España creó el 40% del empleo de la zona euro el pasado año. La ocupación femenina y la estabilidad son los principales retos.

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España creó el 40% del empleo de la zona euro el pasado año.
La ocupación femenina y la estabilidad son los principales retos.
El ritmo de creación de empleo se aceleró el año pasado en Europa. Los 12 países que en 2006 constituían la zona euro crearon 1.948.000 puestos de trabajo, lo que representó un crecimiento del 1,4%. España fue el país que más contribuyó al alza, con 774.000 puestos (un 40% del total). El mercado laboral español, sin embargo, mantiene una importante brecha entre la ocupación de hombres y mujeres y una alta temporalidad.
La Unión Europea generó en 2006 casi tres millones de empleos, un 1,5% más que el año anterior. Se trata del crecimiento más elevado desde 2000, según fuentes de la Comisión Europea. A finales de 2006 la población ocupada era de 206,7 millones de hombres y mujeres, de los que 140 millones se encontraban en los 12 países del euro, según publicó ayer Eurostat, la oficina estadística de la UE.
El crecimiento relativo más intenso en la zona euro se registró en España, con una tasa del 3%. Los grandes países como Alemania (1,2%), Francia (0,9%), Reino Unido (1%) e Italia (1,5%) experimentaron aumentos de la población laboral mucho más moderados.
El comisario de Asuntos Económicos y Monetarios, Joaquín Almunia, destacó el fuerte crecimiento económico de la UE en 2006, "que desbordó las expectativas" y que para el conjunto del año se situará en el 2,9%. Almunia subrayó que se trataba del crecimiento más intenso desde 2000 y "claramente por encima de la tendencia a largo plazo".
Esta fuerte creación de puestos de trabajo permitió rebajar la tasa de paro en diciembre del año pasado al 7,6% en la UE-25, frente al 8,5% del mismo mes de 2005. En España esta corrección ha sido menos intensa, pues cerró con el 8,5%, tan sólo dos décimas menos que el año anterior. Sin duda la fuerte entrada de inmigrantes ha influido en esta menor reducción.
España es el país de la UE que ha registrado un cambio más radical en la incorporación al mercado laboral. En 1995, tan sólo un 46,9% de las personas de entre 15 y 64 años estaban ocupadas, cuando en aquel momento la tasa en la UE-15 era ya del 60%. El país más próximo a España era Italia, con un 51%. En 2005, según Eurostat, la tasa de la UE-15 se ha situado en el 65,2% y la de la UE-25, en el 63,8%, prácticamente igual que en España (63,3). Italia se quedó en el 57,6%.
España, sin embargo, sigue con importantes diferencias por sexos. La tasa de ocupación femenina se situó en 2005 en el 51,2%, claramente por debajo de la de la zona euro (55,2%) o de la de la UE-25 (56,3%).
Otro problema serio que España no es capaz de resolver es su alta tasa de temporalidad, que permanecía por encima del 32%, más del doble de la zona euro y de la UE-25 en 2005.

El 56% de los profesionales no se encuentran satisfechos con su trabajo.

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El 56% de los profesionales no se encuentran satisfechos con su trabajo: ésta es una de las principales conclusiones que se extraen del VII Informe Randstad: Jóvenes, profesionales y urbanos, elaborado por el Instituto de Estudios Laborales de ESADE.  En opinión de Carlos Obeso, director del Instituto de Estudios Laborales (IEL) de ESADE,  y coordinador de la investigación, de lo que los profesionales encuestados hablan “sin nombrarlo, es de cómo se está Gestionando el Conocimiento en nuestras empresas.
De esos relatos y de las conclusiones de esta investigación habrá quien verá la botella medio llena y quien la verá medio vacía, dos interpretaciones que seguramente se complementan”, señala Obeso. 
El Informe es el resultado de una investigación  llevada a cabo mediante entrevistas en profundidad con 32 profesionales nacidos entre los años 1967-1976, elegidos entre los que hicieron carreras  con resultados académicos por encima de la media y que llevan entre siete y quince años en el mercado de trabajo, en Madrid y Barcelona. Estos profesionales se mueven entre la cultura industrial de devoción al trabajo heredada de sus padres y la del consumismo post-moderno de la "generación Y”.
Están  dispuestos  a comprometerse a fondo con las empresas que promueven su promoción, iniciativa, creatividad y responsabilidad pero están menos dispuestos a la adhesión pasional por las mismas, lo que se refleja en el hecho de que en sus primeros 5 años de vida laboral hayan cambiado de empresa entre 3 y 6 veces. 
Son unos profesionales que saben lo que quieren y que son exigentes con las empresas y con el entorno laboral. El 44% de los entrevistados valora su situación laboral como ideal, un número sin duda significativo y positivo, mientras que un 56% demuestra insatisfacción con aspectos diversos de su trabajo. De estos un 44% expresan insatisfaccion con la tarea que realizan mientras que un 18% declaran sentirse plenamente insatisfechos, no encuentran su empleo estimulante y reconocen estar “desaprovechados y aburridos”.
Carlos Obeso, director del Instituo de Estudios Laborales de ESADE y del informe, explica que “actualmente todavia en un número significativo de empresas existe  un desequilibrio importante entre el talento que contratan y el que son capaces de utilizar”.  
Un buen salario no basta
Además de un buen salario y horario de trabajo adecuado a su vida extralaboral (la conciliación es importante porque valoran el tiempo de no trabajo), los profesionales españoles señalan otros aspectos para considerar un trabajo como ideal: aprendizaje continuo, responsabilidades nuevas y bien definidas y proyectos ilusionantes, todo ello encuadrado en un plan de negocio aceptable y creible. 
Las posibilidades de promoción y los planes de carrera internos son también importantes. De hecho la mayor parte de los entrevistados asegura haber cambiado de trabajo en busca de mayores responsabilidades o promociones que no se iban a dar desde la propia empresa. De ahí la alta rotación de los profesionales entrevistados: entre 3 y 6 empresas en los primeros cinco años. De este hecho se substrae otra consecuencia, como explica Carlos Obeso: “La rotación es la alternativa a los inexistentes o deficientes planes de carrera de un número significativo de empresas por donde han pasado nuestros profesionales, con la excepción de multinacionales y grandes empresas. La conclusión es que para  muchas organizaciones el problema no es tanto el atraer el  talento como el retenerlo.
La necesidad de cambiar la cultura directiva
En cuanto a los factores externos que desmotivan en el trabajo, el informe recoge como fundamental la inadecuada calidad directiva de los jefes inmediatos, estando en el resto de condiciones de trabajo (salario y seguridad laboral, fundamentalmente) muy satisfechos. Los encuestados destacan como malas actitudes de sus jefes “el autoritarismo, la mala educación y la falta de empatía y de capacidad de valorar a sus subordinados”.
El principal motivo de este problema se encuentra en la desigualdad existente en un número significativo de empresas entre la cultura dominante, fundamentalmente enraizada en la cultura industrial de la desconfianza, y la que demandan estos profesionales hijos del post-modernismo, basada en la colaboración y la confianza.  “La denuncia sobre la baja calidad directiva de sus jefes inmediatos es generalizada; son pocos  los que resaltan las cualidades positivas de los jefes  que han tenido a la largo de su trayectoria”, indica Obeso, “de hecho, una buena parte de los cambios de empresa que emprendieron, además de las anteriormente señaladas, se debió a no soportar el carácter o las malas prácticas de esos jefes”.
La devoción por la empresa, un valor a la baja
Si la opinión generalizada sobre los jefes no es positiva, cuando se pregunta por las empresas las percepciones no son muy diferentes, ya que es “muy difícil que estos trabajadores deslinden la imagen de la empresa de sus jefes; en el fondo, eso es tanto como decir que la imagen de la empresa depende de la actitud y actuación de sus directivos y mandos intermedios, y del Departamento de Recursos Humanos”. 
Los profesionales entrevistados ven a la empresa como una organización pensada fundamentalmente para generar beneficios (entienden que sus buenos salarios y condiciones se deben a la lógica del mercado) cuya mayor satisfacción es tener profesionales cumplidores y productivos, que no muestren ningún tipo de actitud crítica”. En consecuencia  la entrega y el compromiso con la organización no son valores que destaquen en estos profesionales capaces de establecer relaciones amplias y prolongadas en el tiempo, pero que al mismo tiempo son también utilitaristas y parciales. “Nuestros profesionales inverten fuerte en su profesión más que en la empresa”, destaca el director del Instituto de Estudios Laborales de ESADE.
Metodología del Informe
El VII Informe Randstad ha sido elaborado a partir de conversaciones con profesionales nacidos entre los años 1967-1976, elegidos entre los que hicieron carreras profesionales de Física, Química, Informática e Ingeniería de Telecomunicaciones, con resultados académicos por encima de la media y que llevan entre siete y quince años en el mercado de trabajo en Madird y Barcelona.
El estudio, realizado por el sociólogo y profesor de ESADE, Lluis Sáez Giol, y la periodista, Lola Salado Fabuel, ha estado coordinado por el director del Instituto de Estudios Laborales de ESADE, Carlos Obeso.

