España, lo ha visto en carne ajena. «No conozco a nadie que haya sido contratado por decir que es superdotado. Y sí de varios que han sido rechazados por decirlo». ¿Pudor? ¿Miedo? «Tal vez por precaución», dicta la experiencia del ingeniero de telecomunicaciones Nicolás Lozoya, 33 años y en paro. Y añade: «En el mundo laboral, ser superdotado [él tiene 160 de CI] está mal visto. Eres un raro. Aunque, con el tiempo, aprendes a hacerte el tonto. Es una de las ventajas si eres más inteligente; al contrario, es imposible. De modo que si quieres sobrevivir, pasa desapercibido. Ni se te ocurra pensar, que para eso está el jefe. Haz caso al maestro aunque sea un burro». Y así lo hizo.
Llevaba tres meses en la empresa y, aunque la rutina del trabajo le aburría cada vez más -«pasaba gran parte de mi tiempo abstraído pero a la vez atento a todo lo que ocurría a mi alrededor», otra de las características de los superdotados-, las cosas le iban razonablemente bien a Nicolás. Hasta que descubrió lo que para él eran «puntos débiles» en un proyecto de telecomunicaciones. «Le puse un e-mail a mi jefe explicándole cómo se podría hacer el trabajo de un forma más eficiente. Aquello seguía igual. Insistí y al poco tiempo, sin saber aún hoy los motivos reales, me echaron de la compañía. Por eso digo que en estos casos lo mejor es pasar desapercibido».
Nadie sabe de qué depende que surja un prodigio, un genio o un talento especial. Recetas no faltan. «El cerebro es como una máquina de acuñar monedas. Si echas en ella un metal impuro, obtendrás escoria. Si echas oro, obtendrás moneda de ley». Carmen Sanz ha hecho suyas las palabras del Nobel Ramón y Cajal. Y como madre superdotada que es -tiene 168 de CI- la ex ejecutiva de Telefónica, licenciada en Físicas, ha debido de poner oro en la mente de Ana y Daniel. Como ella, sus dos hijos gozan de un talento superior al de la mayoría.
Aún no había cumplido 10 años, y el pequeño Dani -«vago e introvertido como pocos», recuerda su madre- ya programaba páginas web con soltura igual a la de un experto en internet. Al tiempo que su hermana, seis años mayor, se enfrascaba en la lectura de libros que hablaban de las fuentes de la vida o sobre física cuántica, una de las aficiones preferidas de mamá. ¿Raro? «En absoluto», dice Carmen, fundadora de El mundo del superdotado (www.elmundodelsuperdotado.com), una ONG de ayuda, sobre todo emocional, el talón de Aquiles de las personas con talento. «Se ha comprobado con hijos adoptados y biológicos que los genes influyen un 80% en la inteligencia».

ETERNA PREGUNTA


La historia de los Sanz, clase media acomodada, retrata a la perfección la controversia que neurólogos, sociólogos y psiquiatras vienen manteniendo acerca del origen de las llamadas mentes prodigiosas. ¿Estaban Ana y Daniel predispuestos genéticamente para ser superdotados? ¿Les ha influido el entorno? Para la psicóloga malagueña Marisol Gómez Ruiz, especializada en superdotados, probablemente la verdad no se encuentre en ninguno de los dos extremos.
«Yo diría que la parte biológica y la cultural influyen al 50%, aunque en este caso importa más la calidad del cerebro que la cantidad. De hecho, una persona con un talento superior al de la media tiene, de nacimiento, más conexiones neuronales en su cabeza. Otra cosa es que sea capaz de sacarle partido. El superdotado, por maravillosa que sea la arquitectura de su cerebro, si no la modela con la experiencia personal, puede dejar de serlo en poco tiempo».
Un fracaso que a menudo se incuba en edad temprana. Más de la mitad de los superdotados de la ESO suspenden o sacan notas mediocres, asegura un estudio de la Universidad Complutense de Madrid, y muchos adultos dejan el trabajo porque les aburre o son rechazados por ir por delante de los demás. Y no siempre resulta fácil sobrevivir.
Nicolás tuvo que aprender. «En las primeras empresas yo me comportaba dándolo todo. Hasta que me di cuenta de que la clave para no hundirte está en fijarte en los demás, ver cómo se comportan e intentar ponerte a su misma altura en todos los sentidos. Nunca destacar. De lo contrario, sólo tienes dos opciones: o lo dejas o haces que te despidan. Es nuestra cruz».
La de Mercedes, la mujer de los 23 masters, sigue en pie desde hace dos meses, cuando decidió poner punto y final a su calvario laboral. Ahora camina por otro no menos cruel, el del paro. Aunque no pierde la esperanza. «No soy mejor que nadie, ni peor que nadie. Soy lo que soy», dice. «Superdotada, víctima de mobbing, busca trabajo».

DESDE 600 A 7.000 EUROS AL MES

Entre los 100 superdotados encuestados por Crónica, localizados con la ayuda de asociaciones y familiares, no sólo figuran bomberos, conserjes o enfermeras. Hay también ejecutivos, arquitectos y empresarios. Sin embargo, la mayoría de ellos, con edades entre 19 y 55 años y un CI superior a 140, se sienten infelices y mal pagados. Sólo unos pocos acceden a que se den sus nombres. Trabajan, además, en empleos muy por debajo de sus capacitaciones. Y con sueldos que oscilan, en numerosos casos, entre los 600 y los 2.000 euros mensuales. La media: 1.797 euros, cifra que se obtiene gracias a nóminas que se salen de los salarios habituales y que van desde los 3.000 hasta los 7.500 euros. Esta es una muestra.


