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10 razones para el fracaso de la innovación en la empresa

Fuente Ángel Medinilla

He llegado con cierto retraso a un interesante artículo de Joyce Wycoff, gurú de la creatividad y la innovación, en el que mencionan diez razones por las que se puede fracasar en el intento de innovar en la empresa. En concreto menciona las siguientes:

No crear una cultura que incentive la innovación

No convencer a los responsables de negocio y conseguir que se involucren

No tener un proceso suficientemente consistente y comprendido a lo largo de todo el sistema

No asignar recursos específicos al sistema

No ligar los proyectos a la estrategia de la empresa

No dedicar suficientente tiempo a los interfaces confusos

No introducir suficiente diversidad en el proceso

No desarrollar métricas y criterios desde el principio

No formar y entrenar a los equipos en innovación

No tener un sistema de gestión de las ideas


El caso es que revisada la lista, y desde mi óptica de profesional de la Gestión de Proyectos, veo que todos los conceptos son extensibles a este área, y de hecho gran parte de ellos los uso habitualmente cuando expongo ante una organización los aspectos necesarios para instaurar una cultura y un estado de madurez en gestión de proyectos en la empresa, por lo que creo que pueden ser de utilidad a otros muchos campos similares. Quizás diez razones por las que se fracasa en la gestión del conocimiento, o en la instauración de una cultura de atención al cliente. 

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