Sentencia histórica de incapacidad por ‘mobbing’. Una joven de 29 años no puede trabajar por las consecuencias del acoso.

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Sentencia histórica de incapacidad por ‘mobbing’. Una joven de 29 años no puede trabajar por las consecuencias del acoso.

Empleo irregular: más de un 20 % de la actividad de nuestro país no se refleja en las estadísticas.

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Empleo irregular: más de un 20 % de la actividad de nuestro país no se refleja en las estadísticas. Supone un fraude fiscal, un lastre para la economía y un riesgo para el trabajador. Los sectores que más lo sufren son: agricultura, hostelería, servicio doméstico y construcción. 

Los titulados en Humanidades lideran la contratación precaria en Zaragoza.

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Los titulados en Humanidades lideran la contratación precaria en Zaragoza. Trabajadores sociales, abogados y licenciados en ADE y Arte tardan hasta 25 meses (el doble de la media) en encontrar un empleo acorde con sus estudios. La otra cara de la moneda son los ingenieros. En este caso, el 85% de los que finalizan la carrera se coloca en una empresa de su sector en un plazo máximo de cinco meses.                                              El 86,6% de los que les ofrecen son temporales y mal pagados. Los puestos ofertados en el 30%de los casos no tienen nada que ver con la preparación de los jóvenes licenciados, que acaban trabajando como administrativos, gestores, profesores particulares o comerciales.
La mayoría de estos contratos, además, son inestables y con bajos sueldos. En concreto, en todo un año los universitarios zaragozanos sólo firmaron 1.960 contratos indefinidos a tiempo completo, 478 a tiempo parcial y 48 fijos discontinuos, mientras que 16.778 (el 86,6% del total) fueron temporales.                                                                                                                                                                                   Menos del 10% de los universitarios hacen prácticas durante la carrera. Universia gestiona 2.300 al año, el 60% en verano, por las que el alumno
recibe unos 350 euros al mes. El año pasado, 982 empresas solicitaron algún servicio a la organización, que tiene problemas para proporcionar estudiantes de las ramas científicas y técnicas. 

Los contratos indefinidos aumentan un 41 por ciento tras la reforma laboral.