Auxiliar de enfermería / 19 años
Cociente de Inteligencia (CI): 148
Trabajo: Clínica privada
Sueldo: 600 euros / mes


Informático / 24 años
CI: 155
Trabajo: Consultor
Sueldo: 1.000 euros / mes


Bombero / 27 años
CI: 148
Trabajo: Bombero
Sueldo: 1.400 euros / mes


Física / 33 años
CI: 155
Trabajo: Investigadora
Sueldo: 1.300 euros / mes


Aparejador / 33 años
CI: 140
Trabajo: Camarero
Sueldo: 1.100 euros / mes


Filóloga / 37 años
CI: 155
Trabajo: Profesora de universidad
Sueldo: 1.500 euros / mes


Conserje / 40 años
CI: 155
Trabajo: Encargado de edificio
Sueldo: 1.050 euros / mes


Economista / 26 años
CI: 148
Trabajo: Auxiliar administrativo
Sueldo: 650 euros / mes


Pedagoga / 48 años
CI: 148
Trabajo: Educadora privada
Sueldo: 1.700 euros / mes


Ingeniero de electrónica / 31 años
CI: 155
Trabajo: Analista de sistemas
Sueldo: 1.080 euros / mes


Publicista / 42 años
CI: 148
Trabajo: Director de marketing
Sueldo: 7.500 euros / mes


Matrona / 40 años
CI: 140
Trabajo: Pluriempleada
Sueldo: 3.100 euros / mes


Química / 44 años
CI: 135
Trabajo: Agente de seguros
Sueldo: 1.800 euros / mes


Funcionario / 32 años
CI: 148
Trabajo: Asesor político
Sueldo: 1.950 euros / mes


Ingeniera industrial / 37 años
CI: 148
Trabajo: Cajera
Sueldo: 600 euros / mes


Arquitecto / 27 años
CI: 148
Trabajo: Asesora urbanística
Sueldo: 1.500 euros / mes


Fisioterapeuta / 51 años
CI: 155
Trabajo: Jefe de clínica
Sueldo: 5.000 euros / mes


Relojero / 51 años
CI: 145
Trabajo: Ambulante
Sueldo: 1.100 euros / mes

La mayor parte de los autónomos sigue cotizando por la base mínima, según Trabajo

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Casi ocho de cada diez trabajadores autónomos cotiza por la base mínima, según consta en la base de datos de la Dirección General del Trabajo Autónomo, adscrita al Ministerio de Trabajo. En concreto, el 78,3% de los 2.233.861 autónomos personas físicas contabilizados por la Seguridad Social a 30 de septiembre de 2007 cotizaba por la base mínima.

De acuerdo con esta estadística, a la que tuvo acceso Europa Press, este porcentaje se eleva al 97,2% entre los trabajadores extranjeros, los que llevan menos tiempo inscritos en la Seguridad Social (96,7%), y en los sectores de construcción y servicios (86%).

Asimismo, el 8,9% de los trabajadores autónomos presenta una base de cotización reducida. Sumando los que cotizan por la base mínima y los que tienen la base reducida se obtiene que el 87% de los autónomos que estaban en alta en la Seguridad Social a finales de septiembre no superaban la base mínima de cotización.

El porcentaje de autónomos que no sobrepasan la base mínima se eleva a más del 93% cuando su edad es inferior a los 50 años. A partir de esta edad, el 26% cotiza por una base superior a la mínima, hecho que Trabajo relaciona con la proximidad a la edad de jubilación.

Los datos apuntan además a que el 61,8% de los trabajadores por cuenta propia llevan más de cinco años en alta en la Seguridad Social, tasa que es superior entre los varones, los de más edad, los españoles y en los sectores de agricultura e industria.

EL 6,7% SON EXTRANJEROS

Del total de autónomos contabilizados por la Seguridad Social al finalizar septiembre, 1.976.107 estaban inscritos en el Régimen Especial de Trabajadores Autónomos (RETA), 244.317 en el Régimen Agrario y 13.437 en el del Mar.

Del conjunto de autónomos, el 68,9% eran varones y el 31,1%, mujeres, si bien estos porcentajes cambian en función de otras variables. Como ejemplo, en los tramos donde las bases de cotización son más elevadas los hombres superan el 83%.

De acuerdo con los datos de Trabajo, más del 66% de los autónomos supera los 40 años, proporción que desciende hasta el 45% entre los inmigrantes. En concreto, los autónomos extranjeros representaban a 30 de septiembre de este año el 6,7% del total, aunque esta cifra es superior entre los más jóvenes, en la construcción, así como en las comunidades insulares, en Melilla, la Comunidad Valenciana y Madrid.

A finales del tercer trimestre del año, trabajaban en España 19.844 autónomos procedentes de América del Sur, 17.157 de Asia, 15.971 de África, 1.510 de América del Norte, 1.382 de América Central y 205 de Oceanía. De la UE provenían 57.717 y del resto de Europa, 35.779. En total, la cifra de autónomos extranjeros ascendía a 150.097 y la de españoles, a 2.083.764.

LA GRAN MAYORÍA NO TIENE ASALARIADOS A SU CARGO

Por sectores, el 64,8% de los autónomos operan en el sector servicios, frente al 15,2% que lo hace en la construcción, el 14,5% que se dedica a la agricultura y el 5,6% que trabaja en la industria.

Además, sólo dos de cada diez autónomos tienen asalariados a su cargo, y el 4,7% simultanea su actividad con otra por cuenta ajena (pluriactividad), situación que se da con más frecuencia entre los jóvenes, los de menor antigüedad y los que tienen una base de cotización reducida o mínima.

El número de familiares en alta a la Seguridad Social y que colaboran en el negocio autónomo ascendía a finales de septiembre a 199.679, de los que el 50,1% eran varones y el resto, mujeres. La gran mayoría de estos 'colaboradores familiares' trabaja en el sector servicios, especialmente en el comercio y la hostelería, ramas que concentran a 115.919 familiares de autónomos.

Los contratos laborales aún no cubren a todos los doctorandos

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Muchos becarios no cotizan ni tienen derecho a paro pese al estatuto del 2006. La financiación de proyectos se utiliza en la práctica para hacer tesis doctorales

Unos 300.000 nuevos investigadores en el 2010. Cuando la Unión Europea se planteó este objetivo para no perder la carrera de la competitividad --la llamada Estrategia de Lisboa del 2000--, recomendó a los estados miembros que se dignificara la carrera investigadora desde su inicio. España ha hecho oídos sordos. Los estatutos del becario promovidos por los gobiernos del PP y el PSOE no han impedido que universidades y fundaciones convoquen becas predoctorales que no llegan a 1.000 euros mensuales ni a un año de duración, no cotizan a la Seguridad Social ni tienen derecho a paro.

Hasta hace unos meses, Ana López era doctoranda en Bellas Artes de la Universidad de Granada, donde estudiaba los manuscritos de Al Andalus. "Me pagaban una beca de 900 euros al mes que tenía que renovar cada seis meses. Tras la tercera renovación, me quedé cuatro meses sin beca y finalmente me contrataron: las tasas las sacaron del sueldo y pasé a cobrar 700 euros". Ahora está contratada por la Biblioteca Nacional de París. Una becaria doctoranda en Biología que prefiere permanecer en el anonimato se pregunta: "¿Qué sería de mí si tuviera un accidente con productos peligrosos o si me quedara embarazada? ¿Cómo pagaré el piso tras defender la tesis?".

