Un tercio de las ofertas de empleo de Córdoba es para puestos no cualificados.

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El mercado laboral de la capital se caracteriza por determinados problemas estructurales que dificultan en gran medida la mejora cualitativa y cuantitativa de sus indicadores. Uno de esos déficits está relacionado con la excesiva dependencia que tiene la economía local del sector servicios, como se pone de manifiesto en numerosos estudios, lo que se vincula directamente con los puestos de trabajo que pueden ofrecerse por parte de las empresas. Un informe del Instituto Municipal de Empleo y Desarrollo Económico (Imdeec) revela que las ocupaciones más demandadas por los empleadores entran dentro del grupo laboral de los no cualificados. Concretamente, el 35,6 por ciento -uno de cada tres- de los puestos ofrecidos por las empresas de la ciudad en marzo no requería ningún tipo de especialización formativa.
Este elevado nivel de oferta de empleo por parte del tejido productivo encuentra respuesta por parte de la mano de obra, como muestra el hecho de que casi el 30 por ciento de los contratos firmados en Córdoba durante el pasado mes benefició a personas que no sabía leer y escribir o apenas habían superado los niveles primarios de educación. Además, algo más del 27 por ciento de los parados tenía como preferencias empleos donde apenas se necesita experiencia y conocimientos. Vinculada a esta realidad, el informe técnico vinculada al Sistema Productivo Local de la Joyería Cordobesa afirmaba que la mitad de la población laboral de las firmas orfebres es no cualificada.
El documento del organismo municipal presidido por Milagros Escalera incide en la considerable terciarización de la economía local al apuntar que el segundo escalafón de los puestos de trabajo más ofertados por los empresarios tienen que ver con el turismo y el comercio. El 23,5 por ciento de esos empleos está relacionado con la hostelería y los establecimientos de venta al público. Precisamente, los representantes de restaurantes y hoteles se han quejado en las últimas fechas por las dificultades que tienen para encontrar personas dispuestas a trabajar dentro de su sector productivo.
En el otro extremo de esta estadística se encuentran los puestos cualificados en la industria, que acaparan sólo el 13,6 por ciento de las demandas de los empleadores. Además, apenas un cinco por ciento de las ofertas laborales son para técnicos y profesionales científicos o intelectuales.
En cuanto a las cifras de desempleo, la ciudad finalizó el mes pasado con 26.916 parados, 27 menos que los existentes en febrero. De nuevo las mujeres son el colectivo más representado entre los desocupados, al suponer dos de cada tres personas sin trabajo. Además, sigue llamando la atención que más del 40 por ciento de los parados registrados en la capital lleva más de un año buscando un empleo.

Si se cumplen las exigencias de la Ley de Igualdad, en 2015 habrá 500 mujeres en los consejos de Administración

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La obligada presencia paritaria que exige la nueva normativa es uno de los puntos más conflictivos sobre el que debatieron ayer políticos y empresarios en una jornada organizada por Adecco y la Asociación para el Progreso de la Dirección.
Actualmente, de las más de 1.000 personas que forman parte de los consejos de administración de las empresas españolas tan sólo 45 son mujeres. Si en los próximos ocho años se cumpliera lo establecido por la nueva Ley de Igualdad, esta cifra ascendería hasta 400-500 mujeres según afirmó ayer Ignacio Gil Casares, presidente de Spencer Stuart, en la jornada “La nueva Ley de Igualdad. Implicaciones laborales y empresariales” organizada por Adecco y la Asociación para el Progreso de la Dirección (APD).
Esta previsión, de cumplirse, llevaría al escenario de igualdad que la sociedad y los agentes sociales vienen reclamando y que ha dado como fruto la presente Ley. Sin embargo, la obligada presencia paritaria en los consejos de administración es uno de los puntos conflictivos que el nuevo reglamento puede originar. Según Gil Casares, “no se puede debilitar un consejo de administración por situar a una mujer en el mismo”, por lo que propone que las empresas inviertan en los escalones inferiores de las compañías para promocionar a las mujeres, incentiven a éstas para continuar su carrera profesional y busquen con esmero a las profesionales para ocupar los puestos directivos.
Por su parte, el director general de Trabajo, Raúl Riesco, ha afirmado que la Ley surge para erradicar las diferentes situaciones de desigualdad en las que se encuentran las mujeres en nuestro país, “con tasas de ocupación muy inferiores a las de los hombres y sufriendo el desempleo y la temporalidad en mayor medida que los varones”.
Riesco ha destacado que, por primera vez, el tema de la igualdad entre hombres y mujeres ha sido incluido en la mesa de diálogo social y que pese a no contar con el respaldo unánime de todos los negociadores, ha hecho un llamamiento a aplicar la Ley por la dignidad de la personas y porque la presencia de la mujer aumentará la productividad y competitividad de las empresas.
Asimismo, el director general de Trabajo ha resaltado la importancia de que la nueva Ley recoja el concepto de “discriminación indirecta” en su contenido, sin embargo, Federico Durán, catedrático de Derecho del Trabajo, ha explicado la confusión que este tipo de conceptos puede generar: “no toda desigualdad tiene un componente de discriminación, al mismo tiempo que la erradicación de la discriminación no eliminaría todas las situaciones de desigualdad”.
Durán ha afirmado que el principio de no discriminación es prohibitivo, mientras que el de igualdad es positivo, por lo que los instrumentos jurídicos son diferentes en ambos principios, algo que no aclara con nitidez la nueva Ley y que puede llevar a una confusión conceptual, ya que incumplir la no discriminación conlleva una sanción disuasoria o administrativa, mientras que una situación de desigualdad no puede acarrear sanción alguna al tratarse de un mandato positivo y, por lo tanto, no prohibitivo.
Otro punto conflictivo de la Ley, según el catedrático, son las compensaciones e indemnizaciones derivadas por el incumplimiento del nuevo ordenamiento: “la Ley establece que pueden solicitarse compensaciones e indemnizaciones, pero no precisa la cuantía de las mismas”.
Durán se ha mostrado contrario al sistema de cuotas que establece la Ley de Igualdad, tomando como ejemplo el fracaso de este sistema en Estados Unidos, aunque en este caso por cuestiones de raza, y ha cerrado su intervención reflexionando en voz alta: “la Ley dispara contra todo lo que se mueve, excepto contra los sindicatos, por lo que en un futuro podríamos encontrarnos con la paradoja de que una compañía tenga un consejo de administración paritario y su comité de empresa no lo sea”.
Por su parte, Elisa García, de UGT, y Carmen Bravo, de CC.OO., han resaltado la importancia de la Ley ya que por primera vez se obliga a que los planes de igualdad sean incluidos entre los temas de la negociación colectiva de los convenios, mientras que para Pilar Iglesias, de CEOE, este punto produce un gran desequilibrio en dicha negociación al tiempo que no ofrece herramientas sobre cómo diseñar e implementar los planes de igualdad ni cómo medir las situaciones de discriminación, dado que las actuales cifras estadísticas reflejan una situación de igualdad o desigualdad pero no de discriminación.
El consejero de Empleo y Mujer de la Comunidad de Madrid, Juan José Güemes, en el acto de clausura de la jornada, aseguró que la Ley sólo avanza sobre los cambios legislativos anteriormente realizados y denunció que “una Ley que lucha a favor de la igualdad de la mujer, destina el 60% de su coste presupuestario al permiso de paternidad de los hombres”.
Güemes ha puesto como ejemplo a la Comunidad de Madrid por tener la mayor tasa de ocupación femenina de España y superior a la media europea; sin embargo, ha estimado que las mujeres seguirán siendo el principal yacimiento de Recursos Humanos en los próximos 7 años, para los  que se prevé una pérdida de 60.000 personas en edad de trabajar, que será cubierta por este colectivo.

El salario deja de ser lo más importante para los trabajadores jóvenes.