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Los contratos indefinidos aumentan un 41 por ciento tras la reforma laboral. 
Según un informe elaborado por la Asociación de Grandes Empresas de Trabajo Temporal y la Universidad Autónoma de Madrid la tasa de temporalidad podría caer hasta dos puntos porcentuales a lo largo de 2007. 
El número de contratos indefinidos se ha incrementado en un 41 por ciento desde la entrada en vigor de la Reforma Laboral, en junio del año pasado. El nuevo marco legal recompensa con 800 euros durante tres años a las empresas que, hasta finales de 2006, convirtieron sus contratos temporales -anteriores al 1 de julio- en indefinidos. Asimismo, la creación de empleo fijo, a tiempo completo o parcial, también está sujeta a bonificación. Como consecuencia, el 11,8 por ciento de los contratos rubricados en 2006 tuvo un carácter indefinido, un 2,8 por ciento más que en 2005.
Sin embargo, el cambio de tendencia no ha hecho más que comenzar. Según el último informe de la Asociación de Grandes Empresas de Trabajo Temporal (Agett) y el Centro de Predicción Económica de la Universidad Autónoma de Madrid (pdf - 657 Kb), los empleos temporales -aun habiendo desacelerado su ritmo de crecimiento- suponen un 88,2 por ciento de todos los contratos firmados en 2006.
La interpretación de los primeros indicadores laborales augura a las Empresas de Trabajo Temporal (ETT) como las grandes beneficiarias del 'efecto reforma laboral' del Gobierno. Los contratos gestionados en 2006 a través de estas compañías crecieron un 6,3 por ciento respecto al año anterior y ya suponen un 13,3 por ciento del total de los contratos temporales. Las previsiones indican que este ritmo se mantendrá en 2007 y que las ETT gestionarán el 17 por ciento de todas las contrataciones temporales a primeros de 2008, según datos del informe.
Más indefinidos, pero menos seguros
Aunque el número de asalariados indefinidos aumentó a lo largo de 2006, los expertos se muestran pesimistas respecto a la seguridad de sus puestos de trabajo. La modalidad de fomento del empleo introducida por la reforma reduce de cuarenta y cinco a treinta y tres días la indemnización por año trabajado en caso de despido. Esta medida -junto a las bonificaciones por conversión de temporales y las primas para los contratos fijos-, ha disparado el empleo indefinido en las organizaciones.
El incremento ha sido especialmente notorio en Canarias, Cantabria, Castilla y León, Castilla-La Mancha, la Comunidad Valenciana y Galicia, regiones en las que se concentró el 55 por ciento de los contratos indefinidos rubricados en 2006.

Ayudas para medio millón de trabajadores por la Ley de Igualdad.

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Ayudas para medio millón de trabajadores por la Ley de Igualdad.
La Seguridad Social dará nuevas prestaciones a cerca de medio millón de personas, debido a las obligaciones de la Ley de Igualdad. El coste anual de estas nuevas ayudas rondará los 490 millones. El mayor capítulo de gasto serán los 300.000 padres que accedan a un permiso de paternidad.
La Secretaría de Estado de Seguridad Social ya ha empezado a hacer números para incrementar el gasto en las nuevas prestaciones de maternidad y familiares recogidas por la Ley de Igualdad y que supondrán dar ayudas económicas a cerca de medio millón de personas más.
En total, estos nuevos compromisos tendrán un coste adicional de unos 490 millones de euros para las arcas de la Seguridad Social.
En concreto, los mayores incrementos presupuestarios se registrarán en el gasto en prestaciones de maternidad (donde se incluirá la financiación a las empresas de la cotización y el salario de los 13 días de permiso de paternidad de cada trabajador que se acoja), pasará de 1.435 millones de euros actuales a 1.738 millones, un 21% más. Por su parte, el gasto en prestaciones familiares pasará de 938 a 958 millones de euros.
El colectivo más numeroso será el de los futuros padres que disfruten el permiso de paternidad que, cuyo cantidad asciende a unos 300.000 anualmente. Si bien desde el Ministerio de Trabajo se calcula que, al menos en un principio, sólo se acogerán a él la mitad o pocos más.
La ampliación de la baja maternal en el caso de nacimientos prematuros durante el tiempo de hospitalización del bebe, afectará, según los datos del Ministerio de Sanidad a entre 30.000 y 45.000 madres cada año.
Asimismo, cerca de 30.000 trabajadoras autónomas se beneficiarán de las mejoras de la baja de maternidad para este colectivo y unas 20.000 madres al año verán aumentada la cuantía de su prestación por riesgo en el embarazo del 75% al 100% de su base reguladora y la ampliación de dicha prestación al periodo de lactancia.
Igualmente, otras 20.000 madres y padres podrán ampliar un año más la excedencia de un año que actualmente tienen con reserva de salario y puesto, para el cuidado de sus hijos.
En cuanto a la entrada en vigor de la ley, en el Ministerio de Trabajo están a la espera de que los responsables del BOE publiquen la norma a finales de esta semana o principios de la próxima, para que entre en vigor al día siguiente de dicha publicación.
El secretario de Estado de Seguridad Social, Octavio Granado, precisó a efectos del permiso de paternidad podrán disfrutarlo los padres de los niños nacidos una vez que entre en vigor la ley. Si bien, añadió que la Dirección General de la Seguridad Social junto a la de Ordenación, podrán establecer algún ajuste en cuanto al momento de acceso a la prestación.
A los padres de más de 26 años se les exigirá haber cotizado 180 días.
Los responsables de la Seguridad Social recordaron ayer que para acceder al permiso de paternidad los requisitos de cotización de los padres serán los mismos que los de las madres para acceder a la baja maternal. Así, a los padres menores de 21 años no se les exigirá ningún periodo mínimo de cotización; a los de entre 21 y 26 años, se les exige haber cotizado como mínimo 90 días en los siete años anteriores al parto o 180 días en su vida laboral, que es lo que se exigirá para los mayores de esa edad. Unas 100.000 madres menores de 21 años que no han cotizado, recibirán la prestación por maternidad.

Las mujeres de baja maternal cobrarán todo su sueldo.

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Las mujeres de baja maternal cobrarán todo su sueldo. A partir de la publicación de la nueva ley en el Boletín Oficial del Estado se prodrán solicitar las nuevas ayudas que prevé, como la ampliación del permiso de paternidad o la prestación no contributiva.

Unas 100.000 españolas se beneficiarán de una pensión no contributiva.
El secretario de Estado de la Seguridad Social, Octavio Granado, señaló ayer que unas 100.000 mujeres accederán a una ayuda pública por
maternidad sin haber cotizado el mínimo exigido por la ley “por primera vez en la historia de España”. A las madres menores de 21 años no se les exigirá ningún periodo de carencia o, lo que es lo mismo, basta con que hayan cotizado un día.
No habrá ninguna prestación –incluidas las no contributivas– con un importe inferior al Indicador Público de Renta de Efectos Múltiples (IPREM), actualmente fijado en 499,20 euros. Según Granado, de las nuevas prestaciones se beneficiarán “prácticamente todas las familias que tengan un hijo”.

El Congreso aprobó la Ley de Igualdad Efectiva entre Hombres y Mujeres.