"INVESTIGAR ES TRABAJAR"

Los jóvenes investigadores participan en el 90% de las publicaciones científicas españolas, según Elena Piñero, presidente de la asociación de doctorandos catalanes D-Recerca. Sin embargo, un artículo publicado en la revista Nature en octubre subrayaba que "raramente España proporciona fondos suficientes a sus doctorandos".

"'Investigar es trabajar', dijo José Luis Rodríguez Zapatero en la última campaña electoral. Sin embargo, el Estatuto del Personal Investigador en Formación (EPIF), aprobado por su Gobierno en el 2006, fue una decepción", explica Marc Heymann, doctorando en Criptografía y miembro de D-Recerca. "Según el EPIF, solo los dos últimos años de doctorado tienen que estar cubiertos por contrato e incluso esta obligación se puede obviar". Efectivamente, se siguen convocando becas que no prevén el paso al contrato. Entre las más recientes, las de Caja Madrid, de las fundaciones Empresa-Universidad de Navarra, Campollano y Parque Científico de Albacete, del CSIC-Bancaja y de las Cortes Generales.

Pero la situación más anómala es la de las "becas a cargo de proyecto". "Universidades y investigadores convocan becas para doctorados, obviando el EPIF con la excusa de que sirven para proyectos puntuales", explica Piñero. "En muchísimos grupos hay investigadores en esta situación". Josep Benito, doctorando a cargo de proyecto de la Universitat de Girona, que estudia los efectos ecológicos de la contaminación del embalse de Flix, agrega: "Aunque solo estuviéramos desarrollando un proyecto, ¿no sería igualmente un trabajo digno de un contrato?"

"Los doctorados financiados por la Generalitat son cubiertos por un contrato a partir del segundo año", replica Estanislau Fons, de la Agència de Gestió dels Ajuts Universitaris a la Recerca (AGAUR). "Pero no podemos entrar en la gestión de los fondos de las universidades", insiste. Sin embargo, la Federación de Jóvenes Investigadores ha conseguido, por ejemplo, que algunas becas de proyecto de la UPC se conviertan finalmente en contratos.

TRABAJADORES BARATOS

Los investigadores son pesimistas respecto del futuro. "Los becarios son trabajadores baratos especialmente atractivos por las empresas privadas que participan en la investigación", comenta Laia Ribas, doctora en Biología que investiga un virus que extermina las ranas. "La convergencia europea, con la aparición del máster entre la licenciatura y el doctorado, difuminará más el inicio de la investigación profesional", agrega Piñero. David González, doctorando en Química de la UAB, resume: "La investigación no progresa fichando a científicos estrella, sino invirtiendo en jóvenes capaces de generar ideas".

El indicador AML (Avance del mercado laboral) Afi/AGETT estima un crecimiento de la ocupación del 3,1% para el mes de enero de 2008 y apunta a una suave desaceleración

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La tasa de paro repunta en el IIITR07 y se asemeja a ciclos bajistas de años anteriores 
Las dificultades para encontrar empleo comienzan a detectarse de forma clara y el paro seguirá creciendo
El cambio de tendencia es claro pero suavizado por la flexibilidad del mercado laboral
La industria no toma el relevo de la construcción con la suficiente intensidad pero se mantiene
El sector servicios comienza a aportar paro con fuerte intensidad aunque sigue generando empleo, eso sí, a menor ritmo
La evolución de la flexibilidad del mercado laboral español será clave en las consecuencias de la desaceleración

España suspende en igualdad laboral entre razas

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Bruselas denuncia que 14 países europeos, incluido nuestro país, no han adaptado su legislación en esta materia a la normativa comunitaria | El dictamen motivado enviado es el paso previo a la denuncia ante el Tribunal de la UE

La Comisión Europea advierte a España de que no cumple la legislación comunitaria en igualdad laboral entre razas EFE La Comisión Europea ha recordado este viernes que 14 países europeos, entre los que se encuentra España, no han transpuesto correctamente la legislación europea sobre igualdad de oportunidades laborales para todas las razas.

No obstante, la portavoz europea de Empleo y Asuntos Sociales, Katharina Von Schnurbein, calificó de "gran éxito" el Año Europeo por la Igualdad de Oportunidades, que se celebra este año. La portavoz recordó que España, junto con otros trece países de la UE, no ha adaptado correctamente la directiva europea de Igualdad de Razas, que fue aprobada en el año 2000, por lo que les fue enviado un dictamen motivado, paso previo a la denuncia ante el Tribunal de la UE.

En el caso de España, el Ejecutivo comunitario señaló deficiencias en "la protección social, la educación y el acceso a bienes y servicios, incluyendo la vivienda" para todas las razas.

Integración de las minorías

Los otros trece países a los que el Ejecutivo comunitario envió un dictamen motivado para que cambiaran su legislación nacional fueron Estonia, Grecia, República Checa, Italia, Francia, Irlanda, Lituania, Polonia, Portugal, Eslovenia, Eslovaquia, Suecia y Reino Unido.

A pesar de ello, Von Schnurbein recordó, en rueda de prensa, que en lo que va de año se han llevado a cabo más de mil actividades para exhibir la diversidad de Europa y luchar contra la discriminación. La portavoz de Asuntos Sociales explicó que la integración de las minorías en los Veintisiete es una de las prioridades de la UE y anunció un informe al respecto elaborado por un grupo de expertos, que se hará público en el mes de diciembre.

El empleo frenará su crecimiento en enero, hasta el 3,1%. Según el estudio `Avance del Mercado Laboral´, elaborado por Afi-Agett

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La ocupación crecerá un 3,1% en enero, lo que supone una desacelaración del crecimiento del empleo y apunta a un cambio de ciclo del mercado laboral, según refleja el estudio `Avance del Mercado Laboral´, elaborado por Afi-Agett.
 
El informe recoge que la tasa de paro del tercer trimestre de 2007 no marca el mínimo del año que todos los analistas esperaban y repunta ligeramente hasta el 8,03%. Según los indicadores que se presentan en el AML de este mes, todo apunta hacia un deterioro del mercado laboral.