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"Si veo algo en mi trabajo que no me guste o con lo que no esté de acuerdo, no tengo ningún problema en irme, ya que tengo plenas garantías de mis posibilidades en el mercado laboral". Es cómo ve las cosas Joaquim Esteve, veinticuatro años, dos de ellos trabajando en una oficina de Caixa Catalunya. Joaquim asegura estar encantado con su empleo y busca un trabajo que sea acorde con su manera de pensar y sus valores pero también quiere que le deje tiempo para sí mismo: "Puedo asumir todo tipo de responsabilidades pero siempre que no vayan más allá del horario laboral, porque no quiero pensar en el trabajo una vez haya salido de la oficina".
Joaquim Esteve es un ejemplo de la generación del milenio: un nuevo colectivo de trabajadores con valores distintos de los del empleado clásico, que en muchas ocasiones era una extensión de la máquina. Según un informe de Pricewaterhousecoopers, ese nuevo empleado se caracteriza por pedir flexibilidad laboral, tener un trabajo que responda a su conciencia e intentar emplearse en una empresa que "aporte algo positivo a la sociedad y a su entorno". "Antes, la flexibilidad laboral era unidireccional. Se aplicaba sobre la base de las necesidades del empresario. Ahora el trabajador también pide disfrutar de cierta flexibilidad para sí mismo", dice Juan Manuel Tapia, de CC. OO.
Sin embargo, las cosas no son tan plácidas como parece. Jaume Galvany, empleado de una consultora y con 57 años, cree que se ha producido una involución con respecto a las nuevas generaciones en muchas empresas. Hasta el punto de que "ir al médico está mal visto". Para Galvany existen muchas empresas que son generadoras de empleo "mileurista", que no ayudan a la conciliación de la vida personal y profesional. Al final, ésa es otra de las explicaciones de por qué los empleados son menos fieles a sus empresas.
La falta de fidelidad a una compañía es otro de los elementos que caracterizan a la generación del milenio y que ha identificado Price. Según la consultora, esos trabajadores, "si no les convence lo que hacen, se irán a trabajar con quien les ofrezca mejores condiciones o una marca que mejor responda a sus expectativas y valores".
Los trabajadores de la generación del milenio "utilizarán su trabajo como puente hacia otras oportunidades profesionales", asegura Price. "Ha desaparecido el perfil de trabajador que entraba en una empresa como aprendiz y desarrollaba toda la carrera en ella", recuerda Tapia. "Ahora tienen otros valores", añade.
César Molina es el director de recursos humanos de la multinacional Xerox en España, donde trabajan 600 personas. "El sueldo ya no es lo fundamental", asegura Molina, quien reconoce que las empresas deben ofrecer algo más a sus trabajadores para retenerlos. Molina añade que ya han pasado los tiempos en que los trabajadores se quedaban en su puesto de trabajo más horas de lo que les tocaba para quedar bien con el jefe. "La realidad es que hemos detectado que la últimas horas que trabaja una persona no son productivas".
Los nuevos trabajadores exigen estar en empresas que sean responsables con su entorno y que actúen en coherencia con los ideales de sus empleados. Tapia pone el ejemplo de que cada vez más trabajadores de grandes empresas con presencia en Latinoamérica se quejan ante sus jefes porque no se tiene ningún respeto por los derechos laborales de sus fiiales en Sudamérica. Todos esos cambios en los nuevos trabajadores deben tenerlos en cuenta los directores de personal. El responsable mundial del área de recursos humanos de Price, Michael Randell, asegura que "las empresas deberán adaptarse a las cambiantes exigencias de las plantillas" porque cada vez más "los empleados tienen menos razones para quedarse si no están satisfechos".
Price - la denominación generación del milenio es suya- destaca también que esos trabajadores se caracterizan por ser fervientes defensores de las nuevas tecnologías. Tanto es así, que la consultora cree que un posible candidato se interesa por una empresa en función de "la confianza que le inspire su página web". Más allá de la tecnología, un estudio del Instituto de Empresa y Adecco destaca la necesidad de que las compañías ofrezcan un contexto laboral "mas informal y flexible que permita margen de autonomía" a los novatos.

El Gobierno pone en marcha un órgano para facilitar la contratación de extranjeros no comunitarios de alta cualificación

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Afectará a los sectores vinculados a las nuevas tecnologías, la informática y las telecomunicaciones
La Secretaría de Estado de Inmigración y Emigración ha puesto en marcha esta semana la Unidad de Grandes Empresas (UGE), un organismo dirigido a facilitar la contratación en origen de extranjeros no comunitarios de alta cualificación.
La responsable de Inmigración, Consuelo Rumí, se refirió a este nuevo organismo, que ayer mismo inició sus trabajos, en el marco de una jornada sobre apoyo a la inmigración cualificada, organizada en la sede de la CEOE.
El Gobierno aún no cuenta con una estimación del número de trabajadores extranjeros que se podrían beneficiar de esta iniciativa, si bien Rumí explicó que los principales sectores estarán vinculados a las nuevas tecnologías, la informática y las telecomunicaciones.
Según explicó a los periodistas, la UGE va dirigida tanto a empresas españolas que pretendan contratar a personal altamente cualificado, como a compañías extranjeras que quieran implantarse en España con su "personal de confianza". Al mismo tiempo, Rumí destacó que esta medida propiciará la "creación de puestos de trabajo" en el mercado español.
ACUERDO DEL CONSEJO DE MINISTROS.
La UGE se sitúa en el marco del acuerdo aprobado por el Consejo de Ministros, el pasado 16 de marzo, con instrucciones para el procedimiento de entrada, residencia y trabajo en España de extranjeros en cuya actividad profesional concurran razones de interés económico, social o laboral.
Esta resolución también va dirigida a actividades relacionadas con trabajos de investigación y desarrollo o docentes, que requieran alta cualificación, o de actuaciones artísticas de especial interés cultural.
Por su parte, el secretario general de la CEOE, Juan Jiménez Aguilar, se felicitó por la puesta en marcha de este organismo para agilizar los trámites administrativos que, según dijo, estaban "resintiendo" la competitividad de las empresas por las "dificultades de contratación" en origen a personal cualificado, los problemas para obtener una autorización de residencia a los familiares de los trabajadores y las "complejas normas fiscales".
Finalmente, el subsecretario de Asuntos Exteriores, Luis Calvo, también se refirió a otros problemas como las dudas existentes a la hora de expedir los visados para los ejecutivos de las empresas y sus familiares. En este sentido, aseguró que su departamento trabaja para aumentar la coordinación con las delegaciones de Gobierno y los consulados para mejorar las comunicaciones informáticas, en colaboración con el Ministerio de Trabajo.
Asimismo, mencionó el proyecto de reforma del servicio exterior que prepara el Gobierno y a la potenciación de la red consular, con el fin de aumentar la protección de los nacionales, facilitar el cumplimiento de la normativa por parte de los inmigrantes e impulsar a España, en los ámbitos cultural y económico.

Solbes califica el mercado de trabajo de 'ineficiente'.

