Factores para la retención

Fuente Pau Hortal
Para retener a sus empleados, la organización debe tomar conciencia que los empleados son tan importantes como los clientes y accionistas. Lograr esto exige:

- Un proyecto consistente que haga que las personas obtengan satisfacción por participar en él.
- Un alto nivel de transparencia en las decisiones clave.
- Una posición de liderazgo que permita el crecimiento personal de los colaboradores.
- Incrementar la empleabilidad de los empleados.
- Trabajar en equipo.
- Favorecer e incentivar la transmisión de conocimientos.
- Diseñar estrategias de recursos humanos que favorezcan el equilibrio entre vida personal y profesional de nuestros empleados.
- Hacer del trabajo una fuente de satisfacción.