Este incremento se explica porque la actividad ha aumentado más que la ocupación, por lo que el paro ha empezado a sumar puntos a la actividad en lugar de restarlos, como ocurría en años anteriores, a lo que se une la prolongación del tiempo que dedican las personas a la búsqueda de empleo y el aumento del número de personas que pierden su trabajo.

En cuanto a la afiliación a la Seguridad Social, la tasa interanual de octubre es del 3,09% y se estima que finalice el año alrededor del 2,8% interanual para el mes de diciembre. El paro continúa su senda alcista, aunque a menores ritmos que los de meses anteriores, y es probable que se mantenga en ese nivel hasta final de año.

Por sectores, la construcción lidera la ralentización del mercado laboral debido a su mayor sensibilidad al ciclo económico, mientras que la industria es el único sector que reduce el paro y crea empleo, según el indicador AMA Afi. El sector servicios se presenta como el más incierto ya que, a pesar de que sigue generando empleo, aunque a menores ritmos, comienza también a aportar parados con mayor intensidad cada mes, desde el pasado junio.  

El cargo de director comercial, el mejor remunerado en España

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 Según un estudio sobre el perfil del director comercial realizado por DirectivosPlus
 
Según los datos que se desprenden del `I Estudio sobre Dirección Comercial y Fuerza de Ventas´, realizado por DirectivosPlus, los directores comerciales son los directivos que más ganan en las empresas españolas. El 55% de los directivos encuestados, que pertenecen al sector de las grandes empresas, gana más de 100.000 euros brutos al año y el 95% recibe variables que superan el 25% de su ingreso fijo.
 
Este estudio sobre el perfil, funciones y salarios de los directores comerciales, que se realizó entre más de 10.000 directivos que son presidentes, directores generales y directores comerciales de España, deja de manifiesto que más de la mitad de los encuestados pertenecientes a grandes empresas tiene un ingreso fijo anual que supera los 100.000 euros brutos anuales. En el caso de las pequeñas empresas, los salarios son mucho más bajos, ya que el 56% tiene un ingreso fijo bruto al año inferior a 48.000 euros y sólo el 7,5%, más de 100.000.

El 95% de los consultados respondió que una parte de su sueldo es variable y que el ingreso proviene en gran medida de la consecución de objetivos. El 40% de los directores comerciales recibe un ingreso variable equivalente a más del 25% de su ingreso fijo. Por lo tanto, si el director comercial gana 150.000 euros brutos al año y su variable es igual al 25% de ese ingreso, al año su remuneración podría ascender a 187.000 euros brutos.

Los sectores mejor remunerados son los de consultoría y empresa; alimentación, bebidas y tabaco; y servicios financieros, donde un alto porcentaje de los encuestados (entre el 9% y 12% ) tiene un ingreso que supera el fijo de 150.000 euros anuales. Por otro lado, los sectores en los que los directores comerciales tienen ingresos más bajos son los pertenecientes a los organismos no gubernamentales, el de limpieza y el de agricultura, ganadería y pesca, donde casi la totalidad de sus referentes tienen un ingreso inferior a los 48.000 euros brutos al año.

El 95% de los directivos encuestados admite recibir incentivos indirectos, entre los cuales los más frecuentes son el teléfono de empresa, los vehículos para uso particular, los cursos de formación, el parking, la comida y los seguros de vida, médicos y planes de pensiones.

Los directivos encuestados han mencionado entre las principales preocupaciones del sector el tener un equipo de trabajo constantemente motivado. Además, plantean la dificultad de encontrar personal cualificado para ventas, más profesionales y preparados como vendedores y consultores. Otros problemas que apuntaron son la movilidad laboral y retener el equipo de ventas con talento. 

La legislatura culminará con el mayor número de parados retribuidos en 10 años. Los parados ya son mileuristas.

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Los beneficiarios de prestaciones por desempleo crecieron un 24,8% desde 1998, periodo en el que la tasa de paro se redujo un 10,6%. Estas pagas conllevan un gasto mensual para las arcas públicas de 1.100 millones.

M.Tejo
Los parados ya son mileuristas. Según los datos de los Servicios Públicos de Empleo, la paga media que recibe un desocupado con derecho a una prestación –bien sea contributiva o un subsidio– alcanzó en enero los 983,79 euros mensuales de media, un 3,7% más que en 2006. El aumento del nivel de vida explica esta subida, reflejada en la inyección de prestaciones para cubrir el desempleo (1.100 millones en ese mes). Pero más allá del gasto, los expertos sacan punta a este otro dato: la bolsa de parados retribuidos, compuesta por 1,4 millones –último dato disponible– es la mayor registrada desde, al menos, la última década.

Así, y según la foto fija facilitada por el antiguo Inem, referida a septiembre, 389.772 personas (el 26% de los parados) perciben un subsidio por desempleo –paga a la que tienen derecho quienes no cumplen los requisitos para acceder a una prestación contributiva–, circunstancia que no ocurría desde 1998. Por otro lado, las estadísticas también marcan un récord en cuanto a los parados con prestación contributiva, a la que se accede, entre otros límites, tras haber cotizado un año a la Seguridad Social. Este grupo lo forman 775.000 desempleados, el 55,4% del total.

Los expertos consultados descartan que este salto en el número de beneficiarios –del 24,8%, en la última década– esté ligado con la temporalidad. Reyes Maroto, de Analistas Financieros Internacionales (AFI), señala que "la alta temporalidad puede ser un causa de que esta bolsa no se haya reducido, pero no la más importante". Los trabajadores con fecha de caducidad, más proclives a entrar y salir del mercado de trabajo, requieren de "varios contratos eventuales que sumen, conjuntamente, un año de cotizaciones, por lo que no explicarían los incrementos mensuales registrados".

La otra clave, según los analistas consultados, estriba en la práctica cada vez más usual de empujar a los trabajadores de mayor edad a cobrar 2 años de paro (tope máximo permitido), como medida previa a la prejubilación. Según el profesor del Iese José Ramón Pin, todavía hay una razón más. La misma que explica por qué los desocupados sólo cazan uno de cada diez nuevos empleos: las prestaciones sociales golosas no invitan a retomar la actividad", señala.

En cualquier caso, y para disipar dudas, las fuentes consultadas abogan por "esclarecer la procedencia de los cobradores del paro para encajar la paradoja de que con una tasa de desempleo en torno al 8%" –frente a la del 18,6% (1998) ó 13,8% (2000), por ejemplo– "el colectivo de beneficiarios aumente año a año". En esta legislatura, el gasto en subsidios por desempleo y pagas contributivas ha crecido en torno al 16% y el 19%, respectivamente. 