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El vicepresidente económico, Pedro Solbes, expresó ayer su preocupación por la alta tasa de temporalidad que sufre el mercado laboral y por las diferencias que se registran en la protección de los trabajadores fijos y temporales.
Un día después de que el presidente del Gobierno presentara en la Bolsa el informe económico correspondiente a 2007, Pedro Solbes comparecía ayer en la Comisión de Economía del Congreso para, entre otras cosas, exponer una visión general de la economía española. El vicepresidente centró una de sus preocupaciones en la fuerte segmentación del mercado laboral, con grandes diferencias en la protección entre los trabajadores fijos y temporales, lo que, en su opinión, lo hace 'ineficiente'. La temporalidad, que afecta a un tercio de los trabajadores en activo, supone una asignatura pendiente para el Gobierno, añadió Solbes, pese al resultado dado por los incentivos del Ejecutivo a la contratación indefinida incorporados a la última reforma laboral. Frente al optimismo que suelen destilar los discursos del ministro de Trabajo, Jesús Caldera, Solbes reconoció que ésta es una situación 'insatisfactoria' y revela que no existe en estos momentos 'un modelo eficiente'.
El pasado lunes, durante el discurso que pronunció en la Bolsa, Zapatero también dedicó un capítulo al problema de la temporalidad y anunció nuevas medidas para incentivar la cantidad y la calidad del empleo, combinando 'la necesaria flexibilidad con protección y seguridad'. No obstante, subrayó que cualquier nueva reforma en este ámbito sólo prosperará si tiene por anticipado el consenso de sindicatos y empresarios.
El vicepresidente insistió en la importancia de ganar productividad y no se mostró preocupado por el elevado déficit exterior, pues el Gobierno entiende que obedece al aumento de la inversión y a las dificultades que hay para financiarla mediante el ahorro nacional. 'La elevación del déficit exterior hasta el entorno del 8% del PIB es consecuencia del débil tono de la economía del área euro, que ha mermado el potencial exportador de España, y de que el precio de crudo ha elevado el coste de las exportaciones', abundó Solbes.
Comportamiento inversor
El vicepresidente recordó que España invierte el 30% del PIB, 'un nivel muy elevado, casi el mayor de la OCDE, y que demuestra que el país tiene confianza en su futuro'. Repasó también la buena marcha de la inversión en bienes de equipo y el alto dinamismo de la construcción, 'donde aumenta más la inversión que no va a vivienda'. En su opinión, el intenso proceso inversor contribuirá al aumento de la productividad.
El portavoz de Economía del PP, Miguel Arias Cañete, cuestionó la mejora de los indicadores y emplazó al Gobierno a adoptar medidas estructurales de calado y a afrontar una reforma fiscal más ambiciosa de la que acaba de entrar en vigor.
Sin medidas de choque contra el IPC
La lucha contra la inflación no necesita de medidas de choque, dijo ayer el vicepresidente Solbes, pues a la larga se suelen demostrar altamente ineficaces. El ministro de Economía se mostró satisfecho con la corrección gradual de la inflación, pues en su opinión ratifica el acierto de la política económica de no dejarse llevar por la alarma que en algunas fases puede provocar la subida del precio del crudo.
En sintonía con el informe económico de 2007 presentado el lunes por Zapatero, Solbes considera que la inflación no supone en estos momentos para la economía española un problema acuciante. La evolución económica reciente demuestra que en los países que comparten la moneda única y en la Unión Europea a 25 se ha registrado una revisión a la baja de las previsiones de inflación. En el caso de la zona euro son del 1,8% para este año y para el que viene.

CC.OO. destaca que la ley sobre subcontratación dará lugar a un nuevo modelo de relaciones laborales que afectará a millones de personas.

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La Federación de Construcción, Madera y Afines de CC.OO. (Fecoma-CC.OO.) subrayó hoy que la entrada en vigor, mañana, de la ley reguladora de la subcontratación en la construcción dará lugar a un nuevo modelo en las relaciones laborales en el sector, que afectará a millones de personas. El sindicato recordó en un comunicado que el sector de la construcción representa actualmente el 12% del Producto Interior Bruto (PIB) y emplea a más de 2,6 millones de trabajadores, el equivalente al 13% de la población activa.
Para Fecoma-CC.OO., se trata de una "ley innovadora" que regula por primera vez en España el fenómeno de la subcontratación en la construcción, el sector económico más castigado por la siniestralidad laboral.
El sindicato, que hace ocho años promovió una Iniciativa Legislativa Popular para regular la subcontratación en este sector, advirtió de que va a exigir el cumplimiento "íntegro y exhaustivo" de esta ley desde su primer día de vigencia.
El secretario general de Fecoma-CC.OO., Fernando Serrano, destacó que esta ley constituye un "paso importantísimo" para lograr en el sector un empleo estable de calidad y con derechos. "Esperamos que como consecuencia de este nuevo marco de relaciones laborales a medio plazo podamos registrar un significativo descenso de la siniestralidad laboral en la construcción", añadió.
67 MUERTOS EN EL PRIMER TRIMESTRE.
De hecho, los accidentes laborales se cobraron la vida de 67 trabajadores de la construcción en los tres primeros meses del año, cifra que supera a la registrada en el mismo periodo de 2006, cuando murieron 66 trabajadores de este sector en siniestro laboral.
Marzo ha sido, por el momento, el mes en el que se han producido más accidentes mortales en los tajos, con 24 fallecidos, frente a los 22 de febrero y los 21 de enero.
Más de la mitad de los siniestros mortales de la construcción en estos tres primeros meses de 2007 obedecieron a caídas en altura. En concreto, en el 60% de los accidentes faltaban medidas de seguridad en la protección de los forjados, huecos de ascensores y tejados.
Por su parte, el 25% de las muertes se produjo a causa de atrapamientos, mientras que el resto fueron causados por golpes, atropellos de maquinaria y descargas eléctricas. Para el sindicato, la falta de seguridad es un problema estructural en el sector de la construcción, donde imperan las jornadas "maratonianas", los ritmos de trabajo a "destajo" y la subcontratación en cadena.
En 2006, casi 300 trabajadores de la construcción perdieron la vida en los tajos, 2.969 resultaron heridos graves, y 252.368 sufrieron lesiones leves.

Trabajo abre la vía para acelerar el fichaje de extranjeros cualificados.

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Reclutar personal cualificado en el extranjero ha dejado de ser una carrera de obstáculos para las grandes empresas. Ayer entró en vigor la nueva instrucción del Ministerio de Trabajo que reduce a menos de un mes los pesados trámites burocráticos que hasta ahora eran necesarios para contratar directivos, técnicos o científicos fuera de la Unión Europea.

España tendrá déficit de "talentos" en sectores especializados a medio plazo.

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La solución pasa por plantearse políticas distintas para contratar mano de obra inmigrante cualificada
Un estudio asegura que España sufrirá a medio plazo una falta de trabajadores expertos en sectores especializados que sólo podrá subsanarse con un cambio regulatorio para facilitar la entrada de inmigrantes cualificados.
España tendrá déficit de titulados superiores a medio plazo en sectores especializados como tecnologías de la información, según el Oservatorio de Demografía de Mercado Laboral de PeopleMatters.
La regulación española actual esta pensada para traer inmigrantes de forma masiva, pero la tendencia está cambiando y será preciso plantearse políticas distintas para contratar mano de obra cualificada, afirma el director de PeopleMatters, Alfonso Jiménez.
El estudio señala que España tendrá más de 8 millones de inmigrantes en 2015, lo que supondrá el 36 por ciento de la población activa y más del 16 por ciento (unos 8 millones de extranjeros) de la población total en España, que se estima en más de 50 millones.
Durante 2006 se crearon en España 601.700 nuevos empleos, de los que la mitad fueron ocupados por inmigrantes, especialmente en el sector servicios que acaparó el 72 por ciento del total.
Evolución del empleo inmigrante
Jiménez dijo que la inmigración en los años 90 se dirigía principalmente a la agricultura; posteriormente hacia otros sectores poco cualificados como recogida de basuras o en el servicio doméstico, de ahí pasó a la construcción y hoy aumenta el número de inmigrantes en trabajos "de cara al cliente". En el futuro, afirmó, los flujos serán de inmigrantes cualificados porque ya hay sectores "que están reclutando perfiles tecnológicos".
"La demanda de trabajadores extranjeros se ha duplicado en 20 años mientras que la oferta de trabajadores españoles se ha reducido a la mitad" aseguró Jiménez y añadió que se van jubilando los españoles y el nivel de reposición será superior en el futuro.
Según las previsiones de peoplematters en el futuro habrá en España más trabajadores procedentes de Iberoamérica, "por el idioma y el factor costes", mientras que se espera una disminución de rumanos y búlgaros, quienes regresarán a sus países por la entrada en la UE.
Asimismo se prevé una reducción en el número de africanos porque ya estará cubierta la mano de obra en los sectores menos cualificados.
El 75% de los inmigrantes lo son laborales
Del total de inmigrantes que hay en España actualmente, 4.144.166, un 75 por ciento (en torno a 3 millones) son inmigrantes laborales, mientras que el 25 por ciento restante son residenciales, en su mayoría jubilados procedentes de países europeos.
De los inmigrantes empadronados, el 53,46 por ciento son hombres y el 44,07 por ciento mujeres y la mayor parte corresponden a la franja de edad comprendida entre los 25 a 34 años, aunque también se producen incorporaciones en el de 40 a 49 años.
El 57 por ciento de los inmigrantes cuenta con educación secundaria; un 20,47 por ciento con estudios superiores y el 20,53 por ciento con educación primaria.
El 35 por ciento del total de inmigrantes ocupan puestos de trabajo no cualificados, lo que supera en un 50 por ciento a la población nativa en este segmento. 