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El Congreso aprobó el 15 de marzo la Ley de Igualdad Efectiva entre Hombres y Mujeres. 
Las modificaciones del ET que más nos afectan:
En materia de jornada:
Se establece un nuevo derecho del trabajador a adaptar la duración y distribución de la jornada para hacer efectivo su derecho a la conciliación en los términos que se establezcan en la negociación colectiva o en el acuerdo a que llegue con el empresario respetando, en su caso, lo previsto en aquella (tened en cuenta que la ley no dice si el derecho a adaptar la jornada es para aquellos trabajadores que tienen reducción de jornada o no)
Permisos:
* Se concederán 2 días por intervención quirúrgica sin hospitalización que precise reposo domiciliario de pariente hasta el 2º grado de consaguinidad o afinidad.
* Permiso por paternidad, este permiso se acumula al permiso por nacimiento de hijo establecido en el Estatuto o mejorado en el Convenio de aplicación. Este permiso es una nueva situación de suspensión de contrato con derecho a reserva de puesto y consiste en una prestación que paga la Seguridad Social (100% de la base reguladora). Falta por concretar reglamentariamente como se hará efectiva.
La duración de dicho permiso es de 13 días ( naturales ininterrumpidos), la propia normativa establece cuando podrá disfrutarse:
* Después del permiso retribuido por nacimiento de hijo establecido en el Estatuto o Convenio de aplicación o
* Durante la suspensión del contrato por baja por maternidad (16 semanas) o
* Después de la finalización de la baja por maternidad.
En caso de partos prematuros, el permiso de maternidad se inicia a partir de que el niño salga del hospital
Reducción de jornada
Será posible solicitar reducción de jornada por guarda legal, reduciendo como mínimo 1/8 de la jornada para atender a menores hasta 8 años (en la actual regulación como mínimo la reducción es de un 1/3 de la jornada para atender a menores de 6 años)
Vacaciones
Si las vacaciones coinciden con una situación de IT derivada de embarazo, parto, descanso maternal o lactancia es posible disfrutar de dichas vacaciones al finalizar dicha situación, aun cuando haya terminado el año natural a que correspondan
Excedencias voluntarias
Los trabajadores con al menos un año de antigüedad en la empresa tendrán derecho a solicitar una excedencia voluntaria por un plazo no menor a 4 meses y no mayor a 5 años (actualmente la duración mínima es de 2 años)
Baja por riesgo durante la lactancia
Se crea una nueva baja: Riesgo durante la lactancia natural (similar a la de riesgo durante el embarazo), este riesgo finaliza cuando el lactante cumple 9 meses o desaparezca la imposibilidad de reincorporarse a su puesto o a otro compatible con dicha situación.
La ley también define como despido nulo aquellos despidos realizados:
* Durante las situaciones de riesgo durante la lactancia natural, permiso paternidad y enfermedades causadas por el embarazo, parto o lactancia.
* Cuando se haya solicitado el permiso por paternidad y todavía no se haya disfrutado.
* Tras la reincorporación al trabajado después de la suspensión del contrato de maternidad, adopción, acogimiento o paternidad, si no han pasado más de 9 meses desde el nacimiento/adopción/acogimiento.
En cuanto al tema de las indemnizaciones por despido, esta Ley de Igualdad establece que en los supuestos de reducción de jornada, el salario que debemos tener en cuenta para calcular dicha indemnización será el de jornada completa (actualmente era un criterio jurisprudencial).

El sueldo real medio ha avanzado noventa céntimos en seis años. Por su parte, los jubilados han visto crecer más su poder adquisitivo: la pensión media real subió un 13,27 por ciento.

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El sueldo real medio ha avanzado noventa céntimos en seis años. Por su parte, los jubilados han visto crecer más su poder adquisitivo: la pensión media real subió un 13,27 por ciento. 
El vigor de la economía no se ha trasladado al bolsillo de los trabajadores. Entre 2000 y 2006, el salario medio anual –en términos nominales– ha pasado de 1.326,4 euros a 1.613,5 euros, según la Encuesta Trimestral de Coste Laboral del INE.
Sin embargo, si se descuenta el efecto de la inflación sobre las remuneraciones, el resultado es bien distinto. En términos reales, el salario medio de los españoles creció sólo noventa céntimos: de 1.551,4 euros mensuales a 1.552,3 –a precios constantes de 2005–. Por tanto, el nivel de compra de los asalariados ha mejorado un 0,058 por ciento. O lo que es lo mismo, nada.
La inflación ha neutralizado la subida nominal de los salarios. En los últimos seis ejercicios, el coste de la vida se ha encarecido un 24,8 por ciento, según el Instituto Nacional de Estadista (INE). De esta forma, en 2000, con un salario medio de 1.326 euros mensuales, los trabajadores podían comprar casi lo mismo que en 2006, a pesar de que el sueldo medio ha subido 300 euros.
Y eso, a pesar de la aceleración de los costes salariales registrada en el último trimestre de 2006, cuando crecieron un 3,7 por ciento interanual, según la Encuesta de Trimestral del Costes Laborales presentada ayer por el INE.
Mejora en los pensionistas
En cambio, los beneficiarios de pensiones no se han visto perjudicados de forma tan intensa por la espiral inflacionista. La pensión media, en términos nominales, ha pasado de 468 euros mensuales a 641,8 euros entre 2000 y 2006, según los datos de la Seguridad Social. A precios constantes –descontando los efectos del IPC–, la paga media de los pensionistas españoles ha subido un 13,27 por ciento.
Por tanto, mientras que el poder adquisitivo de los trabajadores prácticamente se ha estancado en los últimos años, las clases dependientes han mejorado su capacidad de compra un 13,27 por ciento.
El avance real de los salarios no ha acompañado al dinamismo de la economía. España encadena ya catorce años de crecimiento continuado y el mercado laboral ha generado un tercio de los nuevos empleos de la Unión Europea.
Sin embargo, los salarios, en términos reales, se encuentran en los mismos niveles de 1997, según los datos del Euroíndice ADECCO-IESE, lo que implica que en nueve años no ha mejorado el poder de compra de los trabajadores.
Las previsiones a corto plazo no son muy halagüeñas: el Euroíndice estima que el salario medio real volverá a caer un 0,2 por ciento en el primer trimestre de este año, encadenando su noveno descenso interanual consecutivo.
La fuerte entrada de extranjeros en el mercado laboral de los últimos años es uno de los factores que ha contribuido a contener los costes laborales de las empresas y mantener estable el nivel de los salarios. Entre 2003 y 2006 los trabajadores extranjeros se han duplicado, hasta los 2,6 millones de personas.
Un shock demográfico que ha multiplicado la demanda de trabajo y ha cubierto empleos en sectores necesitados de mano de obra intensiva, como la construcción o los servicios.
A esto hay que unir el perfil de estos trabajadores, que generalmente realizan ocupaciones de baja cualificación, con altas tasas de temporalidad y, por tanto, peor remuneradas.
Pero la inmigración no tiene la culpa de todo. Los precios son también responsables de la pérdida de poder adquisitivo de los trabajadores. Entre 2000 y 2006, la remuneración media mensual de los asalariados ha crecido un 21,64 por ciento en términos nominales. En ese mismo periodo, el IPC ha repuntado un 24,8 por ciento, según el INE.
Este encarecimiento general de la vida ha sido mejor amortiguado por las pensionistas. En términos nominales, la paga media de los pensionistas ha crecido a ritmos del 5 por ciento y 6 por ciento anual, ligeramente por encima de la inflación.