Se buscan profesionales versátiles

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Aquí no sobra nadie. El mercado laboral recibe a los recién titulados como agua de mayo, faltan profesionales en el sector sanitario, financiero, de nuevas tecnologías.... Otra historia es el joven titulado que afronta su incorporación, tendrá que haber elegido mal su carrera para no encontrar empleo.
M. Lezáun, S. Valle
Esta situación de casi pleno empleo que reflejan las estadísticas y confirman las consultoras de recursos humanos y los departamentos de selección de las empresas está lejos de cualquier triunfalismo. Las compañías lo viven como un auténtico drama. Otra historia es la del joven titulado que hoy afronta su incorporación laboral. Éste tendrá que haber elegido muy mal su carrera para no encontrar empleo. Porque una de las salidas a esta falta de profesionales en las carreras más demandadas, como la de ingenieros, ha sido la de dar paso a otros perfiles como los matemáticos o físicos para ocupar los puestos de los primeros. Claro que esta versatilidad tiene un límite.

La osadía de ponerse enfermo
Este verano el Ministerio de Sanidad publicó un informe que alertaba sobre la necesidad de tres mil nuevos especialistas en el sistema público de salud. Se necesitaban de manera urgente médicos y enfermeras, principalmente. Las especialidades de Medicina de Familia, Pediatría, Medicina interna, Anestesiología, Ginecología, Cirugía General y del Aparato digestivo, radiodiagnóstico y Traumatología, según la Confederación Estatal de Sindicatos Médicos (CESM). Y no hay otras titulaciones que puedan suplantar a estos titulados, obvio, así que el mercado ha tenido que buscar fuera. En los últimos cuatro años se ha homologado el título para ejercer la medicina a más de diez mil profesionales. El 80 por ciento proceden de Latinoamérica.

Pero no sólo hacen falta médicos. Desde el Colegio Oficial de Ingenieros Técnicos de Telecomunicación (Coitt) se da la voz de alarma: en los próximos cinco años, el mercado necesitará entre 20.000 y 30.000 ingenieros más. Un SOS que han recogido con gusto los compañeros de la facultad de Matemáticas, pues la escasez de profesionales en el campo de las tecnologías ha disparado la demanda de matemáticos. Según un estudio reciente realizado por la Real Sociedad Matemática Española (RSME), en el primer semestre de 2007, el 49,4 por ciento de las ofertas de empleo dirigidas a estos licenciados estaban enfocadas a cubrir posiciones relacionadas con la computación avanzada y el business intelligence –conjunto de estrategias orientadas a administrar la información sobre la empresa, mediante datos estadísticos–.


En el curso 2006-07, el Centro de Orientación e Información de Empleo (COIE) de la Universidad Politécnica de Madrid ha gestionado 3.000 puestos de trabajo y ha firmado 3.520 convenios de cooperación educativa. Sin embargo, sus estudiantes no llegan a cubrir la demanda de empleo o de prácticas profesionales que les llegan de las 4.100 empresas con las que la universidad tiene un diálogo abierto. Los titulados en la Universidad Politécnica encuentran su primera trabajo como graduados en un tiempo medio de 3,8 meses y el 58% de ellos realizan prácticas profesionales durante la carrera. María Jesús Álvarez lleva más de veinte años como responsable del COIE de este centro y confiesa: "No recuerdo una situación así antes. El mercado laboral está en su momento óptimo. Cualquier ingeniería tiene una fácil salida laboral, aunque especialmente Arquitectura, Ingeniería de Caminos y todas las relacionadas con la Construcción, Ingeniería Industrial, que es muy polivalente, Ingeniería de Telecomunicaciones e Informática, con la recuperación del sector de las telecomunicaciones".


Un ámbito nuevo y en auge en el que también se prevé una demanda notable de profesionales es el de las energías renovables. El Instituto para la Diversificación y Ahorro de la Energía (IDAE) espera que esta apuesta por las energías limpias genere 100.000 empleos, de los que 25.000 se centrarán en la instalación y el mantenimiento de tecnología solar en sus tres modalidades: fotovoltaica, térmica y termoeléctrica. Para cubrir estos puestos no sólo harán falta titulados universitarios, también graduados en formación profesional. Un perfil aún más difícil de encontrar si cabe, que el de ciertos titulados superiores.

Jordi Rius, director regional de la consultora de recursos humanos Randstad, describe el panorama: "Los puestos que más cuesta cubrir por escasez de mano de obra son los relacionados con oficios. La formación profesional aún es una asignatura pendiente en nuestro país. Aunque es cierto que en los últimos años la falta de profesionales se ha acercado muchas veces al paro técnico y numerosas empresas han tenido dificultadas para encontrar la mano de obra que necesitaban para financiar su crecimiento". Rafael Morales, jefe de estudio de los ciclos de Formación Profesional que ofrece el instituto Virgen de la Paloma de Madrid, con cuatrocientos alumnos titulados al año en sus veinte ciclos formativos, destaca el título de grado medio Equipo e instalaciones eléctricas, Carrocería y Soldadura y calderería como el que más salidas profesionales tiene, y, en el grado superior, el ciclo de Mantenimiento de equipos industriales, Desarrollo de productos electrónicos y Sistemas de telecomunicación e informática". Como tendencia, Rafael señala el repunte de la Informática, en lo que coincide con la visión que ofrecía Álvarez, desde la Politécnica.

Cuestión de actitud
Con esta carencia de titulados manifiesta es posible pensar que las empresas no tienen otra exigencia para incorporar a un joven que el que éste cuente con la formación adecuada al puesto. Sin embargo, no es así. Las compañías tienen otras peticiones que tienen que ver más con las actitudes personales del candidato que con una formación específica. Los empresarios se quejan de las exigencias con las que llegan las nuevas generaciones. Éstas se han tipificado como la generación Y, jóvenes muy conscientes de su tiempo y con un límite claro de su compromiso con la empresa. La coyuntura del mercado les favorece.

Javier Pardo, director de desarrollo de Adecco lo deja claro: "Por encima de la formación las empresas hoy demandan compromiso. Más allá de saber se busca el querer. Y en este sentido, en cuanto a competencias, el perfil más demandado se construye con una mezcla de flexibilidad, autoconfianza, orientación al logro y al cliente, alineamiento con los objetivos corporativos, iniciativa y mucha empatía".