Zapatero hace sus cuentas.

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La Oficina Económica del Presidente y algunos expertos externos han trabajado en un informe que quieren convertir en una tradición. En Estados Unidos, la presentación del informe económico anual del presidente es uno de los acontecimientos más esperados y toda una tradición democrática. El responsable de la Oficina Económica del Presidente, David Taguas, pensó que era una buena idea para España y así se lo planteó a su jefe al poco de incorporarse al puesto hace unos meses. El presidente Zapatero se la compró y Taguas puso a todo su equipo a trabajar en ello.
LA MIRADA DEL PRESIDENTE SOBRE LA ECONOMÍA
En el documento se han utilizado modelos econométricos muy innovadores
Las preocupaciones que se reflejan marcan distancias con la política económica del PP
Además del propio Taguas, han elaborado el informe, presentado el lunes por Zapatero, Rafael Domenech, Javier Vallés y Pedro Marín. También ha participado un grupo de expertos externos que trabajan fuera de España. Además de revisar todas las estadísticas nacionales e internacionales sobre la economía española, se han utilizado algunos de los modelos de econométricos más avanzados. Por ejemplo, el que pondera los factores que pueden perturbar el crecimiento económico en la zona euro.
El informe, de 157 páginas en cinco capítulos, refleja muy bien la visión y las preocupaciones del presidente sobre la situación económica. Son aspectos como la productividad, el I+D+I, la incorporación de la mujer al mundo laboral, la educación, el desarrollo sostenible o la dependencia, que marcan distancias con la política económica del PP.
La etapa de Rodrigo Rato, vicepresidente económico durante el Gobierno del PP, estuvo marcada por la incorporación al euro y la liberalización económica. La fase actual, con Pedro Solbes a la cabeza, ha dado algún paso atrás en la liberalización, pero ha avanzado mucho en materia social, por ejemplo, con la ley de dependencia o la de igualdad.
Ambos han estado al frente de la política económica de estos últimos 14 años -primero Solbes, luego Rato, ahora otra vez Solbes-, el periodo más largo de expansión de la economía española, dice el informe del presidente. Ahora es Zapatero, con la tradición inaugurada el lunes de elaborar y presentar un informe anual, quien adopta "un compromiso personal y directo" con la dirección de la política económica.
Un compromiso que se produce ahora, en un momento bastante dulce en el ámbito económico, frente a un panorama político más enredado. Zapatero es realista en las carencias que plantea para la economía española, pero el mensaje general es muy positivo: la economía española tiene el horizonte despejado al menos en los dos próximos años. Un buen pistoletazo de salida en los albores de la campaña para las elecciones municipales y autonómicas.
Las carencias no se ocultan, en especial, la precariedad del mercado de trabajo, con un 34% de tasa de temporalidad, el abultado déficit exterior, la corta vida educativa de los jóvenes españoles, la baja productividad, el camino que queda para la plena incorporación de la mujer al mercado laboral, o la todavía deficiente dotación de capital tecnológico y el reto que supone el envejecimiento de la población para el sostenimiento del sistema público de pensiones.
Las referencias al problema de la vivienda son, por el contrario, escasas y sin propuestas concretas. Tampoco se extiende el informe en explicar cómo puede asimilar la red de servicios públicos (sanidad y educación, sobre todo) la avalancha de inmigrantes. Y no se refleja bien en el informe la importancia que tiene en las políticas públicas el grado tan alto de descentralización administrativa que existe en la actualidad en España.
Las reformas que contiene el informe son, por otra parte, conocidas, porque la gran mayoría ya están en marcha e incluidas en el Plan Nacional de Reformas, el acuerdo de pensiones con los sindicatos, la reforma laboral o la fiscal. Las que se apuntan son todavía inconcretas y espinosas. En el terreno laboral, por ejemplo, reducir más la temporalidad, o en las pensiones, observar lo que se hace en otros países, sobre todo, alargar la vida laboral.

LA MIRADA DEL PRESIDENTE SOBRE LA ECONOMÍA
- La renta disponible por persona ha aumentado en 700 euros en la legislatura
- En seis años han entrado en España tres millones de inmigrantes, y ya son el 9% de la población
- Los inmigrantes perciben un salario un 30% inferior al de los nativos
- Desde 2004, 1,3 millones de mujeres se han incorporado al mercado laboral
- La tasa de temporalidad laboral (34%) es la más elevada de Europa
- La población española es menos vieja que la europea y trabaja menos horas
- Si la productividad por hora trabajada aumentara más que la media de la UE, nuestra renta por habitante sería del 112%
- En la actualidad trabajan un récord de 20 millones de personas en España
- Para los trabajadores fijos es más difícil que para los temporales salir del desempleo cuando se quedan en paro
- Los años medios de educación reglada para un adulto mayor de 25 años son 9, frente a 13, en EE UU y 11, en la UE
- Cada año de escolarización supone un incremento del 10% en el salario real
- En capital tecnológico, España se encuentra muy rezagada con respecto a la media de la UE
- El nivel de competencia en España en los mercados de bienes y servicios sólo es mejor al de Italia, Grecia y Francia
- La población dependiente en España es de 1,1 millones de personas, el 80% con más de 65 años. El 80% de los cuidadores familiares son mujeres
- El sistema público de pensiones es sostenible en la actualidad, pero el envejecimiento de la población exige reformas que se harán por consenso

España es el tercer país con peor rendimiento por hora trabajada de la UE.