La población española supera ya la barrera de los 45 millones.

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La población española supera ya la barrera de los 45 millones.
Los elevados flujos de entrada de inmigrantes que continúan registrándose han provocado que la población española supere por primera vez los 45 millones de habitantes, según las primeras cifras provisionales a enero de 2007.

Arex impulsa la contratación de empleados extranjeros en Aragón.

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Arex impulsa la contratación de empleados extranjeros en Aragón.
El presidente del Gobierno de Aragón, Marcelino Iglesias, clausuró ayer el acto de presentación del Servicio de Selección y Contratación de Trabajadores Extranjeros desde Países de Origen, que ha organizado la Confederación de Empresarios de Teruel. Esta iniciativa ha sido impulsada por Aragón Exterior (Arex), empresa pública del Gobierno de Aragón, en colaboración con la Fundación San Ezequiel Moreno y sus destinatarios son las empresas aragonesas.
La reducida tasa de paro aragonesa (5,1% según recoge la Encuesta de Población Activa en el cuarto trimestre del 2006, la más baja de España) supone una ventaja para la economía aragonesa, pero también un reto para las empresas aragonesas que a veces encuentran dificultades para su crecimiento ante la falta de determinados perfiles profesionales.
Con el fin de dar respuesta a esta necesidad del empresariado aragonés, Aragón Exterior y la Fundación San Ezequiel Moreno ofrecen, de forma conjunta, un servicio de selección y contratación de trabajadores extranjeros en sus países de origen.
Se trata de perfiles para los que hay demanda de empleo registrada en el INAEM, que, sin embargo, no puede ser cubierta por trabajadores nacionales.
El servicio desarrollado por Arex y la Fundación San Ezequiel Moreno tiene como objetivos informar y asesorar a las empresas aragonesas demandantes de trabajadores e integrar en un solo proceso todos los trámites.
En 2006, primer año completo en el que se ha prestado el servicio, se ha informado a 148 empresas y se han puesto en marcha las solicitudes de selección de 57 empresas para la cobertura de 418 puestos, de los cuáles con 192 ya se ha culminado su contratación. 

La Reforma Laboral incrementa la contratación indefinida inicial.

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La Reforma Laboral incrementa la contratación indefinida inicial.
Lo cierto es que la primera fase de la Reforma, es decir, el periodo en el que se ofrecían bonificaciones a las conversiones de contratos temporales en indefinidos, provocó tres fenómenos en el mercado laboral. En primer lugar, un incremento del 64,2% de contratos temporales convertidos en indefinidos respecto a 2005. En segundo lugar, un menor peso de los contratos temporales registrados en el INEM: el peso de estos contratos pasa progresivamente del 91% en 2005 al 88,2% en 2006, es decir 2,8 puntos porcentuales menos. Y, por último, un aumento en la tasa de penetración de las ETT en la intermediación laboral de carácter temporal: el número de contrataciones temporales gestionadas por las ETT se duplicó pasando de aportar 152.765 en 2005 a 305.960 en 2006.
Tras esta primera fase, entramos en la segunda, caracterizada por bonificaciones a la contratación indefinida y a la posibilidad de acogerse al contrato indefinido de fomento (33 días de indemnización por despido). Antonio González, secretario general de Empleo, explicó en un reciente desayuno organizado por Alta Gestión que pese a no existir ya el estímulo económico, todavía existe un «incentivo normativo» para animar a las empresas a efectuar conversiones, en referencia al hecho de que hasta el 31 de diciembre de este año, se permitirá que la conversión de empleo temporal a fijo se canalice a través del contrato indefinido de fomento del empleo. Los datos a febrero de 2007 muestran un repunte de los contratos indefinidos del 10% y un incremento de los temporales de sólo el 2%. Además, se constata en esta segunda fase que las conversiones disminuyeron un 19% respecto a febrero y aumentan los contratos indefinidos iniciales, sobre todo, los del fomento del empleo (49%) frente al 37% de los ordinarios.
«Ha funcionado la conversión de los contratos temporales en indefinidos, pero también han funcionado el resto de medidas, ya que hemos sido capaces de impulsar la contratación indefinida inicial que hasta hace poco venía siempre de la mano de la contratación temporal -afirmó-. De hecho, y gracias al impulso de la Reforma Laboral, de cada seis trabajadores, dos son temporales y uno tiene contrato de fomento del empleo».

La prestación de desempleo se situó, en el primer mes de 2007, en 987,3 euros mensuales, 416,7 euros por encima del salario mínimo interprofesional (SMI), que se mantendrá a lo largo del ejercicio en 570,6 euros.