La situación en algunos sectores es preocupante, como el de las consultoras informáticas. Ante esta realidad del mercado laboral español hay firmas que acuden a otros países para reclutar profesionales formados. En este sentido, Latinoamérica aparece como un nicho de empleabilidad que compañías como la consultora informática Vass está empezando a explorar al reclutar profesionales de Venezuela.

Raúl Grijalba, director ejecutivo de operaciones de Manpower, analiza el panorama y habla de la necesidad de soluciones: "El presente del mercado laboral se caracteriza por la escasez de talento y el envejecimiento de la mano de obra. Si a estos dos cambios añadimos los nuevos valores de la población activa más joven, como pueden ser la flexibilidad o el salario emocional, esto obliga a empresas y Gobierno a adoptar estrategias de gestión de los trabajadores que refuercen la atracción y la retención del talento joven y senior".

¿Cuál es el coste empresarial de esta falta de personal? Aunque ninguna empresa habla de números concretos sí que reconocen que existen pérdidas. Randstad, en colaboración con el SEO de la universidad de Amsterdam, ha realizado un estudio en este sentido, Mind the Gap. Las conclusiones de este trabajo no dejan mucho espacio para el optimismo. En el año 2050 Europa tendrá un déficit de 50 millones de personas. Una cifra que surge del envejecimiento de la población, del descenso de la natalidad y de sumar la llegada de inmigrantes... Rius, desde la consultora, da la voz de alama: "Desde luego hay soluciones como fomentar la natalidad, mejorar la participación, más horas de trabajo semanal, pensiones a edades más avanzadas, mejorar la productividad, estimular la inmigración, etcétera. Pero si queremos mantener nuestro Productor Interior Bruto (PIB) hay que tomárselo muy en serio". 

Salarios por encima del mercado

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Hasta 1.500 euros netos mensuales está dispuestaa pagar una conocida firma de ingeniería a un ingeniero industrial con la carrera recién terminada y sin ninguna experiencia laboral ni idiomas acreditados.

Si el candidato demuestra el dominio de otra lengua comunitaria, además de la propia, y ha pasado alguna estancia en el extranjero, sus expectativas salariales pueden multiplicarse. La falta de candidatos ha obligado a muchas empresas a remunerar a sus empleados por encima de mercado para evitar la fuga de talento a medio plazo, algo que los expertos consideran contraproducente porque se crean expectativas laborales que no siempre se pueden garantizar.

Además, pueden provocarse desequilibrios salariales entre los miembros de un mismo equipo con el mismo nivel de responsabilidad o tensiones inflacionistas. En el caso de los ingenieros de telecomunicaciones, algunas empresas reconocen que están acudiendo a reclutar a otros países porque encuentran candidatos con un mayor nivel de compromiso y fidelidad que entre los candidatos españoles.

Las firmas de servicios profesionales, los despachos de abogados, las entidades financieras y las empresas del sector de la construcción son las que ofrecen salarios más ambiciosos. Una encuesta realizada por Expansión & Empleo entre las empresas que contratan un mayor número de profesionales sin experiencia demuestra que mientras en Cuatrecasas se pagan 35.000 euros anuales a estos perfiles, otros despachos como Ernst & Young cuentan con una banda salarial que va de los 21.000 a los 24.000 euros. Baker & Mackenzie registra una media de 30.000 euros brutos anuales. En el caso de los bancos y cajas, la media baja en algunos casos hasta los 15.000 euros brutos el primer año.

Expansión & Empleo', presente en Second Life a través de Expocareer.com

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Abre sus puertas Expocareer, un espacio en Second Life patrocinado por E&E, que permite acceder a ofertas de perfil cualificado e interactuar con empresas de selección. Los candidatos podrán mantener entrevistas con las consultoras y conocer a fondo sus oportunidades de empleo.

Encontrar ofertas de trabajo para perfiles cualificados e interactuar con diferentes empresas de selección es el objetivo de Expocareer, un espacio en el universo 3D de Second Life patrocinado por E&E, que abrirá sus puertas el 18 de noviembre.

La agencia de publicidad Irbea, especializada en recursos humanos y multimedia, ha creado una isla de consultoras, en la que están presentes Dopp consultores, Hay Selección, IOR Consulting, Psicotec, Randstad Search & Selection, Robert Hal International y Tea-cegos Selección.

En este nuevo espacio dentro de Second Life -mundo virtual en tres dimensiones de interacción social-, los candidatos podrán mantener entrevistas con las empresas de selección, conocer a fondo sus oportunidades de empleo, enviar el currículum a los puestos de interés y realizar una búsqueda de trabajo activa.

Además, podrán obtener información sobre desarrollo profesional y recursos humanos, consultando las noticias más relevantes que se publican en la web de Expansionyempleo.com, como Diez claves para escribir una carta de presentación y Consejos para que el currículum sea eficaz.

Una red social en Internet (Babajob.com) ayuda a los hindúes pobres a encontrar trabajo

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La web ya tiene inscritos más de 2000 trabajadores, gracias a personas que conectan al trabajador y a la empresa.
Manohar Lakshmipathi no tiene ordenador. De hecho, en India, a los trabajadores como Manohar, pintor de brocha gorda, por lo general se les prohíbe tocar los ordenadores de sus clientes.

Así que pueden imaginarse el asombro de Manohar cuando se sentó frente a un ordenador, y dictó su fecha de nacimiento, su número de teléfono y su vida laboral a una secretaria. Después, un hombre le sacó una foto. Luego, con un 'click' de ratón, la página de Manohar saltó a la Red, el perfil más nuevo en una página 'web' india llamada Babajob.com.

Babajob pretende llevar la revolución de red social popularizada por Facebook y MySpace a la gente que ni siquiera tiene ordenador: los pobres del mundo. Y la nueva empresa es sólo un ejemplo de un producto derivado del auge de la deslocalización: muchos de los cientos de multinacionales y cientos de miles de expertos en tecnología que trabajan en ellas dirigen su talento hacia la lucha contra la miseria absoluta que les rodea.

"En Redmond no se ven niños de siete años pidiendo en la calle", cuenta Sean Blagsvedt, fundador de Babajob, refiriéndose a la sede central de Microsoft en el Estado de Washington, donde trabajó en el pasado. "En India no se puede huir de la sensación de que tienes suerte de verdad. Así que te preguntas: "¿Qué vas a hacer acerca de todo lo que te rodea? ¿Cómo vas a usar todos tus conocimientos?".