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España es el tercer país con la jornada laboral más larga de la UE y que menor rendimiento obtiene por cada hora trabajada, según un estudio comparativo que acaba de elaborar, con datos oficiales, la escuela de negocios IESE y Adecco.
La productividad en España está condicionada, no sólo por los bienes y servicios que se producen (de valor añadido medio-bajo en comparación con los países más ricos de la UE) sino por el tiempo medio en que se emplean en producirlos. El estudio hecho público ayer por IESE y Adecco a partir de datos del Instituto Nacional de Estadística y sus homólogos europeos revela que los tres países con jornadas laborales medias más breves (Holanda, Alemania y Bélgica) se encontraban en 2006 curiosamente entre los cuatro en los que la productividad por hora trabajada es mayor.
España, en cambio, se sitúa en el furgón de cola. Con 38,3 horas por semana laboral y ocupado (41,1 si sólo se mide las jornadas a tiempo completo), la economía española obtiene en ese periodo un valor añadido medio por empleado de 33,7 dólares internacionales (el estudio emplea esta unidad, utilizada también por el Banco Mundial para hacer comparaciones homogéneas en capacidad adquisitiva).
Trabajar mejor
Este promedio español de rendimiento laboral se sitúa sólo por encima de Portugal y Polonia. Este escaso rendimiento de los trabajadores tiene relación en parte, según el estudio, con el número de horas trabajadas por cada empleado. Aunque tradicionalmente se asocia una jornada laboral más extensa a una mayor productividad, añade el informe, existe una relación negativa entre ambos conceptos ya que, al trabajar más horas, se 'tiende a disminuir el aprovechamiento que se hace de cada una de ellas', y a multiplicar el tiempo en que se está en la oficina sin rendir lo suficiente. Así, una mejora en la eficiencia puede llevar a reducir la jornada laboral sin que se produzca una caída en la producción. Se trata por tanto, no de trabajar más sino de hacerlo mejor cuando se está en la empresa.
Medidas como ésta tenderán a mejorar el nivel de productividad laboral, muy desfavorable también en el caso de España. Según el mismo estudio, la productividad laboral media ha descendido una media del 0,8% anual en España, un 4% acumulativo en cinco años. Con todo, el estudio es optimista y prevé para este año una ligera mejora de la productividad, aunque en esta estimación juega también el esfuerzo en producir bienes de mayor valor añadido.
Trabajos fuera del horario habitual
Una de las recetas que se sugiere en el estudio para mejorar el rendimiento medio laboral del español es aprovechar las jornadas 'atípicas' que ofrece cada vez más el mercado de trabajo. Se trata de que una parte de la población (aunque sea pequeña) se desplace hacia horarios menos comunes como fines de semanas, festivos o jornadas parciales que ofrecen ya muchas empresas de servicios. Estos horarios más flexibles tienen la ventaja de adaptarse mejor a las circunstancias personales de cada trabajador. Sin embargo, tienen como inconveniente el hecho de ser más incómodos para quien los realice.
Mientras tanto, la jornada laboral parcial en España apenas alcanza las 19,5 horas a la semana, 24 minutos menos que la media de la UE.

España aporta dos de cada diez nuevos trabajadores ocupados en la UE.

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El Informe de Agett-Ceprede constata que según Eurostat, España, Francia, Alemania, Italia y Reino Unido generan el 81% de los nuevos empleos en Europa. En concreto, España aporta aproximadamente dos de cada diez nuevos ocupados, el 18,4% del total.
Para 2007 las previsiones del Centro de Predicción Económica (Ceprede) aseguran que se producirá un aumento más moderado, pero sostenido de la contratación indefinida, sobre todo por los contratos indefinidos iniciales en la modalidad de fomento del empleo (con indemnización de 33 días por años trabajado). También habrá un incremento de la tasa de penetración de las ETT hasta alcanzar el 17% del total de los contratos temporales y, por último, la tasa de temporalidad podría reducirse del 34% del pasado año hasta el 32%. La calidad del empleo es el reto pendiente, asegura el secretario general de Agett, Francisco Aranda, quien recuerda que la tasa de temporalidad media de la UE se sitúa entre el 15 y el 16%.

Sólo un 12,1% de los mayores de 40 años seguiría trabajando en las circunstancias actuales.

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El 69 por ciento seguiría en activo si se mejoraran sus circunstancias laborales, según una encuesta realizada a más de mil profesionales europeos de más de 40 años. 
Un estudio, realizado por la consultora global Hudson, identifica cuáles son las condiciones de trabajo más adecuadas para que las empresas consigan atraer y retener talento entre sus empleados mayores de 40 años.
Las conclusiones demuestran claramente que si las compañías ofrecieran a estos empleados una mejora de sus circunstancias laborales, tan sólo el 1,2 por ciento se retiraría, y el 68,8 por ciento continuaría trabajando a jornada completa o a media jornada.
Las respuestas de los empleados veteranos permiten establecer que hay siete condiciones empresariales clave que estos tienen en cuenta a la hora de plantearse su futuro profesional:
1. Tiempo empleado al día en desplazamientos al trabajo
2. Remuneración
3. Buen ambiente de trabajo
4. Nuevos e interesantes retos
5. Reconocimiento
6. Flexibilidad en el horario de trabajo
7. Posibilidad de teletrabajar
La situación en nuestro país
España será en 2050 el tercer país más viejo de la OCDE (según datos del informe "Panoramas de estadísticas del 2007") y el 90,5 por ciento de la población serán personas inactivas. Esto se puede agravar en los próximos años teniendo en cuenta la poca cultura que hay de retrasar la jubilación y las tendencias demográficas.
Ante esta situación, el Gobierno ya ha empezado a tomar medidas, y se prevé incentivar el retraso voluntario de la jubilación a cambio de un dos por ciento más de pensión. Además, las empresas también están comenzando a reaccionar para retener el valioso talento de sus trabajadores más experimentados.

Los contratos fijos crecen el 44% en 2006 en Aragón pero solo suponen el 13% del total.

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El perfil del parado es mujer, con poca cualificación y entre 20 y 39 años.El Inaem destinó 58 millones a formación ocupacional y 26 a promoción del empleo.
La cualificación y la estabilidad son el gran reto del mercado laboral aragonés, que se encuentra en una situación de paro casi estructural (algo más del 5% de la población activa). Estos dos aspectos giran en torno a la calidad del empleo, que es el objetivo "prioritario" del Gobierno aragonés. Ese fue el mensaje que lanzaron ayer el consejero de Economía, Hacienda y Empleo, Alberto Larraz, y la directora gerente del Instituto Aragonés de Empleo (Inaem), Ana Bermúdez en la presentación del Observatorio del Mercado de Trabajo y la Memoria del Instituto en el 2006.
Respecto al Observatorio destaca que el pasado año la contratación indefinida creció el 44,76% y, aunque solo representa el 13,01% del total, supera en tres puntos a la media nacional. Entre los grandes números también sobresale el descenso interanual del paro del 12,05% y el aumento de los contratos en un 10,2%. Sin embargo, Larraz y Bermúdez reconocieron que existe un 25% de paro difícil de eliminar, mientras que el 75% restante son principalmente mujeres, con baja cualificación y edades entre los 20 y los 39 años.
Mientras, los empresarios buscan a personas con flexibilidad, disponibilidad, implicación, cualificación e idiomas, explicó Bermúdez. Es por ello, que oferta y demanda no coinciden en muchos casos y la rotación es muy elevada (el año pasado se firmaron dos contratos de media por persona). De ahí que haya "muchas empresas que no encuentren personal", destacó la directora del Inaem. En la actualidad las ocupaciones más contratadas son peones de industrias manufactureras, personal de limpieza o dependientes.
Ante este panorama Bermúdez y Larraz incidieron en la necesidad de que haya trabajadores cualificados. En esta línea, puntualizaron que el Inaem destinó el pasado año 58 millones de euros a formación ocupación (el 63% de los 24.286 alumnos fueron mujeres) y otros 26 millones a la promoción del empleo (se beneficiaron 933 empresas, 123 cooperativas o sociedades laborales y 58 centros especiales). El presupuesto total del Insituto alcanzó los 103 millones y el grado de ejecución fue del 90,5%.
Otro dato que subrayó Bermúdez fue que casi el 20% de los trabajadores que pasaron por el Inaem fueron colocados, mientras que el Servicio de Asesoramiento para la Creación de Empresas permitió la constitución de 734 nuevas sociedades.
MÁS MEJORAS Pese a ello, Bermúdez insistió en la necesidad de conseguir más mejoras y dejó entrever que el Ejecutivo está preparando alguna medida para la integración de las mujeres en el mercado laboral, a través de la conciliación de la vida laboral y familiar. 

El 60% de las mujeres españolas cree que los hijos son un obstáculo para la vida laboral.