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La prestación de desempleo se situó, en el primer mes de 2007, en 987,3 euros mensuales, 416,7 euros por encima del salario mínimo interprofesional (SMI), que se mantendrá a lo largo del ejercicio en 570,6 euros. La cuantía de la cobertura de paro figura en la estadística que el Ministerio de Trabajo publica cada mes sobre la evolución del mercado laboral.
La nómina de la prestación en el mes analizado ascendió a 1.302,02 millones de euros, después de subir un 7,5% en relación con el mismo periodo de 2006. El número de beneficiarios llegó hasta las 1.421.235 personas, tras un incremento del 2,7%.
Las cifras desvelan también que de cada 100 parados, 78 disfrutaron de cobertura económica -contributiva, asistencial, renta activa, y subsidio agrario-, proporción que en relación con 2006 subió cerca de siete punto. En comparación con 2005, el crecimiento se elevó a más de 12 puntos.
En enero, las solicitudes de prestación se dispararon un 10%, respectó al ejercicio anterior, con un total de 403.401 expedientes presentados. De ellos, 370.064 -un 6,4% más que en enero de 2006- fueron aprobados.
La inmigración
El plazo medio para el reconocimiento del derecho a la protección fue de 13 días. No obstante, entre las provincias este intervalo varió considerablemente. Fue desde los 24 días de Baleares; 23, de Tenerife; 22, de Gerona; o 21 de Almería hasta los cinco de Soria y los seis, de Teruel.
El informe de Trabajo dedica un capítulo a la situación de los inmigrantes ante el desempleo. Refleja que enero terminó con prestación para 106.267 extranjeros, un 7,48% del total de parados cubiertos y 31,5% más que 12 meses antes. De ese total, 27.829 habían nacido en estados de la Unión Europea y 78.438 en países no comunitarios. La prestación del colectivo de inmigrantes costó 88,526 millones de euros, cantidad que en un año subió un 33,5%.
Madrid acaparó el 16,5% de los extranjeros con cobertura. A continuación estuvieron Barcelona, con el 14,45%; y Baleares, con el 10,18%.
En función del país de origen, el 21,4% de los extranjeros parados con cobertura (la mayor tasa) procedía de Marruecos; el 12,8%, de Ecuador; y el 8,7%, de Colombia. Al final de la lista están Bangladesh, Congo y Grecia, con menos del 0,1%.

El III Salón de Educación, Formación y Empleo EyE 2007 ha cerrado este domingo sus puertas con un balance muy positivo, sobre todo en la participación tanto de expositores como de visitantes, más de 40.000.

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El III Salón de Educación, Formación y Empleo EyE.2007 ha cerrado este domingo sus puertas con un balance muy positivo, no sólo en cuanto a la participación tanto de expositores como de visitantes, más de 40.000, sino también por la dinámica del mismo que ha generado un alto grado de satisfacción entre los asistentes.
La inauguración del certamen el pasado día 15 presidida por la consejera de Ciencia, Tecnología y Universidad, Ángela Abós, (acompañada por la vicepresidenta primera de las Cortes, Ana Fernández, el rector de la Universidad de Zaragoza, Felipe Pétriz, el General de División, Manuel Solana, la directora del Instituto Aragonés de Empleo, Ana Bermúdez, la directora general de Política Educativa, Carmen Martínez Urtasun, y el presidente de Feria Zaragoza, Manuel Teruel), dio paso a cuatro intensas jornadas en las que EYE ha contado con una incesante afluencia de público –por encima de las 40.000 personas- que han calificado el salón de “enormemente activo”, con un gran número de propuestas no sólo de actividades sino de contenidos expositivos”.
Eye 07 fue asimismo visitado por la consejera de Educación, Cultura y Deporte, Eva Almunia, que firmó en el marco del certamen un convenio para la realización de prácticas de los alumnos de la Formación Profesional.
La filosofía del salón –aportar respuestas a las dudas y necesidades que demandan los jóvenes- ha sido plenamente satisfecha puesto que se han dado a conocer las oportunidades del mercado laboral, educacional y formativo.
En cuanto a la tipología de los visitantes hay que destacar que se han cubierto las expectativas al contar con un público muy diverso, formado por estudiantes –de todos los niveles-, profesores, orientadores, demandantes de primer empleo, jóvenes que buscan ampliar opciones en el mundo de los idiomas y familias deseosas de conocer la información precisa para el desarrollo formativo y laboral de sus hijos.
En definitiva el III Salón de la Educación, Formación y Empleo ha sido la plataforma para exhibir la oferta más completa de estos sectores que existe en Aragón y en el resto de España. En total, más de 20.000 metros cuadrados que han albergado 220 firmas expositoras, 120 actividades paralelas y la asistencia de más de 40.000 visitantes.  

El salario mínimo español, lejos de los grandes del euro: supone un 37% de la media.

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El salario mínimo español, lejos de los grandes del euro: supone un 37% de la media.
En el estudio se tienen en cuenta un total de 17 países de la UE, aunque faltan datos de algunas de las principales naciones, como Alemania o Italia.
Con peores cifras que España aparecen únicamente Polonia (35,1%), Estonia (34,6%), Rumanía (34,4%) y la República Eslovaca (34,1%). El que el salario mínimo esté lejos del medio no es sinónimo, ni mucho menos, de que sea de los más bajos, ya que España tiene, de los países analizados, el noveno si se mide en términos de paridad de compra (descontados los diferentes precios de cada nación) y el octavo en términos generales. De los países analizados, el que tiene un salario mínimo más alto en términos de paridad de poder es Luxemburgo, con 1.417 euros, por delante de Holanda (1.210) y Reino Unido (1.202). Le siguen en la lista Bélgica (1.184), Francia (1.128), Irlanda (1.050), Grecia (785), Malta (776) y España, donde se sitúa en 722 euros (medidos en 12 pagas anuales y en paridad de poder de compra). Por detrás de España aparecen Eslovenia (676), Portugal (510), República Checa (431), entre otros.

Los empleados felices rinden más. Las crisis personales de los trabajadores suelen reflejarse en el rendimiento laboral.