Babajob conecta las élites indias con los pobres que están a la vuelta de la esquina, gente que necesita trabajo, pero que carece de las conexiones para encontrarlo.

Los que buscan trabajo anuncian sus aptitudes, los empresarios anuncian los puestos de trabajo, y a través de las redes sociales se establece el contacto entre unos y otros.

Blagsvedt, con su padrastro Ira Weise y un antiguo compañero de Microsoft crearon un sitio con carácter de red social para conectar a los ricos de Bangalore con sus trabajadores. (La página ahora se centra en Bangalore, pero hay planes de extenderla a otras ciudades indias y quizá a todo el mundo).

Para afrontar el problema de la conectividad, Babajob paga a cualquiera, desde organizaciones benéficas a propietarios de cibercafés, que encuentre a personas que busquen trabajo y las registre en Internet. (Babajob se gana el sustento con los anuncios de los empresarios, y desvía una parte de eso hacia los que registran a los que buscan trabajo). Y en lugar de crear un bazar anónimo de empleos, Babajob reproduce en Internet el proceso mediante el cual los indios contratan en la vida real: a través de cadenas de contactos personales.

En India, un hombre de negocios que busca chófer podría preguntar a un amigo que podría preguntar a su chófer. Estos contactos proporcionan una especie de control de calidad. Por ejemplo, el chófer de su amigo no recomendaría a un matón, por miedo a perder su propio trabajo.

Para recrear esta dinámica en Internet, Babajob paga a la gente para que hagan de "conectores" entre empresario y trabajador. En el ejemplo anterior, tanto el amigo del ejecutivo como su chófer ganarían la cantidad equivalente a 1,73 euros si pusieron en contacto al ejecutivo con alguien de su gusto.

Hasta el momento se han registrado más de 2.000 personas que buscan un empleo. Las listas son un retrato de la clase marginada circulante, con millones y millones de personas que buscan unos pocos dólares al día trabajando como chóferes, niñeras, jardineros, guardas y recepcionistas.

Una mañana, en el piso de Blagsvedt, el pintor Manohar expresaba su esperanza. Gana 100 dólares al mes. Entre trabajo y trabajo, pide préstamos a los usureros para dar de comer a su mujer y a sus hijos. Los prestamistas cobran un 10% de interés mensual, lo suficiente como para convertir un préstamo de 100 dólares en una deuda de 314 en un año.

Manohar no quiere que sus hijos conozcan sus preocupaciones, o su vida. Quiere que trabajen en una oficina agradable, así que gasta casi la mitad de sus ingresos en colegios privados para ellos.

Por eso estaba en Babajob, en una silla giratoria, mirando fijamente el ordenador y soñando con más trabajo.

El currículum no, quiero ver tu blog. La revolución de la web 2.0 abre nuevas posibilidad de reclutamiento y formación profesional

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No puedo navegar tus tags en la entrevista personal

Muchos saben que los blogs y la web 2.0 implican el advenimiento de un nuevo espacio de interacción social, un escenario sin precedentes para la construcción de identidad a nivel global, al menos dentro de los límites impuestos por la lengua. Pero a pesar de saberlo, cuando nos toca vivir de cerca diferentes manifestaciones de este fenómeno, no dejamos de sorprendernos.

Imaginen los siguientes ejemplos de apertura de posibilidades a partir de escribir un blog:

• Recibimos una propuesta desde México para representar a una empresa de consultoría que comercializa un software de gestión de la innovación, porque nuestro blog le resultó interesante.

• Desde Chile nos invitan a dictar conferencias sobre innovación, management y tecnología, porque nuestro blog les resultó interesante.

• Los dos primeros, son ejemplos obvios al pensar en las posibilidades globales de un blog en la web. Pero qué pasa si recibimos un mail de un joven profesional, consultor en el ámbito web, proponiéndonos conversar y explorar posibilidades de negocios y terminamos trabajando juntos. Quizás nunca nos hubiéramos encontrado, a pesar de que vive a quince cuadras de nuestra oficina!

• Lo que parece aún más raro es esto: un profesor universitario descubre nuestro blog y quiere que nos sumemos a su equipo docente. Lo interesante es que este profesor no sabía nada de nosotros, ni nosotros de él, a pesar de trabajar a metros de distancia en la misma facultad.

Un interrogante interesante que aparece: ¿Se nos hubieran abierto estas oportunidades a partir de encuentros personales ocasionales y sin blog de por medio?

Es probable que nuestros interlocutores, al sostener un breve encuentro personal, no se puedan forjar el juicio sobre nosotros que se forman al tener una fugaz navegación de nuestro blog. El blog de un profesional permite, rápidamente, ver el universo completo de intereses de esa persona, al dar un vistazo a las categorías ( tags ) con las que organiza sus contenidos, al explorar la calidad de conversaciones que sostiene con sus lectores y al descubrir cuáles son sus lecturas.



¿Se nos hubieran abierto estas oportunidades a partir de encuentros personales ocasionales y sin blog de por medio?
Un encuentro ocasional, o una entrevista laboral, con otra persona no nos permite "navegar sus tags", no nos permite tener un mapa de sus intereses, sus experiencias, y sus conversaciones recientes.

Nuevas formas de buscar trabajo y talentos. Tal como lo describe Dave Lefkow en ere.net , blog dedicado al tema del reclutamiento de personal, los internautas de hoy son diferentes a los de generaciones anteriores y debemos comprender la naturaleza de estos cambios:

• La web es un espacio de interacción social. La web ya no es un reservorio de información, sino más bien un escenario de construcción de relaciones.

• La privacidad no es un tema. Esta generación parece confortable compartiendo información sobre su intimidad a nivel global.

• Las personas empiezan a pasar más tiempo online que mirando televisión. El consumo se fragmenta en multitudes de sitios, blogs, redes sociales en las que comparten música, fotos, videos, etc.

• La web está siempre disponible. Los internautas están siempre conectados, trabajando más rápido pero bajo una multitud de distracciones durante todo el día, que son, para ellos, parte de la vida y esperan que sean aceptadas por su empleador, siempre y cuando se logre un buen nivel de productividad en el trabajo.

• Desconfianza en los mensajes publicitarios. Esta generación puede desarrollar más confianza en los mensajes de la blogósfera que en los de las grandes campañas publicitarias.