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El dato se extrae de la mayor encuesta realizada en España sobre fecundidad que han elaborado el CSIC y el CIS. En el estudio se incluye por primera vez a mujeres que superan los 49 años de edad y aporta incluso datos relativos a población extranjera residente en el país.
El 58% de las mujeres que residen en España asegura que tener hijos representa un obstáculo para la vida profesional, y sólo el 4% de ellas opina que esta circunstancia es negativa para los hombres. El dato pertenece a la encuesta ‘Fecundidad y valores en la España del Siglo XXI’, dirigida por la demógrafa del Consejo Superior de Investigaciones Científicas (CSIC) Margarita Delgado por encargo del Centro de Investigaciones Sociológicas (CIS).
Los resultados de esta muestra, la más amplia sobre fecundidad femenina realizada en España (9.736 entrevistas), se presentaron el pasado jueves en el campus central que el CSIC tiene en Madrid. Carlos Martínez Alonso, presidente de la institución, y Fernando Villespín, presidente del CIS, junto a la investigadora Margarita Delgado han sido los encargados de analizar estas conclusiones. Como novedad, la encuesta recoge por primera vez en un estudio, no sólo a mujeres en edad de procrear, sino también a las mayores de 49 años, consideradas fuera de los límites del ciclo reproductivo medio.
Del documento se extrae que existe un importante retraso en la edad a la que se contrae matrimonio y a la que se tiene el primer hijo, más incluso cuanto más elevado es su nivel educativo.
Entre las mujeres profesionalmente activas que han sido madres, un 28% asegura que la maternidad le obligó a reducir su actividad; otro 28% afirma que tuvo que interrumpir su trabajo durante al menos un año; y un 21% cree que limitó sus oportunidades de promoción. Asimismo, el 8% sostiene que ser madre le generó “discriminación” en su trabajo, y el 17% afirma que dejó de trabajar definitivamente por esta causa.
La investigadora del CSIC destaca que “la mayoría de las mujeres piensa que tener un hijo supone un obstáculo en su vida profesional que de ningún modo afecta en la misma medida a los hombres”.
Modelos de familia
El 64% de las encuestadas (cerca del 80% entre las menores de 30 años) cree que el modelo ideal de convivencia familiar es aquel en el que ambos miembros de la pareja tienen un trabajo de similar dedicación y se reparten por igual el cuidado de los hijos y las labores de la casa. En cambio, sólo el 47% dice que vive en una familia de estas características.
Delgado apunta que la discrepancia entre los modelos ideal y real de experiencia familiar es mayor cuanto más elevada es la edad de las encuestadas. La mayor diferencia entre generaciones se aprecia, no obstante, respecto a la convivencia en pareja al margen del matrimonio. El 90% de las mujeres mayores de 45 años no comenzó a vivir en pareja hasta que contrajo matrimonio. Esta coincidencia sólo alcanza al 60% de las mujeres de entre 30 y 34 años, y desciende por debajo del 40% para las de 25 a 29 años. 

El Gobierno cree necesario aumentar la edad de jubilación y los años cotizados.

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El director de la Oficina Económica del Presidente del Ejecutivo, David Taguas, cree que el crecimiento económico será del 3,7 por ciento
Durante la presentación del ' Informe Económico del Presidente del Gobierno 2007' , que presentará oficialmente el lunes, el jefe del Ejecutivo, el director de la Oficina Económica del Presidente del Gobierno, David Taguas, señaló que la actividad económica ha iniciado el año mejor de lo que se pensaba hace unos meses, y destacó que se está produciendo también una reducción de los desequilibrios, con una moderación de la demanda interna y del deterioro del sector exterior, y una mejora de la productividad y de la inversión en bienes de equipo.
En materia de reformas, además de defender una mayor liberalización de los mercados, en especial del energético, el director de la Oficina Económica consideró imprescindible seguir acometiendo reformas en el mercado laboral y de pensiones. Sobre estas últimas, indicó que el aumento de las personas mayores de 65 años en los próximos ejercicios obligará al Gobierno a adoptar cambios en el sistema actual para garantizar su viabilidad.
En este sentido, puso de manifiesto las medidas que se están adoptando en otros países de la UE, entre las que destacó el aumento del número de años que se computan para determinar la pensión, el incremento de la edad legal de jubilación o la revalorización de las pensiones por debajo del IPC, medida esta última que, según recordó, no podría adoptarse en España porque el poder adquisitivo de las pensiones está garantizado por ley.
Taguas señaló también que está convencido de que los sistemas de capitalización en materia de pensiones frente al sistema público español de reparto irán «ganando peso en el futuro», y precisó que un sistema de capitalización no tiene por qué implicar necesariamente una gestión privada, sino que puede gestionarse también de forma pública.
A esta respecto, el secretario de Estado de Comunicación, Fernando Moraleda, que participó también en la presentación del informe, precisó que cualquier reforma que pueda adoptar el Gobierno en este sentido se hará a través de la concertación social entre sindicatos y empresarios. «El Gobierno no impondrá nunca una reforma porque luego llega el Tribunal Constitucional y le quita la razón», subrayó.
Finalmente, preguntado acerca de la evolución del sector inmobiliario, Taguas subrayó que la probabilidad de que haya una caída brusca del precio de la vivienda es «cero», aunque indicó que es normal que se produzcan oscilaciones en los precios porque están «sobrevalorados».
El ' Informe Económico del Presidente del Gobierno 2007' , que el Gobierno tiene la intención de renovar cada año, analiza la situación de la economía española, describe los retos futuros y pretende contribuir al debate económico y social de las políticas económicas que deben diseñarse en el medio y largo plazo.
Previsión de crecimiento económico
El Gobierno ve más cercano un crecimiento económico del 3,7% este año que el 3,4% previsto actualmente, según afirmó
«Estoy más de acuerdo con el 3,7% que con el 3,4%», afirmó Taguas en un encuentro con periodistas al ser preguntado por si compartía la estimación realizada por la Comisión Europea de que la economía española crecerá un 3,7% este año.
El Gobierno elevó en diciembre dos décimas, hasta el 3,4%, la estimación de crecimiento para 2007, según la actualización del Programa de Estabilidad 2006-2009 aprobado por el Consejo de Ministros.
Tipos de interés en el 4,25 por ciento este año
Sobre la evolución de los tipos de interés, manifestó que, según los mercados, el Banco Central Europeo continuará con la «fase alcista» aplicada al precio del dinero desde finales de 2005, y señaló que es probable que los tipos de interés lleguen al 4,25% este año, frente al 3,75% actual.
A pesar de las buenas perspectivas económicas de España, Taguas indicó que existen algunos problemas que deberán afrontarse de cara al futuro, como el todavía escaso crecimiento de la productividad. De hecho, dijo que España ha conseguido alcanzar el 98% del PIB per cápita de la UE-27 en 2006 (93% sobre la UE-15) gracias al aumento en más de 20 puntos de la tasa de empleo y a pesar del descenso de 17,9 puntos de la productividad por hora trabajada entre 1996 y 2006.
En este sentido, explicó que el diferencial de productividad de España con la UE no se debe sólo a una estructura productiva «menos favorable» al crecimiento de esta variable, sino que se trata de un «problema general» en todas las ramas de actividad. Por ello, apostó por aumentar tanto el capital tecnológico y las infraestructuras, como el capital humano mediante una mejora de la educación en todos los sentidos.
Productividad y salarios
Así, puso de manifiesto que cada año de escolarización supone un 10% de aumento de salario real, de tal manera, que España, con nueve años de media de escolarización por cada ciudadano (frente a 11 en la UE y 13 en Estados Unidos), tiene unos salarios un 20% inferiores a los de la UE y un 40% por debajo de los de Estados Unidos.
Junto con el escaso avance de la productividad, Taguas identificó el déficit por cuenta corriente como otro de los problemas de la economía española (se sitúa en máximos históricos) y consideró que se prolongará, aunque de manera más moderada, en los próximos años porque parte del mismo tiene un carácter «estructural». No obstante, matizó que este déficit se debe más al aumento de la inversión que a la escasez del ahorro, y defendió por ello la política del Gobierno de estabilidad presupuestaria.