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Los empleados felices rinden más. Las crisis personales de los trabajadores suelen reflejarse en el rendimiento laboral. Los programas de apoyo al empleado son ya una realidad en algunas empresas. 
Los problemas o crisis personales que no se encauzan debidamente, con el fin de lograr una solución adecuada, afectan a la vida laboral de una forma que los sajones llaman presenteismo: "Consiste en acudir al puesto de trabajo pero dedicando una gran cantidad del tiempo a buscar soluciones a través del teléfono, Internet, los compañeros o simplemente dándole vueltas a las posibles alternativas.
Esto afecta obviamente a la productividad del empleado y también puede ser fuente de problemas de relación con los que le rodean", afirma Antonio Jiménez, director general de Icas, consultora especializada en programas de apoyo al empleado. Además, añade, "se puede caer en los típicos cuadros de ansiedad y estrés, con bajas que pueden llegar a ser de larga duración en función de la importancia de las crisis y de la situación laboral en que se encuentre el empleado".
Teniendo en cuenta todas las matizaciones posibles, tipo de problema, de empleo, etcétera, "si se va a trabajar con los problemas personales puestos, sin duda el rendimiento laboral decaerá con el tiempo. Puede ocurrir que el trabajo sirva, transitoriamente, para encubrir problemas personales, pero más temprano que tarde se presentarán las circunstancias reales con la repercusión consiguiente", dice Ángel Puerta, psicólogo del Grupo Luria.
Programas de apoyo
Jiménez afirma que, según su experiencia, los programas de apoyo al empleado constituyen una solución preventiva eficaz para direccionar de forma adecuada las preocupaciones y problemas personales de los empleados: "Se trata de líneas de teléfono anónimas y gratuitas a través de las cuales el trabajador contacta con diversos profesionales. Se complementa con sesiones cara a cara con estos expertos en los casos en los que la problemática lo exija".
Igualmente, si existen enfermedades que ocasionan altos niveles de ansiedad –particularmente si no se encuentran alternativas a corto plazo o no se solucionan de forma efectiva a medio plazo– los asesores proporcionan apoyo emocional para encauzar estas situaciones, así como formas de prestar cuidados a los familiares enfermos.
Reducir el absentismo
Estos programas son aconsejables para las empresas que quieran "reducir el absentismo y la baja productividad y ya lo han puesto en marcha compañías como Santander, Nestlé, OHL y Dupont", afirma Jiménez.
Hoy sabemos que el ser humano es un todo en el que las circunstancias del entorno íntimo interaccionan con el medio laboral y viceversa. Por esta razón, Iñaki Ferrando, director de programas médicos de Sanitas, considera que "en general, los departamentos de recursos humanos tienen en consideración un catálogo mínimo de actuaciones en relación a la salud laboral de sus plantillas. Lo suelen hacer más por imperativo legal que por convicción científica.
Las políticas organizacionales deben contemplar programas dentro de los ámbitos de salud y seguridad en el trabajo. También deben fomentar el desarrollo y crecimiento de los profesionales en la organización, la conciliación y optimización del tiempo entre el trabajo y el hogar y el reconocimiento personal. Todos son elementos indispensables para el progreso de cualquier empresa y para la reducción de los problemas personales de los trabajadores. Los empledos felices rinden felizmente en las empresas". 

"El talento de los profesionales es hoy más escaso que el capital empresarial"

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"El talento de los profesionales es hoy más escaso que el capital empresarial"
El asesoramiento externo mejora el liderazgo en el 85% de los casos. En vez de lamentarse acerca de cómo es la realidad empresarial española, las nuevas generaciones cada vez hablan más sobre cómo puede llegar a ser. No en vano, las cosas están cambiando: el sector de la consultoría estratégica, de los recursos humanos y de los sistemas de información ya mueve 7.000 millones de euros en España y su crecimiento ha rondado el 10% durante la última década.
Entrevista a Juan Carlos Cubeiro.
"Cinco de cada seis directivos españoles toman a las personas como un coste y no como la inversión más rentable"
Entre las empresas más valoradas destaca Eurotalent, especializada en la gestión y el desarrollo del talento, cuya facturación supera los cuatro millones de euros. Su director, Juan Carlos Cubeiro (Madrid, 1964), ha dirigido proyectos de consultoría para 500 compañías y está incluido dentro de los top ten managers españoles.
Pregunta. ¿Qué ha cambiado para que se empiece a hablar tanto de los recursos humanos?
Respuesta. Vivimos en un mundo en el que, por primera vez en la historia, el talento de los profesionales es más escaso que el capital empresarial. Hay más dinero disponible en el mercado que proyectos empresariales con auténtico espíritu emprendedor. El crecimiento de muchas compañías no depende de obtener financiación, sino de contar con profesionales que puedan asumir la expansión de una manera que beneficie a la empresa, a sus trabajadores y a la realidad donde operan.
P. ¿Qué es necesario para alcanzar este fin?
R. El éxito de las organizaciones se explica por su capacidad de atraer, fidelizar y desarrollar a personas que realmente valgan la pena, tanto profesional como personalmente, lo que coloquialmente se llama personas con talento. Las empresas con una cultura de compromiso son las más admiradas por inversionistas, las preferidas por trabajadores y clientes, así como las más rentables...
P. Sin embargo, este tipo de empresas todavía no son mayoría.
R. Cinco de cada seis directivos españoles se comportan como si el talento no fuera determinante. Toman a las personas como un coste y no como la inversión más rentable. No lideran, ni capacitan, ni comunican como deben. Y desde las prácticas, digamos, del jefe tradicional, es difícil que los profesionales pongan en juego su talento y, por tanto, encuentren satisfacción en lo que hacen.
P. ¿Por qué es tan difícil poner en marcha este cambio?
R. Es difícil porque estos ejecutivos desconocen que el talento es poner en valor lo que uno sabe, puede y quiere hacer... Lo cierto es que España se sitúa el 26º en calidad directiva: nuestro problema de competitividad y productividad se explica, en más del 60%, por una calidad directiva insuficiente.
P. ¿Y qué puede hacer ahora mismo un directivo con afán de mejorar lo que ya hay?
R. La mejor manera de iniciar este cambio es mediante procesos sistemáticos de reflexión, que llevan a descubrimientos, elaboración de un plan de acción y consecución de objetivos. A esto se le denomina coaching, que tiene lugar a través de un diálogo profundo y confidencial, en el que el coach actúa como un espejo para el directivo. Las personas que se marcan metas por sí mismas apenas lo consiguen en un 10% de las ocasiones. A través del coaching, en un 85% de los casos.
P. ¿Qué otros beneficios aporta el coaching?
R. La realización de todo ser humano es a través del autoconocimiento y del manejo de nuestras emociones. El coaching contribuye a gestionar nuestras emociones, así como la relación con los demás. El liderazgo es inteligencia emocional en más del 90%.