Consecuentemente, las formas de buscar trabajo se están redefiniendo. Al evaluar una oportunidad de empleo las nuevas generaciones se comportarán de maneras distintas a las comunes en otras épocas, por ejemplo:

• Buscarán comentarios en los blogs acerca de la experiencia de trabajar en la empresa en cuestión, estos juicios tendrán más valor que las "versiones oficiales".

• Evaluarán la eficiencia en el uso de tecnología por parte del empleador. "Si el sitio funciona mal, la empresa funciona mal."

• Muchos candidatos querrán ser evaluados por sus ideas y no por su experiencia pasada, lo que volverá irrelevantes los currículum. Es más, quizás muchos candidatos, aquellos que se sepan talentos buscados, sencillamente se negarán a enviar un currículum. Si no lo creen vean esta conversación .

• Es decir, muchos candidatos no están en las bases de datos, sino más bien en las redes sociales, los blogs y los comentarios de artículos de los blogs. Los candidatos están en los nichos de conversaciones que reflejan sus intereses.

• Si el empleador no investiga las conversaciones del candidato, éste perderá respetabilidad e interés en la oferta de aquél.

La tecnología existe y es gratuita, sólo depende de nosotros la construcción de esa blogósfera
• El empleador tampoco podrá dosificar la información a brindar al candidato, ya que siempre puede aparecer alguien que "bloguee" lo que quiere mantener en reserva.

La educación en la era de las redes sociales. Muchos de los candidatos buscados por los reclutadores salen de las más prestigiosas escuelas de negocios. ¿Qué tendencias podemos atisbar en esos espacios educativos?

Gracias a Juan Freire descubrimos las ideas de Grant McCrackn, quién lleva un tiempo criticando a las escuelas de negocios clásicas, por no adaptarse al advenimiento de la "economía creativa", en la que la información se transformó en un commodity y la diferencia la hacen la innovación y el diseño.

McCrackn ha propuesto un nuevo diseño para la enseñanza en las escuelas de negocios, The Bloggers Business School . Los cambios en esta propuesta provienen, precisamente, de una transformación radical en el perfil de los participantes que se busca reclutar (tanto profesores como estudiantes). Dado que los blogs representan un nuevo modelo abierto y colaborativo para afrontar los problemas y su solución, pueden constituir la referencia y la herramienta básica de un nuevo sistema de formación.

McCracken (en traducción libre de Freire) propone algunas reglas que deberían regir la "blogger business school". Sueña con un espacio educativo en el que serían admitidos sólo aquellos estudiantes que tiene un blog en marcha, y la calidad de dicho blog sería la clave de su admisión en la escuela. En esta propuesta se daría gran prioridad a la educación online orientada a enfrentar desafíos concretos del estudiante en su vida profesional.

Por otra parte, los estudiantes desarrollarían su propio trabajo académico, al esquematizar y publicar la información de utilidad que generan. Los participantes dispondrían de información aportada por la escuela que podrían revisar y corregir al estilo de la Wikipedia. Esta sería la única parte del trabajo que no estaría abierta al público general. Este cuerpo de conocimiento pertenece a la clase. La escuela de negocios sería publica(da). La diferencia entre estudiantes y observadores radicaría únicamente en los derechos de participación que determine la admisión en el programa. Una verdadera comunidad virtual de aprendizaje.

En cualquier caso, es posible atisbar la importancia central de la web social como espacio de construcción de identidades, de carácter abierto y global. Creemos que esta será una arena clave en el futuro para el posicionamiento de identidades profesionales.

Imaginen un futuro en el que los reclutadores de talentos, o aquellos que buscan clientes o socios, sólo navegaran las redes sociales de las escuelas de negocios buscando aquellos candidatos cuyas conversaciones históricas se ajustaran más al perfil buscado. La tecnología existe y es gratuita, sólo depende de nosotros la construcción de esa blogósfera. 

Trabajos.com se renueva y lanza el reclutamiento móvil, con entrevista personal a través de la Red

Fuente

Trabajos.com ha acometido la segunda renovación integral desde su lanzamiento, en junio de 1996. Un profundo cambio conceptual, tecnológico y gráfico que lo sitúa a la vanguardia de los portales de empleo en España. El objetivo es el reclutamiento móvil. En un mercado cada día más global, el portal renovado de Trabajos.com permite a empresas y candidatos realizar un proceso de selección completo a distancia a través de Internet.   

Hasta ahora, los portales de empleo han ofrecido los recursos necesarios para acceder a los procesos de selección desde cualquier lugar mediante la difusión de la oferta y envío de candidaturas. Sin embargo, para alcanzar la plena movilidad ningún portal ofrecía los dos elementos fundamentales: el archivo documental y la entrevista. Trabajos.com es el primer portal español que permite a candidatos y empresas acceder a los dos servicios.
El archivo documental permite almacenar online los documentos necesarios para completar un proceso de selección. Entre ellos, permisos de trabajo, expedientes académicos, titulaciones o books de trabajo. De este modo, tanto el reclutador si no está en su puesto de trabajo, como el candidato si está desplazado (por ejemplo, trabajando fuera de su domicilio habitual, en un Erasmus, etc.) tienen siempre a su alcance su archivo de documentos.

Videoentrevista

Respecto a la entrevista personal, Trabajos.com es el primer portal en incorporarla a sus prestaciones. Tiene dos formatos: el videocurrículo y la videoentrevista. Ambos servicios estarán completamente integrados en Trabajos.com en las próximas semanas, aunque ya se pueden utilizar mediante enlaces a Tu.tv, el portal de intercambio de video también propiedad de la empresa HispaVista.

El videocurrículo es la grabación que el candidato hace destacando los puntos fuertes de su currículo. Esta opción permite a la empresa analizar aspectos que anteriormente sólo se conocían en la entrevista personal, como actitud, capacidad de expresión, idiomas, etc., con el consiguiente ahorro en tiempos y costes. Y es de especial interés, por ejemplo, para realizar un casting, seleccionar encuestadores, etc.

La videoentrevista permite a la empresa realizar entrevistas virtuales audiovisuales mediante el envío de cuestionarios y añadirlas a la documentación relativa al proceso de selección.

Para acceder al servicio sólo es necesario disponer de una webcam y conexión a Internet. La grabación se realiza automáticamente y quedará registrada junto con el resto de la información. Igualmente, para la visualización no hace falta ningún tipo de software especial.