Las grandes empresas europeas presumen de plantillas maduras.

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Audi, BMW y Deutsche Bank crean planes para afrontar el envejecimiento y aprovechar el talento veterano
El cambio demográfico ya está aquí. Y con el envejecimiento de la población los consorcios europeos se están convirtiendo en empresas trigeneracionales. Así, quien nazca hoy tiene un 50% de probabilidades de llegar a los 100 años. No en vano en las dos últimas décadas ha aumentado en cinco años la esperanza de vida en Europa. Y dentro de dos decenios, el grupo de población de entre 50 y 65 duplicará al de entre 15 y 24 años. La conclusión es clara: cada vez menos gente, que será cada vez mayor, dispondrá de trabajo.
Para enfrentarse al reto de la prolongación de la vida laboral y garantizar su competitividad futura con plantillas cada vez más viejas, las empresas europeas han elaborado sus propios programas. Es el caso del B7 de Audi; Hoy para mañana, de BMW AG; Gestión de personal orientada a la biografía, de DaimlerChrysler AG; Recursos humanos orientados al ciclo vital, de Dekabank; Know-how-Tandems, de Deutsche Bank AG y Disability Management by Ability Management, de Ford.
Uno de los pilares de esta política es la transferencia de conocimientos entre mayores y jóvenes en tándems que animan a los veteranos a quedarse por más tiempo en las empresas. El Centro de Competencia Social de la Universidad de Graz (Austria) confirma el sentido de esta estrategia: los mayores tienen una mejor visión de conjunto, trabajan con mayor seguridad, cometen menos errores en su toma de decisiones, se organizan mejor en el trabajo y disponen de una mayor competencia psíquica y social y una mayor capacidad para resolver conflictos. Cada vez más compañías apuestan por una filosofía empresarial moderna: la compatibilidad entre vida y trabajo y la cooperación intergeneracional.
Para Kristin von Kistowsky, del Instituto Max Planck de Investigación Demográfica de Rostock (Alemania), 'el envejecimiento es un fenómeno de masas que se está ignorando'. Dos de cada tres empresas alemanas no tienen empleados mayores de 50 años, una consecuencia de la política de prejubilaciones y del culto a las plantillas jóvenes de la era de la Nueva Economía. Según esta experta, el cambio demográfico transformará sin duda el mundo laboral. El Gobierno alemán ya ha intervenido para prolongar la vida laboral, con la reducción de los periodos de formación escolar y universitaria y el retraso progresivo de la jubilación hasta los 67 años. En la misma línea, se posicionan Dinamarca (67 años) y Gran Bretaña (68 años). Pese a ello, Kistowsky insiste en que aunque la mayoría de los Estados miembros de la UE están aplicando medidas para invertir la tendencia a la jubilación anticipada, 'el actual mundo laboral no está realmente preparado para afrontar la demora del envejecimiento'.
También Wolfgang Ballwieser, profesor de Economía de la Universidad de Múnich, opina que 'el tema se infravalora'. En el mismo sentido se expresa Ursula Staudinger, profesora de psicología de la Jacobs University de Bremen (Alemania), quien pronostica que se disolverá el rígido esquema actual integrado por formación-trabajo-jubilación. Staudinger propone introducir entre estas fases pequeños intervalos formativos.
Tampoco la intensidad de la jornada laboral actual se puede prestar a una edad avanzada. Por lo que habrá, según Staudinger, que adaptar las carreras profesionales al proceso de envejecimiento. 'En lugar de contratar para cubrir un puesto de trabajo concreto, las empresas deberán reclutar a sus empleados para cumplir diferentes funciones a lo largo de su vida en la empresa'.
Hasta hace muy pocos años, la estrategia de la política de personal para mayores de DaimlerChrysler se basaba en la reducción de la jornada y la prejubilación. Más allá de los 40 se reducían las perspectivas de promocionar profesionalmente. Su Gestión de personal orientada a la biografía del empleado propone un cambio paradigmático que apuesta por una cultura empresarial que ofrece perspectivas a los empleados mayores.
El concepto B7 de Audi aúna medidas de creación de puestos adaptados a edades avanzadas, un programas sanitario para mayores y estrategias para incrementar su rendimiento. Además, permite una salida gradual de la vida laboral. En el caso de Hoy para mañana, de BMW se ofrecen distintos modelos de jubilación, prevención sanitaria, cualificación y formación continua y modernización de los puestos de trabajo. Su objetivo: conservar el máximo tiempo posible a los empleados cualificados con conocimientos específicos de la empresa.
En cuanto a los pilares de la Gestión de personal orientada al ciclo vital de DekaBank, destaca la transferencia de conocimientos entre mayores y jóvenes, los programa de salud de la empresa y las medidas de conciliación. También el Deutsche Bank AG dispone de tándems know-how que permiten formar equipos cambiantes para proyectos concretos a fin de potenciar la flexibilidad.
Una jubilación a los 85 años
Mientras los alemanes discuten sobre la viabilidad de la jubilación más allá de los 67 años, los investigadores se plantean un futuro en el que la edad para retirarse ascendería a los 85 años.
El biólogo y matemático Shiripad Tuljapurkar, de la Universidad de Stanford, considera la posibilidad de que la prolongación de la vida provoque, entre 2010 y 2030, cambios dramáticos en la estructura demográfica mundial.
Según el escenario esbozado por Tuljapurkar, la población podría vivir un promedio de 20 años más. Ello implicaría un incremento de la población mundial que podría alcanzar los 11.000 millones de personas. Mientras países como China e India sufrirían bajo este fenómeno, algunos países europeos podrían resultar beneficiados por el fenómeno 'si la población se adapta a las nuevas condiciones demográficas y prolonga su vida laboral'.
Los escenarios que augura Tuljapurkar se basan en la hipótesis de que los avances médicos posibilitarán en el futuro 'vivir más años sin envejecer'. El matemático asegura que 'la tecnología actual lo permite ya'. Aunque defiende que se debe evitar que 'sólo unos pocos puedan permitirse terapias anti-aging', opina Shripad Tuljapurkar.

El 90% de las pymes españolas no usan subvenciones.

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Según IASAF (Instituto Asesor para Subvenciones, Ayudas y Financiación), el 90% de las pymes españolas no usan los fondos que tanto el Estado como las respectivas Comunidades Autónomas ponen a su disposición.
Gran parte de estas subvenciones son desembolsos a fondo perdido (un 45%), mientras que el resto se dedican a bonificaciones de tipos de interés (financiación más barata) o en rebajas a los costes sociales por contratación de colectivos con más problemas a la hora de encontrar empleo.
Esta situación es particularmente significativa en el sector del comercio minorista, pese a que, para 2007, se hayan anunciado aumentos en las ayudas superiores al 10 por ciento con respecto a 2006 en varias Comunidades Autónomas. En el caso de la Comunidad de Madrid, el programa de ayudas a inversiones en innovación tecnológica para pymes incrementará su presupuesto en más de un 11%.
Una de las líneas básicas de la política de ayudas y subvenciones, a nivel estatal, será en 2007 el apoyo a los comercios detallistas para su incorporación a sistemas o redes como la franquicia. Además, los comercios integrados en dichas redes disfrutarán de más dinero en subvenciones inversiones en sus establecimientos. En todo caso, alrededor de un 75% de los comercios detallistas podrán beneficiarse de las subvenciones dirigidas a las inversiones. 

La distancia existente entre las competencias laborales de los jóvenes y las necesidades por parte de las empresas es cada vez mayor.