Los contratos temporales hacen cobrar un 12% menos que los indefinidos en puestos similares.

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Los contratos temporales hacen cobrar un 12% menos que los indefinidos en puestos similares.
Primeras conclusiones del 'comprobador salarial' de la Universidad de Salamanca, CC OO y UGT. Un 12% de penalización es la distancia que media, en España, entre disponer de un contrato temporal o tener un contrato indefinido en puestos de trabajo similares. Así lo reflejan los primeros resultados de la encuesta abierta que elaboran, a través del sitio de internet www.tusalario.es, el departamento de Economía Aplicada de la Universidad de Salamanca y los sindicatos CC OO y UGT, con financiación de la Unión Europea.
Además, los trabajadores que cuentan con estudios universitarios se benefician de un 25% de prima salarial respecto a los que no los tienen. Otra diferencia significativa: las mujeres ven interrumpida su vida laboral con mayor frecuencia que los hombres (un 64% frente a un 53%), sobre todo debido a necesidades relacionadas con el cuidado de hijos o la atención a personas mayores, lo que en términos económicos se traduce en una brecha salarial media de un 11% al cabo del mes a favor de los varones.
La encuesta, que sigue en marcha a través del comprobador salarial online que forma parte del proyecto, ha sido respondida por 8.000 internautas de una veintena de sectores laborales a lo largo del último año. Además de España, en esta iniciativa internacional participan también el Reino Unido, Polonia, Alemania, Bélgica, Holanda y Finlandia. En breve se incorporarán países de fuera de la Unión Europea, entre ellos Estados Unidos, México, Argentina, Brasil, Corea del Sur y Suráfrica. Según sus promotores, los objetivos pasan por "aumentar la transparencia del mercado de trabajo y disponer de una completa base de datos sobre las condiciones laborales y los salarios, así como la opinión de los trabajadores sobre sus centros".
En este terreno, el escrutinio refleja que el 48% considera que en sus empresas el número de empleados es insuficiente para la tarea exigida en el día a día. Asimismo, sólo un 25% opina que sus centros cuentan con una buena organización del trabajo. Otra conclusión indica que "cada año de experiencia adicional aumenta el salario en aproximadamente un 5%, si bien dicho aumento es cada vez menor, puesto que a medida que se ganan años de experiencia, el impacto de ésta en el salario disminuye". Sobre las comunidades autónomas, las diferencias, asegura el informe, "no siempre son significativas, pero destaca el efecto positivo que tiene sobre el salario el trabajar en Madrid y Cataluña". La encuesta se incorporará a una investigación sobre inseguridad laboral del departamento de Economía Aplicada de la Universidad de Salamanca.

CC.OO. estima que en España existen casi dos millones de trabajadores altamente cualificados que están en paro, inactivos o realizando trabajos por debajo de su nivel de cualificación.

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CC.OO. estima que en España existen 1.874.000 trabajadores altamente cualificados que están en paro, inactivos o realizando trabajos por debajo de su nivel de cualificación.
Mientras estos trabajadores 'se despilfarran o no se aprovechan', el Ministerio de Trabajo, ante las denuncias empresariales de que no existe suficiente mano de obra cualificada, ha firmado una instrucción que permite traer a España a trabajadores extranjeros cualificados al margen de los canales regulares establecidos: el contingente y el Catálogo de Ocupaciones de Difícil Cobertura.
En concreto, y según los datos manejados por el sindicato, en España había a finales de 2006 un total de 394.000 desempleados que declaraban tener una alta cualificación (educación superior o doctorado).
Asimismo, la Encuesta de Población Activa (EPA) registraba 879.000 personas inactivas con un elevado nivel formativo y una edad inferior a 60 años. A esto se añade que algo más de 600.000 trabajadores con una alta cualificación estaban empleados en actividades para las que están 'sobrecualificados'.
Este 'despilfarro' de recursos humanos es, en opinión de CC.OO., una de las causas que explican el bajo crecimiento de la productividad observado en la larga etapa de prosperidad económica que vive España desde hace años.
El sindicato no entiende por qué existiendo en España mano de obra cualificada se quiere traer personal desde fuera para cubrir estos puestos de trabajo, ignorando además los canales oficiales y aprobando normas que 'no se han consultado' con los agentes sociales.
FUGA DE CEREBROS
Ante esta situación, la secretaria de Empleo de CC.OO., Lola Liceras, pidió que se aporten datos 'objetivos y rigurosos' que avalen las afirmaciones que están haciendo el Ministerio de Trabajo y las empresas sobre la falta de mano de obra cualificada en España.
Liceras, en declaraciones a Europa Press, recordó que también existen trabajadores no cualificados que, con formación, podrían cubrir esos puestos que demandan las empresas. 'Parece que ya no vale para nada la formación, porque no se piensa en formar a los trabajadores que hay aquí y sólo se quiere traer personal de fuera', lamentó.
La responsable de Empleo de CC.OO. explicó además que muchos profesionales cualificados se ven abocados a abandonar España y trabajar en otros países de la UE ante la escasez de oportunidades y las malas condiciones laborales.
Es el caso, dijo, de enfermeras y médicos, que se marchan a Inglaterra, Francia e incluso Portugal porque allí reciben mejores salarios. O de los ingenieros, que en ocasiones cobran sueldos ridículos para su cualificación. De hecho, en CC.OO. se conocen casos de ingenieros a los que se les hacen contratos 'ilegales' y que perciben 800 euros mensuales por su trabajo.
Junto a todos ellos están los trabajadores de mayor edad. Muchos empleados cualificados son despedidos a los 50 años por las empresas y luego tienen enormes dificultades para encontrar un nuevo empleo. 'Una empresa les abre la puerta y el resto se la cierra', criticó Liceras.
La instrucción aprobada por el Ministerio de Trabajo permite incluso traer a España a personal inmigrante para realizar tareas de investigación. Para Liceras, resulta cuanto menos llamativo este hecho, habida cuenta de que los jóvenes investigadores españoles no hacen más que movilizarse en demanda de un contrato de trabajo.