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Los jóvenes españoles no quieren trabajar mientras estudian. Ésta es una de las principales conclusiones que se derivan del último informe elaborado por Adecco Institute, grupo internacional de expertos dedicados al estudio del futuro del empleo. La falta de herramientas básicas para enfrentarse con éxito al mundo laboral está carente en los profesionales de menor edad. Entre las que más se echan de menos se encuentran el trabajo en equipo y las habilidades comunicativas.
Terminar los estudios y encontrar un empleo no siempre resulta sencillo. Peter Siderman, director de la firma responsable del estudio, asegura que entre los factores más importantes del desempleo de los jóvenes profesionales se encuentra la tardía incorporación al mercado laboral. El caso español es, a su juicio, uno de los mejores ejemplos. 'Las empresas quieren personas con algo de experiencia. En algunos países los jóvenes obtienen su primer empleo a los 16 o 17 años. De esta forma aprenden como funciona el mercado laboral', comenta Siderman.
El experto señala además, que otra de las dificultades que tienen los jóvenes en cuanto a la inserción en el mercado de trabajo es que a las empresas les cuesta valorar adecuadamente la calidad de los títulos y de la formación recibida. 'La titulitis es un fallo que se ve en la mayoría de los países europeos', afirma.
El estudio de Adecco Institute revela que la exposición de los jóvenes europeos al desempleo es dos veces superior a la de la media y que la transición de la escolarización al trabajo es una fase decisiva para aumentar los niveles de empleo y la ocupabilidad.
Además, el informe refleja cómo en Europa existe una clara interconexión entre las tendencias del PIB y las tasas de desempleo entre los jóvenes. Así, cuando el crecimiento económico se ralentiza, lo primero que se recorta o se congela son los trabajos para jóvenes y lo opuesto sucede cuando el proceso se invierte. En término medio, cada aumento o descenso del 1% del PIB afecta el doble a las perspectivas profesionales de la gente joven en comparación con el conjunto de la fuerza laboral.
Diferencias en Europa
'Las empresas piden gente con algo de experiencia laboral'
La visión de conjunto esconde diferencias abismales entre los distintos Estados miembro de la Unión Europea en cuanto a tasas de desempleo de jóvenes, que van desde el 20% y el 30% en países como Polonia, Italia, Grecia y Francia hasta el 7% y el 9% en Dinamarca e Irlanda. Las tasas de desempleo juvenil representan en la mayoría de países más del doble de las tasas de desempleo total. En algunos países es el triple.
España se encuentra en una situación intermedia. Los expertos aseguran que ha mejorado mucho en los últimos años debido fundamentalmente al crecimiento económico. 'Respecto al resto de países europeos España está en el medio, tanto en lo que respecta al paro en general como al juvenil, aunque el segundo sigue siendo más elevado. Aún hay bastante distancia para estar entre los mejores', declara Peter Siderman.
Entre las medidas más urgentes para mejorar la situación de los trabajadores más jóvenes está intentar cambiar la actitud que esta generación toma frente al entorno profesional. 'Es importante que los jóvenes estén más dispuestos a trabajar en algo que no sea el puesto idóneo para ellos, porque así se entra en el mercado', dice Siderman. 'Nunca es pronto para empezar a pensar en el trabajo. La gente joven debe comenzar a informarse y a preocuparse por el mundo laboral tres años antes de acabar los estudios. Así, la inserción será más fácil', concluye.
La responsabilidad ha de ser de todos
• El informe de Adecco Institute ofrece algunas recomendaciones dirigidas a las administraciones y organismos de los países europeos. Concentrarse tan sólo en las tasas de empleo no garantizará la provisión de las competencias necesarias para que la futura economía de Europa esté orientada a los servicios, dependa de la información y se centre en el conocimiento.
• Para que los jóvenes europeos puedan obtener una formación de calidad se necesitan diversas organizaciones intermedias, tanto públicas como privadas, que trabajen de forma conjunta con las instituciones educativas existentes.
• Europa debe abarcar todo el sector de formación y competencias mediante un programa coordinado por una 'Comisión de competencias profesionales de la UE' que incluya a empresarios y responsables de políticas.
• Un primer paso en este sentido sería designar a un 'coordinador de transición' para cada escuela de la UE (bajo financiación pública o privada) para que ejerza el papel de mediador entre el sistema educativo y la vida laboral. En la escuela, los jóvenes que disponen de conocimientos suficientes no reciben una preparación adecuada para cubrir esta la demanda de las organizaciones. Por ello, el riesgo tanto de una elevada tasa de desempleo como de sufrir de escasez de conocimientos aumenta.
• A esto se debe añadir que los problemas de transición al mercado de trabajo que la juventud experimenta en la Unión Europea coinciden en el tiempo con el envejecimiento de la fuerza laboral, lo que agrava la escasez de talento y competencias a pesar de una tasa de desempleo entre los jóvenes del 18%.

La tasa de paro juvenil en España supera en más de un punto a la media de la UE-15.

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La tasa de paro juvenil en España se situó en enero de 2007 en el 17,8%, más de un punto por encima de la tasa media de la UE-15, que en el mismo mes se situó en el 16,5%, según datos de Eurostat recogidos por el Instituto de Estudios Económicos (IEE).
El porcentaje del desempleo juvenil en España es más del doble que la tasa de paro general, situada en enero en el 8,6%, en este caso también un punto por encima de la media de la UE-15 (7,5%). En la UE-25, la tasa de paro juvenil se encuentra en el 16,8% y en el 7,5% la tasa general.
La situación más preocupante de desempleo juvenil se produce, sobre todo, en algunos de los nuevos países miembros de la UE. En concreto, Polonia registra una tasa del 26,2%, seguida de Grecia (24,7%), Rumania y Eslovaquia (23,4%), Francia (21,3%), Italia (20,1%) y Hungría (20%).
Por debajo del 20%, pero superando todavía la media de la UE-27 (16,8%), se encuentran países como Bélgica (18,85) y Bulgaria y España, que comparten una tasa de paro del 17,8%. Finlandia tiene una tasa del 17,6% y Portugal, del 17%.
Los restantes países de la UE se sitúan ya por debajo del promedio comunitario, entre ellos la República Checa, Malta y Alemania, con cifras alrededor del 15%. A continuación, figuran Reino Unido (13,9%), Lituania (12,4%) y Letonia (11,7%), mientras que las cifras de paro juvenil más bajas de la UE corresponden a Austria (8,8%), Holanda (6,9%) y Dinamarca (6,5%). 

Crece un 35% la actividad emprendedora en 2006, según el Informe GEM 2006.

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Es un estudio sobre dinamismo empresarial presentado ayer por el Instituto de Empresa en Madrid. Este incremento supone que un 7,27% de la población activa trabaja en empresas propias, frente a aquellos que deciden trabajar por cuenta ajena o en puestos de la Administración.
El estudio se centra en la creación empresarial en el mundo, y sitúa a España en la cuarta posición de los 16 países analizados de la Unión Europea.
A la presentación del informe acudió el ministro de Industria, Joan Clos, quien señaló que “hay que afianzar el espíritu emprendedor para consolidar a la economía española” .España es, según Clos, la novena economía del planeta.
POCO APOYO FINANCIERO
Por sexos, el 60,9% de los que emprendieron en España en 2006 eran hombres, por un 39,1%demujeres. El ratio hombre/mujer creció hasta niveles cercanos a lamedia internacional (0,68), lo que emplaza a España en la 19ª posición de los 42 países sobre los que se realiza el GEM.
Según los autores del informe, “la población inmigrante es, proporcionalmente, más emprendedora que la española”. La iniciativa de la población foránea se triplicó en 2006 y alcanzó el 0,5%.
El informe recoge la opinión de 476 expertos que indican que, aunque hay más oportunidades para emprender en España, escasea el apoyo financiero.
El capital medio para poner una empresa en marcha en 2006 fue de 66.000 euros.